Kernel i-Lab de Innovacion Abierta @openculturelab - Tumblr Blog

El diagnostico que se repite

En días pasados tuve la oportunidad de participar del segundo taller del estudio multidimensional de Panamá realizado por la OCDE; la primera reunión se había llevado a cabo el año pasado y contó con personal de múltiples instituciones y de nuestro Think Tank.

Tuvimos la oportunidad de revisar el documento resumen que nos fue entregado y que se puede buscar en internet con el título “Estudio multidimensional de Panamá volumen 1, evaluación inicial”.

Hay muchos temas que salen esta evaluación y que he tenido la oportunidad de leer en otros informes, del BID, el PNUD y otros tipos de entes incluyendo nuestro propio Open i-Lab. El resumen es muy simple, el país necesita nuevos modelos de negocio, el mundo cambió y las cosas a las que se ha dedicado han cambiado, necesitamos actualizar el sistema educativo para que nos sirva de catalizador y generador de nuevos modelos. Debemos crear espacios para la innovación, dejar de ser un país que se contenta con importar y exportar, comenzar a generar valor real y así evitar que nos saquen del medio.

Si usted me está leyendo en el portal digital de este medio, puede ir a la seccion de busqueda, colocar mi nombre y verá desplegado todos los articulos que me han publicado desde hace ya más de 4 años…podrá comprobar que la mayoría de los temas se relacionan con los problemas que acabo de mencionar. He hablado del emprendimiento como fuerza, de la necesidad de entender los problemas que tenemos y usarlos como insumo, de lo importante de conectarse con el mundo…en fin de todo lo que conozco que podría concientizar a quien los lea.

Hoy me siento un poco sin palabras, creo que lo mejor que puedo hacer es decir lo que pienso de la forma más directa; si no comenzamos a crear cambios reales en la educación, si no creamos nuevas industrias, de preferencia de alto contenido innovador, si no logramos que quienes invierten entiendan que la forma de generar valor en el mundo de hoy, va más allá de comprar cosas en china para traer, si no entendemos que la corrupción solo alarga la agonía pues nos hace pensar que la plata circula, pero a costa del desarrollo de la sociedad completa…si no entendemos todo eso, el mundo nos va ha terminar de pasar por encima, vamos a quedar fuera de todo y nuestros jóvenes con talento se van a marchar a lugares donde puedan florecer.

Necesitamos cambiar, cada vez nos queda menos espacio de maniobra…punto.

openculturelab

Un artículo por Karen Cheong (@missaceras) de nuestro núcleo de Cultura Ciudadana.

fanzineroso

Picnic Culturoso - Espacio Público

¿Qué?

El sábado 5 de Agosto a las 4:00 PM vamos a disfrutar de las nuevas aceras de Via España en la Ciudad de Panamá (Frente a Adams).

¿Porqué?

Porque queremos promover el uso saludable y constructivo del espacio publico en Panamá.

¿Cómo participo?

Ven y trae algo para compartir. (juegos de mesa, sandwiches, cuentos)

¿Hay un evento en Facebook? Siii: https://www.facebook.com/events/164351840776847/

#culturaciudadana #CulturaCiudadanaPTY #Panama #openinnovation

Echa un vistazo al Tweet de @CEspinozaQ: CC @cultura-cpty

fanzineroso

Panamá busca ser una Ciudad Creativa

Todos estos puntos representan ciudades certificadas por la UNESCO como ciudades creativas. Las mismas hacen parte de una red global que promueve el diálogo, el turismo, la sostenibilidad local, la interculturalidad y la diversidad cultural. (Mapa interactivo aquí)

El nacimiento de esta red se remonta al 2004, y fue pensada como una manera de intercambiar conocimiento y aprovechar el potencial creativo de ciudades interesadas en destacarse a través de su cultura, experiencias, habilidades y tecnologías.

Hoy Panamá tiene la oportunidad de sumarse a este enfoque de desarrollo basado en la cultura y la creatividad, a través del impulso de esta plataforma consolidada, y la generación de procesos alineados con un fin en mente: generar capacidad instalada.

Ya la propuesta está avanzada

La ciudad de Panamá busca proponerse como Capital Creativa de la Gastronomía para el 2019 pic.twitter.com/bphL5jOwZf

— Municipio de Panamá (@panamamunicipio)

10 de abril de 2017

La iniciativa hoy fué oficialmente lanzada a la sociedad civil, empresa privada e instituciones públicas relacionadas, con el aval y apoyo del Municipio de Panamá, buscando alinear las diferentes acciones que se han logrado aisladamente.

