Want aan inspanning is geen tekort; workshops, trainingen, coaching. In alle hiërarchie lagen wordt er aandacht aan besteed.
Er is een reden dat men zo angstvallig op zoek is naar creativiteit. Er is behoefte aan een andere manier van werken. Gemeenten moeten meer en meer aan de burger overlaten, ideeën vanuit de stad omarmen en dus leren loslaten.
Hoe zou je creativiteit ook op kunnen vatten? Als.....
Openheid
Flexibel
Oordeelloos
Lef
Mogelijkheden zien
Innovatief
En ga zo nog maar even door....
Deze eigenschappen zijn nodig wanneer je op die 'anders manier' werkt. Er zijn veel ambtenaren waarbij dit tot hun DNA behoort of die dit ambiëren. Wat nog wel eens tegenzit zijn systemen, targets of ouderwets management.
Er is nog aardig wat werk nodig om daar wat aan te veranderen, als je het mij vraagt. Sommige dingen zullen (vrijwel) niet te veranderen zijn. Soms willen wij dat ook helemaal niet. Wat goed is hoef je niet te veranderen. Of het matcht niet met hetgeen waar een gemeente voor staat of wat er van haar verwacht wordt.
Dat wordt dus zoeken naar die gulden middenweg. En laten wij creatief trainers daar nou net een handje / voetje / staartje bij kunnen helpen.. ;-)
Ruthie Delwel werkt voor gemeente Rotterdam en is Creative-trainer voor Think like a Zebra