#44 Google Analytics

No title available

gracie abrams

Jimmy Eat World
🩵 avery cochrane 🩵
The Bowery Presents
untitled
Not today Justin
Interview Vampire Daily
🪼
KIROKAZE
macklin celebrini has autism
RMH
let's talk about Bridgerton tea, my ask is open
Show & Tell
taylor price

oozey mess
Claire Keane
tumblr dot com
hello vonnie
Sweet Seals For You, Always

seen from Dominican Republic
seen from Canada
seen from United States
seen from United States

seen from Germany

seen from Japan
seen from Argentina
seen from Venezuela

seen from United States
seen from United States
seen from United States

seen from Malaysia

seen from United States
seen from Romania
seen from Russia

seen from Mexico
seen from Vietnam

seen from United States
seen from United States

seen from Malaysia
@onlinecommunicatiehm
#44 Google Analytics
#043 Afsluitend algemeen advies voor H&M België
Eerst en vooral moeten ze keywords leren gebruiken. In hun paginabron is nergens een keyword te vinden. Dit zorgt ervoor dat Google deze niet kan scannen en dat heeft een effect op de positie in de zoekresultaten. De keywords die ik zou gebruiken staan hier voor al vermeld.
Ook het toevoegen van tags op hun website kan een hulp zijn. Als mensen dan zoeken naar bepaald items kunnen hun tags weergegeven worden in de zoekresultaten.
Daarnaast kunnen ze een back link toevoegen aan hun apps. Zo wordt elk bezoek aan de app gelinkt aan hun homepage en is er dus een zogezegd bezoek gebeurd. Daardoor stijgt de website ook in de rankings.
Op de social media raad ik H&M aan meer likes en volgers te verzamelen. Op die manier verhoogt de kans dat ze gezien worden op bijvoorbeeld Facebook, omdat Facebook hen dan ziet als een belangrijke pagina op het netwerk.
Hun SEO moeten ze beter opvolgen en evalueren. Met die evaluatie moeten ze aan de slag gaan, zodat ze een betere marktpositie online kunnen veroveren.
Een lokale server per land kan ook voor stijging in de ranking zorgen. Het land van een website (extensie) doet er niet echt toe voor Google in de rankings. Een server in het land van de extensie daarentegen, zorgt voor een boost in het berekenen van de algoritmes van de ranking.
Verder is het aangeraden de website van H&M verder te optimaliseren. Een goed werkende sitemap is daar één ding van. Daarnaast zou het beter zijn een online shop aan te bieden. De traffic op de website zou erdoor nog stijgen en hoe meer bezoekers, hoe beter voor de ranking. Hetzelfde geldt voor online adverteren.
Een nieuwsbrief rondsturen die persoonlijker is en ook het inschrijven erop vergemakkelijken is ook een tip voor H&M. De click-throughs van op de nieuwsbrief zorgen ook voor extra bezoeken aan de website of een landingspage. Door het persoonlijker aanspreken van gebruikers wordt de betrokkenheid ook verhoogd en is de kans groter dat de nieuwsbrief niet direct in de prullenmand verdwijnt. Een goed voorbeeld daarvan is Zalando, zij verzenden een groot deel van hun nieuwsbrieven met als onderwerp regel ‘Emma van Zalando’ of ‘Olivia van Zalando’. Zo lijkt het alsof echte personen je aanspreken en dat het niet het algemene bedrijf op zich.
Ook moeten ze op alle posts die ze maken gebruikers de mogelijkheid bieden het te sharen met hun vrienden. Zowel op de sociale netwerken als op de officiële website en blogs. Door het te delen met hun vrienden wordt het alleen maar verder verspreid en kan zo ook de WOM en traffic verhoogd worden.
Op alle netwerken waar ze actief zijn, moet hun account geverifieerd worden. Het verhoogt niet alleen de geloofwaardigheid van het merk maar het staat op die manier ook hoger in de zoekresultaten van het netwerk. Op Twitter en Google+ is hun account al geverifieerd.