Se pretende darle un contexto urbano, pertinente y útil que permée a la vida de todos los panameños a través de su paladar.

Lea cómo funciona y qué beneficios ofrece aquí

openculturelab

#PanamaCiudadCreativa

carlosq507

Querido Casco Antiguo: ¡Muéstranos el camino!

En esta ocasión, caminaremos por el Decreto Ejecutivo 51 de 22 de abril de 2004, “Por medio del cual se aprueba un manual de normas y procedimientos para la restauración y rehabilitación del casco antiguo de la ciudad de Panamá.”

El presente cuerpo jurídico destaca por su amplitud de temas relacionados al Casco Antiguo, abarcando temas urbanísticos de zonificación, así como otros muy distintos, tales como los linderos de este centro histórico, criterios sobre restauraciones, clasificaciones de edificaciones, regulaciones sobre los servicios básicos y otros diversos.

Entre esta diversidad temática, el tema del espacio público adquiere expresa relevancia en el Capítulo VI, titulado “Espacios Púbicos abiertos”. Es de salida llamativo el mismo al mezclar el concepto de “espacios públicos” aún para esas fechas muy poco utilizado en la legislación panameña junto al de “espacios abiertos” ya utilizado anteriormente, como vimos en las normas referentes a la “ciudad jardín” y al Plan de Desarrollo Urbano del Área Metropolitana.

Igual que en el Plan de Desarrollo Urbano del Área Metropolitana, este Decreto Ejecutivo utiliza el concepto de “sistema de espacios abiertos” utilizado en el mismo. La coincidencia en la utilización de conceptos denotaría un seguimiento a los lineamientos establecidos por el mencionado Plan de Desarrollo Urbano, en este caso aplicable a la circunscripción del Casco Antiguo. De esta manera, el artículo 71 manifiesta estas directrices:

“El sistema está conformado por espacios públicos abiertos destinados a la recreación activa o pasiva, como los parques, plazas y plazoletas, los cuales demandan estructuras para fines estéticos, paisajísticos, ornamentales y ambientales.”

El siguiente, artículo 72, procede a enumerarnos los diversos espacios que conforman el sistema de espacios abiertos del Casco Antiguo. Es importante destacar que la utilización del concepto de “sistema de espacios abiertos” nos reitera esta visión global de los mismos, conformando un sistema o red, que es mucho más que la suma de cada uno de estos espacios abiertos individuales ubicados a lo largo y ancho del Distrito Histórico.

“Los espacios que conforman el sistema de espacios abiertos del Casco Antiguo son los siguientes:

1. Plazas y parques:

- Plaza de la Independencia (Antigua Plaza Mayor)

- Plaza Herrera (Antigua Plaza del Triunfo)

- Plaza Bolívar (Antigua Plaza de San Francisco)

- Plaza de Francia (Antiguo Cuartel de Chiriquí)

- Plaza de Santa Ana

- Adarve del Baluarte de las Bóvedas (Paseo General Esteban Huertas)

- Parque Miguel A. Cárdenas

2. Plazoletas:

- Plazoleta Carlos V

- Plazoleta 2 de enero

- Plazoleta de las Ruinas del Baluarte Mano de Tigre

- Mirados de la Presidencia

- Medio Baluarte

- Mirador de San Felipe.”

Cabe destacar que si bien se ha hecho énfasis en el concepto de “sistema de espacios abiertos” y su enfoque integral acerca de los espacios abiertos, vale la pena mencionar que este Decreto Ejecutivo le atribuye funciones menos amplias a los mismos que las asignadas en el Plan de Desarrollo Urbano. En éste último se asignaban expresamente funciones de enlace entre nodos urbanos, conllevando repercusiones vitales en el desarrollo urbano y económico del área. Por el contrario, la naturaleza distinta del presente cuerpo normativo, enfocado en un área geográfica reducida y muy específica, asigna a los espacios abiertos más bien funciones recreativas semejantes a las de la “ciudad jardín”. Mientras en esta última destacaba el carácter natural de los espacios, en el Casco Antiguo lo hace el enfoque histórico y cultural del mismo. Los artículos 73 y 74 indican aquella dirección:

“Artículo 73: Las plazas y plazoletas poseen una condición histórica de espacio público con sus usos eventuales para toda la comunidad. Se debe respetar sus características de recinto para el intercambio cultural, preservando su carácter público, con un diseño abierto, sin barreras.

