kydg_jp

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[miki-my-love]

[thisishowifeelaboutkawaii]

[leomacgivena]

“前職で人望を集めていた上司は、部下に声を掛けられた時に"ながら聞き"は絶対にせず「必ず話しかけられた人の方を向いて話を聞く」姿が印象的だった。部下は「話を真剣に聞いてくれる」という印象を持ち、相談しやすかったに違いない。実際に彼は女性にもモテて大人気。結果、社内不倫で退職していった”

— ふっきさんはTwitterを使っています

[paraquediablossirve]

[paraquediablossirve]

[cute-singles-in-your-area]

[agly-agly]

奈月セナ

a Girl Like You!!

[paraquediablossirve]

[vitaminum]

Tsubasa Hazuki

[rulesofearth-deactivated2022031]

Femme by me

[brygry]

“軽井沢プレミアムアウトレットモールに毎年3回は来る者なのですが、完全に「来てはならない場所」になってて涙。正規店には置かないアウトレット専用の低劣品を混ぜて情弱に売るのはよくあったんだけど、もはや今は「それしかない」 正規店に置いているレギュラー品は、ぶっちゃけ公式webショップで”

— アムロ・ジ・エンド™️ / Twitter (via y-kasa)

[koch-snowflake-blog]

[moja-co]

日本の法律は穴が多すぎる

[leomacgivena]

“トイレットペーパーを買い占めている人のほとんどは「デマと分かりつつ、他の人に買い占められると困るから買う」である気がしていて、こういった「自分だけは違うと自覚しながら、結果的に大勢と同じことをしている」現象を、多元的無知といったりします。”

— Yukiya Okuda / THE GUILD / alumicanさんはTwitterを使っています

[lastscenecom]

“米軍の特殊部隊は、毎回ミッションが終わると、アフターミッションレビュー（AAR）が行われ、チームメンバーは責任を追及するのではなく、うまくいったことと、いかなかったことをすべて自分の視点で説明する。 そして次のミッションまでの間に、プレアクションレビュー（PAR）を行い、前回のAARで学んだことを、どうすれば新しい任務に応用できるかを検討する。”

— コーチングは個人ではなくチームに対して行うことで効果を発揮する 少ないリソースと短いサイクルで結果を出すために | チームマネジメント｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

[shitakeo33]

“「アメリカのあるIT会社で成績上位の「やり手会社員」の仕事のパターンを分析したところ、「52分仕事して17分休憩」という結果になりました。」 もう科学的なエビデンスなしに星飛雄馬の父親みたいなうさぎ跳び方法論を言ってるやつくたばったほうが良いと思う。”

— 久保 樹（Itsuki Kubo）さんはTwitterを使っています: 「「アメリカのあるIT会社で成績上位の「やり手会社員」の仕事のパターンを分析したところ、「52分仕事して17分休憩」という結果になりました。」 もう科学的なエビデンスなしに星飛雄馬の父親みたいなうさぎ跳び方法論を言ってるやつくたばったほうが良いと思う。 https://t.co/eVGpi21gdL」 / Twitter

[highvoltg]

甲本ヒロトが

「色々不安だろう。イライラするしな。それな、大人になっても不安だし、50過ぎてもイライラするから、そのまんまでいいんじゃないっすか？物事解決するよりも、イライラしたまんまさ、ロック聴きゃいいじゃん」

と言っててこの人は「情熱の薔薇」の頃から一貫して、物事を表裏一体として捉えて、どちらかを廃さない人なのだなと思って感動した。

「なるべく小さな幸せと

なるべく小さな不幸せ

なるべくいっぱい集めよう

そんな気持ちわかるでしょう」

感情はどうしたって起こるものとしてとらえて、都合の悪い気持ちを制御するのではなく全部を抱えたままで生きることを選んでる。アンガーマネジメントという言葉が軽く感じた。