Play. Focus. Do. Repeat.

www.topaasia.com

[galliwashere]

Miksi teen mitä teen?

Silmälaseja ja pirulaisia

Huomasin muuan päivä sitten, että rillipäisyyteni on tosi. Tarvitsen silmälaseja jotta näkisin hyvin ja silmäni voisivat paremmin. Olin pitkään vähät välittämättä jälkimmäisestä, kunnes onnekseni silmäni alkoivat huutaa “Apua senkin idiootti!”. Jotakin oli tehtävä sillä ymmärsin myös kehon laiminlyönnillä olevan rajansa. 

Päätin ottaa iPhonea varresta kiinni ja tutkailin aikani Kirkkonummen tarjontaa silmien hyvinvoinnin edistämiseksi. Rohkaistuin soittamaan todella mukavaksi ja välittäväksi osoittautuneen pariskunnan pyörittämään silmien hyvinvointiin erikoistuneeseen liikkeeseen. Puhelu räiskyi energiaa ja ei aikaakaan, kun löysin itseni morjestelemasta liikkeen pitäjiä.

Rupattelimme niitä näitä näöntarkastuksen lomassa - tunnelma oli varsin leppoisa. Silmäni tutkinut lämminhenkinen vanhempi herrasmies kysäisi minulta kauppaa hieroessamme työstäni ja perkele sanon minä. Sönkkäsin.

Viimeisten kuukausien aikana yleisin vastaukseni työstäni kysyttäessä on ollut seuraavanlainen:

“Nooh yritän yrittää. En kehtaa sanoa mitä teen, koska se on vähän hölmöhköä. Nooh. Nääh. Yyh. Nyyh. Pelejä. Huuhaa. Jee. Sönköti. Vuorovaikutus. Mäh. Möh.”

Vastaukseni mukavalle herrasmiehelle oli samanlainen. Tein ostopäätöksen silmieni parhaaksi, hyvästelin aidosti välittävän pariskunnan ja lähdin siirtymään kohti kotia. Siirtyminen tapahtui ilta-auringon lämmössä polkupyörälläni asfaltilla surffaten - olosuhteet olivat täydelliset mielenrauhalle mutta joku pirulainen puhalsi mieleeni harmaita pilviä.

Harmaat pilvet eivät nyt vain kertakaikkisesti käyneet päinsä ja päätin rökittää pilviä puhaltavan pirulaisen kirkastamalla itselleni vastauksen kysymykseen: “Miksi teen mitä teen?”.  

Pirulainen sai köniinsä ja ne on muuten hienot silmälasit.

Miksi teen mitä teen?

Uskon rohkeaan, kunnioittavaan ja hauskaan vuorovaikutukseen. Haluan edesauttaa tällaisen vuorovaikutuksen toteutumista kaikkialla.

Syy on yksinkertainen:

olen todennut tämän lisäävän hyvinvointia.

Puolet minusta haluaa iskeä “huuhaa” - stämpin otsaan ja toinen puoli kannustaa eteenpäin. Jokin epämääräinen möykky pelon, muukalaisuuden ja kyvyttömyyden tunteita estää olemasta jotakin mieltä. 

Epämääräisestä möykystä riippumatta toistan vastaukseni kysymykseen “miksi teen mitä teen?”:

Haluan edistää rohkeasta, kunnioittavasta ja hauskasta vuorovaikutuksesta syntyvää hyvinvointia. 

Miksi, mitä - häh?

Ymmärsin vastauksen kysymykseen “miksi teen mitä teen?” noin 96 tuntia sitten matkatessani kohti Kirkkonummea aina yhtä ilahduttavassa U-junassa.

Avain löytyi kysymysten kautta, jotka haluan kirjata tähän.

Mitä en halua ratkoa? / Mitä minun ei tarvitse ratkoa? / Mitä en halua edesauttaa?

olemassaolon kaunista mysteeriä

avaruusfysiikkaa

Mitä haluan ratkaista? / Mitä haluan edesauttaa?

( lue kappale “Miksi teen mitä teen?” )

Yksinkertaista.

Huojentavinta vastauksen löytymisessä on se, että vaikka 26 vuoden aikana kerääntynyt kokemuspankki ei olekaan vielä “riittävän” pätevä voin silti tehdä ja olla jotakin mieltä asioista mitkä koen oikeaksi.