De sitemap van H&M mag ook men ook uitbreiden, beschikbaar stellen in verschillende talen en makkelijker bereikbaar maken. Nederlandstalige gebruikers kunnen zich nu niet behelpen met de sitemap (als ze het al kunnen vinden). Door dit advies op te volgen gaat het gebruiksgemak er enorm op vooruit en gebruikers vinden sneller hun weg doorheen de website. Ook de navigatie van H&M mag eventueel nog een optie ‘waar kan ik naartoe’ bevatten.
Het aantal advertenties online moet serieus opgedreven worden. Tijdens de analyse ben ik geen enkele advertentie tegengekomen. Hier moet dringend aan gewerkt worden willen ze online meer traffic genereren en hoger in de rankings staan.
Een online shop lanceren is een must voor H&M. vandaag de dag kopen meer en meer mensen online hun spullen omdat ze geen tijd meer hebben om naar de winkel zelf te gaan. H&M is de enige tussen al zijn concurrenten die nog geen online shop heeft. Dan zouden de online advertenties ook een betere investering zijn en kan er meer call-to-action ingezet worden op de website.
H&M heeft er een gewoonte van gemaakt om celebrities of bekende ontwerpers in te zetten voor exclusieve collecties. Daar zou ik zeker mee verder gaan, aangezien het de enige is in zijn branche di zich daar momenteel intensief mee bezighoudt. Het trekt veel mensen aan en zo staan ze wereldwijd in de belangstelling. Wel moeten ze ervoor zorgen dat het mensen zijn die een link vertonen met het merk H&M. Ze moeten met andere woorden zelf in de doelgroep van H&M passen.
Op hun verschillende kanalen op social media en andere netwerken is er meestal de mogelijkheid om info toe te voegen of iets over jezelf of je merk te vertellen. Het is aangeraden voor H&M om deze secties uit te breiden en meer kernwoorden te gebruiken zodat ze sneller te vinden zijn in de zoekresultaten.
Om contact op te nemen met de organisatie kom je als gebruiker terecht op een algemeen contactformulier op de H&M website. Als gebruiker zou ik het meer vertrouwen moest er een lokale dienst zijn die zich daarmee bezighoudt, maar niets wijst er momenteel op dat het zo is. Een andere optie voor de klanten zijn dan de social media, maar daar moet nog meer aan klachtenmanagement gedaan worden.
Het is ook aangeraden om per land een aparte lijst met keywords aan te leggen. In elke taal is het immers verschillend en niet iedereen zal in het Engels beginnen opzoeken in Google als het om een kledingketen gaat die in België gevestigd is.
Céline Raedt
#041 Monitoring: Sharedcount
Met Sharedcount kan een vergelijking gemaakt worden tussen verschillende pagina’s van bedrijven of concurrenten. Ik heb de test gedaan voor H&M België tegenover H&M.com
Daarop is te zien dat H&M België zeker niet onder moet doen voor H&M.com. Ze zijn wel een heel kleine afdeling van H&M maar de activiteit op de social media is niet min. Zoals verder besproken zal worden, voert H&M een zeer goed beleid op social media en dat is in deze statistieken zeker te zien.
Céline Raedt
#042 Monitoring: Google Alerts
Ik heb een melding ingesteld voor ‘H&M België’. Vanaf dat er een nieuw bericht gepost wordt op internet of nieuws is over dat onderwerp, zou ik een mail krijgen met een update van wat er gebeurd is.
Helaas is H&M België niet zo populair in de berichtgeving want ik ontving tot nu slechts 1 email (op 18 mei 2013):
Céline Raedt
#040 Monitoring: Buzz My Statt
Op de grafieken van deze monitoringtool is duidelijk te zien dat Bing over veel meer informatie beschikt van H&M dan Google. Dat is ook te zien bij tests. Bepaalde keywords werden bij Google helemaal niet gevonden en bij Bing stond H&M ermee op de eerste plaats.
Het is dus duidelijk dat H&M nog meer moet investeren en nog meer moet werken aan goed gebruik van de keywords.
Met deze grafiek zijn we niet heel veel, aangezien het gaat om de bezoeken op de website hm.com en niet om de Vlaamse afdeling van de Belgische website.
Céline Raedt
#039 Monitoring: Finchline
Via Finchline is het mogelijk om de connotatie van de berichtgeving rond een merk op te volgen en ook om te zien op welk platform welk aandeel aan berichten gepost werd.