Artículo 74: Todas las plazas y plazoletas podrán ser escenarios culturales permitiendo la congregación de personas en torno a un acto o espectáculo público cultural. En ningún caso se permitirá la construcción de escenarios con estructuras permanentes, solo provisionales y de fácil remoción.”

Como se desprende de estos artículos, estos “espacios públicos abiertos” del Casco Antiguo son de dominio y uso público, en los cuales se incentiva el continuo desarrollo de actividades culturales para el disfrute de la comunidad.

Para finalizar, es imposible dejar de destacar, que diferente al Plan de Desarrollo Urbano analizado en la entrada anterior, el presente Decreto Ejecutivo legisla sobre una porción geográfica específica de nuestra ciudad que cuenta en gran medida con aquellos conceptos de “espacios públicos abiertos”, “sistemas de espacios abiertos”, ya implementados allí. La diversidad de plazas, plazoletas y demás áreas de esparcimiento puntualizadas, destacan no solo por su gran cantidad en una superficie reducida, sino sobre todo por su conectividad entre sí, lograda a través de aceras continuas, uniformes y con un sentido de totalidad.

De esta manera, muchos de los conceptos que procuramos implementar en pleno S. XXI ya existían y eran en gran medida valorados desde el S. XVII, momento histórico en el cual aquella ciudad fue refundada en su sitio actual, a partir de una concepción y diseño integral. No obstante, en estos tiempos actuales de avances tecnológicos y conquista de los cielos, nuestra moderna ciudad actual adolece gravemente de aquella visión amplia de nuestros antepasados. No queda más que rogarle a nuestro Casco Antiguo: ¡Por favor, muéstranos el camino!

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carlosq507

El nacimiento del patito feo

El día de hoy asistiremos al nacimiento jurídico de una criatura invisible, ignorada y menospreciada en todo el sentido de la palabra: el espacio público, todo un patito feo. El mencionado parto se da a través la Ley 6 del 1 de febrero de 2006, “Por medio de la cual se reglamenta el ordenamiento territorial para el desarrollo urbano y dicta otras disposiciones.”

La presente Ley es un cuerpo normativo, que como dice su título, tiene como objetivo la reglamentación del ordenamiento territorial para el desarrollo urbano en Panamá, de manera tal que se dé un crecimiento armónico de los centros poblados del país. Entre otros, destacan como puntos relevantes las nuevas atribuciones en materia urbanística que le son otorgadas a los Municipios del país, para que a través de planes locales puedan elaborar y aprobar los planes de ordenamiento territorial y desarrollo urbano de sus respectivas jurisdicciones. Entre otras tantas cosas, esto le otorga a los Municipios un rol más preponderante en la temática de los espacios públicos en sus ciudades. Es a raíz de esta Ley que el Municipio de Panamá ha tomado actualmente un rol protagonista en el campo urbanístico y de que se les pueda apreciar liderando diversos proyectos en la ciudad.

De esta forma, a manera de testimoniar el celebrado parto, apuntamos al artículo 5 de la presente Ley, debido a considerar que es aquí en donde por vez primera se brinda una definición de “espacio público” por parte de una norma jurídica panameña.

Espacio público: Conjunto de inmuebles y elementos arquitectónicos y naturales públicos, destinados por su naturaleza, uso o afectación a la satisfacción de necesidades urbanas colectivas.

En línea con la noción usual de espacio público, esta definición jurídica también lo vincula expresamente con “la satisfacción de necesidades urbanas”, relacionándolo ineludiblemente con una realidad citadina. De esta definición, muy similar a la de legislaciones en otros países, se desprende también la separación formal entre propiedad privada y propiedad pública, enfatizando en que el espacio público destaca por su condición de uso y dominio público.

En este sentido, de acuerdo al artículo 27 de la misma Ley, el Estado se constituye como custodio y garante del espacio público y como máximo responsable de que su espíritu colectivo y de accesibilidad sea respetado. No obstante, este mismo artículo, deja la opción abierta a que el espacio público pueda desempeñar, de manera secundaria y bajo ciertas circunstancias, también funciones de beneficio y explotación por parte de los particulares.