Ei ole parempaa tai huonompaa vaan yritteliästä ja vähemmän yritteliästä. Tärkeintä on pyrkiä kohti parempaa vaikka kivekset eivät olekaan vielä laskeutuneet. 

Mitä teen?

Olen toinen gälliwashere oy:n yrittäjistä. Me myymme pelejä, jotka edesauttavat rohkeaa, kunnioittavaa ja hauskaa vuorovaikutusta.

Mainitsemisen arvoista:

päädyttiin tekemään pelejä, koska se on hauskaa

nimettiin yritys gälliwashere oy:ksi, koska ajatus synnytti naurua ja epämääräistä kutkutusta

ollaan saatu tehdä töitä ja oppia parhaiden mahdollisten asiakkaiden kanssa, koska ollaan riittävän tyhmänrohkeita ja sopivan onnekkaita

olemme saaneet apua, mielipiteitä, sparrausta ja löylyä suomen viisaimmilta päiltä, koska meillä on ollut rohkeutta ja sitkeyttä kysyä 

halutaan rakentaa maailman suurin konsulttiyhtiö missä ei ole yhtään konsulttia, koska ajatus innostaa

ensimmäisen tilikauden liikevaihto oli 35 000 € - tänä vuonna päästiin samaan kesäkuun vaihteessa, koska opeteltiin innostumaan myynnistä

kahden vuoden aikana ollaan kehitetty yhdessä hyvien tyyppien kanssa n. 100 erilaista myyntityön kautta valmistunutta tuotetta / prototyyppiä, koska haluttiin tehdä ja kehittyä

Mitäs sitten?

Hyvä ystäväni kysyy usein: “No mikä on se homman nimi?!”. Minäpäs kerron mikä on se on homman nimi.

Homman nimi tämän vuoden puolella:

tiimin kasvaminen, koska isommalla porukalla on hauskemmat pidot

ensimmäisen kokeilu Suomen rajojen ulkopuolella, koska tämä innostaa

Loppusanat

Suosittelen ajatusten oksentamista, kun oma “miksi” on epäselvä ja pää sumuinen - tekee gutaa. Nyt voin keskittyä innostuksen rakentamiseen ja asioiden tekemiseen siksi, että se on hauskaa. Huh ja puh. innolla, Jussi Galla pelimies saa soittaa: 0400246626 www.galliwashere.com

[galliwashere]

View this post on Instagram

Piskuinen @galliwashere täyttää tänään vuoden verran. Juhlimme ankarasti. #tuosta sarjasta poiketen tämän kertaisessa jaksossa ei tavata #tuosta.

[galliwashere]

