The Weekly Atsuo -IE Business School-

2012年の秋から、スペインのIE Business School（1年制MBA）に通っています。 var _gaq = _gaq || []; _gaq.push(['_setAccount', 'UA-34835946-1']); _gaq.push(['_trackPageview']); (function() { var ga = document.createElement('script'); ga.type = 'text/javascript'; ga.async = true; ga.src = ('https:' == document.location.protocol ? 'https://ssl' : 'http://www') + '.google-analytics.com/ga.js'; var s = document.getElementsByTagName('script')[0]; s.parentNode.insertBefore(ga, s); })();

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無駄にこだわらない

MBAといえばアカウンティングやファイナンス等のイメージが一般的には強いですが、

「勉強ができる人＝仕事ができる人」では必ずしもないわけで、

学校もその点を考慮してプログラムを作るようになっています。

IEでは、コアタームの間に以下の2つのプログラムがあり、

ちょっとビジネススクールっぽくないことが教えられます。

Change In Action（Term 1とTerm 2の間）

「デザイン思考」と「ソーシャルビジネス」の組み合わせ。

「デザイン思考」についてはここに詳しく書かれていますが、

要するに、

・デザイナーは、形だけじゃなく、人々の生活そのものをデザインするようになっている

・人々の本質的な欲求を見つけ出し、それをどう変えるかを出発点に物事を考えよう

というものです。

このデザイン思考で、パキスタンのLettuceBee Kidsというソーシャルビジネスについて考えました。

  Making Change Happen（Term 2とTerm 3の間）

大手コンサルの「Bain & Company」の「Answer First」という考え方と、組織改革の組み合わせ。

組織内の各部署のインタビューを見たうえで最初にAnswer（仮説）を立て、

逆算でやるべき事を段階的に探していくという課題です。

どちらの考え方も、言われてみれば当たり前の事だったり、

無意識にやっている人もいるんじゃないかと思います。

ただ、違った文化や業界の人たちと仕事をするためには、

「考え方を共有すること」はかなり大切だと痛感しました。

「日本人」や「同じ業界」という前提が通用しない場所では、

想像以上に前の段階から説明しないと、そもそも議論になりません。

言い換えると、前提が共有されていればアウトプットだけで話を進められますが、

違った考え方の人と仕事をする時には、まず考え方を共有したうえで、

ポイントごとに内容を議論していく必要があると感じました。

ただ、その考え方の共有が、ものすごく難しいというのも事実です。

実際、これらの課題でもグループのみんなが考え方を変えるのを嫌がり、

それぞれが慣れ親しんだやり方でアウトプットを出そうとして、議論が破綻しました。

個人的には考え方を共有することを何度も主張したのですが、

1対5の議論の中で僕の考え方を伝えるにはまだまだ力不足で、

結果としてアウトプットの質も低くなり、反省だらけのプログラムとなりました。

経験が増えるにつれて変わる事が難しくなりがちだったりしますが、

「こだわるところ」をしっかりと見極めたうえで、

それ以外にはこだわらない、ってことが大事なんじゃないかと思います。

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夏休み＠冬のブラジル

Term 3もあっという間に終わり、夏休みが始まりました。

2年制のビジネススクールは2〜3ヶ月の夏休みがあるようですが、

1年制のIEでは、8月いっぱいの1ヶ月間が夏休みです。

クラスメートの多くはヨーロッパやアジアを旅行しているようですが、

僕の場合は、

ビジネススクールで実際にビジネスができるようになってるか試したい

南米に行ってみたい

「仕事後にジムに行く」という欧米風の仕事スタイルを試したい

という理由で、ブラジルでインターンをさせてもらうことにしました。

1と2についてはまだまだ何とも言えませんが、

3については、今日が週2のパーソナルトレーニングの初日。

「英語を練習したい女性のトレーナー」ということで、

ちょっとだけ「楽しい会話」みたいなものを期待して臨みましたが、

一言も発せないぐらい、徹底的に痛めつけられました。

日本で仕事をしていた頃は、頭は疲れているのに身体は疲れておらず、

寝ているようで熟睡できていないということがたまにありましたが、

こうやって頭と身体のバランスを取る事で、仕事にもいい影響が出るような気がします。

実際、夜のジムは仕事帰りの欧米人でいっぱいでした。

これを習慣にできるかどうか、まずは1ヶ月試してみようと思います。

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サン・フェルミン祭

ヘミングウェイの「日はまた昇る」を読んで以来ずっと憧れていた、

パンプローナの「サン・フェルミン祭」に行ってきました。

スペインの北東にある小さな田舎町「パンプローナ」

「サンフェルミン祭」の１週間だけ、世界中から観光客が集まってきます。

  この祭の目玉は、「牛追い」

毎朝８時に、闘牛場を目指して牛との徒競走が行われますが、

毎年けが人が続出する、命がけのイベントです。

スタジアムの熱狂

ゲートが塞がって人が詰まっているところに、牛が突っ込んできています。

この牛追い自体は5分もたたずに終わってしまうので、

それ以外は朝まで飲み明かしてお互いにサングリアをかけあうという、気が狂ったようなお祭りです。

ヘミングウェイが小説を書いていたという「CAFE IRUÑA」もクラブになります。

サンフェルミン祭の正装。全身白に赤いスカーフ。

町中で行われるパレード

町を練り歩く巨大な人形

小説では、精神的にも肉体的にも傷ついた主人公が訪れる祭りとして描かれていますが、

確かに、日々の細かい事なんてどうでもよくなってしまうような週末でした。

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スペインと言えば生ハムですが、こっちのお店で「生ハム」とだけ言っても通じません。