Door de duidelijke weergave van de grafieken is duidelijk te zien hoe de evolutie van de berichtgeving loopt. Al is het wel moeilijk om te weten te kome waarom er bijvoorbeeld op 13 en 14 mei zo’n piek was in positieve berichtgeving. Het is alleen maar beschikbaar in de volledige versie om dieper in te gaan op de feiten.
Céline Raedt
#038 Monitoring: Backtweets
Via backtweets is het mogelijk om alle tweets te zien die naar @hmbelgie gericht zijn te lezen, en alle tweets die verzonden zijn van @hmbelgie.
Zo is het dus mogelijk om te kijken op hoeveel tweets H&M ongeveer antwoord als personen met vragen zitten.
Op onderstaande afbeeldingen zijn tweets te zien van 13 mei, 18 mei en 19 mei. Het is zeker dat de tool werkt want ik tweette op 18 mei ook naar @hmbelgie en mijn tweet staat er ook tussen. Wat wel niet te zien is, is het antwoord die H&M naar mij zond. Vandaag dat ik niet 100% vertrouw op de werking van de tool.
Céline Raedt
#037 Monitoring: Twitter Grader
De eerste afbeelding dateert van 3 april 2013, de tweede van 18 mei 2013. In een grote maand tijd zijn ze dus iets achteruit gegaan op het medium Twitter. Ze hebben zo’n 140 nieuwe tweets geschreven en volgen ze zelf 3 mensen extra. Wat goed is, is de enorme stijging in het aantal volgers. Ze hebben er ongeveer 300 extra bij.
Op wereldschaal zijn ze ook vooruit gegaan, van de 346.281e plaats naar de 322,287e plaats.
Céline Raedt
#036 Third Party Endorsement & hashtags
#hmcoachella
Gebruikers van Tumblr kunnen tickets voor Coachella winnen als ze hun beste festivaloutfit posten met deze hashtag.
#hmroskilde
Zelfde systeem als bij Coachella, alleen gaat het festival hier door in Denemarken
#askbeckham
Op twitter mochten mensen vragen stellen aan David Beckham (gezicht van de ondergoedcollectie van de mannen). Hij antwoordde op zo’n 30 vragen, wat een beetje ontgoochelend was in vergelijking met het aantal vragen die gesteld werd.
#035 algemeen advies communicatiekanalen
Het advies voor H&M is om toch meer te focussen op deze laatst vernoemde kanalen (Tumblr, Pinterest en Fashiolista). Ze worden al maar populairder en als ze deze trein missen (en hun concurrenten niet) kan hen dat een minder goede positie geven.
Verder advies voor H&M is om met veel meer keywords te werken in ieder kanaal en om consistent en frequent berichten of nieuwigheden te posten. Daarnaast kunnen ze eventueel hun sectie ‘over’ of ‘meer info’ verder uitwerken.
Céline Raedt
#034 Tumblr, Pinterest, Fashiolista & andere
Dit waren de voornaamste communicatiekanalen die H&M inzet. Op Tumblr en Pinterest zijn ze niet officieel te vinden. De enige pagina’s die er te vinden zijn, zijn van onafhankelijke gebruikers die foto’s posten met wat uitleg bij. Ook op Fashiolista, een modeforum met elementen van Pinterest en Instagram zou hun aanwezigheid een aanwinst voor het merk kunnen zijn. Daarop worden items van de officiële website op Fashiolista gepost en gebruikers kunnen het liken, de originele link opzoeken en zo een online aankoop doen. Doel van Fashiolista is om items te sharen met vrienden en vriendinnen, nieuwe items vinden en natuurlijk modieuze stukken vinden en online aankopen.
Om af te sluiten nog even duiden dat H&M ook actief is op twee Chinese social networks, namelijk Youku en Weibo. Deze zijn niet bekend in België en daarom bespreek ik ze ook niet. De URL naar de pagina’s staat aan het begin van dit hoofdstukje indien er toch verdere interesse voor zou zijn.