Ihmisistä Tässähän kävi sellainen homma, että syksy 2015 on ollut erittäin antoisa. Huomattiin, että saimme puristettua uuden konseptin olemassaolevan rinnalle, sekä uudistimme jo olemassaolevaa. Tämä on ollut sinänsä hupaisaa sillä kaikki työ on tehty yhdessä mukavien ihmisten kanssa. Eli ei tässä nyt mitään valtaisaa tuskaa ole kokenut, vaan enemmänkin hiki otsalla mutta joukkueurheiluhenkeen kikkaillen. Tämä on vaatinut myyntiä ja ennen kaikkea avointa mieltä kaikilta osapuolista. Jos nyt hetkeksi malttaa pysähtyä miettimään tätä lyhyttä mutta varsin antoisaa matkaa, nousee keskiöön ihminen. Tässä matkan varrella tavatut ihmiset ovat jokainen omalla tavallaan auranneet tietä meille ja näen tässä oppimisen paikan. Kysehän ei ole sen kummoisemmasta asiasta, kuin ihmisen kohtaamisesta ihmisenä. Meillä on käynyt todella hyvä tuuri. Opiksi käännettävä puoli tässä on se, että on hyvä muistaa myös itse nyt ja tulevaisuudessa toimia samoin. Tuntuu jotenkin yksinkertaiselta vaikkei se sitä välttämättä olekaan. Kokeillaan ja katsotaan mihin asti päästään. Lyhyesti sanottuna ollaan saatu todella paljon apua ihmisiltä.  Keulimisesta Pääsimme vilahtamaan valtakunnan merkittävimmän median eli suurjyväskylä - lehden sivuilla. Runoilimme kymmenkertaistavamme liikevaihtomme vuoden 2016 aikana. Tämä tarkoittaa 500 000 €:n liikevaihtoa ja kyllähän se hiukan hymyilyttää. On hauska heitellä ilmoille epärealistiseltakin vaikuttavia kommentteja sillä olemme huomanneet, että tällaiset “ylämummot” vaikuttavat toimintaamme positiivisesti. Nyt kun luku on heitetty ilmoille, tulee meidän vain keksiä keinot siihen pääsemiseksi. Keinot keksittyämme kokeillaan ja opitaan sellaisella tahdille, että oksat pois. Katsotaan lopputulosta sitten vuoden päästä. Valtakunnan merkittävimmän median lisäksi olemme esillä SLUSHissa, jonne meidän on tarkoitus juonia jotakin osallistavaa hauskaa. Nokkelimmat voisivat kuvitella tämän osallistavan hauskan liittyvän jollakin tavalla peleihin. Keulitaan joka tapauksessa, joko päiväsaikaan tahi sitten jatkobileissä. Tuotekehityksestä “Näinhän tämän olisi pitänyt mennä jo alun alkujaankin!” Tähän lausahdukseen liittyy suuri oppi - nyt mentiin pojat pitkän mutkan kautta. Muistan keskustelleeni muuan vuosi taakse ystäväni kanssa yksinkertaisista keksinnöistä ja systeemeistä, sekä niistä syntyvistä “tämä on niin yksinkertainen, että totta kai se menee näin” - tyylisistä ajatuksista. Opin, että minulle äskeisen lauseen tyylinen ajatus tarkoittaa pohjimmiltaan isoa määrää kokeiluja ja suuresta pieneen tyylistä toimintatapaa. Jos joku asia tuntuu yksinkertaiselta on siinä oltava taustalla paljon monimutkaisia rakenteita ja kaiken muun paitsi oleellisen karsimista. Enkä tarkoita, että olisimme millään tavalla valmiita tahi suuria keksijöitä, mutta siinä yhdessä pienessä asiassa pääsimmä ainakin lähemmäs maalia mitä aikaisemmin. Lause sai kumminkin aikaan voimakkaan onnistumisen tunteen, pureskeltuani sen taustaa ja merkitystä hetken, joten haluan jatkaa vielä hiukan. Se pieni muutos, joka johti “Näinhän tämän olisi pitänyt mennä jo alun alkujaankin!” oivallukseen ei suinkaan tullut itseltä! Jälkeenpäin mietittynä tätä pientä muutosehdotusta ehti tulla monestakin suunasta. On mielenkiintoista, kuinka kauan pienen muutoksen, eli päätöksen tekeminen asiasta viekään. On siis hyvin todennäköistä, että tällaisia Ahaa! - elämyksiä olisi tulossa lisääkin, mikäli vain osaisin ottaa laput pois silmien edestä ja tupot pois korvista. Suurin yksittäinen muutos mitä yllä kuvattu oivallus aiheutti, ajattelutyylin muuttamisen jälkeen, tapahtui Topaasia Cardsin konseptissa. Huomasimme, että tämä auttaa parhaiten tiimejä joilla on vapaus ja vastuu kehittää omaa toimintaansa ja se mitä peli parhaiten tekee on priorisointi, joka luo pohjan pienille kokeiluille. Lyhykäisyydessään tarkoituksena on käyttää peliä säännöllisesti arjen lomassa, eikä yhtenä kertarykäisynä. Seuraavaan kertaan! Jussi Galla & Ville Häll pelimiehet

[galliwashere]

