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La creatividad, la intuición, el valor de la sociabilidad, la sostenibilidad en la economía circular o la propia ética. Expliquemos a los jóvenes como se ejecuta un algoritmo, su naturaleza, su composición, su estructura, pero dejemos que lo desarrolle un software y ellos ocupen su tiempo, comprendiendo el modelo, en crear.
Marc Vidal, especialista en transformación digital
Digital is the new normal
Peter Hinssen, autor de “The New Normal: Explore the Limits of the Digital World”
Tener la capacidad en una sociedad de la información como la nuestra de navegar, evaluar, comparar y sintetizar información en la nube es más valioso, por ejemplo, que retener todos esos datos en el cerebro.
Richard Heersmink, profesor de la Universidad Mcquarie, Sydney
La transformación digital no resuelve los problemas organizativos, sino que incluso los acrecienta. Una vez resueltos, no obstante, la digitalización permite trascender los límites de la eficiencia y la productividad.
La tecnología digitaliza, no transforma
Marc Vidal, experto en transformación y estrategia digital
La automatización implicará que el concepto que representa el contrato social llamado ‘trabajo’ va a cambiar como nunca antes lo hizo
Marc Vidal, experto en transformación y estrategia digital
La empresa 2020: flexible, digital y colaborativa
Carlos de la Torre, Baker McKenzie
La digitalización no reemplazará unos empleos con otros, sino que ‘uberizará’ la mayoría: serán flexibles y precarios.
Gregorio Martín, catedrático de Computación; dirige el Institut de Robòtica de la UPV
Competencias para un mindset digital: 1) Visión estratégica 2) Curiosidad intelectual 3) Gestión del riesgo 4) Comunicación digital 5) Gestión de proyectos 6) Networking 6) Orientación al cliente 7) Transparencia y ética corporativa
No es lo mismo digitalizarse que transformarse digitalmente, lo primero es tecnología, lo segundo humanismo.
Marc Vidal, experto en transformación y estrategia digital
El valor añadido de las empresas de la Cuarta Revolución Industrial no serán las máquinas, el valor añadido, serán las personas. El mundo al revés. Nunca seremos más eficientes y productivos que un robot, por eso deberemos ir a nuestra empresa a aprender como ser más humanos y a proporcionar un valor que será un bien preciado en las empresas del futuro. Preparémonos para ser más humanos gracias a los robots.
Marc Vidal, experto en transformación y estrategia digital
La aplicación creciente de tecnologías cognitivas liberará en gran parte a los empleados de las labores más previsibles y repetitivas e impulsará la innovación, regalando tiempo a los trabajadores para crear e innovar.
Luis Ferrándiz, socio de servicios digitales de KPMG
En la Oficina 3.0 el 60% de la oficina está reservado a los espacios colaborativos; el 30% a trabajo individual (de ese 30%, sólo el 15% son puestos asignados, es decir, sólo un 15% tiene un puesto fijo en la oficina) y un 10% son áreas reservadas para la privacidad o concentración, pero no asignadas a ninguna persona.
Muchos de los empleos existentes se van a sustituir por algoritmos digitales. La utilización de robots en la industria es ya una realidad, que se va extendiendo a los servicios como la logística y el transporte, ambos altamente intensivos en trabajo humano. Sin embargo, también surgen nuevas oportunidades en la producción de nuevas tecnologías, la innovación, el diseño, los servicios de salud, de enseñanza y cultura, así como en todo aquello que no se puede digitalizar.
Raymond Torres, Director de previsiones de Funcas y consejero del director general de la OIT.
Cuando se apela a que el coste de poner en marcha toda una estrategia de transformación digital es muy alto, sería interesante empezar a revisar la factura que ha tenido para muchos el no haberlo afrontado a tiempo.
Marc Vidal, consultor en transformación y estrategia digital