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Petersberger Trainertage 2012: Plädoyer für eine buntere Personalentwicklung?

Das diesjährige Motto der Petersberger Trainertage lautete : „Vielfalt. Verstehen. Vertrauen. Personalentwicklung macht Kultur“  stellte sich den vielfach anzutreffenden Realitäten in den Unternehmungen – Diversity. Diversität nicht nur im Sinne der Internationalisierung vieler Unternehmen, sondern auch der Vielfalt im Hinblick auf Männer und Frauen sowie sowie Jüngere und Ältere als Unternehmensmitarbeiter darstellen. Ex-SAP Vorstand Angelika Damann sprach in ihrer Keynote „Vielfalt – die neue Sau im HR-Dorf?“ beeindruckend deutliche Worte und Appelle, gerade auch die beiden letzten Aspekte von Vielfalt zu verfolgen, um nicht Ressourcen zu verschenken und deutsche Unternehmen wettbewerbsfähig zu erhalten. Sie versprach allerdings wenig persönliche Anerkennung für dieses Engagement.

Foto: R.Sturm/pixelio

Der musikalische Teil des Folgen und Führens traf bei mir auf offene Ohren, hier wurde eine musikalische Analogie mit Musikern des Beethoven Orchesters gezogen. Merkliche Unterschiede waren spürbar bei den Varianten mit direktiver und stark emotionalisiserter  Führung oder mit guter Führung oder ganz ohne. Das richtige Maß zu finden ist ja auch im echten Leben eine spannende aufgabe.

Auf der Zunge zerging der  interessante Vortrag von Prof. Jack Nasher „Durchschaut - Vertrauen ist gut, Entlarven ist besser!“ Ein in meinen Augen schlecht gewähltes Thema auf einem Kongress,, der sich „Vertrauen“ als Motto gegeben hat. (Statt des sehr interessanten Vortrages sollte sich hier ehrlicherweise eher das Motto ändern) In seiner Keynote gab er Tipps, wie man Lügner mit 5 Prinzipien entlarven kann.

Der diesjährige Life Achievement Award (LAA) wurde dem Niederländer Prof. Geert Hofstede verliehen. Er hielt seine Dankesrede auf Englisch, ein seltenes Highlight auf diesem Diversity-Kongress.

Auch in diesem Jahr konnte wieder gemeinsam getrommelt werden, einsam konnte man Bogenschießen und auch feststellen, dass das Theater vermehrt Einzug in Unternehmen halten möchte. Es drängt sich die Idee auf, je wirklichkeitsfremder und abgespaceter ein Entertainment ist, umso mehr wird es von wem auch immer wertgeschätzt. Ob sich die erhofften Effekte – welche auch immer das sein mögen – tatsächlich nach einer Team oder Personalentwicklungsmaßnahme einstellen, bleibt für mich offen. Bunt ist das auf jeden Fall ; )