Peli-ihmisille

Tämä teksti on suunnattu juuri sinulle. Sinä joka uskoit meidän MVP vaiheen raakileeseen ja tilasit itsellesi version. Ekyit lukemaan tätä, koska postiluukustasi kolahti päivitys nykyiseesi. Tämän päivityksen kautta hallussanne olevasta pelistä saa aikaiseksi varsin pätevän työpajan mikäli tällaista sanaa voi käyttää. Sanana pelisessio lämmittää mieltäni toki enemmän, kuin työpaja. Gällit suosittelevat n. 2 h pelisessioita 1-2 kuukauden välein.  Tee näin: * pyöritä vanha sääntökirja tiiviiksi palloksi ja heitä se roskakoriin / 1p * nappaa sekä pelin etenemistä kuvaava, että kategoriakorttien paikan näyttävät pelilaudat käteesi ja heitä ne ikkunasta ulos. Suosittelemme frisbeen heittämiseen käytettävää tekniikkaa / 1p * ota vanha kategoriapakka käteesi ja testaa saatko heitettyä yhtään sanomalehtiarkin läpi. / 1p * aseta uusi ohjekirja & pelilauta & kategoriakortit boksiin ja pyöräytä peli / 1p JOKERI: * soita tai laita meille tekstari (kyllä - tekstari) palautteen tai kuulumisien puolesta / 1p Kun toimitimme teille nuo aikaisemmat versiot olimme aivan varmoja, että tämä on nyt 5/5 tasoa. No eihän se ollut. Huomasimme jälkeenpäin, että pystymme paljon parempaan. Yksinkertaistaminen on osoittautunut mielenkiintoiseksi prosessiksi.  Alla vielä lyhyt listaus siitä miten suuri vaikutus teidän uskollanne MVP vaiheen raakileeseen oli: * opimme ymmärtämään yksinkertaistamisen merkityksen * päädyimme kehittämään useita versioita * saimme kirkastettua visiomme * olemme lähellä versiota, joka on yksinkertaisempi, lyhyempi, joustavampi, osittain digitalisoitu ja kauniimpi Ei tässä auta kuin kiittää ja kumartaa. Hattu kattoon! innolla, Jussi Galla pelimies 0400246626

[galliwashere]

Tarina

Kevät 2014 Eräänä aurinkoisena iltapäivänä Jussi katseli televisiosta amerikkalaista ohjelmaa, jossa iso lvi-firma kilpailutti kaksi mainostoimistoa haasteella "luokaa meille brändi.". Mainostoimistot loivat visioita, missioita, arvoja, ydinviestejä ja mitä mallikkaampia kampanjaehdotuksia kysellen asiakkaan mieltymyksiä erilaisin keinoin. Kaksi viikkoa myöhemmin mainostoimistot olivat luoneet brändin. Emme muista kumpi voitti ja miksi, ollokkos tuolla nyt merkitystä. Jussin mieleen jäi kuitenkin kysymys: "Voisiko tuollaisen pitkän ja kalliin prosessin yritys tehdä halvemmalla, omatoimisesti, tehokkaammin ja sisältä päin?" Tämän ajatuksen pohjalta Jussi otti yhteyttä Villeen, ja yhdessä toverit rupesivat puuhailemaan tapaa luoda brändiä ja strategiaa hauskasti ja tehokkaasti. Jussi päätti lyödä puuhastelulle aikarajan ja otti yhteyttä yrittäjäystävä Mikko "Kukko" Suomäkeen ja lupasi Mikolle työkalun, jolla pystyttäisiin luomaan Huoltokukolle hitusen parempi brändi. Jussi ja Ville loivat fläppitaulut heiluen teoreettisen viitekehyksen ja päätyivät tekemään siitä lautapelin, joka miesten mielestä toi ihmisten keskinäisen dialogin hyvin ja rennolla tavalla esille. Kisailua ja yhdessä luontia, mikä sen parempi combo kuin tylsä palaveri! Ensimmäinen versio Topaasiasta oli valmis! Se oli paperia ja fläppejä, kaikki käsin piirretty ja kirjoitettu. Huoltokukon pojat pelasivat monta tuntia pitkien työpäiviensä päätteeksi ja pelin lopulta loputtua olivat vakuuttuneita siitä, että meillä on kova juttu käsillä! Lähdimmekin tästä rohkaistuneina luomaan ensimmäistä kunnollista versioita Jyväskylän Protomolla. Syksy 2014 Teimme Jyväskylän Protomolla ensimmäisen Topaasian. Nimi Topaasia juurtuu siitä, että mietimme ja kirjoitimme fläpille "mitkähän ovat seuraavat top-asiat, mitä pitäisi tehdä?". Topasiasta jäi väli pois ja nimi oli valmis! Lisäsimme yhden a:n tuomaan eksoottisuutta, sekä parempia todennäköisyyksiä nimen rekisteröintiin. Topaasia.

