Tech Mahindra, an Indian IT giant has recently partnered with Idealabs which is an ed-tech firm, a startup. This partnership between both the firms has been signed in order to offer blockchain certification courses.
Read Full News Here
Indian IT Giant Tech Mahindra Launches Initiative to Equip Youth With Blockchain Skills
Indian IT Giant Tech Mahindra Launches Initiative to Equip Youth With Blockchain Skills
Indian IT giant Tech Mahindra, in association with Idealabs, has launched a strategic initiative to enhance the blockchain skillset and know-how of thousands of engineering students and tech professionals across the country. This, according to a report by Telangana Today, June 1, 2020. Aiming to Develop a Strong Blockchain Force In a bid to equip aspiring tech professionalsRead More
In juni 2014 spreek ik met Stijn Volders af. Hij heeft een idee en wil dat samen met mij pitchen bij Telenet Idealabs.
Het idee: een systeem dat ouderen in huis monitort en hun gewoontes registreert. Wanneer de persoon afwijkt van die gewoontes kan er een notificatie worden verstuurd naar de familie.
Uit ons applicatieformulier.
Code Name: AviT - From AVI Tracker (avi means grandfather in Latin)
Which problem are you solving for your future customers?
Mia, my former neighbor fell 3 times in the last 2 years. 2 times, the woman lied on the ground for more than 24 hours. The last time, I happened to hear her knock on the floor (which was luckily at a quiet moment in the night) so with some help of the other neighbor, we managed to climb into her apartment (1st floor) to help the woman.
How do you plan to solve that problem?
Unfortunately, we can’t prevent people to fall. However, with AviT, we can provide comfort and security for the elderly so they can stay longer at their own home. By combining a personal bracelet, an Indoor Positioning System and a smart, self-learning base station and cloud platform, AviT can detect if a person needs help.
How do you plan to scale?
We can partner with Health Insurance companies who typically rent these solutions to their customers but we might sell the product directly to end customers (advised by doctors, home nurses...). After the initial launch, we can use the products we’ve created & the knowledge we’ve gained to explore bigger opportunities (like resting homes, care centers ...) but competition is hard in this area and we might have difficulties to penetrate the market.
We dienen op de valreep ons voorstel in. Begin augustus maakt Telenet Idealabs haar keuze bekend. We zijn er met AviT niet bij.
Jammer maar helaas. Het project wordt verticaal geklasseerd.
Midden maart van dit jaar steekt de voltallige Vlaams pers - terecht overigens - de loftrompet af over Embracelet. Een unieke samenwerking van ondernemende personen die er voor durven gaan.
In Embracelet lees ik hetzelfde idee als AviT.
“Met Embracelet wil Uest senioren immers helpen om zelfstandiger te zijn en langer thuis te wonen. Via het slimme horloge zullen senioren hun naasten kunnen verwittigen wanneer ze gevallen of verdwaald zijn. Die ontvangen vervolgens de gps-coördinaten via een app op hun smartphone. In noodgevallen kan er een gesprek gevoerd worden. Embracelet zal ook via zelflerende algoritmes alarm kunnen slaan. Zo wordt technologie toegepast om een prangend probleem voor veel senioren en hun families op te lossen.”
Bron: Bloovi
“Onder de initiatiefnemers zijn: Chris Van Doorslaer, de gevierde CEO van speelkaartenproducent CartaMundi.Colette Dierick ook, hoofd retail- en privébankieren van ING België. Hans Cools, die enkele maanden later CEO wordt van Sanoma België. En verder, onder meer: Marc Fauconnier, oprichter van het reclamebureau Famous. Zijn concurrent Harry Demey, oprichter van LDV United. En ook: Luc Van Mol en Bart Claes, de CEO's van respectievelijk modeketens ZEB en JBC.”
Bron. Tijd.
Niet Jef en Stijn. Naar het waarom we niet geselecteerd waren, hebben we geen navraag gedaan. Er is in elk geval wel voldoende over gesproken, maar het project had geen trackrecord (op geen enkel van zijn vlakken) en we hebben het allicht te snel los gelaten.
Dus daarom, spreek over je ideeën, post erover, vraag feedback, blog erover, blijf erover spreken… Maar klasseer het niet meteen verticaal.
