Cánh Buồm Đỏ @canhbuomdo - Tumblr Blog

Người ta hỏi thế nào là yêu:

“Là khi giữa phố xá xe cộ ngược xuôi, em quá quen với việc tự qua đường bỗng có một bàn tay dẫn lối em, ấm áp và an toàn.

Là khi những câu nói: Để anh làm cho, để anh mua cho, em có thích không, em muốn ăn gì, đến nơi em thích đi, em vui là được.

Không có câu nào là yêu nhưng thực chất là yêu.”

|10:38AM - 23thOct2024| @pmpanacea

junsau

Quy luật "QUÁ TAM 3 BẬN": Nếu bạn đã nghe câu chuyện cậu bế chăn cừu chắc cũng phải biết quy luật này rồi

- Khi bạn hỏi ai đó một chuyện gì, quá 3 tin nhắn họ chưa trả lời tức là họ không muốn trả lời. Hãy tự tìm hiểu.

- Một người được nhờ bạn giúp không công 3 lần, lần thứ 4 trở đi đều được xếp là lợi dụng.

- Khi bạn nhờ ai đó một việc, quá 3 tin nhắn họ chưa xác nhận sẽ giúp, hãy tự làm hoặc tìm người khác.

- “Chúng ta không thuộc về nhau” là khi bạn phải chủ động bắt chuyện quá 3 lần/ngày

- Không nên nhận phần thiệt về mình quá 3 lần, khi bạn có chỗ đứng rồi thì nửa lần cũng không.

- Vị khách mặc cả quá 3 lần chắc chắn không có tiền. Vị khách 3 lần dùng quan hệ bạn bè với bạn để ép giá thì không phải là khách cũng không phải là bạn.

- Bạn có thể xuống nước 3 lần để níu kéo một mối quan hệ mà bạn thấy quan trọng. Đến lần thứ 3 làm ơn dẹp đi.

- Chạm ngưỡng 3 lần unfollow một người bạn tức là không còn bạn bè gì hết.

- Mỗi biến cố trong đời đều không nên có quá 3 người biết. Mỗi thành tựu trong đời chỉ cần tối đa 3 người chúc mừng.

- Sau 3 lần nhắc nhở bạn về kỉ luật, người ta có ghét bạn ra mặt thì cũng không phải lỗi của họ.

- Một thanh xuân không nên có quá 3 lần tin vào những lời nói dối.

- Bạn được kể về những bất cập trong mối quan hệ của mình 3 lần. Sau 3 lần đó bạn phải tự mạnh mẽ và giải quyết trước khi người ta hết năng lượng để lắng nghe bạn.

- Chồng giàu, đẹp trai, tài giỏi đến mấy, vợ cũng không nên giả mù quá 3 lần.

- Việc gì trì hoãn quá 3 lần đều không tốt.

- Chúng ta không có nghĩa vụ phải dạy dỗ ai trưởng thành hết. Ngoài con cái của bạn ra, những người không phải ruột thịt, cứ 3 năm 1 lần bạn hãy xem lại mối quan hệ có tiến triển gì không, người đó có bản lĩnh hơn chút nào không, có hiểu biết hơn không, có vững chãi, đáng tin cậy hơn không, so với sự phát triển của bạn có còn phù hợp nữa hay không, có cùng tầng mây không, rồi quyết định có đi cùng nhau nữa hay không.

- Hãy hỏi người yêu bạn 3 lần về việc công khai mối quan hệ này. Lần thứ nhất là sau 1 tháng, lần thứ 2 là sau 3 tháng, lần thứ 3 là sau 1 năm. Nếu cả 3 lần người ta đều nói “chưa phải lúc” thì bạn không có người yêu.

- Chúng ta chỉ nên cho người khác biết về sai lầm của mình 3 lần trong đời. Những lần sau có sai cũng nên sai trong im lặng.

- Hẹn hò bao nhiêu lần cũng được. Khi kể về người cũ, chọn 3 người tốt nhất mà kể.

- Đi muộn quá 3 lần trong tháng thì đừng kêu về tiền phạt. Một người cao su tới 3 lần là ông trời đang mách bạn đừng hẹn họ lần thứ 4.

- Thất hứa một lần là sơ suất, thất hứa 2 lần là tuổi trẻ, thất hứa 3 lần là không có năng lực.

- Một người làm phật ý bạn tới 3 lần trong một tháng thì hoặc là tính cách người đó quá khó chịu hoặc là tính cách của bạn quá khó ở.

- Tích đủ 3 lần vắng mặt trong hoạn nạn, người yêu trở thành người dưng.

- Nếu bạn muốn thoát khỏi một mối quan hệ hoặc một công việc tồi tệ, hãy kể ra 3 lần những thứ đó làm bạn kiệt quệ, có trên 3 người cùng vốn sống và hiểu biết như bạn, không nợ tiền bạn, khách quan đồng ý với bạn thì bạn có thể đi ngẩng cao đầu. Giới hạn chịu đựng của một người với một yếu tố ngoại cảnh là 3 lần. Tích đủ 3 lần và 3 người ủng hộ, không ai có quyền nói bạn thiếu bản lĩnh.

Cre ngoa | junsau

TRIẾT LÝ CỦA CÂY PHƯỢNG VĨ.

Giữa mùa hè, các hiệu trưởng thi nhau chặt phượng hoặc xén phượng cụt lủn không thương tiếc, tôi đi tìm dưới mấy gốc phượng lớn vài cây phượng con, bé bỏng, đem về trồng.

