#pyme

[ruidosamarketing-blog]

#chile #rrss #ruidosa #ruidosamarketing #marketing #concepcion #pyme (en Concepción, Chile)

[grandespymes]

𝗡𝗼 𝗲𝘀 𝗹𝗼 𝗺𝗶𝘀𝗺𝗼 𝘁𝗲𝗻𝗲𝗿 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗮𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗲𝗻𝗳𝗿𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿 𝗱𝗲𝘀𝗮𝗳𝗶́𝗼𝘀

Por Juan Carlos Valda · [email protected]

El empresario llega a la reunión del lunes con la planilla de ventas del mes anterior en la mano y una frase que ya dijo muchas veces: «tenemos un problema serio». Nadie discute el diagnóstico, porque las ventas efectivamente cayeron, pero algo ocurre en la sala apenas termina de hablar. Las miradas bajan, el comercial empieza a explicar por qué no era su responsabilidad, el de administración aclara que él avisó hace tres meses y la conversación, que debía servir para decidir, termina convertida en una ronda de justificaciones. La reunión dura una hora y media, y al salir todos saben exactamente lo mismo que sabían al entrar.

https://grandespymes.ar/2026/07/19/no-es-lo-mismo-tener-problemas-que-enfrentar-desafios/

[grandespymes]

𝗖𝗼́𝗺𝗼 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗿 𝘂𝗻 𝗱𝗲𝘀𝗰𝘂𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗮 𝗶𝗻𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝗼́𝗻 (𝘆 𝗱𝗲𝗷𝗮𝗿 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗴𝗮𝗹𝗮𝗿 𝘁𝘂 𝗿𝗲𝗻𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱)

Por Juan Carlos Valda – [email protected]

En muchas PYMES, la palabra “descuento” aparece con más frecuencia de la que debería. Ante la primera duda del cliente, el vendedor se apura a ofrecer un 10 % menos; ante la amenaza de la competencia, se baja el precio “para no perder la venta”; y cuando la demanda cae, el empresario se convence de que el problema es el precio. Lo curioso es que, aunque las ventas a veces suben momentáneamente, la rentabilidad casi siempre cae. Es como si la empresa respirara aliviada hoy, pero se asfixiará mañana y es que el descuento, cuando no se lo piensa con estrategia, es una de las formas más elegantes de destruir valor sin darse cuenta.

Cómo transformar un descuento en una inversión (y dejar de regalar tu rentabilidad)

Por Juan Carlos Valda – [email protected] En muchas PYMES, la palabra “descuento” aparece con más frecuencia de la que debería. An

[grandespymes]

𝗘𝗿𝗻𝗲𝘀𝘁𝗼 𝗹𝗲 𝘁𝗶𝗲𝗻𝗲 𝗺𝗶𝗲𝗱𝗼 𝗮 𝗱𝗲𝗹𝗲𝗴𝗮𝗿

Por Ricardo Bolaños

En “Transportes del Norte Express”, una empresa de logística con doce años operando entre Monterrey y la frontera, todo parecía marchar “bien”. Había ventas, los camiones nunca se detenían y los clientes llamaban a diario para solicitar rutas nuevas. Sin embargo, dentro del negocio la historia era distinta: retrasos, choques administrativos, facturas mal capturadas, operadores confundidos y Ernesto, el dueño, agotado al límite.

https://grandespymes.ar/2026/07/14/ernesto-le-tiene-miedo-a-delegar/

[grandespymes]

𝗦𝗖𝗔𝗠𝗣𝗘𝗥 𝗲𝗻 𝗹𝗮 𝗣𝘆𝗠𝗘: 𝗽𝗲𝗻𝘀𝗮𝗿 𝗱𝗶𝘀𝘁𝗶𝗻𝘁𝗼 𝘀𝗶𝗻 𝗶𝗻𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝗽𝗼́𝗹𝘃𝗼𝗿𝗮

por Juan Carlos Valda – [email protected]

En muchas PYMES la creatividad suele asociarse a algo etéreo, poco concreto o, peor aún, a una pérdida de tiempo frente a la urgencia del día a día. “Primero resolvamos lo operativo y después vemos”, suele decir el empresario. El problema es que ese “después” casi nunca llega, y mientras tanto el negocio sigue haciendo más o menos lo mismo, de la misma manera, con los mismos supuestos, aunque el contexto ya haya cambiado por completo.

https://grandespymes.ar/2026/07/13/scamper-en-la-pyme-pensar-distinto-sin-inventar-la-polvora/

[grandespymes]

𝗜𝗻𝘁𝗲𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗮, 𝗹𝗮 𝗰𝗹𝗮𝘃𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗿 𝗹𝗮𝘀 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀

por Juan Luis Manfredi  

La inteligencia directiva consiste en la capacidad de comprender y resolver los problemas de las organizaciones. Se manifiesta en el conjunto de habilidades directivas que una persona ha de tener para dirigir una organización, establecer una misión, fijar una prelación de objetivos, ejecutar una estrategia e influir en su entorno. La inteligencia directiva se aleja de la concepción unidimensional de la estrategia, la empresa y el entorno, porque la complejidad requiere apostar por nuevos actores de la innovación, el desarrollo de nuevos mercados internacionales y dotarse de nuevas herramientas.

https://grandespymes.ar/2026/07/12/inteligencia-directiva-la-clave-para-transformar-las-organizaciones-3/

[grandespymes]

𝗚𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲𝘀 𝗣𝘆𝗺𝗲𝘀: 𝗰𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗲𝗹 𝘁𝗶𝗲𝗺𝗽𝗼 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗿𝗺𝗮 𝗲𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗼́𝘀𝗶𝘁𝗼

Por Juan Carlos Valda · [email protected]

Una fecha que se volvió camino

El 2 de abril de 2009 nació Grandes Pymes, y al principio fue apenas una idea, un blog, una forma modesta de ordenar y compartir materiales sobre gestión, liderazgo, empresas familiares, profesionalización y vida empresaria. Con el paso del tiempo, sin embargo, ese espacio se fue transformando en algo mucho más profundo, hasta convertirse en una comunidad de lectura, de reflexión y de acompañamiento para quienes cada día cargan sobre sus hombros la responsabilidad de hacer empresa.

https://grandespymes.ar/2026/07/09/grandes-pymes-cuando-el-tiempo-confirma-el-proposito/

[grandespymes]

𝗡𝗼 𝗲𝘀 𝘀𝘂𝗲𝗿𝘁𝗲, 𝗲𝘀 𝗹𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗵𝗶𝗰𝗶𝘀𝘁𝗲 𝗰𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝘁𝗼𝗱𝗼 𝘀𝗲 𝗽𝘂𝘀𝗼 𝗰𝘂𝗲𝘀𝘁𝗮 𝗮𝗿𝗿𝗶𝗯𝗮

Por Juan Carlos Valda – [email protected]

En el mundo PYME hay una frase que escucho con demasiada frecuencia: “Fulano tuvo suerte”, “a Mengano le tocó un mejor momento”, “claro, así cualquiera” y casi siempre la conversación termina ahí, como si la explicación fuera suficiente para justificar por qué unos avanzan y otros siguen en el mismo lugar desde hace años.

Te lo digo con respeto, pero con firmeza: no es que tú tengas mala suerte ni que los otros la tengan más fácil.

https://grandespymes.ar/2026/07/06/no-es-suerte-es-lo-que-hiciste-cuando-todo-se-puso-cuesta-arriba/