生ハムにも味や値段で違いがあり、大きく３つに分けられます。

①ハモン・セラーノ（Jamón Serrano）

主に白豚の後脚から作られる、最も一般的な生ハム。

色は薄めで、脂身も少なめ。

値段も一番安く、気軽に楽しめます。

用途：手軽なお土産

②ハモン・イベリコ（Jamón Ibérico）

スペインだけで作られる、黒豚イベリア種の生ハム。

濃い赤色と多めの脂肪が特徴。

値段はハモン・セラーノの倍ぐらいですが、それだけの価値はあります。

用途：気の利いた手土産

③ハモン・イベリコ・デ・ベジョータ（Jamón ibérico de bellota）

イベリコ豚の中でも、ドングリ（bellota）を主体に食べて育った豚から作られる最高級品。

脂が乗って、テカテカしてます。

値段は100グラムで2,000円近く。

日本で買うと3倍ぐらいするんでしょうか。

こっちにいるうちに、できるだけ食べておこうと思います。 用途：自分用 なお、生ハムは脂がちょっととろけてる感じの方が美味しいので、

食べる前にしばらく常温で置いておく事が大切です。

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Venture Lab

Entrepreneurship（起業家精神）を一番の売りにしているIE Business Schoolですが、

今学期から、遂にVenture Labというプログラムが始まりました。

内容を端的に説明すれば、「実際にビジネスプランを作って、出資を募るコンテスト」です。

参加をするためには、独自でチームを作り、5月にビジネスプランの草案を提出し、

書類選考とインタビューを経て、実際の参加可否が決まります。

選考の鍵になるのは、以下の４点。

Innovation：他とどう違うのか

High Growth Potential：市場は大きいか

Scalability：グローバルに展開可能か

Team：ちゃんとしたメンバーが揃っているか

無事選考を通過すると、地下1階のArea31（参加者専用の自習スペース）へのアクセス権、

メンターの紹介、シリコンバレーへのビジネストリップ（10月）等、様々なサポートが提供されます。

留学前に、「Entrepreneurshipは座学では学べない」というご指摘もいただきましたが、

そういう点でも、Venture Labは経験に特化したプログラムとなっています。

何より、大学サイドからの具体的な指示は全くありません。

定期的なレクチャー（個人的に内容はIEで一番面白い）は行われますが、

実際にビジネスプランをどう立ち上げるかについては、完全に各チームの裁量です。

メンター等の様々なサポートも、完全に我々の使い方次第。

他の授業の合間をぬって、独自で進めていくしかないという点でも、

実際のビジネスに近いという印象を受けています。

僕はクラスメートと一緒に、「TripTrigger」という旅行サイトに取り組むことにしました。

まだ実際のサービスとは程遠いのですがFacebookページのβ版を作成しましたので、よかったら見てみてください。

コンテストの決勝である11月14日のVenture Dayに向けて、着実に進めていきたいと思います。

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60カ国以上から学生が集まるDiversityは、IEの大きな強みです。