Kiersimme Topaasian kanssa ympäri Suomea erilaisilla yrityksillä, sekä asiantuntijoilla hakemassa mielipiteitä ja apuja pelillisen kehittämisen palveluun. Protopeluutusten ja ensimmäisten asiakkaiden jälkeen olimme vakuuttuneita, että meillä on uudenlainen, hyötyä tuottava, hauska ja omaperäinen juttu käsillä ja päätimme perustaa yrityksen. Syksyn loppupuolella kaksikko ymmärsi, että heidän tulee tuoda fasilitaattorin vaativasta mutta toimivasta systeemistä parhaat elementit lyhyempään, täysin omavetoiseen järjestelmään, jonka avulla he pystyisivät nostamaan tuoreen liiketoiminnan jälleen hiukan eteenpäin. Kevät 2015 Topaasia lautapeli toimi kassavirran tuottajana mutta kaksikko paini edelleen täysin omavetoisen systeemin kehittämisen kanssa. Kevään aikana he työstivät yrityksen ja erehdyksen kanssa yhdessä asiakkaiden kanssa Topaasia Cards systeemiä. Gälliwashere oy panosti systeemin kehittämiseen ja erinäiset asiakkaat ja yhteistyökumppanit toivat mukanaan ammatillisesti pätevät sisällöt. Pikkuhiljaa systeemi kehittyi ja erilaisia sisältöjä alkoi syntyä mm. markkinointiin, myyntiin, viestintään, rekrytointiin, retrospektiiviin, projektijohtamiseen ja järjestömaailmaan. Aivan huomaamattaan he olivat tehneet ketterää kehitystyötä yhdessä asiakkaiden kanssa. Lyhyen historiansa aikana kaksikko oli vakuuttunut analogisuudesta yrityksensä tarjooman näkökulmasta. Tämä mureni keväällä 2015, kun Jussi ajautui uuteen tilanteeseen keskustellessaan potentiaalisen asiakkaan kanssa. Kyseinen herrasmies tykkäsi kovasti Topaasia Cardsin ideasta ja keskustelut ajautuivat suuntaan, jossa puhuttiin strategian jalkautuksesta koko organisaatioon. Systeemin pitäisi olla vain täysin digitaalinen. Tässä vaiheessa kaksikko otti niin sanotusti "päät pois hanurista" ja karistelivat ehdottoman näkemyksen analogisuudesta pois. Syksy 2015 Kaksikko ajautui kymmenien, kymmenien ja taas kymmenien tapaamisten ja keskusteluiden pohjalta ymmärtämään mitä he olivat todellisuudessa tekemässä. Liiketoiminnan käyntiin saanut kertakauppojen metsästys kaipasi rinnalle jatkuvampaa, mahdollisesti kuukausilaskutukseen pohjautuvaa palvelua. He ymmärsivät, että asiakkaiden kanssa kehitetty Topaasia Cards systeemi voisi mahdollistaa tällaisen mallin tuottaen laajempaa höytyä. Topaasia Cardsin ollessa tarpeeksi kevyt ja uudelleenkäytettävä voitaisiin siitä rakentaa jatkuva kerran kuussa käytettävä sisäisen kehityksen malli. Gälliwashere oy:n pitäisi huolehtia datan keruusta ja formaatin toiminnan varmistamisesta. Suuruudenhulluja lausahduksiakin kuului: "Tällä luodaan aivan uudenlainen malli palaverikäytäntöihin ja sisäiseen kehitykseen." tai "HAH! Meistähän voisi tulla vielä maailman suurin konsulttifirma, jossa ei ole yhtään konsulttia". Suuruudenhulluudesta huolimatta työtä tehdään pieniä kokeiluja tehden jalat lujasti maahan kohdistettuna. Syskyn tekemisen teemana gälliwashere oy:lla on analogisesti, ketterästi ja yhdessä asiakkaiden kanssa kehitetyn systeemin digitalisoiminen ja kuukausipohjaiseen laskutukseen ohjaavan mallin rakentaminen. Sanoisin, että meidän koko toimintamme pohjautuu ajatukseen asiantuntijatyön automatisoinnista.  Tässä on tarinamme pähkinänkuoressa. Tämän astinen antoisa retkemme on ollut mahdollinen kiitos kaikkien mahtavien ihmisten, jotka ovat meitä auttaneet.