Artículo 27. Es deber del Estado velar por la protección de la integridad del espacio público y por su destinación al uso común, el cual prevalece sobre el interés particular.

La Ley incluso va más lejos y en su artículo 28 enumera una serie de elementos como propios del espacio público. Entre estos pueden claramente distinguirse elementos obvios como las aceras, los parques, plazas, zonas verdes, playas, orillas de ríos, servidumbres y otros, así como también otros menos simbólicos, como lo son las calles, vías vehiculares y similares. Además, diferente a los “espacios abiertos” de la “ciudad jardín” y a los “espacios públicos abiertos” del Casco Antiguo, en la presente Ley el espacio público no solo lo constituyen espacios al aire libre como los anteriormente mencionados, sino también espacios cerrados completamente techados, tales como pudieran ser museos, templos religiosos, bibliotecas, algunas oficinas gubernamentales y en general ciertas propiedades públicas que destaquen por su notorio valor histórico, arquitectónico, etc.

Artículo 28. Son espacios públicos protegidos por el Estado, los bienes de su propiedad:

1. Las áreas requeridas para la circulación, tanto peatonal como vehicular.

2. Las áreas para la recreación pública, activa o pasiva, para la seguridad y tranquilidad ciudadana.

3. El mobiliario urbano, los parques, las plazas, las zonas verdes y similares y las necesarias para la instalación y mantenimiento de los servicios públicos básicos.

4. Las propiedades del Estado que contengan obras de interés público y los elementos históricos, culturales, religiosos, recreativos y artísticos.

5. Las playas, las servidumbres, las orillas de ríos y los cuerpos de agua públicos, los

manglares, los terrenos de bajamar, así como sus elementos vegetativos, arenas y corales.

6. En general, todos los bienes públicos existentes o proyectados, en los que el interés colectivo sea manifiesto y conveniente, y que constituyan, por consiguiente, zonas para el uso o el disfrute colectivo.

Contrario a su definición preponderante, la misma Ley en su artículo 29 amplía el espectro del concepto de espacio público e incluye en el mismo ciertos bienes de propiedad privada cuando por su naturaleza son o pueden ser de gran uso público.

Artículo 29. Las franjas de retiro mínimo exigido de las edificaciones sobre las vías, son de propiedad privada sujeta a convertirse en espacio público para fines de utilidad pública o de interés social, por lo que se reglamentará su uso.

Se menciona específicamente el caso de las franjas de retiro de los edificios, es decir, el espacio entre las fachadas de ciertos edificios y las aceras, espacio por el cual pudiesen también llegar a transitar los peatones. Un claro ejemplo de esto son las bonificaciones estipuladas por el MIVIOT en el polígono de influencia de la Línea 1 del Metro de Panamá para que ciertos edificios adecúen sus antejardines como corredores peatonales que propicien espacios más amplios para el flujo de personas hacia las estaciones del metro. Esto se desarrollará en otras entradas más adelante.

Como podemos apreciar, el concepto de espacio público como lo entendemos legalmente hoy en día, posiblemente debido a su relativa reciente data, destaca por un notable carácter híbrido. En el mismo se mezclan diversos conceptos jurídicos muy antiguos, casi todos involucrando un dominio y uso público, como lo son las figuras de las plazas, parques, servidumbres de ríos, playas y similares; conceptos de servidumbre vial, que incluye el espacio existente entre una línea de propiedad y la otra, es decir, la calle, isleta central, las aceras y áreas de grama a ambos lados de la vía, etc; y también un poco más atípico, propiedades públicas de interés colectivo, como pueden ser ciertos edificios de notable valor histórico, o bien museos, bibliotecas, así como incluso ciertas propiedades expuestas a un valioso uso público, como vimos en el párrafo anterior.

Aunque la presente Ley 6 del 2006 sea tan solo un cuerpo normativo en papel, frecuentemente irrespetado como tantos otros, representa una valiosísima herramienta para que las comunidades se hagan sentir de manera más directa sobre sus necesidades. En una ciudad escasa de espacios públicos de calidad, esperemos que estas nuevas atribuciones jurídicas se materialicen en Municipios adultos que finalmente asuman las responsabilidades y liderazgos que siempre tendrían que haber tenido, y que el eterno rezagado patito feo crezca para volverse algún día, como en tantas ocasiones, en un joven renovado y decidido en recuperar el tiempo perdido.