実際、知識に関しては教科書だけで十分なこともありますが、

授業を通してクラスメートの考え方の違いに気付くということが、

個人的にはビジネススクールでの学びの醍醐味だと感じています。 が、同時に、「MBAの学生」という括りで捉えれば、

いくら文化や国籍が違っても、みんなそれなりに似ていると感じる点もあります。

さらに、ずっと学校にいると、さすがに環境に慣れてきてしまい、

どうしても居心地のいい場を選んでしまいがちになります。

  個人的な考え方として、Diversityは環境から与えられるものではなく、

自分から色々な環境に飛び込んでいくことだと感じているので、

継続的に新しい環境に触れるため、Meetupというサイトに登録してみました。

このサイトでは、自分の興味にあったコミュニティを簡単に見つけることができます。

僕は最初のイベントとして、「Hike under the stars」を選びました。

月が地球に一番近付くスーパームーンに合わせてハイキングをするという、何とも僕好みの企画です。

土曜日の夜に、マドリッドからバスで一時間ぐらいのところで集合し、

そこからみんなで車で移動して、標高1,700メートルの場所まで登ってきました。

参加者は、年齢も職業もバラバラ。

英語のイベントだったので、国籍もかなり幅広かったです。

頂上で満月と満点の星空と流れ星を見ながら夜を明かして、

日曜日は中腹の湖でひと泳ぎし、昼にはマドリッドに帰ってきました。

IEの教官も一緒に参加していたという偶然もありましたが、

学校とは違う関係で話すことができ、それも含めて楽しめました。

他にも様々なイベントがあるので、折りをみて参加していきたいと思います。

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Term3が始まっています。

やるべきこととやりたいことに追われて、ずっとブログが後回しになっていました。。。

いつの間にか、授業はTerm 3を向かえています。

全部で5タームなので、カリキュラムとしてはちょうど真ん中ですが、

日数でいえば、既に半分が終わってしまいました。

今期から、授業は必修と1つの選択科目に分かれています。

【必修科目】 ・Corporate Finance

今までのFinancial AccountingやInvestment Analysisに比べると、

ずっと実務に近い内容なので、コンセプトとしては面白いです。

でも、現在価値やらWACCやら、相変わらずできることなら避けて通りたい領域です。

・Supply Chain Management

在庫やリードタイム等、計算が基本。

・Talent Management

「人の能力が引き出せるマネージャーになる」ということがコンセプトのようですが、

今の段階ではまだ採用や評価の話が中心です。

・Marketing Strategy

マーケティングの実務面の話。

アルゼンチン人の陽気な先生で、話は面白い。

なぜか、グループワークもプレゼンもありません。

・Negotiation

交渉術。まだ始まってないので何とも言えません。

・Business Government & Society

利益だけでなく、社会的価値からビジネスを考えるというお話。

MBAにおける道徳です。

【選択科目】

・Management Control System

「会社と社員のゴールを一致させるために、会社はどんな組織や制度であるべきか」という、他の各論を全部含んだ応用問題のような授業。

仕事をイメージしながら考えられるので、今学期では一番面白い授業です。

参加するだけで精一杯だったTerm1、何となくやり方をつかんだTerm2。

矢沢永吉の名言「一回目、散々な目に遭う 二回目、落とし前をつける 三回目、余裕」に倣えば、

Term3は、ようやく自然体で臨むことができる学期です。

もう、語学とか文化の違いについて愚痴っている段階ではないので、

あと半年、やれることは全部やっていこうと思います。

なお、今までの抜けていた分は、時間を見つけて書き足していきます。

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期末テスト

懐かしい響きですが、先週一週間はTerm 1の期末テストでした。