[galliwashere]

Pääsimme loppukesästä KSML:n sivuille. Tässä lyhyen matkan aikana on ollut hauska huomata, kuinka asiat kehittyvät viikottain. Moni aluksi vitsinä heitetty ajatus on kehittynyt oleelliseksi asiaksi kehittämisen kannalta. Voi pojat tätä riemua!

[galliwashere]

#businessliterature #motivation #quotes #inspiration #feeling #justdoit #doing #startup #galliwashere

[galliwashere]

Timelapse - Making of Board game

Tuosta videosta alkaa olla melkeinpäs vuoden päivät. Esa jeesaili ensimmäisen lautapelin mekaniikan laudan hahmottelun kanssa. Tuolloin Jussi asui vielä Jyväskylässä ja suunnittelupajana toimi tyhjä kämppä ja sen seinät. Voi pojat!

[galliwashere]

Sinne me mennään! #gälliwashere #galliwashere #leikijalaula

[galliwashere]

Tämä kirjan vaikutus yrityksemme synnyssä on kiistämätön. Tuotteistamisen taikatiilen tarjoamaa kaavaa olen soveltanut onnistuneesti ja vähemmän onnistuneesti aina vuodesta 2011 lähtien.  Tämän julkaisun tavoitteena on saada tapaaminen itse kirjailijan kanssa.

[galliwashere]

Tänä keväänä olen saanut kiksejä prototyyppauksesta ja myynnistä.  Tuo videolla esiintyvä, aina vain suurempia valkokankaita valloittava, nuori tähti on tulevaisuuden lupaus taiteilijanimeltään Topaasia™ cards - marketing health check (tuttaville MHC). MHC on vahvimmillaan 30 - 45 minuutin esiintymisissä. Näiden esiintymisien olisi tarkoitus luoda arvoa. MHC:n esiintymisen jälkeen taskun pohjalle pitäisi jäädä, joko myynnin edistyminen tahi konkreettinen markkinoinnin kehityssuunnitelma - tämä riippuu esiintymistä seuraavan profiilista.

[galliwashere]

Helmikuu on osoittautunut kauniin keväisen säänsä lisäksi leppoisan tuottavaksi. Jussi on käynyt juontamassa pari #rohkeasuomi keikkaa, ja yleinen tekeminen on ollut hyvällä tasolla. Viime viikolla saatiin hankepuolen projektijohtamisen peli eteenpäin BA:n kanssa ja tänään päästiin testailemaan "marketing health check" korttipeliä Cuckoo Workoutin kanssa. Tarkotuksena oli nasauttaa ns vartin varvi mutta siinähän lirvahti yks kaks tunteroinen. opittua: * kuuntele asiakkaita * tapaa paljon hyviä tyyppejä * testaa ja toteuta * käytä päätä pois hanurista silloin tällöin

[galliwashere]

Vuosi toi tullessaan karvalakkiversiota tuoteskaalaan. 

[galliwashere]

Ensimmäinen prototyyppi "palaveripakasta" valmistui tänään. Tavoitteena dialogin synnyttäminen ja monesti mykäksi jäävien perusteluiden sekä vanhan kunnon miksi?:n kaivaminen alle tunnissa. Palaveripakka on kyllä aivan todella nuhanen nimi.

[galliwashere]

Nyt on kyllä ollut leppoisa maanantai Kuopiossa. Katotaan minkälaista mukavaa saapi kehiteltyä palvelumuotoilun teemaan. #galliwashere #topaasia

[galliwashere]

Hei mukava kun eksyit tänne!

Olet todennäköisesti saanut postista lätkän ja miettinyt mahdollisesti “mitä helvettiä tämä on?”. Uskokaa tai älkää niillä lätkillä on tarina ja teillä jokaisella on ollut tärkeä rooli siinä tarinassa. 