Trong hình bạn có nhận ra đâu là cây phượng và đâu là cây xấu hổ không. Không rõ lắm nhỉ.

Lúc còn nhỏ chúng khá giống nhau. Và cây xấu hổ thì lớn lên rất nhanh, ồ ạt. Cây phượng lớn chậm hơn, e dè, mỏng mảnh. Nhưng thời gian trôi đi, cây phượng sẽ cứ cao lên mãi, to lên mãi. Còn cây xấu hổ thì chỉ nhỏ bé như cỏ dại mà thôi. Thủa nhỏ nhìn na ná nhau, cùng lớn lên, lúc đầu tốc độ khác nhau, nhưng cuối cùng một cây trở nên khổng lồ, bỏ lại những người bạn khi xưa dưới chân mình.

Từ khi trồng cây tôi mới hiểu thế nào là trồng người. Thế giới loài cây dạy ta thật nhiều về cuộc sống. Những kẻ vĩ đại, hồi nhỏ có thể lớn chậm hơn các bạn đồng lứa rất rất nhiều. Như thể họ là những kẻ lập dị, ngơ ngác, chậm hiểu. Nhưng họ không ngừng lớn lên, không gì ngăn cản được. Còn có những người bạn, lớn rất nhanh, sớm khôn ngoan, sớm ranh mãnh, cái gì cũng vơ về cho mình, nhưng cả đời rồi cũng chỉ ở là là mặt đất mà thôi. Họ sẽ không bao giờ nở hoa rực rỡ trong những ngày nắng huy hoàng, không biết gió thổi ở trên cao và không che mưa che nắng cho ai cả.

Con người ta đa phần là phượng vĩ, mà vì đời lại chọn làm cây xấu hổ.

lemd

NGƯỜI TUNG TIN GIẢ NHẰM MỤC ĐÍCH GÌ?

Đây là 1 slide trong bài giảng của tôi về Mạng xã hội (MXH) dành cho học sinh trường THPT Chuyên Lê Hồng Phong, TPHCM tháng 5/2018, thực hiện theo chuyên đề đặt hàng ngoại khóa của nhà trường. Các giáo viên trường LHP và 1 số cán bộ giáo dục các nơi khác cũng đã được tham dự bài này trong quãng thời gian từ 5/2018 đến 10/2019. Bản mới nhất có cập nhật thêm các nội dung mới đến thời điểm cuối 2019 và có lẽ cũng nên update nội dung cho đầu năm 2020. Nhân sự kiện lịch sử chống dịch toàn cầu, các quốc gia đang căng thẳng chống dịch cũng như nạn loan truyền tin tức giả khắp nơi, gây ảnh hưởng trực tiếp đến tính mạng người dân, tôi quyết định trích 1 slide lên đây để chia sẻ cho cộng đồng.

Bài giảng dài 120 phút, nhưng slide này nói trong khoảng 10 phút với nhiều ví dụ trực quan đi kèm. Nội dung xoay quanh 03 lợi ích chính mà một người bất kỳ có thể thực hiện để tạo ra lợi ích cho bản thân, kể cả lợi ích đơn giản nhất là “mua vui”.

Lợi ích 1 là Kinh tế: Tung tin giả, tin đồn để hạ hoặc tăng giá cổ phiếu, giá nhà đất, hoặc để dọa đám đông và bán các mặt hàng khác liên quan. Để phân tích L1, chúng ta tách ra nhiều các ý khác nhau bao gồm chuyện nhà đất, chuyện cổ phiếu, và chuyện bán hàng (kể cả onl và offline).

1A. Báo chí vừa đăng tin một vụ đồn là đất ở Thạch Thất, Hà Nội sắp có quy hoạch dẫn đến người dân tụ tập đông đúc nhằm nhanh tay mua bán hoặc trở thành cò đất kiếm tiền giữa mùa bệnh dịch [1]. Vậy có quy hoạch thật không? Không ai biết. Chỉ có điều Chính quyền đã tuyên bố không có cái loại “quy hoạch” mà tin đồn đó nhắc tới. Đương nhiên đây là 1 cơ hội kiếm tiền, và người ta sẵn sàng tin “tin đồn” hơn “tin chính thống” - tùy thuộc vào nguồn đưa tin là ai.

1B. Hôm 24/3, Tổng thống Brazil nói Covid-19 là tin giả do các tập đoàn truyền thông dựng lên [2]. Tổng thống Mỹ thì nói rằng Covid-19 là vũ khí sinh học của TQ. Và 2 vị này có tư duy là nhiều khả năng các chiêu trò này là nhằm thay đổi trật tự nền kinh tế toàn cầu đang dựa vào cổ phiếu. Có thể dễ thấy màu đỏ ngập tràn ở khắp các sàn giao dịch, cổ phiếu cả thị trường đang xuống mức kỷ lục trong nhiều năm trở lại đây. Vậy thì tức là người ta có thể tung tin giả để thao túng cổ phiếu. Luật về đầu tư cổ phiếu có ghi rõ cấm hành vi này, và một trong những người “lái” giá cổ phiếu điêu luyện nhất chắc là Elon Musk. Anh này từng bị phạt năm 2018 về tội sử dụng Twitter gây hoang mang cho các nhà đầu tư khi gợi ý về việc hạ niêm yết công ty khỏi sàn chứng khoán [3].

