#fgol

[zenmangoes]

[wokadokadee]

I think they forgot the point of a shark cage.

[alex-99999in1]

[bruciebrodie]

Love seeing fan art for #hungryshark Check out the size of the MONSTER SHARK!!!! #fgol #ubisoft #hungrysharkevolution #london #sharks 😎👍👊 (at Exmouth Market)

[bruciebrodie]

Messing about with swords in the pub on Halloween. Games development in #London with #friends #hungryshark #fgol #swordsmack (at The Wilmington Arms)

[lbarendt]

Stämning

Stämningen på FGOL fortsätter i samma goda ton som det har varit under de första tre veckorna jag varit här. Om Jag inte fått informationen direkt från källan hade jag trott att något förändrats överhuvudtaget. Men att gå från ett litet företag till en gigant som Ubisoft innebär många förändringar, främst inom marketing. Jag hade förväntat mig en större förändring. Under de kvällar då vi umgåtts efter arbetstid har vid flera tillfällen många av de anställda uttryckt hur mycket de tycker om FGOL:s "alla-får-vara-med-ingen-trängs-bort" känsla. De uttryckte det så att på större företag tenderar man att dela upp de olika avdelningarna så att ingen får kommentera någon annans arbete. Det innebär att programmerare är bara med programmerare, marketing bara med marketing osv. Men trots det är alla ganska nöjda med att företaget blivit sålt. Våran Chef, Chriss Dawson, förklarade att vi kommer fortsätta precis som tidigare men att vi nu svarar till Unbisofts huvudkontor, skulle det uppstå problem.  För mig innebär det att jag går från att redigera och skötta sociala medier (facebook och twitter) till att skapa en brandbook. Eftersom FGOL har varit ett litet företag där många av uppgifterna sköts av en och samma person har behovet av en stil guide inte behövts tidigare. En av mina kollegor, Pete, har haft ansvar för all visuell kommunikation och gjort det mesta själv. Därför finns det just nu inte ned skrivet alla de regler som Pete har skapat för att utforma FGOL:s stil. Nu när företaget blivit större behöver andra personer, exempelvis jag, veta hur han lägger upp saker och ting för att vi inte ska förändra det uttrycket.  Vi får se hur mycket som rent praktiskt kommer att förändras i framtiden. 

[lbarendt]

Big things happening!

Inte nog med att FGOL byter kontor, de byter ägare också! Spännande tider att vara intern. Här har jag nu fått chansen att se från insidan hur ett litet företag reagerar och förändras av att säljas till en större producent. Hur känner personalen det? Vad innebär det rent praktiskt?  https://www.ubisoftgroup.com/en-US/press/detail.aspx?cid=tcm%3A99-115340-16&ctid=tcm%3A95-27313-32

[lbarendt]

vecka 3

Det var ett tag sedan jag skrev sist och mycket har hänt. Det som har varit viktigast i perspektiv till min praktik är att visa rutiner har börjat sätta sig.  Det finns tre saker som jag i huvudsak har lärt mig hitintills. 1: Ett professionellt förhållningssätt skiljer sig från hur vi arbetar inom den akademiska världen. 2: Att knyta kontakter och vara social är en självklar och mycket viktig del av arbetslivet och 3: Var aldrig rädd för att fråga om hjälp.

1: den professionella arbetsmoralen  är mycket annorlunda från i skolans värld. Du håller inte bara på mellan två klockslag, du jobbar oftast tills du blir klar med uppgiften för dagen och tar igen den tiden en annan gång. På FGOL är arbetstiderna därför ganska flyttbara. Officiellt börjar alla mellan 9-10. De som kommer in klockan 9 på morgonen slutar klockan 5 och de som kommer in klockan 10 slutar klockan 6. det är dok inte ovanligt att vi alla sitter till klockan halv 7-7. Vad som jag har lärt mig av detta är att det är inte hela världen att tänja på tiderna. Så länge som alla är med på noterna så är det acceptabelt med några minuters förseningar. Undantaget för den regeln är möten. Om det är med arbetskamrater eller med utomstående spelar ingen roll, till ett möte är du alltid i tid och förberedd. Det är annorlunda mot det strikta "timme-för-timme" schema som skolan använder. Det finns fler exempel på hur arbetslivet skiljer sig men jag har inte plats att skriva om det nu så det tar vi vid ett senare tillfälle. 

2: Det sociala livet. Minst en gång i veckan går de flesta på jobbet ut för en öl tillsammans. Att tacka nej en gång är okej men att undvika dem helt och hållet gör att man snabbt blir utanför. Så som jag har förstått det är det mycket vanligt i London att ha dessa sociala träffar. Det är här, mer än på kontoret du hittar dina kamrater och lär känna dina kollegor.  Första gången var jag personligen ganska tveksam men nu uppskattar jag det. Som företag lyfts hela stämningen av att personalen kommer överens och är på en kamratlig nivå. det spelar ingen roll vilken avdelning du tillhör, alla umgås med varandra. Det hjälper också med kommunikationen. Alla vet vem som är vem. 

3: Fråga om hjälp. Till skillnad från i skolan är det viktigt att fråga om hjälp så snabbt som möjligt om man inte kan något. På ett jobb har du inte tid att lista ut saker och ting i din egen takt. Under arbetsdagen frågar du dina kolegor. Är det något som du saknar kunskaper inom eller som du behöver mycket hjälp med bör du ägna dina kvällar och fritid till att lära dig det så snabbt som möjligt. Men som ny på en arbetsplats, var aldrig rädd för att fråga. 

"Successful people ask better questions, and as a result, they get better answers." -Tony Robbins

Taken from Hungry Shark Evolutions facebook page.