#openculturelab #espaciopublicopty #municipios

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Un carismático acercamiento a los espacios públicos en Panamá por el abogado (con suín) Carlos Quintero

#Carlos quintero #panama #urbanismo panama #open lab kernel community #laboratorio ciudadano #abogado con suin

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Canasta Culturosa

Teatro en Panamá:

Sabías que el rango de precios de entradas para obras no musicales en Panamá se mantiene entre $15.00 y $20.00.

Fuente: ASTEP http://www.astep-panama.com/Portal/contenido.aspx?ID=10

#CanastaCulturosa

#Open Culture Lab #Teatro en Panama #Canasta Culturosa #Canasta Cultural Panama #Cultura Panama #Consumo cultural panama

Resumen Indicadores del Sector Teatral en Panamá

La Asociación de Teatristas de Panamá (ASTEP), organización que aglutina a los trabajadores del teatro en Panamá, en su labor de fortalecer la imagen de la actividad teatral como profesión reconocida por la comunidad y promover la adopción de la legislación pertinente para incentivar la inversión pública y privada, nacional e internacional, en la actividad teatral como producto artístico, cultural y de interés social, presenta los indicadores del sector teatral del 2012 al 2015.Realizamos la labor de recabar información importante para medir el desempeño de la actividad teatral en Panamá, estableciendo una línea base en el año 2012, a partir de la cual evaluamos el avance y contribución de esta actividad artística al desarrollo económico y cultural del país.

RESUMEN DE INDICADORES DE ACTIVIDAD DEL SECTOR TEATRAL EN PANAMÁ

ENERO A DICIEMBRE DEL 2015

CANTIDAD DE OBRAS, FUNCIONES Y CONTRATACIONES 2015

En el 2015 fueron realizadas 83 obras por productores locales en la ciudad de Panamá. Esta cifra aumentó con respecto a la cantidad de obras realizadas en el 2014 (81 obras). La cantidad de funciones aumentó en el 2015 a (1,873 funciones) con respecto a la cantidad registrada en el 2014 (1,836 funciones). Se realizaron 37 funciones más respecto al año anterior.

En el 2015, el promedio de funciones por obra fue de 23.

Se realizaron 1475 contrataciones de actores (cantidad mínima reportada), considerando las contrataciones de personal tras bastidores, directores, técnicos, bailarines, cantantes, maquillistas y peinadores, entre otros. Esta cifra aumentó comparada con la cifra del 2014 que fue de 1313 contrataciones. Este dato está limitado a los productores que entregaron dicha información a ASTEP.

PRODUCTORES

En el 2015, 50 productores (individuos o grupos) presentaron 83 obras.

De los 50 productores, 39 produjo solo una obra en el 2014. El resto produjo entre 2 o más obras en el año. La productora con mayor cantidad de producciones realizadas fue Teatro La Estación seguida por Teatro Bambalinas y Teatro ABA.

PÚBLICO META Y GÉNERO

Se proyecta que si el público hubiese colmado a su capacidad total (100%) las salas donde se presentaron las 83 obras producidas en el 2015, se llegaría a la cifra de 261,613 personas/público.

De las 83 obras presentadas, la comedia representa el mayor porcentaje: 46.99% (39); seguida de las obras infantiles con un 22.8% (19), dramas con 16,8% (14), musicales con un 12,5% (10) y por último performance con 1,2% (1).

PRECIOS DE ENTRADA

El rango de precios de entradas para obras no musicales se mantiene entre $15.00 y $20.00.

SALAS DE TEATRO Y ESPACIOS ALTERNATIVOS

Once de las 83 obras fueron presentadas en espacios alternativos (Centros culturales, bares, estudios, restaurantes). De las 83 obras, 7 se presentaron en salas estatales.

RESUMEN DE INDICADORES DE ACTIVIDAD DEL SECTOR TEATRAL EN PANAMÁ

ENERO A DICIEMBRE DEL 2014

CANTIDAD DE OBRAS, FUNCIONES Y CONTRATACIONES

81 obras realizadas en el 2014 por productores locales en la ciudad de Panamá. Esta cifra aumentó con respecto a la cantidad de obras realizadas en el 2013 (68 obras).

1,836 funciones se realizaron en la Ciudad de Panamá, lo que representa un aumento con respecto al 2013 (1,703 funciones en total).

En el 2014 el promedio de funciones por cada obra/temporada fue de 22. En tanto, el promedio de funciones por obra en el 2013 fue de 26.