テストは１日１科目、高校時代に戻ったような気分です。

内容は、以下の４科目。

【Managerial Decision Making】

写真のような１枚のカンペと計算機を持ち込むテスト。

１問目の問題文が「EtsuoさんがIEを卒業して広告会社を立ち上げました」

という予想外のパロディから始まったため、戸惑って５分ぐらいロスしました。

ビジネスとの関連性が一見低いため、クラスメートにはあまり人気がない授業でしたが、

「データを疑え」という根本的な概念は、

例えば単純に平均値を見て「大きい／小さい」を議論するといった、

データに振り回されるリスクを避けるという意味で、すごく大切な学びだったと思っています。

  【Economics】

こちらは、パソコンを使ったオンラインテスト。

途中でPCが落ちるというハプニングにも見舞われましたが、

前日に詰め込んだおかげで、何とか乗り切れたんじゃないかと思います。

最終的には今まで全く興味がなかった経済学が、ちょっとだけ面白く感じられました。

【Organization Behavior】

９時から１５時までの６時間、ケースを読んでレポートを書くというテスト。

授業としてはかなり好きな科目でしたが、できたかどうかは全くわかりません。

【Financial Accounting】

Economicsに並ぶ苦手科目。

終わった後にみんなが難しかったと言っていたのは、僕にとっては幸運でした。

で、試験が終わった後は、クラスのみんなで近くのバルに集合し、昼からビールで乾杯。

Term 2のグループや座席表も発表され、そんなに落ち着いてもいられませんが、

久しぶりの予習がない週末の解放感を、みんなで共有しました。

来週一週間の「Change in Action」という特別プログラムを挟んで、

３月からはいよいよTerm 2が始まります。

そして、２ヶ月後にはまたテスト。

もう、Term 1の時のような、「慣れない」という言い訳もできないので、

気持ちを切り替えて、楽しんでいきたいと思います。

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先週は「授業で大変」みたいな投稿をしましたが、

多国籍なIEでは文化交流も活発で、色々な地域クラブによるイベントが行われます。

（ベルギー：ビール、メキシコ：テキーラ、中国：旧正月、等）

Japan Clubでも、1月末に新年会「Japan New Year Party」を開催しました。

せっかく開催するのだから日本を好きになってもらおうということで、

インターコンチのイベント会場を借りて、日本の文化を大々的に紹介しました。

【やったこと】

・ソーラン節

→好評につき3回披露（僕は踊ってません）。

・日本クイズ大会

→食文化から土下座まで。

・茶道

→本格的な抹茶。おいしい。

・書道

→書き初め体験。一番人気の言葉は「伝説」。

・折り紙（鶴＆手裏剣）

→Ninjaはかなり人気。

・寿司

→量が少なかったので酒でごまかす。

・日本酒

→ここはこだわって飲み放題に。

・けん玉

→なんとなく置いていたら、結構みんな勝手に遊んでました。

色々詰め込んだので一人３０ユーロというちょっと割高な価格設定になってしまいましたが、

最終的に１８０人（３人に１人）の学生が参加してくれる大イベントになりました。

クラスメートからの評判もよく、「またやって」というありがたいお言葉をいただいています。

日本の居酒屋で「飲み放題」は一般的ですが、こっちではかなり付加価値が高いみたいですね。

個人的には、日本から持ってきた和服を着ることができたので大満足でした。

次の大きなイベントは３月の春休みに合わせたJapan Trek。

その引率も兼ねて、１週間ぐらい一時帰国します。

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プレゼンラッシュ

Term 1も中盤です。

年明けから3週間経ちましたが、

色々な授業で立て続けにプレゼンがありました。

・Communication Skills

①中間発表

何でもいいからグループでテーマを選んで、3分でプレゼン。

僕のグループは、「10秒でできること」をテーマに話しました。

