Design in 2013
Subsidies Niet lang geleden is de subsidie-geldkraan grotendeels dichtgedraaid voor de culturele sector. Spontaan werd Halbe een sloper en werd voorspeld dat cultuur 'alleen nog voor de rijken' zou zijn. Frappant is dat veel mensen niet weten dat Engeland al veel eerder een soortgelijke ontwikkeling heeft doorgemaakt, terwijl Londen nu juist één van de culturele hoofdsteden van de wereld is.
David & Goliath Om ons heen zien we grote bureaus die terrein inleveren omdat de markt krimpt, voor de producten die zij leveren tegen de prijs die zij vragen. Hierdoor ontstaan kansen voor kleinere ondernemingen en starters om zichzelf opnieuw uit te vinden en nieuwe producten aan te bieden en zo bij te dragen aan de vernieuwing van het beroep dat we uitoefenen. Kleine, vernieuwende ondernemingen schieten in een tijd als deze op hun beurt juist als paddestoelen uit de grond. Wat we nu veel zien zijn jonge ondernemers in kleine collectieven die samen grote vissen vangen.
Interessant aan deze ontwikkeling is dus de nieuw ontstane groeipotentie voor een markt die behoorlijk verzadigd leek. Mensen gaan namelijk niet minder communiceren, het zijn de kanalen die veranderen waardoor ons beroep continu aan verandering onderhevig is. We werden opgeleid om te ontwerpen, en dat kan uiteindelijk binnen alle media. Het is een kwestie van aanpassen.
Als je goed kijkt zie je met de komst van nieuwe media namelijk nieuwe banen ontstaan, er blijft namelijk altijd vraag naar goede communicatie.
Bewuster Door een vermindering in koopkracht worden we bewuster van onze aankopen en kritischer op de aanbieders. We denken twee keer na voor we een product voor de prijs kopen van de eerste de beste aanbieder. Consumenten worden kritischer en veeleisender. Standaardoplossingen zijn niet meer voldoende toereikend. Out-of-the-box en het liefst ook nog under-the-budget is nu de standaard eis. Zie hier de perfecte voedingsbodem voor vers ontwerpbloed.
Meer = Meer Onlangs werden we benaderd door een redacteur van een Nederlands ontwerpblad. Ze hebben te maken met dalende cijfers in losse verkoop en abonnementen. Waarom? Is het blad niet goed geschreven of ontworpen? Is het teveel een luxe-artikel? Geen van allen. We kwamen samen tot de conclusie dat het blad onvoldoende onderscheidend is, voor de prijs die ze vragen. Kijk naar een blad als flow of fantastic man. Dit zijn, ieder voor hun eigen doelgroep, parels van goed doordacht ontwerp, en de verkoopcijfers bevestigen dit. Daarmee zijn het voorbeelden een vernieuwende generatie van intelligente uitgevers die durven te investeren in goede ideeën van een nieuwe generatie ontwerpers.