Se realizaron 1,196 contrataciones de actores, contando las contrataciones de personal trasbastidores, directores, técnicos, bailarines, cantantes, maquillistas y peinadores, entre otros. Esta cifra aumentó con respecto a la cantidad mínima registrada en el 2013 (454) ya que esta solo se refería a la contratación de actores.

PRODUCTORES

53 productores (individuos o grupos) invirtieron en presentar 81obras.

De los 53 productores, 39 produjeron solo una obra en el 2014. El resto produjo entre 2 y 8 obras en el año.

PÚBLICO META Y GÉNERO

Se proyecta que si el público hubiese colmado a su capacidad total las salas donde se presentaron las 81 obras producidas en el 2014, se llegaría a la cifra de 306,401 personas, lo que muestra el potencial económico de esta actividad.

De las 81 obras presentadas, 19 fueron infantiles.

De las 81, 9 fueron obras musicales.

PRECIOS DE ENTRADA

El rango de precios de entrada para obras no musicales se mantiene entre 12.00 y 20.00.

SALAS DE TEATRO Y ESPACIOS ALTERNATIVOS

7 de las 81 obras fueron presentadas en espacios alternativos (Centros culturales, bares, Estudios, restaurantes).

De las 81 obras, solo 6 se presentaron en salas estatales.

RESUMEN DE INDICADORES DE ACTIVIDAD DEL SECTOR TEATRAL EN PANAMÁ

ENERO A DICIEMBRE DEL 2013

CANTIDAD DE OBRAS, FUNCIONES Y CONTRATACIONES

68 obras realizadas en el 2013 por productores locales en la ciudad de Panamá. Esta cifra disminuye con respecto a la cantidad de obras realizadas en el 2012 (72 obras).

1,703 funciones se realizaron en la Ciudad de Panamá, lo que representa un aumento con respecto al 2012 (1,614 funciones en total).

En el 2013 el promedio de funciones por cada obra/temporada fue de 26. En tanto, el promedio de funciones por obra en el 2012 fue de 22.

Se realizó un mínimo de 454 contrataciones de actores, sin contar las contrataciones de personal trasbastidores, directores, técnicos, bailarines, cantantes, maquillistas y peinadores, entre otros. Esta cifra se redujo con respecto a la cantidad mínima registrada en el 2012 (528).

PRODUCTORES

43 productores (individuos o grupos) invirtieron en presentar 68 obras.

De los 43 productores, 32 produjeron solo una obra en el 2013. El resto produjo entre 2 y 7 obras en el año.

PÚBLICO META Y GÉNERO

Se proyecta que si el público hubiese colmado a su capacidad total las salas donde se presentaron las 68 obras producidas en el 2013, se llegaría a la cifra de 274, 500 personas, lo que muestra el potencial económico de esta actividad.

De las 68 obras presentadas, 15 fueron infantiles.

De las 68, 12 fueron obras musicales.

PRECIOS DE ENTRADA

El rango de precios de entradas para obras no musicales se mantiene entre 12.00 y 20.00.

SALAS DE TEATRO Y ESPACIOS ALTERNATIVOS

El rubro de mayor gasto para los productores y grupos es el alquiler de salas, y en el 2013 los productores locales pagaron aprox. $ 312,000.00 en concepto de alquiler.

6 de las 68 obras fueron presentadas en espacios alternativos (Centros culturales, bares, restaurantes).

De las 68 obras, solo 5 se presentaron en salas estatales.

OTROS

En uno de los teatros analizados, con una muestra de 27 obras (equivalente al 40% del total presentadas en la Ciudad de Panamá en el 2013), solo el 16% del público esperado compró su entrada en taquilla. Estos resultados indican una disminución de este comportamiento con respecto al 2012, puesto que en ese año un 20% del público compró su entrada en taquilla, en el mismo teatro.

RESUMEN DE INDICADORES DE ACTIVIDAD DEL SECTOR TEATRAL EN PANAMÁ

ENERO A DICIEMBRE DEL 2012

CANTIDAD DE OBRAS Y CONTRATACIONES

72 obras realizadas en el 2012 por productores locales en la ciudad de Panamá. Esta cifra duplica la cantidad de obras con respecto al 2004 (36 obras).

En promedio se produjeron 6 obras al mes. Diciembre fue el mes más bajo.

1,614 funciones se realizaron en la Ciudad de Panamá.