Céline Raedt
#034 Google +
H&M is ook aanwezig op Google +, het social platform van Google. Aangezien het medium minder populair is dan de andere social media zou je verwachten dat er niet veel op te beleven valt, maar H&M bewijst het tegendeel. Met meer dan 2.900.000 volgers wereldwijd is het een heel populaire pagina van het merk. Er is een mix van posts terug te vinden, van foto’s naar tekst naar video’s.
De coverfoto is zoals bij Twitter en Facebook een foto uit de nieuwe collectie met de blauwe achtergrond. De profielfoto is zoals anders het logo en er is opnieuw een actieve link naar de officiële website van H&M, deze is wel voor de Verenigde Staten aangezien het niet om een lokale Google+-pagina gaat.
De geloofwaardigheid krijgt bij dit account weer een boost door het logo van geverifieerde website te zijn. H&M’s Google+-account is dus door Google erkend als legitiem kanaal van H&M. Er is ook een call-to-action aanwezig bij de basisinfo. Gebruikers krijgen de mogelijkheid de pagina te delen. Op die manier kan H&M meer volgers en aandacht genereren.
In hun berichtgeving zorgen ze ook voor betrokkenheid van hun volgers door hen regelmatig vragen te stellen, tips te geven en fashionfoto’s aan te bieden. (afbeelding onder). Verder gaat het om dezelfde posts als op de eerder besproken kanalen.
#033 Instagram
Als jonge en moderne modeketen is H&M ook terug te vinden op de hype van het moment: Instagram. H&M heeft 724.000 volgers en heeft al 275 foto’s gepost die telkens op veel ‘vind-ik-leuks’ en reacties mogen rekenen.
Dezelfde zaken komen terug. De profielfoto is zoals overal het logo en er is een beschrijvend tekstje aan de info toegevoegd die gebruikers moet helpen met de herkenning. Op vlak van posts zijn ze heel divers er zijn campagnebeelden, stukken van collecties en ook foto’s uit het dagelijkse leven die gerelateerd zijn met het merk.
Hun posts zijn ook zeer populair. Dit is te zien aan het aantal likes en reacties op de foto’s. (afbeeldingen onder) Op deze foto’s is ook duidelijk de diversiteit aan berichten te zien. Een foto van Beyoncé’s collectie haalt 25.000 likes, maar een foto van 2 totaal onbekenden met een leuke outfit haalt ook met gemak 10.800 likes.
Als tip zou ik hen nog meegeven dat ze de nieuwe optie van Instagram inschakelen om getagd te kunnen worden op foto’s. Zo kunnen gebruikers die iets posten van H&M, dit kan een kledingstuk, een foto van een winkel tot een campagnebeeld, aangeven dat het om H&M gaat en deze foto komt dan ook op hun profiel terecht. Op die manier zou de populariteit alleen maar duidelijker worden.
Céline Raedt
#032 YouTube
Op YouTube is H&M ook terug te vinden. Ze hebben in totaal al 428 video’s geüpload met meer dan 30 miljoen weergaven in totaal. Qua abonnees zitten ze ook goed met 43.370.
Op het moment dat je op het account terecht komt staat bovenaan te lezen dat ze gebruik maken van de nieuwe YouTube OneChannel.
Dit is een nieuw ontwerp van de homepages van een merk. Voordelen hiervan zijn dat je slechts 1 ontwerp moet maken en dat het zich aan elke drager aanpast. Dit zowel mobiel als op pc. Gebruikers kunnen een banner uploaden zodat er een huisstijl gehanteerd kan worden zoals op Facebook en Twitter. (afbeelding onder) Voor de gebruikers die nog geen fan zijn wordt een andere pagina weergegeven. Daarop is een video te zien die ze moet overhalen om fan te worden, een trailer als het ware. YouTube omschrijft het als “Ze zijn al fan van je, alleen weten ze dat nog niet.”. Eenmaal ze fan zijn, zien ze alle andere info tevoorschijn komen. Ook de lay-out van de pagina is volledig naar eigen hand te zetten. Elke pagina is uniek en niet meer volgens de voorgaande vaste indelingen. Daar kan H&M gretig gebruik van maken.
