Gerenciar processos e informações nem sempre é uma tarefa fácil, aliás se fosse, não existiria tantos casos de falência de empresas por falta de gestão, administração, etc. Todos sabemos que a carga tributária e o "custo Brasil" são sócios de qualquer negócio em nosso país, mesmo àqueles sem fins lucrativos. Diante disto e outros fatores externos, uma saída para não perder a competitividade é: 1) faça um mapeamento dos seus principais processos e análise sobre a ótica de cliente (valor agregado) e busque identificar os "gargalos" que estão minando produtividade na sua empresa. 2) Certamente vários gargalos serão identificados. Utilize na sua empresa a Matriz de G.U.T (gestão de prioridades), e o foco deverá permanecer inicialmente nos problemas mais graves e com menos esforço/investimento/tempo para ser solucionado. 3) por fim, se a sua empresa não tem um software de gestão empresarial, produção, estoque, etc., não abra mão da "velha amiga" planilha do Excel, em muitos casos o gerenciamento através desta ferramenta é até melhor. É isso, vamos que é possível reduzir os impactos oriundos pela "covardia" dos políticos...com o investimento em educação e principalmente #gestão Bom dia !!! ✌️😊 @gestaoeconsumo #gestaoeconsumo #brasil #custobrasil #gestão #competitividade