1C. Bán hàng lợi dụng dịch bệnh: Giả sử bệnh dịch này có là tin giả đi, thì ai được lợi? Ai là người có khả năng kiếm được nhiều tiền nhất từ dịch bệnh? Đầu tiên, hẳn là các bạn đều thấy người ta đổ xô đi mua khẩu trang và nước rửa tay rồi đúng không ạ? Vậy thì công ty bán khẩu trang và công ty nước rửa tay, xà phòng chắc là nghi phạm đầu tiên rồi. Nhưng dịch bệnh này là thật, và cộng đồng đang chung tay vào giúp đỡ - vì thế rất nhiều người đã tự làm khẩu trang đi tặng, đi quyên góp. Kể cả nước cồn cũng có thể tự chế được thông qua các video hướng dẫn. Lợi ích kinh tế như vậy là không nhiều.

Vậy thì ai có lợi tiếp theo? Chắc là mấy ông sản xuất mì gói và bán gạo. Đúng không ạ? Tuần trước rộ tin đồn phong tỏa Hà Nội 1 lần khiến người dân đổ xô đi mua gạo và mì tôm dự trữ. Giờ lại có người tung tin đồn là TP.HCM cũng bị phong tỏa cuối tuần này. Rất may, Chính quyền địa phương đã nhanh chóng phủ nhận tin này [4]. Nếu tung ra tin đồn là TP.HCM bị phong tỏa, các nhu yếu phẩm sẽ bị thổi giá lên ngay lập tức. Người dân sẽ hoang mang, lo sợ. Một trong những hành động đúng đắn nhất của Chính phủ là phủ nhận tin đồn. Đi kèm là các động thái mạnh tay khi phạt nặng những người tung tin đồn đó. Hẳn là chúng ta đã thấy không ít người đóng góp từ 10 đến 12,5 triệu đồng cho ngân sách Nhà nước do truyền đạt thông tin sai lệch trên MXH rồi, đúng không nào?

Điểm 1C chính là điểm mấu chốt của bài post này mà tôi muốn các bạn lưu ý: Sẽ có rất nhiều người muốn lợi dụng các sự cố xã hội để đạt được lợi ích kinh tế thông qua việc kinh doanh 1 mặt hàng hợp pháp nào đó. Nhưng mặt hàng ấy sẽ không thể đạt được siêu doanh thu nếu như không có tin đồn khiến thị trường hoảng loạn và chao đảo.

Bộ Công an cũng đồng thời lưu ý với người dân rằng sẽ có kẻ lợi dụng sự sợ hãi này của cộng đồng để giả danh Công an hoặc cơ sở Y tế đến từng nhà để lừa đảo. Họ có thể ăn mặc với loại quần áo đặc biệt nào đó, đưa các giấy tờ giả để những người thiếu đề phòng tin tưởng họ và bỏ tiền ra trả cho một thứ trời ơi đất hỡi nào đó, chẳng hạn như giả vờ Y tế phường và chào mời mua nước rửa tay, hoặc đóng góp bằng tiền mặt cho Quỹ phòng chống dịch bệnh của Mặt trận Tổ quốc.

Hãy lưu ý, Chính phủ đã mở cổng đóng góp bằng tin nhắn SMS, chả có lí do gì để 1 người lạ mặt nào đó đi thu tiền từng nhà như nhân viên điện nước như vậy cả. Nếu có kẻ nào làm vậy, hãy nhanh tay chụp ảnh, quay video lại và gửi cho Công an địa phương để xác minh. Thời gian vừa qua cũng đã có nhiều người bị lừa qua điện thoại là Công an đang điều tra số tiền trong tài khoản của họ vì họ dính líu đến đường dây ma túy - nếu trong sạch thì gửi tiền vào tài khoản xxx này để CA kiểm tra, xong sẽ trả lại. Trời ơi, mánh khóe đơn giản này đã lừa đến mấy chục tỷ đồng đó bà con [5].

Thôi, post đã dài. Thời nay, do sử dụng MXH quá nhiều nên sự tập trung của con người chỉ duy trì được khoảng 30 giây thôi mà post của tôi chắc cũng quá 5 phút đọc rồi. Đọc đến đây chỉ sợ mọi người quên đoạn đầu nên tôi sẽ không viết tiếp về Lợi ích 2 và 3. Nhưng chắc các bạn có thể tự hiểu.

Sinh viên nào đang làm luận văn tốt nghiệp về đề tài này hoàn toàn có thể liên lạc với tôi để sử dụng các tài liệu cần thiết. Cách đây gần chục năm, tôi cũng viết luận văn sử dụng lý thuyết của 1 người anh đi trước đăng lên blog cá nhân. Tôi hi vọng chút kiến thức này có thể có ích cho ai đó.

HÃY GHI NHỚ: Trong giai đoạn dịch bệnh, hãy cố gắng ở nhà, hạn chế tiếp xúc, hạn chế đi lại, giữ gìn sức khỏe bằng cách tập thể dục trong nhà, và theo dõi các nguồn tin chính thống của Chính phủ. Tôi đang theo dõi tin tức chính từ page Thông tin Chính phủ. Các trang tin khác đều có thể bóp méo sự thật, hoặc hiểu sai thông tin bản gốc. Trân trọng.

