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Cómo salir de tu Zona de Comfort. El ejemplo de Garry Kasparov - Por César Chiva
Os dejo este post con algunas interesantes que he extraido del Libro de GARRY KASPAROV : Cómo la vida imita al Ajedrez.
El libro salió en 2007 y el Gran Campeón nos recuerda algunas aplicaciones muy interesantes que se pueden aplicar a nuestra vida cotidiana usando el ejemplo de la estrategia del ajedrez. Es un libro muy recomendable.
Cómo lograr tus objetivos y metas. Un único consejo. Por Cesar Chiva
Titular del Diario el Mundo : Santander teme a google...
Amancio Ortega. Cuál es el motivo del éxito ?
¿Cómo gestiona Google la Innovación?. Conferencia de Francisco Ruiz Anton. Por César Chiva Hola. En este blog de mi canal os dejo mis impresiones sobre la conferencia que ha impartido Francisco Ruiz Anton en Executive Forum, Ha sido muy interesante porque nos ha abierto las tripas de la empresa en cuanto al concepto de "innovación abierta", que es la idea que tiene GOOGLE sobre sus empleados y cómo todos pueden desarrollar ideas, proyectos y servicios. Google está siendo un ejemplo de continua adaptación. Ha nacido como un buscador pero ahora este servicio (enorme por su magnitud, miles de millones de búsquedas al día) es cada vez menos importante porque la empresa está buscando cada día y con cada persona que pertenece a la misma una posibilidad diferente de mejorar. SOn los propios empleados los que lo hacen, aunque no se les ocurra nada y aunque lo que creen no sirva finalmente para nada. Fran nos ha contado diferentes ideas o principios sobre los que se sustenta la innovación en GOOGLE. 1) Innovación abierta. O como dicen ellos Release & Iterate. Se podría traducir como lanzar y ver cómo funcionan según los usuarios. Es el caso de Google Glass. Se ha lanzado (en USA y UK) pero no es tan solo un BETA, sino un producto muy perfeccionado que las mejoras incorporados por los propios usuarios van a permitir completarlo y lanzarlo en el resto del mundo. 2)Innovación: tiene que ver con las personas. Es la cultura del 20%. Cada empleado de Google dedica un 20% de su tiempo a un proyecto tecnológico de su elección. Así es como ha nacido gmail, adsense, google books, google news, etc. 3) Premiar la innovación con incentivos/bonus etc... 4) La innovación necesita tanto las IDEAS como la TECNOLOGÍA. 5) La innovación es tremendamente audaz. Sigue el dicho PLACE BIG BETS. FAIL FAST. 6) La innovación debe ser disruptiva, no incremental.