Een analyse van hun pagina kan beginnen met hun profielfoto. Deze is weer herkenbaar omdat het het logo is van H&M. Net zoals op andere kanalen gebruiken ze deze om de herkenbaarheid te verhogen. In de banner staat een rechtstreekse link naar hun officiële website, dit is een call-to-action om het aantal bezoekjes te verhogen. (afbeelding onder)
Op de pagina zijn verschillende secties van filmpjes te vinden, allemaal met een ander thema. Bij H&M Loves Music zijn veel filmpjes terug te vinden van het muziekfestival Coachella, waar ze aanwezig waren. Daarnaast zijn er nog filmpjes waar de ‘Rock Collection’ in voorgesteld wordt, net als de verschillende festivallooks. Er komen ook veel klanten en fans in voor wat de openheid van het bedrijf en de betrokkenheid van klanten weerspiegelt.
H&M Life – Fashion toont verschillende shots die achter de schermen genomen zijn en ‘the making of’ van verschillende campagnes met bekende koppen. Ook stukken van modeshows of samenvattingen van evenementen waar de beste outfits uitgekozen zijn en op een aanstekelijk muziekje gezet werden. H&M Conscious dan, toont campagnes, interviews, de collectie en promotiefilmpjes van de Conscious Collection met verschillende sterren. Daarnaast is het ook mogelijk voor gebruikers om de meest populaire en de meest recente uploads te bekijken in een aparte lijst.
Het aantal views van het populairste filmpje is 9,6 miljoen keer. Het kan zowel aan de collectie en reclame van H&M liggen als aan de hoofdrolspeler David Beckham. Hoe dan ook is het een zeer goed voorbeeld van hoe video’s kan inzetten om naambekendheid en populariteit op te wekken op internet via video’s.
Bij de filmpjes die ze posten staat telkens een duidelijke omschrijving en verschillende links naar de betreffende pagina’s op hun officiële website.
Er is ook een mooie beschrijving te vinden van wat ze doen en wie ze zijn op de sectie ‘Over’.
Een link naar de officiële website samen met een korte maar krachtige omschrijving zorgen ervoor dat gebruikers geïnformeerd zijn. Er staat ook onmiddellijk een manier op om contact op te nemen bij verdere vragen. Dit is het eerste communicatiekanaal waar dit zo is want op de vorige was het onmiddellijk mogelijk te interageren. Er is wel een forum waar mensen reacties kunnen posten, maar daarop reageert H&M zelf niet. (zie afbeelding onder)
Ook hier is het vinden van een concurrent die het beter doet niet gemakkelijk. Zara en Mango beschikken niet over een YouTube-kanaal, Bershka heeft er wel een, maar het is niet zo uitgebreid en voornamelijk een blog. De vormgeving van Zalando’s blog is niet optimaal. Het is saai en ‘flets’ en de huisstijl komt helemaal niet naar voren.
Céline Raedt
#031 Twitter
Op Twitter is H&M ook actief. Hierop hebben ze verschillende accounts per land. Voor België is zelfs een uitzondering gemaakt want ze hebben zowel een Nederlandstalig als Franstalig account. Opmerkelijk detail is dat de beide accounts geverifieerd zijn. Dit is een belangrijk detail voor de geloofwaardigheid. Dit wil zeggen dat het door Twitter erkend is als een officiële spreekbuis van H&M België.
Voor deze taak zal ik me vooral focussen op de Nederlandstalige versie, maar er zitten wel degelijk verschillen in de berichtgeving aangezien de Nederlandstalige versie zich focust op Vlaanderen en de Franstalige op Wallonië. De Vlaamse account heeft 3.018 volgers, wat niet uitermate hoog is. Hieraan kan zeker gewerkt worden. Wel is het zo dat er in Vlaanderen nog steeds veel mensen niet actief zijn op Twitter omdat ze het nut er nog niet van ingezien hebben of omdat ze zich er nog niet op toegespitst hebben. Het is dus goed dat H&M aanwezig is voor ons kleine land.
Overeenkomsten tussen de twee accounts zijn vooral terug te vinden als het om algemene berichtgeving gaat van H&M of campagnes. Dit is dan voor elk land gelijk en daarom werken ze vaak met een geciteerde retweet.
