Serre aan de Schelde

Stageverslag van Julie Asenova bij LINKMAN

[serreaandeschelde-blog]

Het avontuur begint

My skyline for the next three months 🌆 oh Antwerp, I've always adored you. #stage #internship #linkman#communicatie #opkot in #antwerpen#thisisantwerp #zonsondergang #tvlot

[serreaandeschelde-blog]

Linkman bvba T. [phone] [email protected] Jordaenskaai 5 2000 Antwerpen, Belgium

[serreaandeschelde-blog]

Mijn stagebegeleiders contacteren?

Lander Janssens T [phone] [email protected] Kathy De Koning T [phone]  [email protected] 

[serreaandeschelde-blog]

Situering en activiteiten van je stagebedrijf

Linkman is een digitale marketing agency gelegen in Antwerpen en actief sinds 5 jaar. De voorbije jaren heeft Linkman drie verschillende uitvalsbasissen gehad in de diamantenstad. Sinds kort heeft het bedrijf zich vlak aan de Schelde gesetteld in een ‘veranda’-gebouw. Aangezien de temperaturen in de zomer snel kunnen oplopen omdat het gebouw volledig uit glas bestaat, heb ik het de bijnaam Serre aan de Schelde gegeven. 

Linkman is een beetje zoals een kleine vis in een grote vijver. Met zijn 14 teamleden is het Linkman-team net niet te tellen op twee handen, wel op drie. Het laatste teamlid is er pas sinds zeer kort bij, vorige week heeft Sofie namelijk het team vervoegd! Linkman is een vrij jong en vooral ook groeiend bedrijf. Naast de uitbreiding van het team, breidt het bedrijf ook zijn ruimtes uit. Het gebouw naast de Serre zal binnenkort ook ingenomen worden door het Linkman-team.

[serreaandeschelde-blog]

Serre aan de Schelde :’D

[serreaandeschelde-blog]

De nadruk en de sterkte van Linkman ligt bij digital maar daarnaast biedt het bedrijf verschillende diensten aan aan zijn klanten. Hierboven een opsomming van hun aangeboden services.

[serreaandeschelde-blog]

Een greep van de merken waar Linkman al campagnes voor verwezenlijkt heeft

[serreaandeschelde-blog]

Ook op kantoor is de rode duivelsgekte aanwezig!

[serreaandeschelde-blog]

Linkman

Profilering Experts in digital en alles wat errond draait; digital advertising, digital content, social media, …

USP Agile & goedkoop

Concurrentiepositie “We zijn klein en dus wendbaar en we doen hetzelfde als dat een groot bureau doet, maar voor een lagere prijs.” Agile & goedkoop zijn de twee kernwoorden die Linkman uitspeelt tegenover zijn concurrenten.

Doelgroep B2B; De prospects en klanten van Linkman zijn merken die hun communicatie (op eender welk vlak; social media, blog, website, advertising, app, …) naar hun klanten toe willen verbeteren.

[serreaandeschelde-blog]

Het 14-koppige team

Organisatiestructuur (organogram) Linkman is zeer organisch georganiseerd. Er is geen sprake van een hiërarchie, het bedrijf hanteert eerder een horizontale structuur waarbij iedereen op gelijke voet staat.

Per klant worden telkens de profielen (copywriter, developer, …) ingeschakeld die nodig zijn om het resultaat te leveren. Zo werken verschillende teamleden altijd aan verschillende projecten. Per project is er altijd één projectleider die quasi de eindverantwoordelijke is voor het project. Ook die persoon verschilt per project.

“We spreken van een projectorganisatie wanneer verschillende deskundigheden uit de bestaande lijnorganisatie rond projecten met een duidelijk omlijnd en vastgesteld doel en voor bepaalde tijd bijeen worden geplaatst onder leiding van een projectleider (Cantens, 2014).

Maar aangezien Linkman een bedrijf is dat permanent rond projecten werkt, is het bedrijf het best te omschrijven als een matrixorganisatie.

“De matrixorganisatie als structuur ontstaat wanneer projecten permanent worden, wanneer medewerkers continu bezig zijn met projecten” (Cantens, 2014). 