[1] https://nhadat.tuoitre.vn/chinh-quyen-dep-cho-dat-moc-giua-dich-vi-mot-thong-tin-tren-giay-2020032614254113.htm

[2] https://thanhnien.vn/the-gioi/tong-thong-brazil-to-truyen-thong-chieu-tro-thoi-phong-dai-dich-covid-19-1200309.html

[3] https://www.reuters.com/article/us-tesla-musk-tweet/teslas-elon-musk-says-tweet-that-led-to-20-million-fine-worth-it-idUSKCN1N10K2

[4] https://tuoitre.vn/thong-tin-tphcm-se-phong-toa-14-ngay-ke-tu-28-3-la-hoan-toan-bia-dat-20200326130554898.htm

[5] https://www.msn.com/vi-vn/news/national/18-n%E1%BA%A1n-nh%C3%A2n-b%E1%BB%8B-l%E1%BB%ABa-%C4%91%E1%BA%A3o-h%C6%A1n-32-t%E1%BB%B7-%C4%91%E1%BB%93ng-qua-%C4%91i%E1%BB%87n-tho%E1%BA%A1i-m%E1%BA%A1ng-x%C3%A3-h%E1%BB%99i/ar-AABNVhE

[5 giây quảng cáo] Các đơn vị hoặc lãnh đạo đơn vị có nhu cầu đăng ký đào tạo về kiến thức MXH hoặc quản trị danh tiếng cá nhân và doanh nghiệp, vui lòng nhắn tin Messenger hoặc email: Duc[a còng]Lemd.co để đặt hàng bài giảng, workshop, hoặc hoạt động tư vấn khác thông qua hình thức online. Hoạt động offline nhận đặt hàng sau khi dịch bệnh kết thúc. Xin cảm ơn.

canhbuomdo

bài này hay quá

THẾ GIỚI DẠO NÀY

1. Nửa tháng trước, Tổng thống Mỹ Donald Trump đã hỏi nội các: “Vaccine cúm mùa có thể giết được virus Corona hay không?”. Tất nhiên mọi người cười rộ, cho là ông ngớ ngẩn. Nhưng Trump vẫn cả quyết: mang 327 triệu người dân Mỹ đi chích ngừa cúm mùa. Người dân làm theo, nhưng mọi người đều cảm thấy phẫn nộ vì hiểu biết y tế tồi tệ của người đứng đầu đất nước.

Thống kê nhanh trên Washington Post, chỉ 1,7% trên 10.000 người tin Trump sẽ tái đắc cử nhiệm kỳ Tổng thống tiếp theo. Họ mong Obama trở lại, vì kinh tế dưới thời Obama tuy kém nhưng y tế thì thật tuyệt vời. Trên Twitter, hashtag “makeObamacareGreatAgain” lên top trending.

Nhưng sau hai tuần kể từ khi người Mỹ được tiêm vaccine cúm mùa, Mỹ đã khoanh vùng thật nhanh những đối tượng nhiễm virus Corona. Bởi vì Trump chỉ ra: đã cúm mà không phải do cúm mùa, nhất định là cúm do Corona, phải cách ly và trị ngay. Như vậy, chỉ với một biện pháp nhỏ, Trump đã tìm ra được đối tượng nhiễm bệnh mà không cần một bộ kit y tế đắt tiền nào cả. Trump đã chống dịch thành công cho Hoa Kỳ chỉ nhờ vào tư duy khác biệt.

2. Chủ tịch Trung Hoa, Tập Cận Bình, đến nay vẫn chưa xuất hiện trở lại. Trong khi đó, hơn 100 bệnh viện dã chiến của Vũ Hán đã được tháo gỡ, nhịp sống của người dân nơi đây chuẩn bị trở lại bình thường. Tân Hoa Xã cho biết 3 ngày rồi Trung Quốc không có ca nhiễm mới, hoàn toàn có thể trở thành quốc gia đầu tiên trên thế giới công bố hết dịch dù đấy chính là nơi xảy ra dịch.

Trái ngược hoàn toàn là bầu không khí u ám của Italia khi quốc gia này chính thức đóng cửa biên giới. Trong lúc châu Âu chính thức báo động đỏ thì Trung Quốc giờ chuẩn bị lấy lại mạch sống bình thường. Họ cũng chào đón các đối tác sang làm ăn mà không cần cách ly vì Trung Quốc đã có kinh nghiệm ứng xử với virus. Đội ngũ y bác sĩ tại Vũ Hán có thể xử lý một ca cúm do Corona nhanh gọn như một ca cúm mùa thông thường. Đến nay, người ta có lý do để tin Corona chính là vũ khí chiến tranh sinh học mà Tập Cận Bình tạo ra. Tuyệt đại đa số người chết ở Trung Quốc đều trên 70 tuổi. Đừng quên Tập là người giương cao ngọn cờ trẻ hóa Trung Quốc, biến quốc gia này thành trung tâm của thế giới.

3. Hà Nội đã sản xuất thành công ứng dụng add on cho Google Maps. Theo đó, những bệnh nhân dương tính với virus Corona được đánh dấu định vị màu đỏ, những người trong diện theo dõi màu cam và những người sau khi cách ly được xác định âm tính sẽ có màu xanh. Nhìn vảo bản đồ, ta có thể thấy đường đi của người mang virus để chủ động “tránh voi chả xấu mặt nào”.

4. Người ta đã tìm ra lý do giấy vệ sinh và bao cao su bị quét sạch khỏi các siêu thị. Lý do là người dân mang giấy vệ sinh về sản xuất khẩu trang tại gia vì nguồn cung khẩu trang đã hết. Bao cao su cũng được dùng để che mặt. Một cô gái nói: “Em đã tặng 10 hộp bao cao su cho người yêu cũ làm khẩu trang vì thú thật anh ấy sống như con c** vậy. Em cũng mong mấy đứa bồ ảnh ra đường đeo hai cái khẩu trang vì tụi nó sống hai mặt quá”.