De informatie die in de tweets terug te vinden is, komt vaak overeen met die van hun facebookpagina. (wat positief is) Zo is er een vorm van consistentie in hun berichtgeving op verschillende platforms. Daarnaast zorgen ze ook voor een familiaire band met hun volgers door de manier waarop ze tweeten. Door de volgers in het bericht te betrekken, valt het minder hard op dat er eigenlijk een promotioneel doel achter de tweet zit. In onderstaand voorbeeld is ook duidelijk het gebruik van speciale hashtags te zien. De collectie van Beyoncé wordt op Twitter aangeduid door #BeyonceinHM. Een slimme tactiek want zo kunnen ze alle berichten volgen waarin iets over hun collectie gezegd wordt.
Wat wel gezegd moet worden is dat de reacties op de tweets redelijk laag blijven. Net als het aantal retweets.
Ze gebruiken het medium weer niet alleen om promotionele redenen of om nieuwigheden te verkondigen. Antwoorden zijn ook te lezen voor de andere volgers dus maken ze er duidelijk werk van om volgers te helpen met hun problemen. Helaas blijft het onmogelijk om te zien (als bezoeker) of ze wel op elke vraag een antwoord bieden.
Ik heb zelf de proef op de som genomen en hen een vraag gesteld over de afwezigheid van een onlineshop in België. Enkele uren later volgde al een vriendelijk antwoord. Voor mij een bewijs dat ze hun social media goed opvolgen en klanten helpen met hun vragen.
Hun volgers hebben duidelijk een bepaalde waarde voor hen. Fans die een positieve tweet schrijven over H&M hebben een grote kans dat ze geretweet worden. Hieraan is ook weer te zien dat ze graag een familiaire band hanteren met hun volgers, wat uiteindelijk ook past bij hun stijl. Het is niet zo dat H&M een gesloten, harkerig merk is. Ze staan voor stijlvolle, jeugdige mode en daarbij hoort de familiaire band met bezoekers en klanten wel.
De frequentie waarmee ze tweeten hangt af van het moment/ de dag. Soms zijn er dagen waar er 5 tweets verzonden worden en veel antwoorden geformuleerd worden op vragen, andere dagen wordt er maar één tweet opgesteld. Op zich is daar niks verkeerd mee en kan het gezien worden als een slimme strategie. Zo worden de volgers niet overstelpt met info en berichten en wordt ergernis vermeden.
Enkele goede punten van H&M op twitter zijn hun @naam. Het is voor gebruikers onmiddellijk duidelijk om wie het gaat door @hmbelgie te gebruiken. Ook de naam van hun pagina verwijst volledig naar de organisatie en de beschrijving eronder is dezelfde als op hun facebookpagina. De URL van de officiele website is ook terug te vinden in de beschrijving, dit om het voor de gebruikers makkelijk te maken en duidelijk aan te geven dat het om H&M gaat. Hun profielfoto is het logo van H&M en deze lijn hebben ze ook doorgetrokken naar hun coverfoto, dat is op dit moment een campagnebeeld. De header vertelt als het ware het verhaal van het bedrijf. De achtergrond is om af te sluiten ook een campagnebeeld die paginabreed getoond wordt in hoge kwaliteit.
Wat beter kon was dat ze de kleuren van URL’s en vermeldingen aanpasten naar het rood van H&M. Nu is het gewoon hemelsblauw maar het had beter geweest moesten ze de huisstijl ook hier doorgetrokken hebben in rood. Het hemelsblauw is waarschijnlijk geïnspireerd op hun coverfoto zodat het daarmee overeenkomt, maar als bedrijf is het beter de huisstijl door te trekken.
H&M volgt zelf 195 mensen. Dat zijn de modellen die voor hen werken, journalisten, modebloggers, stylisten, non-profitorganisaties, modemagazines, televisiezenders, bekende Vlamingen, ontwerpers … Zoals verwacht allemaal mensen die te maken hebben met hun merk. Dat is goed want het zijn die mensen die ze nodig hebben om over hen te spreken en promotie te maken voor hen. Twitter is nog steeds een medium waar men snel terug volgt als het ook voor hen interessant is.