Ook jouw ideeën zijn waardevol zijn en je kan ze nog insturen tot 15 augustus bij Telenet Kickstart.
Lots of learning and inspiration again. The week started off on a good note last Sunday when I watched Bill Gross's IdeaLab IdeaDay presentation, which really resonated with me in several ways. First, the outline on how ideas are generated, evaluated and ranked was very clear and straightforward. Second, the concept of funding "stage gates" provided a couple of useful criteria for how to spend money. Finally, listening to the ten ideas offered to the audience, I was surprised by my own reactions to some of the ideas. I like to think of myself as creative and open to innovation, but I found myself reacting like the naysayers mentioned throughout "The Myths of Innovation," thinking, "oh, no, that would never work" about a number of the ideas, and coming up with reasons why certain ideas were doomed to fail. At the same time, I was also really impressed and humbled by the generosity displayed in Gross's offering up of ideas, and his commitment to improving the world through sharing and helping.
On Monday, we had two guest speakers from opposite ends of the media spectrum: Julia of Watershed Post, a bootstrapping, barely breaking even hyperlocal news site for the economically struggling Catskills area, and Santiago of Monocle, an impossibly well-funded glossy publication catering to the global 1%. I wouldn't have imagined that these two media outlets would have much in common, but they did in terms of how they exert control over their advertisers. Julia does so by creating simple ads for her advertisers, rather than offering to accept whatever they might send her, and she follows up with them to ask if the ads are working. Similarly, Monocle, to preserve the high standards of its brand, vets its advertisers and works with them to create ad content that matches the Monocle aesthetic, and even developing product collaborations with . These examples made me think more about the possibilities for working with advertisers and brands not only to generate revenue for my business, but also to provide a service that creates value for others.
The week ended on a high note. It was Valentine's Day and we visited Kickstarter, and there was chocolate. I can't go into details but their new space in Greenpoint was unbelievable, and to think that this was built from the crowdfunding, sharing and helping impulse... That was very exciting.
Midden oktober schoof ik aan voor het tech event rond "Big Data", georganiseerd door de jongens van Combell en IdeaLabs: Damn Data!
Waarom "Damn Data"?
"We’d like to remind our audience that not everything is a damn SQL statement"
Voor een eerste editie is dit meer dan geslaagd: goeie organisatie, leuke ruimte en smakelijk eten en bijhorende drank. Nadien Vedett à volonté!
Ook inhoudelijk hebben ze wel wat potten gebroken: in plaats van de typische set te programmeren rond de hype van "big data", hebben ze't meer technische en pragmatisch aangepakt. Er was een goeie mix tussen lokale helden (Steven Noels - NGData; Wim Van Leuven - Bigdata.be; ...), en de grotere gevestigde waarden (Ross Lawley - MongoDB; Chaitanya Mishra - Facebook; ...)
Wat heb ik genoteerd?
Je big data architectuur is sterk afhankelijk van de applicatie die aan het bouwen bent, idem voor de technologische keuzes;
"My Hadoop is bigger than yours" blijkt een populair t-shirt te zijn;
Facebook gebruikt een eigen systeem voor real time adhoc analyses (Presto), en heeft dat ook gedeeld naar de rest van de wereld;
Facebook doet per pageview ongeveer 3 queries naar de database. De overige 1200 items komen integraal uit de cache. Per pageview verschepen ze 200kB aan data, en dat een paar miljard keer per dag;
Facebook gelooft in "developing objects that do one thing only, but do it really really well";
Storm is "the new kid on the block", dat aan distributed realtime computation doet. Concreet: processing benchmarks van 1 miljoen records per seconde, per node zijn vrij indrukwekkend;
Bij de start van een nieuw "big data" project is het belangrijk om "skinny" te beginnen, in plaats van onmiddelijk de "big guns" binnen te halen. Die komen ongetwijfeld later nog aan bod ...;
We zijn voor deze gelegenheid de vroege gast bij Idealabs in Antwerpen. Nicolas Mertens doet voor ons de deur open en laat ons zien wat er zich achter de gevel van deze fijne plek afspeelt. “Stop talking, start building” zijn de woorden die al van op de straat opvallen.
Wat is Idealabs eigenlijk?