Laitoimme tiistaina 13.1.2015 postitse menemään 45 (+ 3 jokeria) kirjettä joista jokaisesta

löytyi palanen ensimmäisestä oikeasta lautapelistämme. Nämä palaset lähetimme ihmisille, joita pääsimme tapaamaan syksyn 2014 aikana hatun noston elkeenä. Nämä palaset toimittivat aikaisemmin rakennusmerkkien virkaa - nyt ne toimittavat viestinviejän virkaa juurikin teille 45:lle (+ 3 jokerille). Kiitos teille. Joku voisi miettiä, että esimerkiksi lahjakortti kaalimato.com:iin lämmittäisi mieltä enemmän, mutta pienellä budjetilla on mentävä pienen budjetin asettamien raamien mukaisesti. Kuten jo mainitsin jokaisella teistä on ollut tärkeä rooli meidän tarinamme synnyssä. Saimme yrityksemme (gälliwashere oy) pystyyn marraskuun 2014 lopussa ja lyhyemmät, että pidemmät keskustelut teidän kanssanne auttoivat meitä eteenpäin. Opimme aivan valtavasti teiltä. Tämän vuoksi lähetimme nämä palaset juuri teille. Tattista vaan ja hattu kattoon!

Suurimpana oppina syksystä meille jäi ihmisten kohtaamisen merkitys. Aina pääsee sen hitusen verran eteenpäin - joskus suuremmankin hitusen. Toivottavasti suostutte tapaamaan esimerkiksi kaltaisiamme nuorehkoja kosseja toistekin, sillä pienimmilläkin kohtaamisilla on taipumus olla suuri apu suurempaan kokonaisuuteen.

Palasista löytyvä numero ei tarkoita paremmuusjärjestystä vaan kyseessä on enemmänkin aikajana. Numero 1 tarkoittaa ensimmäistä tavattua henkilöä jne. Alla olevasta aikajanasta voitte bongata oman välinne tarinastamme syksyllä 2014. 1. Huoltokukko 2. Aava & Bang 3. Business Arena 4. Partus 5. Monkey Business 6. Osuuskunta Idealeka 7. Proakatemia 8. Arcada ES 9. Helsinki Think Company 10. HUB13 11. Funzi 12. Suomen Laatu & Laatu 13. Playmore Games 14. Corendo 15. Muutostaito 16. Turku University of Applied Science 17. Valmennushuone Katve 18. ED Design 19. MEOM 20. Åbo Academi 21. Avoine 22. Tribe Studios 23. Facilitation Arena 24. M&V Software 25. Hupparihörhö 26. Sulava 27. Silmu Software 28. Descom 29. Pääkaupunkiseudun kierrätyskeskus 30. Innotiimi 31. Cloudriven 32. One on One Publishing 33. Talent Vectia 34. TBWA Helsinki 35. MindMill 36. Naqu 37. Filosofian Akatemia 38. Reaktor 39. Nordic Business Forum 40. Trainers´ House 41. Vincit 42. Ellun Kanat 43. Seedi 44. Clients´Finland 45. Nordea jokeri - Letim jokeri - Morton Emäpitäjän Olohuone jokeri - Esa Juhana jokeri - The Golden Cranary Halusimme kertoa, että pääsimme alkuun ja porskutamme kovalla innolla tätä vuotta eteenpäin! Loppuvuodesta saimme myös referenssipuolen hyvään jiiriin joka löytyy tuosta alapuolelta. Hans-Peter Siefen - Nordic Business Forum oy:n toimitusjohtaja (www.nbforum.fi) “Pelasimme neljän hengen tiimillä Topaasiaa yhden iltapäivän ajan. Peli on nerokas tapa keskustella vaikeistakin asioista hauskassa ja pelillisessä muodossa. Tuloksena syntyi paitsi mukava ja yhteen hitsaava pelihetki, niin myös viisi selvää action pointtia, joilla saamme yrityksestämme rakennettua jälleen vähän paremman.” Mikko Kuitunen - Vincit oy:n toimitusjohtaja (www.vincit.fi)

"Pelasimme Topaasiaa Vincitin johtoryhmällä joka jakautui kahteen ryhmään kahden eri pelilaudan ääreen. Kokemuksena peli oikein mainio yhdistelmä lautapelin vetovoimaa ja jokaisen yrityksen ydinasioiden kirkastamista. Kokonaisuutena paketti, jota voi suositella kenelle vaan. Pelin hyödyiksi sanoisin kattavan keskustelun ja useamman näkökulman yhdistymisen. Erityisesti oli mielenkiintoista verrata kahden eri ryhmän tuotoksia samoista tehtävistä."

