Sade Olutola
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@nmita
最近流行りの「スマート・ウォッチ」を買ってみた。
最近は、AppleWatchの流行で、スマート・ウォッチ(スマート・ブレスレット)が流行っている。市販されているほとんどの機種が、安いものだと千円代からあるが、安いものは「並行輸入品」「おもちゃ扱い」なので、事故があっても自己責任、というものだ。が、実際には感電事故などは聞いたことはない。そのため、Amazonなどでは、様々なデザインのものを多く売っていて、AppleWatchなどの数万円するものに匹敵する性能や機能のものも多い。電池の持ち、防水設計のみならず、「正確ではない」という但し書きつきでありながら「血圧」「血流」「心拍数」「睡眠の質」なども測れる。数千円のものでも、この程度の機能は当たり前だ。
しかしながら、医療機器や医療機器に準ずるもの、となれば、当然、日本で販売するには、厚生労働省の認可が必要になる。そういうものも数万円で売っているが、値段が高く、性能も機能も数千円の…
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日本では「電子マネー」のやり方を変えなければならなくなった
7payの電光石火のスピードでの「セキュリティ破綻」は、それがどんな原因であるにせよ、また、今後どんな処置が行われようと、結果として「日本のキャッシュレス少額決済」の市場を完全に葬り去った、と言っていい。使われなければ意味がない。それが日本のキャッシュレス決済で、JRグループのSuicaなどの一部のICカードを使った成功例を除き、バーコード決済系の「信頼の無さ」が日本の国民にいっぺんに嫌われてしまった。「やっぱり現金だよね」。それが多くの日本国民の偽らざる気持ちであろう、と、私は思う。
日本の通貨システムは「強固な政府」という基盤の上に成り立っている。特に日本の地域政府は、かなり以前から、そして、戦後の高度経済成長期を経てより強固なものであった。国民一人ひとりに強い影響を与える「強固な政府」があるからこそ、それまでの「現金」というものの「信用」があった。この信用の強さは、他の国や地…
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オールデジタル時代に「死ぬ」人
「これからいなくなる人」について書こう。
人間とその社会というのは常に「変化」の中で生きている。であれば「変化の中にいる」ということは、まさにそれが「生きている」ということだ。「変化には対応しなくてよい」と決めたときが、「死出の旅時の入り口」」である。それは組織も人も同じだ。その世に生きていたいのであれば、常に自分自身が変化していることが必要だ。
ところで、今という時代は「紙と固定電話の時代」から「インターネットのインフラを使ったコミュニケーションの時代」への変化のときだ。だから、両方が混在している。「震災のときは固定電話がつながりやすい」という話(都市伝説)があったが、そのNTTでさえ、電話交換機はインターネットの技術を使ったものに置き換わり、交換器はコンピュータであり、デジタルである。表向き「アナログ」に見せているだけだ。アナログを好ましいと思う、旧世代の人たちに配慮した…
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目黒雅叙園の「和のあかり」2019を見てきました。
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7payだけではないかも。。。
このところ話題になっている「ITセキュリティの事件」といえば、セブン＆iホールディングスの「7pay」をめぐる「セキュリティ・インシデント(incident – 事件そのものは小さいが影響が大きい事件)」のこと（東洋経済オンラインの記事)が、やはり筆頭に上がるだろう。この「事件」の詳細は、これらの記事に譲るが、ここでは、私なりの解説を試みようと思う。
「中国は現在日本を超えたIT先進国になり、そこでの支払いは、スマートフォンを使ったバーコード決済、という手段が現金に代わっていて、路上生活者へ落とすお金も、バーコード決済を使っているほどだ」というニュースが非常に多く出回り、日本国政府も「IT先進国」と自称し「技術立国」とも自称する以上、この流れに追いつけ、追い越せ、と、とにかくスピード第一で、多くの業者が、バーコード決済に短期で参入した。しかも、早期参入サービス業者以外はゴミと同じで…
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NASA/JPLでハッキング被害。で、どうする？
HongKong International Airport
インターネットの世界ではおなじみの、NASA/JPLの研究所で、2018年の春に、インターネットから入って来る何者かに組織内ネットワークへの侵入を許し、多くの情報が漏洩した可能性がある、と、この記事が伝えている。
ハッカー侵入の最初の入り口は「組織で管理していなかった、小型のIoT用のコンピュータ、Raspberry-Pi(ラズベリーパイ)」だとのことだが、十分にありえる話であると同時に、多くのIoT機器などの実験をする研究所や企業では、今後、同じ被害に会わないよう、十分に気をつける必要がある。
要するに、今後ラズベリーパイなど、組織の管理外のコンピュータを組織のネットワークに接続するときは、以下の注意が必ず必要だ、ということだ。この管理はなにもシステム管理室がする必要はないし、今後は数が増えてくるのだから、…
