#gestaodoconhecimento

[trabalhadanabeleza]

Lembrança do meu primeiro prêmio E-finance, em 2013🏆 Ganhamos com uma ferramenta de gestão de conhecimento baseada na colaboração - que, aliás, eu uso até hoje! Eu já fiz muitas coisas legais na minha carreira 🤩, mas admito que por essa eu tenho um carinho muito mais especial - que as outras não fiquem com ciúmes hehe. Acredito muito no poder da comunidade, das pessoas se juntando para complementar e potencializar talentos. E na gestão do conhecimento como estratégia de resultado e sustentabilidade dos negócios. Por mais que a vida tenha me mandado para outras áreas, percebo que eu sempre implemento ferramentas de gestão de conhecimento onde eu estou. Porque eu realmente entendo que é essencial. Concorda, @naara.miranda? 😉 PS: não sei se tenho mais saudades de viajar, de aglomeração ou do meu cabelo comprido 😉 #tbt #premio #gestao #gestaodoconhecimento #lideranca #wiki #colaboracao #mulheresdenegocios #mulhereslucrativas #mulheresnati #mulheresinvestidoras (em São Paulo, Brazil) https://www.instagram.com/p/CLbwr3bsnKJ/?igshid=o10rtzz2kgc1

[jcardozo77]

#GestaoDoConhecimento (em Dudu House) https://www.instagram.com/p/Bt1_2s_ARnPSTRrTMuW59RwPZVTkA02-jQ0NIk0/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=1x7h94sv2tp2n

[jcardozo77]

Domingo também é dia de exercitar a mente. #PowerBI #GestaoDoConhecimento (em Dudu House) https://www.instagram.com/p/Bs34Uf0AFLpbO8sk3yeSkubhckEwRwfQ_2CE2g0/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=668jtnvfm6gu

[liderfire-blog]

Tivemos na última sexta-feira (11/01/2019) em #juizdefora , uma reunião super importante com o nosso parceiro @portalsge que nos brindou com um mundo de informação intrisicamente conectados. Obrigado a todos da @portalsge por transformar cases de sucesso em um mundo conectado de informações. #juizdefora #tecnologiadainformação #gestaodoconhecimento #gerenciamento #cases #casesdesucesso #portalsge #liderfireservices https://www.instagram.com/p/BsqbJEMF9rm/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=ntmmm38tuvnq

[administradorcombatente-blog]

LIDERANÇA e a gestão do conhecimento

Vivemos em uma era em que a discussão sobre liderança permeia sobre se a mesma é oriunda de traços de personalidade, estilos de agir do indivíduo e grupos, ou marca de nascença. Muitos estudiosos e pesquisadores mostram que há pessoas que nascem líderes e outras que aprendem a desenvolver sua capacidade de liderança ao longo do tempo.

Liderar, de forma mais ampla, diz respeito a ser capaz de conseguir, com ampla margem de sucesso, que as pessoas façam o que o líder entenda que precisa ser feito. Para tanto, parece existir uma real necessidade do líder em ser capaz de lidar adequadamente com fortes emoções e grandes frustrações. Um líder deve aprender a tornar uma pessoa articulada através da capacidade de ser afetado por outras coisas e pessoas, aprofundar-se em novas idéias e mobilizar-nos por novas atitudes e não deixar que situações externas, ou até mesmo internas nos tragam medo.

Quando surge ambientes turbulentos, surge comportamento como medo, ansiedade o líder deve lapidar a inteligência emocional a fim de manter estáveis as atitudes e proteger-se das intempéries que fragilizam a capacidade decisória e criadora.Isso ocorre com qualquer pessoa, à diferença é o modo como o líder enfrenta essa realidade e é exatamente o que se espera dele.

A escritora Clarice Lispector tem uma frase interessante que e diz: “Até cortar os próprios defeitos pode ser perigoso. Nunca se sabe qual é o defeito que sustenta nosso edifício inteiro.”

Os lideres possuem um “emaranhado” que o sustenta emocionalmente, um arsenal psicológico que pode ser aprendido através da troca com o ambiente externo, aprimorado no decorrer das experiências e, sobretudo ensinado, já que o líder, inevitavelmente, como figura de destaque, como ser humano norteador, ele é em si mesmo um professor, que aprende e ensina. Como dizia a poetiza Cora Coralina: “Feliz aquele que transfere o que sabe e aprende o que ensina."