#afdelingen

[nieuwsnoord]

Zes van de negen afdelingen weer open in woonzorgcentrum De Horst in Emmen

https://nieuwsnoord.nl/nieuws/drenthe/emmen/2020/09/27/1692/zes-van-de-negen-afdelingen-weer-open-in-woonzorgcentrum-de-horst/

[nieuwsemmen]

Zes van de negen afdelingen weer open in woonzorgcentrum De Horst

https://nieuwsemmen.com/nieuws/emmen/2020/09/27/3130/zes-van-de-negen-afdelingen-weer-open-in-woonzorgcentrum-de-horst/

[rietveld]

Hoe dan

Hoe dan, vraagt @GijsJansen n.a.v. dit stuk. Goeie vraag. Hij doelt volgens mij met name op het vrijwiliigersbeleid, want de andere punten (ledeninvloed en jezelf blijven) lijken me duidelijk.

Ik heb het niet voor niets over vrijwilligersbeleid. Dat betekent dus een samenhangende set van maatregelen die moeten leiden tot meer, beter getrainde en tevreden vrijwilligers. Dat is een zaak van lange adem, en een zaak die op alle niveaus moet doordringen.

Een aantal concrete punten:

- zorg dat leden regelmatig op http://mijn.groenlinks.nl komen en daar graag zelf hun informatie bijhouden - b.v. door koppeling met LinkedIn of Facebook. Zo heb je actuele informatie over expertise en interesses. In het verlengde hiervan: zorg voor een optimaal functionerend CRM. - zorg dat leden - wanneer ze de behoefte hebben - een coaching- of loopbaangesprek kunnen aanvragen. deze gesprekken worden aangegaan met GroenLinksers met relevante werkervaring en de uitkomsten ervan kunnen worden gebruikt om scholingsbehoefte vast te stellen, cursusaanbod te ontwikkelen en als input voor kandidatencommissies. - zorg dat enthousiasme altijd wordt beloond. Een goed idee van een landelijke werkgroep of een afdeling is een goed idee, ook als b.v. het geld op is. Ga altijd samen op zoek naar oplossingen en dring er consequent bij anderen binnen de partij op aan dat ze hetzelfde doen. - zorg voor een ‘klantgerichte’ benadering bij landelijke ondersteuning van lokale en provinciale afdelingen. Wees responsief op herhalende klachten en pas je systeem of regels zo snel mogelijk aan als ze belemmerend werken.

Belangrijk concreet punt dat ik in de vorige periode realiseerde is het structureel maken van de provinciale bestuursmedewerkers. Ik noemde ze ook al in het vorige stuk. Daar ging een stevige discussie aan vooraf. Is dat echt nodig, en is het het geld waard. Mijn insteek was: ja, het is nodig, want we vragen veel van provinciale besturen. Ja, het is het geld waard, want we moeten structureel de relatie tussen Utrecht/Den Haag en de regio verbeteren. Belangrijke voorwaarde: er moet structureel geld komen. Dus heeft op mijn voorstel het Congres (bijna unaniem!) ingestemd met iets minder geld naar de afdelingen, om dit mogelijk te maken. Dat is concrete actie, op basis van een lange termijnvisie. Zo wil ik het straks weer gaan aanpakken.