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戸塚ヨットスクール事件とはなんだったのか？
ネットのニュースに「戸塚ヨットスクール事件」の戸塚氏インタビューがあった。
戸塚ヨットスクール事件で問題になったのは、体罰そのものではなく、体罰によって、子供の死亡事故などが多く起きたからだ。体罰の否定はその延長上にある議論である。
我が子が社会に出る前に、戸塚ヨットスクールで命を落とした我が子の変わり果てた姿を見る親の心は、察するに余りある。しかもその子を「子供がこの世でより良く生きていくため」と称して、自らそこに送り込んだのは、他ならぬ親の自分自身である。後悔してもしきれることはなかろう。その親のそれからの一生を思うとき、胸ふたがれる思いがするのは、私だけではないだろう。
子供と言っても人間なので、生まれつきや、生活環境などで必ず耐性の強弱などの個性が出る。その個性によって、本来は教育の方法論なども個々に変えるべきであって、子供全員に一律の教育でなんとかなる、という…
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Ghiang Mai(チェンマイ)の可能性を探る
数日ではあったが、私用などでタイ・チェンマイを訪れた。
タイ・チェンマイの街はアジアでは成長地域に入る可能性がある。古い形の巨大工業団地は廃れているが、タイ人は全体的に「よく働くひとではない」ので、工場労働者としてはやはり問題が出てくる。だから、工業がだめになったのだ、という言い方はできるだろうが、今後のことを考えると、そうとも言えない。
昨今のICT化された「スマート工場」では「工場労働」はロボットが行う。つまり、人員の勤怠と業績は関係なくなる将来が、ごく近くにやってくる。そうなると、「勤勉な労働力」はロボットやAIになるから、いらなくなる。であれば、重要な「人材」は管理系のホワイトカラーと、AIやロボットのシステムを作る仕事である。
私は日本で、2000年より前に「この広大な工場では右から原料を入れれば、左から製品が出てきます。働いている人は３人で、ここで全世界の需…
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IT屋の向き・不向き
ぼくはコンピュータ屋なので、コンピュータってのは、「こいつどうしても自分の思い通りに動かないなぁ。ソフトウエアもみんな自分で作ったものだから完璧なんだけどなぁ」っていう場面に本当にたくさん出会う。でもね、まず100%、それは自分が間違っているせいなんだよ、ってところにまず立つ。自分が正しいので、自分が一番で、なんて思わない。
ソフトウエア作りが慣れて来ると「自分が作った動かないもの」を目の前にして、まず、自分自身の作ったものの、どこかがおかしい、という事実を認める。そのためには「絶対の自信のある自分自身」をまず否定する。自分の作ったものも、他人の作ったもののように思って、思い込みを一切排除し、自分のプライドも自信も、全部、自分自信で否定する。はっきり言って、今の自分自身がダメなんだからさっさと捨てる。
つまり、惜しげもなく「自己否定」するんです。プライドもごく短時間で一切捨て…
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Amazonが破壊するもの
Amazonの快進撃は止まらないが、Amazonの株を持っていても「無配」だ。そして、あちこちで報道されているように、Amazonは、利益をすべて注ぎ込み、次の年の事業拡大に当てるため、税金も収めない。この方法での事業拡大は許されるのか？
現行法では、これらの事業拡大のやり方は、全て許されているものであり、また、理にかなっている。だから、誰も文句のつけようがない。米国政府の現政権も、「全く税金を払わないAmazon」だけを強調するが、株主への還元というものもしないのだ。それがAmazonという会社がしていることだ。
Amazonの株主は、大きなお金がほしいときは、Amazon株を売ればよい。配当はあてにできないが、それはそれで良い、ということになる。
当然ながら、Amazonの経営者の資産も爆発的に増えるわけではない。彼らはなにを目的にこういう事業をしているのか？と思う…
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人事とかマーケティングのお仕事
人間というのは、自分の感情を制御するとは言うが、実際にはなかなかできない。これは自分でもそう感じることがある。ただし、私の場合は、経営者ではあったけれども、人の心を専門に扱う仕事ではなかった。しかしながら、長年「人の心」を扱ってきたコンサルタントや経営者でも、「それ」ができていない例をごく身近に見た。
ぼくはそれをじっと見ていて、まだ自分で自武運を認識して、変われるだろうと思い、一筋の望みは捨てていない。ただ、「自分の感情と行動が制御できない」にもかかわらず、「人の感情や行動を扱えるプロです」と言っている、そう言う仕事をしている人では、やはりその仕事の信頼は廃れていくだろうと思う。物事、特に人間関係は自分の見えないところで進んでいくものだからだ。
物事は迅速に対応してこそ、こじれる度合いも減らせる。だから、時間をかけずに、勇気を持って、真正面から自分の感情を相手にぶつけること…
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台湾でジャズ