Foto’s deelt H&M ook veel in hun tweets. Dat is goed omdat er dan iets visueel bij de tekst is en dat trekt de mensen aan of maakt ze nieuwsgierig. Zo voelen gebruikers zich meer betrokken bij de organisatie en straalt het bedrijf een meer open sfeer uit. Twitter zelf zorgt ervoor dat mensen makkelijk de foto kunnen zien en daar wordt snel op geklikt. Het is een kleine moeite en foto’s vertellen veel meer dan woorden.
Wat ze nog kunnen integreren op hun homepage is een link naar de twitteraccount. Aangezien op Twitter per land wordt gewerkt en ook op de webiste een keuze gemaakt moet worden, is het voor de gebruikers (en de bekendheid van hun kanaal) misschien goed om een widget te plaatsen. Zo zien gebruikers de updates automatisch verschijnen en zijn ze ook op de hoogte van nieuwigheden. Daarnaast kunnen ze op die manier meer nieuwe volgers bijkrijgen.
Eerder werd al vermeld dat ze voor de collectie van Beyoncé de hashtag #BeyonceinHM gebruiken, maar er zijn nog voorbeelden. #askbeckham bijvoorbeeld werd gebruikt omdat David Beckham (model ondergoedcollectie mannen) zou antwoorden op vragen van gebruikers. Hij antwoordde na afloop op zo’n 30 vragen. Een beetje ontgoochelend misschien in vergelijking met het aantal tweets die met deze hashtag verzonden werden. #hmSummer is er eentje om aan te duiden dat het over de zomercollectie gaat, #hmDevided is voor de jongerencollectie en zo is er voor elke collectie of actie wel een bepaalde hashtag. Het is slim van H&M om hashtags in hun eigen berichten te gebruiken. Zo zien ze meteen wie nog over dezelfde onderwerpen praat. (monitoring) Meer over deze hashtags bij de analyse van hun kanaal op Tumblr.
Besluit voor H&M op Twitter is dat ze heel slim omspringen met het medium en het beperkt aantal karakters die gebruikt mag worden. De essentie wordt weergegeven en alle URL’s die gebruikt worden kunnen gemonitord worden.
Een concurrent die het beter doet is moeilijk te vinden. Zara bijvoorbeeld post enkel berichten over nieuwigheden maar refereert in hun ‘info’ naar een andere link voor vragen. Ze beantwoorden dus niks. Mango dan, post veel en retweet ook veel gebruikers maar, zij beschikken dan weer niet over aparte pagina’s voor verschillende landen.
Céline Raedt
#030 Facebook
H&M is actief aanwezig op Facebook. Hun pagina is enkel in het Engels beschikbaar omdat er geen lokale pagina voor België alleen bestaat. De pagina heeft 14.741.886 likes maar er praten maar 251.091 mensen over. Een groot verschil tussen de twee dus. De likes zijn handig voor de populariteit op Facebook maar het aantal mensen die erover praten zijn voor een merk veel meer waard.
Hun berichtgeving gaat vooral over de collecties en nieuwigheden die aangekondigd worden, wereldwijd weliswaar. Wel opvallend is dat sommige berichten in het Nederlands geschreven zijn. De Engelstalige berichten staan openbaar op Facebook (zie afbeelding), de Nederlandstalige staan op aangepaste privacy-instellingen. (zie afbeelding)
Het vorige voorbeeld duidt aan dat ze toch lokaal werken door aangepaste berichtgeving en de info op de pagina van de gebruikers te screenen. Het verschil in het aantal likers en reacties is duidelijk te merken maar ons Belgenlandje tegenover de wereld is ook maar een klein aandeel.
Een advies voor H&M is om meer in te spelen op de berichten van gebruikers. Social media worden meer en meer gebruikt om klachten te geven en meningen te uiten. Ik vond een reactie van een meisje die zei dat haar negatieve commentaar van de facebookpagina gehaald was. (afbeelding onder)
Zoiets wil je als merk liever vermijden.
Ook naar aanleiding van de ramp in Bangladesh (instorting van een textielfabriek) kreeg H&M het hard te verduren op social media. Daar ging H&M niet altijd even goed mee om. (afbeeldingen onder)
Het wil natuurlijk niet zeggen dat ze het helemaal niet goed doen op Facebook. Als klanten een specifieke vraag stellen krijgen ze daar soms wel een antwoord op. Zowel in Engels als in de taal waarin de vraag gesteld werd. (afbeeldingen onder)
Alweer een voorbeeld dus van goede samenwerking tussen de verschillende locaties waar H&M gevestigd is.