Dienst waarbinnen ik stage loop Zoals hierboven beschreven sta ik ook op verschillende projecten met telkens een specifieke functie. Hetgeen wat bij mij wel anders is als stagiaire is dat ik zoals de vaste werknemers geen één bepaalde functie heb. Zo ben ik voor het ene project copywriter, terwijl ik voor het andere project strategic director ben en voor het andere (social media)community manager.

[serreaandeschelde-blog]

#TEAM JULINA

Het feit dat ik niet alleen stage moest lopen maar er een medestagiaire bijhad heeft mijn stageverloop wel op vele manieren beïnvloedt denk ik.

[serreaandeschelde-blog]

Er moet niet altijd even hard gewerkt worden...

[serreaandeschelde-blog]

Werken werken werken! Maar ook lachen lachen lachen :-)

De bedrijfscultuur bij Linkman is het tegenovergestelde van hiërarchisch. Iedereen wordt op dezelfde manier aangesproken en iedereen gaat op dezelfde manier om met elkaar. Vandaar dat het ik nooit over de werknemers van Linkman heb, dat voelt gewoonweg raar aan. Linkman is niet een bedrijf met werknemers, Linkman is een team. Binnenin het team heeft iedereen zijn functie maar de lijnen zijn niet zo nauw afgebakend.

Het losse bedrijfscultuur vertaalt zich ook in de werkuren. De officiële uren bij Linkman zijn van 9 to 5 maar iedereen kiest zelf wanneer hij of zij begint en stopt met werken. Lander is bijvoorbeeld iemand die je nauwelijks ziet in de voormiddag maar tegelijkertijd ook de persoon die vaak tot 19u nog in een meeting zit. Dat terwijl Joeri altijd om 9u begint maar dan ook om 17u zijn spullen opbergt omdat hij nog twee uur moet pendelen naar huis. Iedereen noteert zijn gepresteerde uren. Wanneer je die uren klopt, dat kies je zelf.

Van structuur is er weinig sprake bij Linkman. Zoals Jan, de art director het eens zei tijdens een team-meeting: “wij zijn een bende indianen maar dat is net het toffe hier”. Omdat Linkman zo klein is heeft het de vrijheid om alles op een organische manier te laten verlopen.

De bureaus bij Linkman zijn ingedeeld in eilandjes. Dat zorgt vaak wel voor een aangename sfeer. Soms kan het zeer stil zijn, dat iedereen hard aan het werken is. Maar op andere momenten wordt er dan weer heen en weer gepraat en gelachen. Ook als er iets gevraagd moet worden bijvoorbeeld is het gewoonlijk dat iemand van zijn eigen bureau naar het andere loopt. Maar vaak gebeurt het ook dat je blijft zitten en vanaf je eigen bureau iets vraagt aan of zegt tegen iemand anders.

Linkman is hard werken, dat is zeker. Eva, die onlangs het team is komen versterken kan erover meespreken. Ze werkte voordien namelijk voor de overheid in de PR-sector. Laatst zei ze hoe het werktempo bij Linkman een heel stuk hoger ligt dan op haar vorige job. Volgens haar komt dat omdat verschillende (administratieve) beperkingen zijn binnen de overheid telkens als je iets wilt ondernemen. En dat zorgt er uiteindelijk voor dat iedereen (verwijzend naar haar ex-collega’s) een beetje gedemotiveerd geraakt en zich minder inzet. “Daar werd er maar met 50% energie gewerkt”, zegt ze. Bij Linkman is dat vaak zelfs meer dan 100 %. Iedereen wil het beste resultaat leveren aan de klant in de beperkte tijd dat we hebben. Het zal en moet vooruitgaan, een andere keuze is er niet. En dat is niet vol te houden als je geen gemotiveerd team hebt.

[serreaandeschelde-blog]

Maar ook lachen lachen lachen dus :-)

[serreaandeschelde-blog]

Brainstormsessies buiten de kantoormuren

[serreaandeschelde-blog]

Instagram video by Lina Fauconnier • Apr 22, 2016 at 2:49pm UTC

See this Instagram video by @foccie • 50 likes

Om ter eerst!

[serreaandeschelde-blog]

Project 1 || Touring Verzekeringen | Conclusies concurrentieanalyse

De online communicatie (in het bijzonder de sociale mediakanalen) van 15 concurrenten van Touring Verzekeringen grondig geanalyseerd. Dat leverde een document …