#praxisbeispiele

[vodicongmbh-blog]

Hatte gestern ein Telefonat zum Thema CRM. Die Frage war, wie kann man die einzelnen Anforderungen an ein CRM-System von den Anwender #priorisieren? Mein Vorschlag: Die #Anforderungen mit den zukünftigen CRM-Anwendern bewerten. Eine Gegenüberstellung, welchen Nutzen die Anforderungen bringen können und wie häufig sie im #Tagesgeschäft vorkommen. Alles in ein #Portfolio übertragen (siehe Grafik) und schon hat man eine erste grobe Richtung. Sehr gerne können wir gemeinsam auch Eure #Praxisbeispiele durchspielen. Nehmt einfach Kontakt mit uns auf. [email protected] #DigitaleTransformation #DigitalerVertrieb #Digitalisierung #Transformation #Beratung #Vertrieb #CRM #XRM #Plattform #Weiterbildung #Vertriebsausbildung #Schulung #Erfolgreich #vodicon #Vertriebsoptimierung #Consulting #Digital #Ostfriesland https://www.instagram.com/p/B4hjPegAKEl/?igshid=1sxxbjidn1lnx

[verbaendedigital]

Präsentation zum Kick-Off des AK Digitalisierung des Gesamtverbandes der Werbeartikel-Wirtschaft e.V. (GWW)

http://gww.de/wp-content/uploads/GWW-AK-Digitalisierung-Kickoff-Präsentation.pdf

[9pt]

XING Akquise, so nicht! 3 Praxisbeispiele, wie Verkäufer Zeit verschwenden http://www.9pt.de/blog/akquise-xing-negativbeispiele

[edelman-schweiz-blog-blog]

Kommunikation 3.0

Gewinnbringendes Beziehungsmanagement für Unternehmen

Die Unternehmenskommunikation kann künftig noch stärker als bisher zum Erfolg der Unternehmen beitragen – doch dieses Potenzial ist heute noch zu wenig ausgeschöpft. Der Schlüssel dazu lautet Kommunikation 3.0 – Beziehungsmanagement mit Wirkung.

Von Alexander Fink, erschienen im KMU-Magazin.

Der Umbruch in der Mediennutzung erfordert in der Unternehmenskommunikation ein radikales Umdenken: von der klassischen Medienarbeit hin zu einem Beziehungsmanagement mit allen relevanten Zielgruppen – etwa mit Kunden, Geschäftspartnern, Bewerbern oder Investoren – mit dem Ziel, aus dem Dialog einen Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen. Kommunikationsverantwortliche können durch das neue Rollenverständnis ihren Einfluss im Unternehmen deutlich steigern. Und sie schaffen dadurch auch finanzielle Werte für ihr Unternehmen – einen Return on Relations.

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