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Productividad y desarrollo personal

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Niveles de perspectiva GTD. La Visión

Seguimos construyendo la dimensión vertical de nuestro sistema de productividad personal, viendo como dar forma a la **Visión**, el Horizonte 4 de perspectiva de la metodología GTD (Getting Things Done)

Seguimos construyendo la dimensión vertical de nuestro sistema de productividad personal, viendo como dar forma a la Visión, el Horizonte 4 de perspectiva de la metodología GTD (Getting Things Done), o los 12000 metros de altura, atendiendo a la analogía que David Allen hace con el avión en vuelo. Qué es la Visión Aquí volvemos a encontrarnos con un horizonte de perspectiva un tanto abstracto,…

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Niveles de perspectiva GTD. Metas y Objetivos

Niveles de perspectiva GTD. Metas y Objetivos. En esta entrada vamos a seguir construyendo la dimensión vertical de nuestro sistema de productividad personal, viendo como dar forma a las Metas y Objetivos

En esta entrada vamos a seguir construyendo la dimensión vertical de nuestro sistema de productividad personal, viendo como dar forma a las Metas y Objetivos, el Horizonte 3 de perspectiva de la metodología GTD (Getting Things Done), o los 9000 metros de altura, atendiendo a la analogía que David Allen hace, con el avión en vuelo. Según relata en su libro Haz que funcione, en este nivel, «la…

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Niveles de perspectiva GTD - 2ª Parte

Niveles de perspectiva GTD - 2ª Parte. En la anterior entrada vimos una idea general de lo que es la dimensión vertical de la metodología GTD y de los diferentes horizontes de perspectiva en los que se estructura. Hoy vamos a empezar a ver como dar forma

En la anterior entrada vimos una idea general de lo que es la dimensión vertical de la metodología GTD y de los diferentes horizontes de perspectiva en los que se estructura. Hoy vamos a empezar a ver como dar forma a cada uno de esos horizontes. Como ya he comentado, en GTD vamos a construir nuestro sistema de abajo hacía arriba. En lugar de empezar por definir nuestro propósito en la vida,…

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Niveles de perspectiva GTD

Niveles de perspectiva GTD

Ya hemos visto en entradas anteriores el método de 5 pasos para obtener el control de nuestras “cosas” (asuntos pendientes, tareas incompletas, compromisos adquiridos,…), de manera que conseguimos liberar nuestra mente para enfocarnos en lo realmente importante, que es llevar a cabo esas “cosas” que tenemos que hacer, en lugar de estar dándole vueltas a que es lo que deberíamos estar haciendo, o…

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La Revisión semanal en GTD

La Revisión semanal en GTD

Vamos a retomar, en esta y próximas entradas, el contacto con la metodología GTD, ya vimos en entradas previas una introducción a lo que es la metodología de productividad personal GTD, el flujo de trabajo en GTD (Capturar – Clarificar – Organizar – Reflexionar – Actuar), cómo procesar nuestra bandeja de entrada (viendo en detalle como clarificar y organizar nuestras acciones/tareas pendientes) y…

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Técnicas de creatividad: evaluación PNI

Técnicas de creatividad: evaluación PNI

¿Qué es la técnica de evaluación PNI? La evaluación PNI (acrónimo de Positivo, Negativo e Interesante), es una sencilla técnica de creatividad ideada por Edward de Bono, para realizar una evaluación más detallada de las ideas más relevantes, analizándolas desde diferentes perspectivas y facilitando que fluya lo que denomina pensamiento lateral. ¿Por qué utilizar la evaluación PNI? El objetivo…

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Técnicas de creatividad: técnica SCAMPER

Técnicas de creatividad: técnica SCAMPER

Sin duda un aspecto clave para fomentar la creatividad es hacerse preguntas, el cuestionamiento es fundamental para despertar lo que Guilford llamó pensamiento divergente, o más recientemente De Bono definió como pensamiento lateral. Ser creativo significa negarse a creer que la forma actual de hacer las cosas es la única forma, es simplemente una forma más de hacerlo, entre muchas otras. La…

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Técnicas de creatividad: lluvia de ideas o brainstorming

Técnicas de creatividad: lluvia de ideas o brainstorming

¿Qué es una lluvia de ideas? La lluvia de ideas, también conocida como brainstorming o tormenta de ideas, es una técnica desarrollada por Alex Osborn en 1939, que trata de facilitar la producción de nuevas ideas, basándose en la creencia de que la interacción en grupo genera más y mejores ideas que las que se pueden generar de forma individual. Es una de las técnicas más conocidas y populares…

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Creatividad, habilidad clave en la era digital

Creatividad, habilidad clave en la era digital

¿Qué es la creatividad? Son muchas las definiciones de creatividad que se han dado y el termino a evolucionado a lo largo de los años. Durante mucho tiempo fue un concepto casi místico. Mozart decía que Dios le susurraba las notas y Schumann creía que eran los espíritus de Mendelssohn y Beethoven quienes le dictaban la música. Era cuestión de esperar la visita de las musas. Aun hoy, es…