Cả 1, 2, 3, 4 đều là fake news hết. Nhưng đọc thấy êm không? Bởi vì Fake news nào đọc cũng hợp lý hết. Nên thấy thông tin nào hợp lý thì mình giả bộ nghi ngờ nhé. Chống fake news cũng quan trọng như chống dịch.

Và giờ là true news: hôm nay, 10/3 chính thức thực hiện khai báo sức khỏe toàn dân. Hai ứng dụng (app) gồm ứng dụng NCOVI dành cho người dân Việt Nam và ứng dụng Vietnam Health declaration dành cho người nhập cảnh vào Việt Nam đã được Bộ Thông tin -truyền thông chính thức ra mắt chiều 9-3.

Hôm nay, tất cả 27 nước EU đều đã có ca nhiễm. Đại dịch thật sự giờ mới bắt đầu. Mong các bạn chọn lọc thông tin thật kỹ.

Nên làm tình, chứ không nên làm tình hình tồi tệ hơn.

“Nhiễu điều phủ lấy giá gương, Người trong một nước phải thương nhau cùng”

#corona

HR - Câu chuyện tổ chức teambuilding

Bài viết dành tặng những người bạn làm hr của tôi cho 1 mùa nghỉ mát, teambuilding đã tới. -------------------------------------------------------------------------- Thằng pé không hiểu tại sao vẫn có nhiều công ty để HR đứng ra tổ chức các event kiểu kỷ niệm thành lập, tiệc cuối năm, trung thu, Noel, teambuilding... Thằng pé không dám khẳng định 100% nhưng thực tế “đi khách” hơn 15 năm của thằng pé cho thấy, hầu hết các event mà được lead bởi HR thì thường boring, khuôn mẫu, an toàn. Đơn giản bởi tư duy của HR nhà mình cho đến lúc này chủ yếu là tư duy quản lý và hành chính - chấm công (rất nhiều công ty hành chính và nhân sự đi cùng nhau) chứ không phải tư duy “phát triển nguồn nhân lực”, “thúc đẩy nội lực”. Sáng tạo làm sao được, wow làm sao được khi hỏi “chị ơi mục đích, mục tiêu của event này là gì?” thì chị trả lời: vui là được em ạ. Còn khi hỏi “chị ơi, giá trị cốt lõi công ty chị là gì? có gì khác với các DN cùng ngành không?” thì chị trả lời: ôi giời, cái đó bọn marketing với PR nó mới nắm rõ, nhưng em không cần phức tạp thế đâu, chỉ cần vui là được mà!... (còn nhiều) Sau 15 hành nghề bán event rạo, thằng bé thấy thế này các bác ạ: Chỉ khi nào mà công ty các bác tách các event/ hoạt động như kể trên cho ban/ phòng truyền thông nội bộ được thì khi đó nó mới đáng đồng tiền bát gạo các bác đầu tư. Vì những người làm truyền thông họ có tư duy business driven tốt hơn. Họ tổ chức các event/ hoạt động này với ý thức: tất cả nhằm phục vụ tốt nhất cho mục tiêu branding (bao gồm cả employee branding), marketing và sales. Vì thế khi ra đầu bài cho agency họ luôn nói rõ được trong phần Mục đích, Mục tiêu là event đó sẽ đóng vai trò như thế nào trong mục tiêu, chiến lược của công ty. Họ cũng cung cấp được rất nhanh các tài liệu về Triết lý, Tầm nhìn, Sứ mệnh, GTCL, văn hoá... của công ty cho agency. Họ cũng hiểu nhanh hơn, chính xác hơn các ngôn ngữ của ngành nên quá trình trao đổi, họp bàn concept, kịch bản, thiết kế... cũng thuận lợi và hiệu quả hơn. Nếu công ty các bác lớn (500 nhân sự trở lên) thì có một mô hình các bác nên tham khảo, đó là Fsoft. Có thể có những mô hình còn hay hơn, nhưng với cá nhân thằng pé, qua một số event đã làm cho Fsoft thì thằng pé thấy tại Việt Nam khó mà có công ty nào có các event, hoạt động nội bộ kul hơn Fsoft. Toàn bộ công việc này trước năm 2017 được giao cho Ban Truyền thông. Nhưng kể từ 2018 thì nó thuộc Trung tâm sự kiện (có thể tên không chính xác 100% nhưng nội hàm là tương đương) thuộc Ban Nguồn lực. Dù là Ban TT hay TTSK thì đội ngũ nhân sự này đều là những con người có kiến thức về thương hiệu, marketing, truyền thông căn bản và đều rất sáng tạo. Nếu họ mà tách ra mở agency thì cũng sẽ là một đối thủ đáng gờm. Nếu công ty các bác nhỏ, hãy biên chế trong phòng NS hay HC-NS một vài nhân viên có tổ chất, kiến thức và kỹ năng như một chuyên viên truyền thông. Nếu nhỏ đến mức không thể biên chế riêng như vậy thì khi có event các bác nên kéo 1-2 bạn nhân viên marketing để họ làm cùng phòng HC-NS. Đừng để các trưởng phòng nhân sự U50, U60 với cặp kính dày cộp, tay lăm lắm cái đồng hồ bấm giờ chấm công gửi brief cho event agency. Đó thực sự là một nỗi kinh hoàng (dù nhạc nào thì bọn oem cũng nhảy được thôi). Để có trải nghiệm khách hàng xuất sắc (CX - Customer Experience) hãy làm cho nhân viên của các bác có những trải nghiệm xuất sắc (EX - Employee Experience). Một trong những thứ khiến cho nhân viên của các bác có EX xuất sắc là hãy thay đổi cơ cấu nhiệm vụ phòng nhân sự với các event nội bộ. Rồi sau đó nói ai đó có tư duy truyền thông, sáng tạo gọi cho tác giả của bài viết này (Bích Hịp) #GreatExperience. Nguồn: Fb/Vũ Trung Hiệp Tiêu đề đã sửa, tiêu đề gốc: CX, EX và bà trưởng phòng nhân sự U60