Daarnaast zorgen ze ervoor een directe link tussen hun plaats op Facebook en de officiële website van H&M. Als het om een collectie of een promo gaat in hun berichtgeving, zorgen ze ervoor dat het voor de gebruikers makkelijk is om de betreffende pagina te bereiken. Ze zetten na sommige berichten afgekorte links die te monitoren zijn dankzij Bitly. Dit zowel voor de Engelstalige als Nederlandstalige berichten. (afbeeldingen onder)
Laatste opvallende punt is dat ze niet alleen reclame maken en producten promoten via hun facebookpagina. Ze onderhouden ook de relatie met hun klanten door vragen te stellen (afbeelding onder) Daarop is te zien dat het aantal reacties, en vind-ik-leuks niet min is! Ook het aantal keer dat de berichten gedeeld worden ligt hoog.
Een concurrent die het op dat vlak beter doet is moeilijk te vinden. Zeker door de vele positieve punten van H&M en hun communicatie op Facebook. Bershka beschikt over verschillende pagina’s voor de alle landen waar ze actief zijn. Zo kan lokaal op behoeften en nieuwigheden ingespeeld worden én in de eigen taal. Het is niet zo dat H&M het op dat vlak niet goed doet, maar het blijft een wereldwijde pagina. Gelukkig zijn de aangepaste berichten er voor lokale nieuwigheden.
Céline Raedt
#029 Nieuwsbrief
De nieuwsbrief van H&M is mooi opgesteld en trekt de kijker aan om hem te lezen. Het is volledig pull aangezien er nergens een pop-up verschijnt en de gebruiker zelf moet zoeken waar het mogelijk is om in te schrijven. Er staat in de navigatiebalk bovenaan een vermelding en onderaan in de footer bij ‘Volg ons’ staat het ook. De gebruiker moet dus al op de hoogte zijn of er echt naar zoeken.
Als nieuwe gebruiker krijg je een mooie verwelkomingsmail van H&M waarin ze een beetje uitleg geven van wat men mag verwachten.
Aan H&M zou ik de raad geven om het toch wat duidelijker te maken dat gebruikers de mogelijkheid hebben om in te schrijven op een nieuwsbrief. Het is een mooie bron aan informatie en voor H&M is het ook een perfect middel om informatie door te spelen naar klanten of geïnteresseerden.
Een pop-up bij het enteren van de website of een call-to-action button in de zijbalk van de website met als krachtige zin ‘Schrijf je nu in op onze nieuwsbrief’. Op de button zou ‘Schrijf me in’ voldoende zijn. Enkel een veld voor een emailadres volstaat ook. Nu is het nog een omslachtige manier om je gegevens in te voeren. (zie kader onder) Het emailadres is toch een bron van informatie en de naam is er van af te leiden door de accounts die gebruikers moeten aanmaken bij providers.
Als ze echt veel gegevens over gebruikers willen ontvangen kunnen ze ook een optie inschakelen om in te schrijven via en Facebook-account of Twitter-account. Dat kost gebruikers weinig moeite en zo beschikt H&M onmiddellijk over alle nodige gegevens.
Een concurrent die het hier beter doet is Zalando. Hun nieuwsbrieven zijn heel persoonlijk omdat de onderwerpregel altijd om een persoon gaat. Bijvoorbeeld ‘Olivia van Zalando heeft nieuws voor je!’. Daardoor voelen mensen zich nog meer betrokken. Ook de frequentie van hun nieuwsbrieven zijn beter. Soms heb je wel het gevoel dat het wat té is, maar ze onderhouden het goed en het zijn altijd acties om u tegen te zeggen.
Ook om in te schrijven op de website is het eenvoudiger. Nieuwe gebruikers krijgen een kortingscode toegestuurd samen met hun bevestiging van de inschrijving. Zo kunnen ze bij hun eerste aankoop binnen X aantal dagen van €10 korting genieten op de volledige collectie. Er is ook een onderverdeling gemaakt in de nieuwsbrief voor mannen en vrouwen.
Céline Raedt