Gérer au présent
On a tendance à croire que si nous planifions beaucoup de choses et qu’on les étale dans le temps, nous allons atteindre beaucoup de résultats. C’est prendre un grand risque en ne misant pas sur le présent. Bien sûr, lorsque nous faisons un grand projet, il faut le planifier puis le découper en plusieurs étapes. Et c’est une bonne approche. Mais, lorsque les tâches et les mandats arrivent et…
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