"Mẹ ơi con mới xong việc, đã lâu con chưa gọi về Nhà ta thế nào, Cha có đỡ đau ốm hơn không ? Mùa đông đã sang rồi, mẹ nhóm than ấm cha ngồi để vơi gió rét bên trời. Mẹ bên đây tuyết rơi nhiều, lê chân về sau ca chiều Ở nơi xứ người, cũng may sống chung mấy anh em Chỉ lúc chẳng yên bình, bạn con nó khóc một mình, làm ai cũng nhớ gia đình. Ngày chưa biết quê ta nghèo, chỉ mơ bước đi muôn nẻo, thả đôi cánh bay xa hoài Nước ngoài ! Giờ con đã ở nơi này, cuộc sống khác xa quá vậy, chỉ mong bớt lo tương lai Vì con đi kiếm đồng tiền, cho thôi ngày sau bần tiện nên xin mẹ chớ buồn phiền.." - Nước Ngoài | Phan Mạnh Quỳnh. ảnh: Vinh Nguyen.

cayeutinh

Cuộc sống đâu có màu hồng :) nó là màu của sình lầy bùn đất !!

1. -“ Ăn gì bổ não nhất?”

-“Ăn quả lừa.”

2. -“Bao nhiêu tuổi thì thích hợp lên giường?”

-“Chả nhẽ từ khi đẻ ra bạn đã ngủ đất?”

3. -“Hè này muốn lên Hà Nội chơi một chuyến, có gợi ý nào hay ho không bạn?”

-“Gợi ý bạn đừng lên.”

4. -“Làm thế nào để đối tượng xem mắt mất thiện cảm với mình?”

-“Sống đúng bản chất.”

5. -“Cao thủ võ lâm làm cách nào nhận biết được có sát khí?”

-“Dựa vào nhạc nền.”

6. -“Sao lúc nào bạn trai cũng nghi ngờ người khác có ý đồ với tôi?”

-“Cậu ta hiểu đàn ông quá rõ mà.”

7. -“Con gái thời nay nghĩ gì về đàn ông nghèo?”

-“Họ chẳng buồn nghĩ đến đâu.”

8. -“Nói gì để bộc lộ nỗi nhớ nhung một cách kín đáo?”

-“Đang làm gì đấy?”

9. -“Làm sao để biết đối phương đã bị mua chuộc?”

-“Chỉ cần hắn mở đầu bằng “Nói một cách công bằng thì…”“

10. -“Làm sao để không cần bận tâm đến lời chỉ trích của người khác?”

-“Bạn phải biết rằng, người giỏi hơn bạn không rảnh mà để mắt đến bạn đâu.”

11. -“Trai tốt đi đâu hết rồi?”

-“Thành anh kết nghĩa của bạn mất rồi.”

12. -“Nàng nhắn “Em ốm rồi”, nên nhắn lại gì là tốt nhất?“

-“Mở cửa.”

13. -“Làm thế nào để nâng cao khả năng viết lách?”

-“Chịu khó thất tình.”

14. -“Nhận được tin nhắn đòi chia tay, nên nhắn lại thế nào?”

-“Đã xem.”

15. -“Giữa nam và nữ có tình bạn thuần khiết không?”

-“Có, càng xấu xí càng thuần khiết.”

16. -“Bài học lớn nhất trong quá trình tìm kiếm hạnh phúc của bạn là?”

-“Thuở bé lười học, lớn lên chỉ có thể ấn like liên tục cho kẻ khác thôi.”

17. -“Vợ tôi lúc nào cũng than không có đồ mặc, trong khi tủ đồ đầy ắp, tôi nên làm gì?”

-“Bắt cô ấy giặt tay là được.”

18. -“Trừ mua xổ số, có cách nào phát tài thần tốc một cách hợp pháp không?”

-“Lấy đại gia.”

19. -“Có một cô gái cũng thích người mà tôi đang thích, nên làm thế nào để cưa đổ anh ấy đây?”

-“Ai lạnh nhạt với anh ta hơn, người đó thắng.”

20. -“Thế giới lý tưởng trong lòng bạn là?”

-“Wifi free phủ sóng toàn cầu.”

21. -“Sao người béo lại chung thuỷ hơn người gầy?”

-“Họ ít cơ hội lọt vào mắt người khác hơn.”

22. -“Làm thế nào để hạ tiêu chí chọn bạn gái?”

-“Soi gương, mở ví, lấy thước đo.”

23. -“Hắn đòi chia tay nhưng khi tôi đến tìm hắn vẫn thân mật với tôi, thế là ý gì?”

-“Mỡ dâng đến tận miệng, dù chán ăn thì con mèo vẫn liếm thử một cái thôi.”

24. -“Người ta nói lâu không yêu thì ngày càng xấu đi, nhưng chắc gì yêu đã trở lên đẹp hơn?”

-“Ít ra vẫn giữ được sự xấu xí lúc đầu.”

25. -“Câu tỏ tình cảm động nhất với bạn là?”

-“Anh biết anh bất tài, nhà, xe, tài khoản tiết kiệm đều là bố mẹ cho. Nên anh mong em đồng ý về quản lý chúng hộ anh.”

