#jeronimo martins

[jakub-skowronski-blog]

Biedronka i wszystko (nie) jasne

Pytanie: Co łączy Unilever, Subway i Soares dos Santos?

Odpowiedź: Biedronka ...

a raczej grupa kapitałowa Jeronimo Martins, która ma wspólne interesy z Unileverem i Subwayem a której przewodzi najbogatszy człowiek 2011 w Portugalii Alexander Soares Dos Santos. Nie jemu, ani jego bogactwu dedykowany jednak jest ten wpis.

O tym, że Biedronka ma już 2 000 sklepów w Polsce pewnie już wiecie, ale czy wiecie, że gdyby nie ona to całe Jeronimo Martins miałoby po 3 pierwszych kwartałach 2011 roku obrót niższy o przeszło 61%? 20,46 mld - tyle właśnie wnosi polska sieć handlowa do całej grupy przed Q4 czyli czasem największych żniw w branży spożywczej.

Biedronka jest bez wątpienia perłą w koronie koncernu zarządzanego przez rodzinę dos Santos-ów. Jednym z pretekstów do publikacji tego posta stała się myśl: jak długo tą perłą pozostanie. Inwestycja w Polsce trwa już 17 lat i nigdy wcześniej nie miała tak pozytywnego odbioru wśród konsumentów. Podobnie wyglądał w zeszłym roku Bank Zachodni WBK na rynku bankowym. Właściciel, którym w tamtym czasie był Allied Irish Bank nie zawahał się jednak sprzedać swojej perły i dzisiaj udając się do oddziału BZWBKa oprócz coraz ciekawszych wizerunków Chucka Norisa na witrynach naszą uwagę zwrócą wizytówki przedstawicieli  banku, na których widnieje nazwa obecnego właściciela: Santander Consumer Bank.

Dwie bardzo silne marki wykreowane na polskim rynku, które "ciągną" wyniki całej międzynarodowej grupy kapitałowej to jednak koniec podobieństw między tymi brandami. AIB sprzedał najcenniejsze trofeum z powodu kłopotów finansowych a Jeronimo Martins mimo, że nie realizuje w 100% prognoz analityków to znajduje się w stabilnej sytuacji i większych powodów do niepokojów nie ma.

Z drugiej jednak strony z wykładów dr Choińskiej, na które chętnie uczęszczałem jako student Zarządzania i Marketingu na Politechnice Szczecińskiej (dzisiejszy ZUT) do dziś pamiętam radę mówiącą o tym, żeby sprzedawać akcje gdy te idą w górę, a kupować wtedy gdy spadają. Czy akcje Biedronki rozumiane jako zaufanie konsumentów + realizacja celów sprzedażowych stawianych przez zarząd Jeronimo Martins Polska S.A. (nazwa obowiązująca od 6 czerwca po zmianie z Jeronimo Martins Dystrybucja) mają jeszcze miejsce do wzrostu?

A może operacja wyjścia z inwestycji właśnie w tym momencie okazałaby się przysłowiowym strzałem w 10? Te dylematy niech zostaną póki co dylematami rodziny dos Santos-ów, którą z tego miejsca serdecznie pozdrawiam.

[tdelmona]

3ª guerra mundial made by jeronimo martins in pingo doce

[jorang]

Pingo Doce

O debate sobre a alteração da sede social da Jerónimo Martins tem produzido afirmações completamente erradas, absurdas e levianas.

Não é verdade que a sede do Pingo Doce vá para a Holanda. Não é verdade que a Jerónimo Martins vá pagar menos impostos.  Não é verdade que a família que a detém vá deixar de pagar impostos em Portugal.

A empresa continua a operar em Portugal e continuará a pagar IRC. A diferença é que a holding, agora transferida para a Holanda, vai deixar de pagar a totalidade dos 25% em Portugal, uma vez que desses, 10% serão agora pagos na Holanda.

Dirão alguns: "Mas então, se paga os mesmos impostos, porque decidiu "trair" o país e "entregar" 10% à Holanda?"

A explicação é fácil...

1 - Não há fiscalista neste país que consiga acompanhar a instabilidade da legislação fiscal em Portugal. É preciso que as regras sejam regras durante algum tempo. Não faz sentido alterá-las a cada ano que passa! As empresas "fogem" porque o nosso sistema fiscal é absurdamente confuso e instável.

2 - O regime fiscal existente não salvaguarda os casos de dupla tributação em países fora da UE e dos Palops. Quer isto dizer que uma empresa que queira investir na Colombia, como é o caso da Jerónimo Martins, verá os seus rendimentos operacionais tributados duas vezes - uma na Colombia, outra em Portugal! O mesmo não acontece na Holanda, onde já tiveram o discernimento de colmatar essa injustiça absurda.

3 - Os bancos nacionais não têm neste momento capacidade financeira para garantir o financiamento de empresas com a dimensão da Jerónimo Martins. E, se é verdade que a empresa pode tentar recorrer ao crédito em bancos estrangeiros, não o é menos que o nome "Portugal" está actualmente associado a "crise", e poucos serão os bancos disponíveis para emprestar o que quer que seja a uma empresa portuguesa.

Assim sendo, querendo a Jerónimo Martins continuar a crescer e a investir cá dentro, ao mesmo tempo que evolui e expande, ainda mais, os seus horizontes lá fora, é natural que opte por seguir o caminho financeiro/económico mais viável e justo.

O que falta em Portugal são força e vontade políticas para criar uma harmonização fiscal no sistema financeiro nacional.

O que falta em Portugal é mais bom senso nos "velhos do restelo", menos precipitações e atropelamentos, cujo único objectivo é o maldizer gratuito, populista e inconsequente.

As pessoas insurgem-se por tudo e por nada, contra tudo e contra todos, à mínima faísca social e, sem clareza ou racionalidade, disparam em todas as direcções só porque sim, só porque lhes apetece.

Estamos em crise, é verdade, mas isso não deve ser desculpa para passarmos os dias a disparatar. 

[projektowaniestronwwwwrocl-blog1]

Biedronka rośnie w siłę

Sieć dyskontów Biedronka zarobiła w ostatnim roku (2010) 1,5 mld euro (wzrost o 63 proc. wartości). Miała na to wpływ w dużej mierze ekspansja w Polsce.

czytaj na: Jeronimo Martens