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Gagnez en performance grâce à vos savoirs informels !

Notre nouveau livre blanc "Comment partager les savoirs informels" vous donne des conseils simples et des solutions concrètes pour agir efficacement face aux enjeux du digital et améliorer votre performance.

Avec le digital, en effet, la transmission des savoir-faire évolue en permanence : réduction de la durée de vie des savoirs, obsolescence des compétences, intégration de nouveaux talents, départs massifs à la retraite…

Ce qui se joue, c’est la pérennité de l’entreprise et de son capital de connaissances détenu par tous les collaborateurs.

90% de nos savoirs s’acquièrent par l’expérience sur le lieu de travail ou de façon informelle en échangeant avec nos collègues.

Cliquez ici pour le télécharger

Pourquoi et comment partager vos savoirs informels ? Comment optimiser tout ce savoir et le transformer en valeur ajoutée ?

Voici un aperçu de nos conseils à retrouver en intégralité dans le livre blanc :

- Ré-inventer la transmission des savoirs : se tourner vers l’innovation et adopter de nouvelles postures pour la simplifier et la rendre plus efficace.

- Exploiter le pouvoir de l’apprentissage informel : valoriser les savoir-faire et les gestes métiers de vos collaborateurs et les rendre accessibles à tous en interne.

- Transformer de l’intérieur : mettre chaque expert métier au coeur de la transmission des savoirs en favorisant le partage de connaissances entre collaborateurs.

- Devenir une entreprise apprenante : favoriser l’émergence d’une communauté apprenante au sein de l’entreprise autonome et responsable.

Envie d’en savoir plus ? Téléchargez gratuitement notre nouveau livre blanc “ Comment partager les savoirs informels : Le mouvement vers l’entreprise apprenante est en marche ! ”

Valérie Ollivier, Content Manager

Pour en savoir plus :

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Pourquoi nos speachmakers aiment speachme ?

Acteurs de l’innovation et de la transformation digitale, nos speachmakers se sont lancés dans l’aventure du speach avec conviction. Découvrez à travers les vidéos de leur témoignage les points forts de la solution speachme qui ont retenu leur attention.

Airbus, Natixis, Société Générale, La Banque Postale, Trioplast, l’UNICEF et PWC ont adopté notre plateforme pour impulser le partage des savoirs entre collaborateurs. Ils nous ont livré leur expérience et on vous dit l’essentiel !

Une nouvelle façon d’apprendre et de se former

L’acculturation au digital ne consiste pas uniquement à trouver les bons outils mais aussi et surtout à trouver la bonne stratégie en interne.

Celle-ci passe notamment par l’adoption de nouvelles façons d’apprendre et de transmettre les savoirs. Une approche innovante qui a séduit Airbus et ses équipes opérationnelles.

Pour l’UNICEF, grâce au numérique et au format microlearning, les contenus de formation sont accessibles au plus grand nombre tout en restant qualitatifs comme dans une formation présentielle.

Les savoirs étant de plus découpés en petites séquences pédagogiques d’une à deux minutes, ils sont d’autant plus faciles à assimiler mais également disponibles partout et à tout moment sur tous supports mobiles.

Valoriser le collaborateur et ses savoirs

Parallèlement, la digitalisation s’accompagne en toile de fond d’une vision plus innovante du management et de la place du collaborateur dans cette transformation. Bienvenue dans l’ère du “Do it yourself” et du collaborateur-formateur où le pouvoir appartient aux “makers” : experts métiers et autres sachants …

Ce qui ressort des témoignages, c’est le facteur “valorisation” car un collaborateur qui transmet ses savoirs à ses pairs devient un collaborateur plus valorisé donc plus motivé, et plus engagé.

Un sentiment de fierté partagé par les opérationnels d’Airbus lorsqu’ils transmettent leurs gestes techniques à leurs apprentis.

Du point de vue de la Société Générale, de Natixis et de La Banque Postale, la transmission des expertises en peer-to-peer est une vraie valeur ajoutée car elle responsabilise le collaborateur et le rend autonome.

Au-delà de l’outil, speachme c’est avant tout une vision innovante de l’entreprise apprenante et de la simplification du partage des savoirs capable de répondre aux enjeux du digital.

Un vision partagée avec notre communauté de “speachmakers” partout dans le monde quelque soit leur domaine d’activité: services, industrie, automobile, ….

Valérie Ollivier, Content manager & digital learning consultant

Pour en savoir plus :

Compilation vidéo des témoignages

Témoignage Airbus

Témoignage Natixis

Témoignage Société Générale

Témoignage Trioplast

Témoignage La Banque Postale

Témoignage Unicef et PWC

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La place de l’homme et ses savoir-faire dans la transformation digitale

Quelle est la place du collaborateur dans le nouveau paradigme digital ? Retour sur ce qu’il faut retenir de la 2ème table ronde des Speachconnections.

Organisées par Speachme le 29 mars dernier à Paris au coeur de la Digital Foundry de GE , les Speachconnections ont réuni près de 80 acteurs majeurs de l’économie et de la digitalisation des entreprises autour des questions phare de la transmission des savoirs à l’heure du digital.

Acculturation au digital : quelles stratégies ?