26. -“Có nên tha thứ cho kẻ ngoại tình không?”

-“Tuỳ bạn thôi. Ví dụ que kem rơi vào đống rác trên đường, là tôi thì tôi đi thẳng không buồn nhìn lại, có người thì nhặt lên vứt vào thùng rác, có người lại nhặt lên ăn tiếp.”

27.-“Lúc chưa nhận lời yêu thì anh ta chiều chuộng tôi lắm, bây giờ lễ tình nhân cũng chẳng buồn tặng quà. Phải làm sao để cảnh tỉnh anh ta?”

-“Bạn có thấy ai câu được cá rồi còn nhét mồi vào miệng nó không?”

•Weibo Dịch [Cá Yêu Tinh]

canhbuomdo

hay :))

[ BÀN VỀ LÝ DO VIETJET VÀ BAMBOO MUA MÁY BAY ] Hôm nay các báo đồng loạt đăng tin Vietjet Air mua 100 chiếc Boeing 737MAX trị giá 12.7 tỉ USD và Bamboo Air mua 10 chiếc Boeing 787 trị giá 2.9 tỉ USD. Có nhiều bạn cho rằng VJA và BBA không thể xoay sở, kiếm được số tiền lớn như thế, kể cả trong 10 năm tới, để thực hiện hợp đồng. Từ đó cho rằng việc ký kết này chỉ là làm màu, PR mà thôi, dạng 1 kiểu "bản ghi nhớ" (Memorandum of Understanding) hay "hợp đồng tạm" (Provisional contract). Thông tin từ CNCB, Reuters, Blomberg cho biết các đơn hàng lần này của Bamboo và Vietjet đều là "firm order". Reuters thậm chí còn trích dẫn nguồn tin riêng cho biết 100 máy bay 737MAX đã được lên lịch trình sản xuất cho khách hàng không nêu tên. Có một số bạn cho là điều này là không thể, đơn giản vì cả Quyết và Thảo đều không thể có chừng ấy tiền để mua đống máy bay đó. Việc Quyết và Thảo không có tiền là đúng, nhưng sự thật chính bởi không có tiền nên mới phải mua máy bay. Mình xin giải thích rõ. Trong hàng không có 1 nghiệp vụ được dùng khá phổ biến, đó là nghiệp vụ "sale and leaseback". Hãng hàng không mua máy bay của hãng sản xuất (Boeing và Airbus) xong rồi bán lại cho các hãng cho thuê máy bay với cam kết thuê lại chính các máy bay đó. Các hãng hàng không khi mua đạt số lượng thì sẽ luôn được Boeing, Airbus chiết khấu. Nếu số lượng đủ lớn và đúng dòng máy bay đang bán chậm thì mức chiết khấu khá cao. Giống như mua điện thoại Samsung giá niêm yết sẽ được tặng quà hoặc thối lại tiền vậy đó. :p Tuy nhiên các hãng hàng không không thể kiếm được 1 số tiền lớn để mua máy bay, như Vietjet hay Bamboo mua mỗi lần hàng tỉ, hàng chục tỉ USD, trong khi 2 hãng này có mà bán sạch sành sanh cũng không moi ra được tỉ USD. Thế nên các hãng này mới phải làm thêm nghiệp vụ "bán đi rồi thuê lại". Bán toàn bộ số máy bay vừa đặt mua cho 1 hãng chuyên cho thuê máy bay với giá niêm yết, xong ký hợp đồng thuê lại. Khi đó hãng hàng không "lời" ngay 1 số tiền hoa hồng đáng kể. Nếu mua nhiều thì "tiền lời" có thể lên đến cả tỉ USD. Sẽ có bạn thắc mắc vậy thì mua càng nhiều, càng lời. Mấy hãng hàng không sao không mua luôn 1000 chiếc cho lời nhiều? Thực tế cái lời đó là lời giả. Bản chất chính là lấy lợi nhuận của tương lai ra mà ăn trong hiện tại. Điều này đặc biệt cần thiết với những ai đang khát vốn đầu tư, thiếu hụt dòng tiền hiện tại, như anh Quyết FLC chẳng hạn. :D Ví dụ như nếu mua máy bay giá 50 triệu, được hoa hồng 20%, còn 40 triệu, dự kiến khai thác trong 20 năm thì mỗi năm khấu hao 2 triệu. Giờ cũng mua máy bay 50 triệu, trả 40 triệu xong bán lại 50 triệu lấy lãi 10 triệu nhưng phải ký thuê lại cái máy bay đó với thời hạn 20 năm, giá thuê 3 triệu/năm. Hoạt động bình thường thì máy bay khấu hao 2 triệu, khai thác được 3 triệu, lãi 1 triệu. Bây giờ khai thác 3 triệu vừa đủ trả tiền thuê, không có lãi trong 20 năm vì lãi đã ăn hết ngay từ đầu. Nếu trong tương lai chi phí tăng, thu giảm thì hãng sẽ ngay lập tức bị lỗ. Điều này lý giải tại sao VJA, BBA liên tục mua máy bay với số lượng khủng, VJA đã đặt tổng cộng 250 máy bay trong khi hiện tại chỉ đang vận hành tổng cộng 64 máy bay. BBA ký mua 44 chiếc trong khi chỉ đang vận hành 6 chiếc. Đặc biệt BBA mua khá nhiều Boeing 787 là loại máy bay to bay đường dài, thường chỉ có hãng lớn, bay tuyến xa, nhu cầu lớn mới khai thác, trong khi BBA thậm chí còn chưa được phép bay quốc tế. Lý do là vì dòng máy bay này tỉ lệ chiết khấu hoa hồng cao hơn mấy dòng máy bay kia. Và FLC có lẽ đang trong giai đoạn thiếu hụt vốn trầm trọng nên phải dùng BBA để giải quyết nhu cầu vốn trước mắt. Có bạn thắc mắc tại sao mấy bọn chuyên cho thuê máy bay nó ngu thế, không mua trực tiếp Boeing, Airbus với giá 40 triệu mà lại đi mua của bọn hàng không giá 50 triệu làm chi. :D Nói thật là bọn nó chả ngu tẹo nào, quá khôn nữa là khác. Tụi nó mua trực tiếp từ hãng giá rẻ rồi cho ai thuê? Lâu lâu có khách có nhu cầu thuê ngắn hạn thì khách đầu cần phải máy bay mới, cái nào chả được miễn hiệu quả thì thôi. Còn mua để đó thì lỗ chổng vó ngay. Mua của hãng hàng không thì nó ăn ở cái hợp đồng cho thuê lại đó. Về bản chất là nó cho hãng vay tiền thế chấp bằng máy bay, nhưng về mặt hồ sơ thì nó là chủ sở hữu, hãng hàng không là người đi thuê để lỡ hãng phá sản thì không ai được siết tài sản đó của nó. Và những giải thích phía trên cũng đồng thời giải thích lý do tại sao VNA ít có những hợp đồng mua máy bay khủng như Vietjet hoặc Bamboo. Nguyên nhân là vì VNA là hãng quốc doanh, không có nhu cầu bóc lợi nhuận ngay từ bây giờ, không sale and leaseback để rồi tương lai rập rình nguy cơ bị lỗ. Dính đến hoa hồng hoa tỏi, kinh doanh lời 10 năm lỗ 1 năm là có nguy cơ bóc lịch thiên thu. Mình có vài ý thế. Bạn nào biết chi tiết hơn thì chia sẻ với nhé. --------- Nguồn: fb/ Nguyễn Giang Nam