El promedio de funciones por cada obra/temporada es de 18 a 22.

528 contrataciones de actores, sin contar las contrataciones de personal trasbastidores, directores, técnicos, bailarines, maquillistas y peinadores, entre otros.

PRODUCTORES

44 productores (individuos o grupos) han invertido en presentar 72 obras.

De estos 44 productores, 30 produjo solo una obra en el 2012. El resto produjo entre 2 y 7 obras en el año.

PÚBLICO META Y GÉNERO

Se proyecta que si el público colmara a su capacidad las salas donde se han presentado las obras producidas en el 2012, se llegaría a la cifra de 257,041 personas, lo que muestra el potencial de esta actividad.

De las 72 obras presentadas, 27 fueron para adultos, 25 para todo público, 16 infantiles, 4 para mayores de 14.

De las 72, 8 fueron musicales.

PRECIOS DE ENTRADA

El promedio de precios de los musicales es de 38.00

El promedio de precios de las obras infantiles es 6.50

El promedio de precios para obras de adultos es de 15.00

SALAS Y ESPACIOS ALTERNATIVOS

El rubro de mayor gasto para los productores y grupos es el alquiler de salas, y en el 2012 los productores locales han pagado aprox. $ 290,000.00 en concepto de alquiler.

En la ciudad de Panamá, existen 4 teatros públicos utilizados para Teatro (Teatro Inida, Teatro Anita Villalaz, Teatro Nacional, Auditorio Ascanio Arosemena) y 7 salas de teatro privadas (Teatro El Círculo, Teatro ABA, Teatro La Quadra-3 salas-, Teatro Guild, Teatro Bambalinas-solo obras infantiles).

7 de las 72 obras fueron presentadas en espacios alternativos (Centros culturales, bares, restaurantes).

Precio prom. / butaca: 1.39

Precio máx. / butaca: 2.88

Precio mín. / butaca: 0.33

OTROS

6 de las obras 72 tuvieron su segunda temporada en el 2012.

26 de las 72 obras, equivale al 36% de las obras presentadas. En esta muestra de 26 obras, en promedio asisten 16 personas por función (sin contar el pico alto de Toc Toc 2 que tiene 59 y que lleva el prom a 19).

En esta muestra el 21% de personas asistió por taquilla.

Fuente: http://www.astep-panama.com/Portal/contenido.aspx?ID=10

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Sistema jurídico de incentivos económicos a la cultura en los paises del Convenio Andrés Bello

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Legislación Artesanías en Panamá

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Declaracion de Friburgo: Instrumento para Proteger tus Derechos Culturales

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coworkingpty

Agrandemos el barrio

Por Pedro Colmenares

Hace tiempo un amigo mercadotecnista me contó esta historia, en un barrio de un país en una calle cualquiera, existía un café que anunciaba en su marquesina “somos el mejor café de la ciudad”. Días después alguien abrió un café justo al frente y puso en su letrero “somos el mejor café de la provincia”, el café que ya estaba instalado respondió cambiando su letrero a “somos el mejor café del país”. De nuevo su competencia del frente cambió su letrero a “somos el mejor café del continente”, a lo que el otro restaurante contestó poniendo en su letrero “somos el mejor café del mundo”, sin perder tiempo la competencia puso en su letrero “somos el mejor café de la galaxia”…un día paso un emprendedor y vio los dos letreros, uno frente al otro… se quedó pensando y decidió abrir su propio café con el siguiente letrero “somos el mejor café de la cuadra”…y se quedó con el mercado.

La historia me vino a la mente debido a una conversación reciente que tuve con personas con las que comparto el interés por los “Venture capital”, fondos especializados en invertir en nuevos “startups”. En muchos países de la región veo interés en desarrollar este tipo de mercados, lastimosamente muchos de ellos creen que la opción más viable es copiarse el modelo que funcionó en algún lugar.

No mis amigos la innovación no se puede traer en contenedor, no se puede pagar una franquicia de algo que te garantice que cuando lo abras, el ecosistema del emprendimiento estará a tus pies. Cada ecosistema debe desarrollarse de forma natural, tal como ocurre en la naturaleza, dejar que los actores se acomoden y comiencen a funcionar de forma armónica.

Volviendo a la historia del principio, creo que nuestro error ha sido querer ser los “mejores de la galaxia”, cuando Silicon Valley se formó no esperaba volverse lo que es hoy día, las cosas se dieron gracias a todos los ingredientes naturales que allí existían. En vez de tratar de ser el nuevo “Silicon Valley” sería mejor si nos concentráramos en ser los mejores de nuestro barrio.