台湾、特にその中心都市である台北には、ジャズを生で聞かせるクラブがいくつかある。その「台湾ジャズ」の中心にいるのが、Mike Tsengこと「曾增譯」氏だ。彼は台湾の大学でジャズ・ピアノの教授であり、地元では「老師」とさえ呼ばれている、台湾一のジャズ・ピアニストだが、弱冠41歳の「若手」でもある。
大学で彼の講義を受けた、ジャズピアノプレイヤーを目指す生徒は、彼の年齢よりも高い人達を含め、数知れない。東日本大震災当時、日本での台湾の政府の外交部(外務省)にいて、日本に赴任されていた「高官」の方も、Mikeさんの「教え子」である、というのには驚いた。彼は外交官試験に受かって外交部に入る前は、高校教師をしつつジャズピアノをしていたのだ。「定年後はピアノに戻りたい」と言っていて、実際にそうしている。私は当時、日本で「台湾新聞」をやっていたので、取材先として最初は知り合い、今でもLINEの…
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オリジナリティは「ない」
「学ぶ」は「真似ぶ」が語源と言われているからね。今流に言えば「コピペ」ですよ。みんなが一から何かを作り出さなければならないとしたら、その人の一生で全てが終わってしまうわけで、それは「世代を超えた継承」はない、ってことになるよね。人間ってのは、前の世代が作ったものを、コピペして、次の世代の学習時間を激減させることにより、次の世代にいまの文化とか技術を伝えた上で、発展させていくものだからね。それが人間の歴史だからね。
そういう意味では、現在の著作権法や特許法は、人間社会での「継承」が配慮されていないんですね。だから「模倣は悪」という価値観が作られている。それは主に一代限りの発明や創造による作品や技術・技法と、そこから派生するお金の保護に重点が置かれているから、そういう解釈になっちゃうわけですね。まぁ、それも大切じゃない、ってことではないだけれども。
著作権法や特許法をあらためて読…
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引きこもり＝仕事がない
40歳から64歳の人の引きこもりがなんと61万人もいる、という。しかし、これは、時代が変わった、という認識が無いための「間違い」であろう。
今回の「引きこもりであるかないかの基準」は「長期間、自分の趣味などの外出以外は外に出ない・人に会わない」ことである、という。 だいたい、 人が意識的に行う行動は、
しなければならないこと
したいと思ったこと
の二つが動機のものしかない。 であれば、ここで言う「広義の引きこもり」は、「(生きていくために)しなければならないこと」が無く「したいことしかやることが無い」ことを意味すると言うことだから、「仕事がない」という事であるのは明白。つまりこの61万人は、統計的な意味で「中高年の失業者」ということだ。そして、この「分け方」「価値観」は「やらなければならないことは、いやいや、やること。それが仕事」という大前提がある。
しかしながら、私とかのよう…
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30年前のコンピュータ業界って？
もう30年以上も前の話ではあるけれども、ぼくらがいたのは、ITという言葉も無かった黎明期だった。世界中がこの「コンピュータ」という新しい分野で沸きかえっていて、でも、新しいので、古い人の持っている歴史や知見が全く役に立たなくて。だから、コンピュータをはじめた自分たちの前には「先人」「先例」「業界のボス」なんてのはいなかった。
知的な仕事ではあったが、創造性も必要で、なにがなんだかわからないものと、対峙してなんとかものにする、という、現場で生き抜く体力も必要だった。みんながピカソか何かのような、泥にまみれて仕事をするタイプのイキが良くて創造性のある「芸術家」のようなものだった。
だからといって、体力だけでなんとかなるものでもなく、知的な仕事でもあったから、学歴のない人間には、コンプレックスだって普通にあった。でも、学歴が評価の基準にはならない世界だった。なにもかも、自分たちがや…
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資本主義の裏切りもの
マクロ経済から解き明かしても日本人は何故自分を変えようとしないのか？日本という地域は高度経済成長で1960年代から1970年代まで大きな経済成長を遂げ、石油ショックを皮切りに始まった経済下降の時代にもその時にした「貯金」で食いつないでいる。これは、日本人なりの場当たりな身の施し方であり、それはそれで合理性はある。貧乏になっても食えればいい、それもできなければ、死んでもいい。という考え方である。
日本という地域では、経済成長や生活水準の維持という「積極的な動機」そのものが西欧諸外国に比べて、欠如している。だから「日本は特殊」というのは、当たっている。そして、それは資本主義諸外国の価値観とはやはり一致しにくい。
「成長できるのになぜしないんだ」とこの方は言っている。同じように「厚切りジェイソン」にも同じものを感じる。彼は「日本人の働き方は効率が悪くても平気でいるというのが信じられ…
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Kamakura,Winter to Spring
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