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Transformación digital, metodologías ágiles y el cambio de paradigma

Transformación digital, metodologías ágiles y el cambio de paradigma

Transformación digital y agilidad, dos términos de moda en los medios, que no faltan en casi cualquier campaña de marketing que se precie en la actualidad, pero que solo son “palabros” vacíos si no se contextualizan adecuadamente. Lo ágil está de moda, parece que vende, ser “una empresa ágil”, tener un “equipo ágil” y ofrecer “soluciones ágiles”. Y parece ser que hemos encontrado la solución a…

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Técnicas de productividad: la matriz de Eisenhower (Priorizando tareas)

Técnicas de productividad: la matriz de Eisenhower (Priorizando tareas). Herramienta sencilla para priorizar tareas, que nos ayuda en la toma de decisiones.

La matriz de Eisenhower, o matriz urgente/importante, es una herramienta sencilla para priorizar tareas, que nos ayuda en la toma de decisiones. Debe su nombre a Dwight D. Eisenhower, general del ejercito de EEUU, responsable de planificar las operaciones militares del Desembarco de Normandía durante la 2ª guerra mundial y presidente de los EEUU entre 1953 y 1961. Eisenhower fue reconocido por su…

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Técnicas de productividad: la técnica POMODORO

Técnicas de productividad: la técnica POMODORO

En línea con la entrada de la semana pasada hoy vamos a hablar de la Técnica Pomodoro, ya que se complementa perfectamente con las técnicas de bloqueo del tiempo vistas en la entrada anterior, Time blocking y Timeboxing. La Técnica Pomodoro fue inventada por Francesco Cirilo cuando era estudiante, allá por la década de 1980, se basa en el uso de un temporizador para la división del tiempo en…

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Técnicas de productividad: bloqueo de tiempo. Timeboxing vs. Time blocking

Técnicas de productividad: bloqueo de tiempo. Timeboxing vs. Time blocking

Hoy vamos a hablar de dos de las técnicas más utilizadas en la gestión del tiempo, timeboxing y time blocking, que aunque suenan muy parecido y puedan parecer lo mismo, surgen de diferentes enfoques conceptuales. Ambas técnicas se basan en reservar bloques de tiempo de duración fija, programados previamente para, realizar una tarea, tomar una decisión, llevar a cabo una reunión, tener una cita,…

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¿Qué son los mapas mentales?

Qué son los mapas mentales, usos y aplicaciones de los mapas mentales. Cómo hacer un mapa mental, técnicas. Diferencias entre mapas mentales y mapas conceptuales. Ejemplos de mapas mentales. Herramientas para crear mapas mentales.

El mapa mental es una técnica desarrollada por Tony Buzan para representar de forma gráfica y esquemática una idea o concepto, con el objeto de optimizar la asimilación de la información, sintetizando y minimizando los datos a la mínima expresión. Se trata de una herramienta muy efectiva para extraer y memorizar información, así como para estimular la creatividad. Aplicaciones de los mapas…

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Lidera tu vida. PROACTIVIDAD.

Lidera tu vida. PROACTIVIDAD. El hábito número 1 hacía la efectividad.

¿Qué es la proactividad? Si buscas el termino proactividad en Internet, comprobarás que prácticamente todos los resultados de búsqueda, lo definen o se refieren a ello desde la perspectiva de la psicología industrial / organizacional, siempre enmarcado en un entorno empresarial. Además de ser un termino del que se viene haciendo un uso, no siempre correcto, y abuso, en contextos laborales,…

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Las 5 fases de la planificación de proyectos de la metodología GTD.

Las 5 fases de la planificación de proyectos de la metodología GTD.

La planificación de proyectos en la metodología GTD se divide en 5 fases: Definir el proyectoVisualizar los resultadosLluvia de ideasOrganizarIdentificar las siguientes acciones Definir el proyecto. Propósito. Pregúntate: ¿Por qué estamos haciendo esto, cual es la intención, cual es el propósito de llevar a cabo esto?Teniendo claro el propósito podemos saber cuando hemos alcanzado la meta. Si…

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El flujo de trabajo de la metodología GTD. Obteniendo el control (II).

El flujo de trabajo de la metodología GTD. Obteniendo el control (II).

Como dije la semana pasada, en esta entrada vamos a ver un poco más en detalle la 2ª fase del flujo de trabajo de la metodología GTD (Getting Things Done) de David Allen, procesar o clarificar nuestra bandeja de entrada. Antes vamos a recapitular los 5 pasos de este flujo de trabajo: Recopilar / Capturar todo aquello que atraiga nuestra atención.Procesar / Clarificar que significa cada una de…

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