#capacitosa

[chiosacuriosa]

I costi nascosti delle riunioni 1:1

Fonte: hbr.com

LA PROVOCAZIONE: i colloqui individuali rafforzano una visione dell'organizzazione come un insieme di reparti piuttosto che una rete di capacità.

LO STIMOLO: un modo migliore per utilizzare il tempo sono piccole "riunioni sulle capacità" interfunzionali, conversazioni 1:2 o 1:3 che riflettano il modo in cui il valore viene effettivamente creato.

Mappa le funzionalità più critiche della tua azienda, come l'innovazione, la trasformazione digitale o la fidelizzazione dei clienti, e struttura le riunioni permanenti attorno alle intersezioni interfunzionali che le abilitano.

Identifica le cinque o sette funzionalità che creano valore differenziato nella tua azienda. Per ciascuna, riunisci le due o quattro funzioni più essenziali per fornire quel valore. Questi "consigli di capacità" diventano i forum per il processo decisionale a breve termine, i compromessi e l'esecuzione condivisa, risparmiando tempo all'intero team esecutivo per strategie e opportunità realmente a livello aziendale.

Riunisci i leader specifici le cui funzioni si intersecano attorno a un determinato problema. Ciò garantisce che le persone che hanno bisogno di comprendere e agire in base alle informazioni le ascoltino nel momento in cui contano. Nessuno deve aspettare di essere informato in seguito. Questo tipo di presenza mirata crea un giudizio condiviso più acuto ed elimina la necessità di ritradurre le decisioni tra i silos.