②最終発表

与えられたテーマ（「報道における映像の規制について」）に対して、

グループで賛成派／反対派の2手に分かれ、それぞれ3分間のプレゼンを実施。

お互いに、相手チームが何を発表するかは本番までわかりません。

プレゼンはPechaKuchaスタイルという日本発のもので、

スライドを20秒間隔で自動再生し、それに合わせて話します。

プレゼン後は賛成・反対派で5分間のディベートをアドリブで行い、

プレゼン本体と合わせて評価されることになります。

評価の基準は「如何に聴き手を惹き付けるか」ということになるので、

事前のリハーサルをグループでかなり入念にやりました。

特に僕の場合は英語に不安がある（アドリブがきかない＆遅い）ため、

クラスメートにチェックしてもらった原稿を話しやすい言葉に直し、

それを更に半分ぐらいに短くしたうえで、丸暗記して臨みました。

・Entrepreneurial Management

グループで考えたビジネスプランのFeasibility Pitch。

時間は15分。

Communication Skillsのプレゼンとは違い、

・意味のない奇麗なだけのスライドはいらない

・スライド1枚で3〜5分は話すように

・でも、プレゼン中はスライドを見てはいけない

という、個人的にはより実務に近い印象を受けました。

これもグループに迷惑がかかるとよくないので、原稿を丸暗記。

・Strategy

与えられたテーマに対して、スライド5枚程度のプレゼン。

テーマは「Facebook vs. Zynga」というなじみ深いテーマだったので、

要点だけをおさえながら、自由に話すプレゼンをやってみました。

こういうプレゼンの方が、個人的にはやりやすかったです。

（言葉はなかなか出ませんでしたが。。。）

こんな感じで4〜5日置きでプレゼンをやることになると、

どうしてもグループで過ごす時間が多くなります。

平日のスケジュールは、

9時〜15時：授業

15時〜19時（遅い時は23時とか）：グループワーク

帰宅後：個人の予習（終わるまで眠くなるまで）

という感じでこれからも進んでいきそうです。

また、実際に海外に来るまでは、

『日本人の「勤勉さ」「真面目さ」「協調性」は世界で貢献できる』

なんてことを聞いていて、それなりに期待もしていましたが、

実際にグループワークをしていると、そんな強みは全く感じません。

みんな真面目だし、協力的で話を聞くし、

何よりいい結果に対するこだわりがめちゃくちゃ強いので、

具体的なアウトプットで貢献しないと、居場所がなくなっちゃいます。

  という感じで、色々大変そうなことを書き連ねてしまいましたが、

「グループで一緒に頑張る」ということ自体は日々気付くことが多く、

メンバーに恵まれていることもあり、基本的にはすごく楽しくやっています。

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人まかせ

こっちに来て4ヶ月、それなりに料理も掃除もしていましたが、

いい加減スケジュール的にしんどくなってきたので、

思い切ってクリーニングサービスを頼むことにしました。  

1時間10ユーロ＋交通費。

僕は2人に1時間頼んだので、合計23ユーロ。  

"I will show you magic."という言葉に期待を膨らませながら、

1時間外で朝食を食べて部屋に戻ったところ、、、  

ホテルみたいになりました。  

風呂もトイレもピカピカで、使うのがもったいないぐらいです。

シェアハウスに住んでた時も掃除はすっかり人まかせになってましたが、

こっちでも、やっぱりずっとお世話になることになりそうです。  

日本に帰ってからが心配になっちゃいますね。

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ほっぺチュウ

スペインと日本の間に文化の違いはたくさんありますが、

その中でも多くの日本人が戸惑うのは、"Cheek kiss"、いわゆる"ほっぺチュウ"です。  

基本的には、男女が出会った時に、挨拶として頬と頬を2回合わせます（女性同士も）。

見よう見まねでやっているのもよくないと思いましたので、

