HRM 2.0 | 19th mRH Congress | Edinburgh

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Les RH commencent à comprendre que le 2.0 va à rebours de ce qu’ils ont fait avant... #hrm20

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Il n’y a pas, dans le domaine du 2.0, de ‘one-size-fits-all’ #hrm20

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Dans l'implémentation de systèmes RH, le copy paste n'existe pas #hrm20

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Les outils #hrm20 ne vont pas remplacer les systèmes RH classiques, mais les compléter

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Le web 2.0 ne peut être participatif s'il est limitatif #hrm20

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Avant avoir l'info= le pouvoir, mnt partager l'info= le leadership #hrm20

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Charles-Eric Simons: le web 2.0 est une question de valeurs, pas d'outils #hrm20

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Ancrer le changement dans la culture d'entreprise+ dans les processus business et RH #hrm20

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Le changement, c'est de la communication @fredericw #hrm20

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3 core principles for #hrm20: autonomy, collaboration and strenght based workdesign @fredericw

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Les tendances: la gamification, les maths dans les RH et l'effet SoLoMo (social, location, mobile) @jnchaintreuil #hrm20

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Kiss: Keep it straight and simple @jnchaintreuil #hrm20

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Il y a des outils pour tout, et l’essentiel consiste à bien analyser ce que l’on veut (en) faire #hrm20

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Les réseaux sociaux jouent un rôle de caisse de résonance dans le recrutement @jnchaintreuil #hrm20

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1 communauté crée des liens pas forcément hiérarchiques @jnchaintreuil #hrm20

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Parmi les sites les plus fréquemment bloqués: Facebook à 43%, Twitter à 39% et MSN 38% #hrm20

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Il n'y a pas de loi Facebook ni Internet, mais des articles de base de la Constitution #hrm20