Als we de website (idealabs.be) erop naslaan dan is het helder: Idealabs wil een sterke startup community bouwen op deze lokatie. Via een “accelerator” programma bieden ze de mogelijkheid aan online startups om zich stevig in de markt te vestigen.
Nicolas Mertens verduidelijkt: “Idealabs richt zich uitsluitend naar innoverende online startups. Dat kunnen dus zeker ook e-commerce ideeën zijn.
Via een professionele jury (internet ondernemers met tal van adelbrieven) worden 3 startups verkozen. Zij worden beloond met een soort bootcamp van 3 maanden en krijgen een startbudget van 17.000 euro.”
X-factor
Die bootcamp vergelijkt Nicolas graag met het format van “X-Factor”. De ondernemers-in-spe moeten zich dus eerst bewijzen: via een presentatie en een voorstelling van hun idee, proberen ze de vakjury te overtuigen. Alle aspecten zijn dus van belang om verkozen te geraken.
Volledige begeleiding
Idealabs zorgt voor burelen, follow up, assistentie inzake juridische aspecten en HR én gaat de jonge gasten ook verder trainen in business skills en ondernemerschap. Ook technische workshops, seminaries en events zitten mee in het pakket.
De startups worden dus heel degelijk begeleid om van hun prille idee een marktklaar prototype te realiseren.
Participatie
Idealabs krijgt in ruil voor al dat moois 10% van de aandelen van het jonge bedrijfje. Uiteraard in de hoopt daar later de vruchten van te plukken, eens de startup uitgegroeid is tot een grotere speler, met een mooie winst.
Faire deal, lijkt ons. Temeer omdat er veel ideeën anders ook stranden door een gebrek aan startkapitaal of gezond ondernemerschap.
Inspirerende lokatie
Het gebouw van Idealabs telt enkele verdiepingen. We hebben het gesprek in de Coffeebar, waar lekkere dingen worden bereid en heerlijk geurende brownies uit de oven worden gehaald.
Deze plek is fantastisch gelegen: op een boogscheut van de Meir en op een as waar studenten massaal heen en weer rijden en stappen.
Nicolas Mertens: “We hebben echt startup ideeën en mensen uit heel Vlaanderen en ook uit Nederland. Zij volgen hier workshops of komen hier werken.”
Internationaal kader
Idealabs is veel méér dan een Antwerps verhaal. Nicolas maakt meteen een statement en bewijst de duidelijke blik op het internationale kader:
“Antwerpen kan je ook zien als het geografische middelpunt van de Benelux.
Met Idealabs zijn wij ook mee grondlegger van de Europese Accelerator Assembly (acceleratorassembly.eu), een verzameling van gelijkaardige organisaties waarmee we ideeën en ervaringen kunnen uitwisselen.”
What’s next?
In het komende werkjaar ‘13-‘14 bouwt het team verder aan een betere ondersteuning van de community en willen ze nog meer startups kunnen begeleiden.
Nicolas Mertens: “We kunnen vanaf nu ook elk hoekje van ons gebouw inzetten voor workshops, sessies en werkruimte. Dat was vorig jaar nog niet het geval. En dat biedt de mogelijkheid om dus meer events en workshops op te zetten dan voorheen.”
Meer info : idealabs.be
Zit je momenteel op een ei te broeden waarvan je denkt: dit zou het gouden ei wel eens kunnen zijn, of dat van Columbus!
Ga dan eens met Idealabs praten. Zij willen wàt graag sterke ideeën een kans geven en zoveel wind in de vleugels kan élke startup gebruiken.
E-commerce startups met een sterk concept en een goede visie zijn ook bij Indie Group graag gezien. Zo hebben we in het afgelopen jaar enkele mooie startups geholpen aan een stevige online lancering.
Een vliegende start met e-commerce ?
Bekijk dan eens het aanbod op www.startshop.be
Vragen rond dit thema?
Contacteer Indie Group en we helpen u op weg!
Congratulations to Addison Carbone, first place, and Amanda Feairheller, second place, for their winning presentations at the 6th annual BW ideaLabs competition last night. Addison picked up a check for $1,000 and moves onto the regional competition March 21. The judges gave a previously unannounced $500 second prize to Amanda.