ポルトガルとコロンビア出身のクラスメートに、注意すべき点を聞いてみました。  

①ビジネスの場ではしない（代わりに握手をする）

②スペインでは2回、南米では1回

③基本「左→右」だが、明確なルールはない

　→過ちを犯さないためには、ゆっくりやることが大切

④そんなに毎回するものでもない（毎日会うクラスメートとか）

　→調子にのってしまくっていると、かなり恥ずかしいことになります。  

彼らからすれば、キスも握手もしない日本人の方が、信じられないみたいですね。

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社風

お気に入りの授業のひとつであるEntrepreneurshipの授業で、

「企業では、カルチャーを作り、共有することが大切」という話がありました。

「お前らは全然特別じゃないんだから、会社に入ったらその文化に従うべきだ」

というのが、実際に起業家でもある先生からのメッセージです。  

この内容が外国人にとっては結構意外だったらしく、

「それでもやっぱり、自分はプライベートを優先したい」

「会社にそこまで合わせるなんてきつい」

といった質問が後を絶ちません。

そこで、僕が入社時に体験した研修プログラムを紹介してみたところ、

みんな興味を持って聞いてくれ、何人かのクラスメートからは、

授業後に「素晴らしいプログラムだ」というコメントをもらいました。  

「日本市場＝ガラパゴス」みたいなことがよく言われていますが、

その分、知られていない日本の強みがいっぱいあるみたいです。

どれだけグローバル化が進んでいったとしても、

合わせるところは合わせつつ、強みの部分は広げていきたいですね。  

あと、この件をきっかけに、クラスで発言することがそこまで気にならなくなりました。

誰も僕の英語力には期待していませんし、結局は「何を言うか」です。  

「日本人が話さないから強みが知られない」というのが根本的な理由だと思いますので、

来年からは、隙を見てもっと発言することを目指してみます。

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日本食レストラン

Japan Clubとしてクラスメート向けにJapan Dinnerを開催したのですが、

その会場探しとして、結構色々な日本食レストランを回りました。

せっかくなんで、まとめておきます。  

①Donzoko

住所：Calle de Echegaray, 3  28014 Madrid, Spain

電話：914295720  

何を狙ってこんな店名にしたのかはよくわかりませんが、

箱としては一番大きい日本食レストランです。

Japan Dinnerも、結局ここでやりました。

味は日本の居酒屋チェーンみたいな感じですが、

外国人に日本食を紹介するには充分なクオリティ。

簡単な食事とお酒をつけて、一人25ユーロぐらいが相場です。  

②Ginza

住所：Plaza de las Cortes, 3, Madrid, Spain

電話：914297619  

回転寿司カウンターがある和食レストラン。

「銀座」という名前を掲げるだけあり、味は一流。

ただ、値段も一流。

日本人同士の打ち上げとかで使いたい感じです。  

③Miyama

住所：Paseo de la Castellana, 45, Madrid, Spain

電話：913910026  

過去の投稿でも書きましたが、ここも美味しいです。

23ユーロのランチボックスがお勧め。

高いですが、それなりに量もあります。  

④Naomi

住所：Calle de Avilla, 14, Madrid, Spain

電話：915722304  

個人的には一番のお気に入り。

コストと味のバランスが絶妙。

ただ、店が小さいので、5〜6人ぐらいで来るのが妥当です。

満足するまで食べて飲んで、一人20〜25ユーロぐらいが相場です。  

こんな感じで、その気になればスペインでも結構日本食を食べることができます。

外国人には、寿司、天ぷらという定番に加えて、茄子の田楽が大人気でした。

日本酒は、日本と同じで、人によって好みが分かれるみたいです。  

また、食事以外では、

・コール

・ゲーム

・漫画カメラ

