レバレッジ・メモ @myleverage - Tumblr Blog

「社会起業家」と「政策起業家」の違いは、主に解決しようとする社会課題へのアプローチ方法にあります。

社会起業家は、一般的には社会課題をビジネスの手法によって解決する人々と認識されています12。彼らは「人やその他の資源を新たなかたちで結びつけることで、問題解決への社会対処能力を強化する」2とされています。また、彼らが行うビジネスは、ソーシャルビジネスと呼ばれます2。

一方、政策起業家は、最終的には「政策変更」を目標とするため、ビジネス手法にこだわるわけではありません12。彼らは特定の企業や業界の利益誘導のための政策追求ではなく、公のためになる課題意識を持つことが必要不可欠です3。

両者は公共の価値を創出することが目的であり、ビジョンを持ち、粘り強く活動し、周囲を巻き込んでいくことなど、共通する部分も多くあります2。しかし、全ての社会課題をソーシャルビジネスで解決できるわけではないため、政策起業家は更に取り残されている社会課題の分野で活躍している可能性があります2。

日本の企業家は、日本市場のみ見て企業する。日本で成功してから海外進出をしようとすると、立ちゆかない。最初から世界市場を見てビジネスを考えるべき。

河野太郎

アソシエーション分析とはどのような分析手法なのでしょうか。本記事ではアソシエーション分析の重要な要素やアソシエーション分析の特徴、アソシエーションルールを導き出すポイントなどを紹介しますので、ぜひ参考にしてみてください。

差異分析は、企業の計画（予算）や予測値と実績を比較し、その差異の原因を分析し、経営上の課題を見つけることを指します。

ロジカルシンキング

正解はそもそもない（ロジカルシンキング）

分解と整理

相手の価値観を理解しないと、合理的な説明ができない。（＝相手が合理的な説明を受けたかを判断する）

演繹（えんえき）法（ボトムアップ・ルールから）と帰納法（事実有りきで法則を見出す。結論から分解する）

演繹＝一般的な法則→個別の現象（数学）帰納＝個別の事象→一般的な法則（統計）（実際には主観的な判断が多く、帰納的な判断で結論付けられる事が多い）

差異分析（数量シェア）

アソシエーション分析

ビジネスモデルデザインの5箇条

1．自社のビジネスを遠くから俯瞰する（鳥の目、木を見る前に森を見る）

2．顧客を近くから観察する（虫の目を持つ、顧客のニーズを真に捕らえる）

3．世の中の動きを展望する（外部環境要因）

4．現在の習慣や慣行を疑ってみる（子供の目を持つ）

5．新しい組み合わせを考えて見る（新結合）

真正面に座り、最後の仕上げのとろ火でお焦げの匂い待ち。 #メスティン #今日はカレー #レトルトカレー #落影の米 #管理人メシ (やすらぎの森オートキャンプ場（長野県信濃町） Nature Service Outdoor Points) https://www.instagram.com/p/CWK91W2lKQ7/?utm_medium=tumblr

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