Mikko Markkanen - Business Arena oy:n toimitusjohtaja (www.businessarena.fi)

“Pelasimme Topaasiaa vuoden loppupuoliskolla osana kehityspäiväämme.  Topaasia oli raikkaan rempseä tapa käsitellä lyhyessä ajassa yrityksen monta kehittämisnäkökulmaa joille saimme myös action pointit deadlineineen. Peli tuotti runsaasti ideoita sekä kattavan yleiskuvan! Haasteena onkin viedä nämä käytäntöön. Peli tarjosi paikan moniääniselle tekemiselle. “

Mikko Kalliola - Aava & Bang oy:n luova johtaja (www.bang.fi)

"Pelasimme Topasiaa avainhenkilöidemme kanssa eräänä syksyisenä päivänä ja pakko tunnustaa, että peli yllätti meidät aivan housut kintussa. Luulimme että kyseessä olisi pikkukiva rentoutumishetki lautapelin äärellä, mutta toisin kävi. Peli oli rautaista turpaanvetoa Aava & Bangin brändin ytimeen. Jouduimme hiljentymään tärkeiden asioiden äärelle viihteellisesti paketoidun pelillisen kehyskertomuksen kautta. Paatuneet markkinointikonnatkin saivat aitoa hyötyä oman firman identiteetin ymmärtämiseen. Huh mitä touhua! Suosittelen peliä kaikille firmoille joilla on asiakkaita ja työntekijöitä.”

Jukka Hassinen - Partus oy:n suunnittelija (www.partus.fi)

"Topasia -lautapeli on hauska ja ammattimainen tapa tarkastella työyhteisöä ja yritystä. Peli sopii erinomaisesti esimerkiksi kehityspäiviin tai tiimin rakentamiseen. Pelin avulla yrityksen henkilöstö pystyy näkemään kokonaiskuvan ja ideoimaan yhdessä sitä, kuinka yritystä tulisi kehittää. Lautapeli antaa kehityspäiviin potkua!

- Partus Oy:n henkilöstö, vuonna 2014 järjestetyn kehityspäivän tiimoilta”

Heikki Toivanen - Partus oy:n toimitusjohtaja (www.partus.fi)

"Topasia liiketoimintapelistä on hyötyä kaikken yrityksien liiketoimintastrategian kirkastamiseen. Peli tuo esille yrityksien piilossa olevat tarpeet ja rohkaisee osallistujia puhumaan avoimesti haasteista ja vahvuuksista. Peli sujuu leikillisesti ja mukaansa tempaavasti. Suosittelen lämpimästi peliä kaikkille strategiasta kiinnostuneille.”

Monkey Busineksen (http://wearemonkeybusiness.tumblr.com/) terveiset pelaamisen tiimoilta: https://www.youtube.com/watch?v=d9CNXXT1qcw

Joku olisi saattanut liittää tähän jonkinlaisen ostopäätökseen ohjaavan lausahduksen esimerkiksi tarjouksen muodossa. Emme tee sitä ainakaan vielä mutta säilyttäkää toki lätkänne sillä, koskaan ei tiedä mitä keksimme. Tulevaisuus näyttää etenemmekö kohti #farssi:a vai seuraavaa #20milemarch:ia.

Halutessasi voit seurata meillä sosiaalisen median ihmeellisessä maailmassa (instagram ja twitter) nimimerkillä @galliwashere. #galliwashere linkitämme julkaisemaamme dataa. Tätä tumblria tulemme käyttämään satunnaisiin blogijulkaisuihin, jotka linkitämme tuleville nettisivuillemme. Julkaisujen tarkoituksena on toimia oppimisen ja kehityksen päiväkirjana ennen kaikkea itsellemme.

Seurata sai siis seuraavia @galliwashere ja #galliwashere - risut ja ruusut voi ohjata joko [phone] tahi [email protected] Innolla, Jussi Galla ja Ville Häll tuoreet yrittäjät

[galliwashere]

View this post on Instagram

2.0. #tuosta #galliwashere #topaasia