という、いかにも学生ノリのものがうけました。

理屈より、直感で感じられるものがいいみたいですね。

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クラブ活動

ビジネススクールにも、普通の学校と同じように色々なクラブ活動があります。

IEのクラブは、大きく３タイプに分類することができます。  

①勉強系（Entrepreneurship, Marketing, Finance等、ジャンル別）

②スポーツ系

③地域系（異文化交流）  

特に、勉強系のクラブ活動は卒業後の就職にも効果的（履歴書に書ける）ということで、

12月の上旬には、各クラブのプレジデントになることを目指して、

まるで政治家のような選挙活動が行われていました。  

僕の場合はそういう活動をする必要もないので、

純粋に自分がやりたいことに合わせて、以下のクラブに参加する予定です。  

・Entrepreneurship：毎週ベンチャーのプレゼンが聞ける

・Marketing：自分の経験が活かせるかも

・Tennis：週一で真面目に練習中

・Salsa：ラテンの文化（ノリ）を学ぶ

・Japan：日本の良さを伝えるというより、日本の良さに気付く場所にできれば  

他にも、シンガポールや南米系のクラブのイベントには、時間を見つけて参加しようと思っています。

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Term 1

本カリキュラムであるTerm 1が始まり、いよいよ本格的に忙しくなりました。

授業は基本的に毎日９時〜１５時ですが、予習の量がハンパないことになっています。  

写真の教科書を１〜３章分読んでおかなければいけないのはもちろんのこと、

気付けばウェブ上にケーススタディがどんどんアップされていきます（通知なし）。

※ケーススタディ：昔、ある企業がこんなことをしたんだけど、どう思う？　という資料。

　ハーバードの出典が大半です。いっぱいロイヤリティを払ってるんでしょうね。  

もちろん、授業は予習の内容に沿って進んで行く訳で、

授業中の参加度も成績に反映されてしまうため、読まないわけにはいきません。

むしろ、怒濤のように発言する外国人（特に年下）の隙をついて発言するためには、

内容を読み込んだうえで、経験に基づいた切れ味の鋭い意見を言う必要があります。

（僕の場合、見た目でなめられがちなので、「量」より「質」が肝心です）  

また、グループワークも並行してどんどん進んでいくので、

僕が手を抜くと、他のみんなにも迷惑がかかることになります。  

そのため、最近はすっかり寝不足生活になってしまいましたが、

ご参考までに、その原因となっている授業の内容を紹介させていただきます。  

・Managerial Decision Making

→データの解析。ようするに統計と確率。  

・Financial Accounting 

→財務。苦手。  

・Managerial Economics

→ミクロ／マクロ経済学。超苦手。嫌い。  

・Entrepreneurial Management

→起業について。先生も実際の起業家。好き。

　最後には、グループでビジネスプランを作って発表します。  

・Strategy

→ブランド戦略とか、企業戦略とか。

　こういうのは大好き。

　ケースでも、日本企業の事例がいっぱい出てくる予定です。

　※任天堂、富士ゼロックス、SK-2、パナソニック、等  

・Organization Behaviror

→組織での人の行動について。先生は社会心理学出身。

　大学での専攻とも重なっており、これもかなり興味ありです。  

こんな感じで、授業の好きか嫌いかでいうと、現状は半々ぐらいでしょうか。  

とはいっても、せっかくビジネスの現場を１年離れてまでここに来ているので、

嫌いなことも好きになれるよう、とりあえずやれるだけやってみようと思います。

[azzo1982]

IEでは、大きなイベントがあるとプロのカメラマンが撮影し、

Flickrのオフィシャルサイトにアップロードします。  

先々週のOpening Ceremonyの写真も公開されました。

タイトルのリンクから見ることができます。