Pour Nadine Coedel, Head of skills Management chez Airbus, au-delà de l’outil, c’est la capacité à accompagner les opérationnels et à instaurer un climat de confiance qui a permis le passage au digital. Cela est d’autant plus vrai pour les plus anciens qui partiront bientôt à la retraite.

A ce titre, l’engagement des managers tout comme celui des collaborateurs est donc primordial pour lever les réticences.

Chez l’Oréal, selon Stéphane Lannuzel (CDO Opération), l’ambition était de faire monter en compétence les fonctions marketing en s’entourant de “digital natives” pour insuffler une vraie culture digitale.

Pour Adilson Borges, Head of training chez Carrefour, l’important c’est de ne laisser aucun collaborateur en marge de la digitalisation et ce à tous les niveaux. ”Nous formons aussi nos hôtes et hôtesses de caisse au code HTML”  !

Enfin, chez Saint-Gobain, La transformation digitale se conçoit également à travers les “learning expeditions” : des voyages exploratoires pour s’immerger au coeur de pratiques innovantes hors des murs de l’entreprise.

Quand le collaborateur reprend le pouvoir sur ses savoirs….

Alexandra Maillard, responsable de l’accompagnement RH à la transformation digitale chez AG2R a adopté le modèle du “bottom-up” pour accompagner ses équipes dans la transition digitale.

Dans cet écosystème libéré et flexible, “la vraie valeur ajoutée c’est le collaborateur” lorsqu’il est acteur du changement et proactif.

Une vision partagée par tous les intervenants qui s’attachent à mettre en avant l’appropriation et la responsabilisation des collaborateurs dans leurs propres savoirs.

Apprendre à faire soi-même, et se réinventer tout le temps ! c’est le leitmotiv de ces entreprises qui ont choisi de placer chaque collaborateur au coeur de leur stratégie digitale.

Connecter les talents et devenir une entreprise apprenante

Pour Bart Schuttle, Head of Digital Learning chez Saint-Gobain, c’est à travers l’émergence de l’entreprise apprenante, autrement dit le partage des connaissances de pairs à pairs au sein d’une communauté, que le changement peut s’opérer.

Selon Adilson Borges, la vraie promesse c’est de créer une plateforme de partage de bonnes pratiques auto-gérée par la communauté d’experts.

Une synergie des talents chère également à Airbus et AG2R  parce qu’elle donne du sens à l’entreprise apprenante !

Quelque soit le coeur d’activité : industrie ou services, chaque témoignage converge vers une vision commune de l’Homme et de ses savoirs reconnus comme une valeur ajoutée essentielle dans un écosystème “digital” en devenir.

Valérie Ollivier, Content Manager

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Speachme, PWC et l’UNICEF pour les droits de l’enfant

Retour en images sur la belle aventure qui unit Speachme, l’UNICEF et PWC autour de la promotion des droits de l’enfant en Afrique francophone.

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SpeachMe intervient lors des entretiens des arts et métiers

À l’occasion des entretients des arts et métiers, Najette Fellache est intervenue pour présenter la solution SpeachMe dans le cadre des métiers de la maintenance industrielle. Un enjeux stratégique dans le secteur secondaire.

Une intervention que vous pouvez revoir ici : http://bit.ly/1LIwJOh

“L'objectif de cette conférence est de mettre en lumière des solutions innovantes et réellement utilisées dans un contexte industriel. “

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“Les instants Speach” en interview chez AIRBUS pour parler transformation digitale

C’est dans le cadre du vlog “Les instants Speach” que Najette Fellache a interviewé Nadine Coedel en charge de la transformation digitale chez Airbus.

Nadine Coedel, responsable service compétences et management, est en charge de projets pilotes répondant aux enjeux de la transformation digitale sur le site d’Airbus Saint-Nazaire.

C’est dans le cadre de notre vlog “les instants Speach” qu’elle a accepté de répondre aux questions de Najette Fellache concernant l’implémentation de SpeachMe dans les procédures d’accueil des nouveaux arrivants et au sein de ses équipes de travail.

Vidéo de l’interview avec Nadine Coedel

Nous sommes fiers de travailler avec Airbus depuis maintenant plus d’un an et demi.

La solution SpeachMe est actuellement en cours de déploiement sur l’ensemble des sites de production européens de Airbus. 

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“Les instants Speach” : un Vlog 100% dédié au Digital Learning

Pour la rentrée, SpeachMe lance son propre Vlog pour vous expliquer le digital learning.

La transition digitale des entreprises vous intéresse, vous souhaitez mieux comprendre la révolution des MOOC, vous aimeriez savoir comment on construit un COOC ou un SPOC... “Les instants Speach” sont fait pour vous !

“Les instants Speach” c’est une série de vidéos créé sur la chaine Youtube de Najette Fellache (CEO SpeachMe) pour vous aider à mieux comprendre la formation digitale au sein des entreprises.

Exemple : “Qu’est-ce que sont les MOOC, COOC et SPOC ?”

Conseils d’experts, interviews de chef d’entreprises ou encore tutoriels techniques, “Les instants Speach” se veulent être de véritables outils d’aide pour faciliter vos démarches Digital learning au sein de votre organisation.

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