Yo decidí hace varios años que mi barrio es grande, comienza en México y acaba en Patagonia, así que como buen vecino me preocupo por las cosas que pasan en mi vecindad. No estoy diciendo que no pensemos en el mundo, pero no debemos olvidar que el mundo nos incluye. Todo buen “startup” comienza con un problema para solucionar, creo que “nuestro barrio” tiene suficientes problemas comunes por donde comenzar.

Tenemos grandes retos como los medios de pago, la logística de entregas (por ejemplo en Panamá donde vivo, no existen direcciones, entregar un paquete es un acto de fe) o cosas realmente cruciales como tener sistemas educativos que promuevan el pensamiento crítico, el trabajo en equipo y la capacidad de solucionar problemas. La región en cada país tiene particularidades, pero mi experiencia me muestra que tenemos más cosas en común que cosas que nos separan, pero muchos, muchos problemas comunes.

Creo que a un noruego o un finlandés le va a quedar más difícil entender la forma de pensar de un chileno o un guatemalteco, en cambio nosotros que somos del barrio, sabemos que se siente tomar el Transmilenio, andar en subte, ir por una cicloruta, pasar el calor extremo al frío terrible en menos de una hora, cuántas cosas se pueden hacer con el maíz y que es lo que hace vibrar de verdad a nuestros vecinos.

Latinoamérica es el barrio que se está poniendo de moda, tenemos muchos recursos naturales, espacio para crecer y muchos problemas por solucionar, ¿por qué esperara a que vengan de “otros barrios” a solucionarlos? Innovar requiere pensar y pensar requiere la capacidad de darse cuenta que por más modelos que veamos en otros lados, al final tenemos que regresar a nuestro barrio y hacer las cosas con lo que tenemos a mano.

Así pues los invito a agrandar su “barrio mental”, la única forma de ser realmente universales, es entender realmente el entorno local.

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LOS NUEVOS RETOS DEL PAISAJISMO EN PANAMÁ

Vania Lopes

La pasión me lleva a emprender un viaje hacia Panamá, un país en desarrollo donde los rascacielos brotan como flores en época de primavera, donde las aceras se ven interrumpidas por obstáculos o simplemente son inexistentes, donde el clima tropical, con humedad relativa alta exige corredores verdes por donde circular bajo una sombra que no se encuentra, donde los pocos pulmones verdes de la ciudad parecen abandonados.

Las necesidades paisajísticas se perciben en un abrir de ojos según se va deambulando por la ciudad. Desde mi punto de vista el fomento y la calidad ambiental conlleva un grado de requisitos mínimos, el desarrollo de políticas económicas y otras medidas para alentar la protección ambiental y un crecimiento generalizado de la preocupación de las partes interesadas respecto a los temas ambientales, incluyendo el desarrollo sostenible.

El ordenamiento territorial es sumamente importante en este momento de desarrollo del pais, en relación con la distribución de los usos del territorio de acuerdo con sus características, mitigando de esta forma el uso inadecuado y desequilibrado del suelo dando paso a nuevas necesidades que favorecen el confort humano.

La desaparición acelerada de las superficies verdes y la interrupción de los flujos de vientos, transformados en turbulentas masas de aire, fruto del crecimiento urbano desordenado, supone una llamada de atención que debería llevarnos a la búsqueda de soluciones que permitan compatibilizar este crecimiento con la protección del medio ambiente, haciendo énfasis en los servicios ecológicos y sociales que prestan los espacios verdes, en y a las ciudades, tales como regular las temperaturas, albergar especies nativas, servir como efectivos corredores de vientos, purificar el aire, disminuir los ruidos, ofrecer espacios para caminar sombreados, proporcionar espacios para el ocio, la recreación y el contacto con la naturaleza.

Para satisfacer las necesidades culturales y sociales hay que diseñar y planificar. La reconstrucción de parques existentes aporta un valor añadido por su historia, por lo que fue en su momento y por como se rediseña al dia de hoy ajustandose al modo de vida actual.

‘El Grito’ de Vicent Van Gogh sería el canal perfecto que transmite el mensaje de preocupación de la situación actual en Panamá, no como una crítica, sino como un apelo a la consciencia de otras cosas que también hay que valorar.