Ở Hàn Quốc, có một từ rất hay là “uri”, dịch nôm na là “chúng ta”. Người Hàn có một thói quen ngôn ngữ thật độc đáo: dùng sở hữu “của chúng ta” thay vì “của tôi”. Từ những khái niệm to lớn và trừu tượng như đất nước, dân tộc, hạnh phúc, ước mơ cho đến những khái niệm, sở hữu cá nhân như vợ, chồng, cha, mẹ…

“Uri” xuất phát từ văn hóa mang tính cộng đồng rất cao của Hàn Quốc. Có thể nói tinh thần “uri” đã tạo nên diện mạo của quốc gia Hàn Quốc ngày hôm nay. Một quốc gia mà mọi người đều tương trợ lẫn nhau, hướng về nhau. Và ông Park đã truyền được cái tinh thần vừa xa lạ, nhưng lại vừa quen thuộc ấy vào đội tuyển Việt Nam. Các cầu thủ buộc sẽ phải quên đi cái tôi cá nhân, để toàn tâm cho tập thể.

Hãy ghi bàn vì đồng đội của chúng ta, vì HLV của chúng ta, vì CĐV của chúng ta, vì mẹ của chúng ta, vì bằng hữu của chúng ta và trên hết, vì GIẤC MƠ của tất cả chúng ta!

Từ Bình Bồng Bột

#Park #vietnamvodich

AI LÀ CAO THỦ? Hồi học cấp 3, hắn giành giải nhất cuộc thi Đường lên đỉnh Ốt-trây-li-a, được sang Úc du học chuyên ngành công nghệ thông tin. Học xong hắn ở lại Úc làm việc, và trở thành thủ lĩnh của Anlonymous - nhóm hacker nổi tiếng nhì thế giới, sau Anonymous. Lý do hắn không trở về Việt Nam là bởi hắn tự cho mình là một trong những hacker giỏi nhất, và coi Việt Nam là vùng trũng của công nghệ thông tin thế giới. Chả thế mà khi bà cô hắn ở Việt Nam gọi sang nhờ hắn hack hộ cho một cặp vé bán kết AFF Cup thì hắn ức tí hộc máu chết vì cảm thấy bị sỉ nhục: Ai lại nhờ một hacker hàng đầu thế giới đi làm cái việc cỏn con như thế?! Tuy nhiên, hắn vẫn cố kìm giận mà điềm đạm đáp lại: “Vâng thưa cô! Nhưng không phải một cặp, mà là hàng nghìn cặp, cho cả lò, cả làng nhà cô đi xem bóng đá luôn”. 10h website mới mở bán, nhưng trước đó cả chục phút, hắn đã xâm nhập đồng thời kiểm soát được hoàn toàn hệ thống, chỉ chờ đúng giờ G là hắn sẽ nhập lệnh và tạo ra hàng nghìn giao dịch ảo. Hắn bình thản đếm ngược từng giây: 4… 3… 2… 1… và Enter! Nhưng rồi hắn ngã ngửa, không tin vào mắt mình nữa: Trên màn hình hiện lên chình ình dòng chữ: “Hết vé!”. ĐM! - hắn nghĩ thầm - Hết thế nào được! Chắc chắn một hacker nào đó có trình độ cao hơn hắn đã hack được vé trước. Hắn thực sự không biết cao thủ ẩn dật đó là ai, nhưng hắn biết chắc kẻ ấy đang ở Việt Nam. Vậy là hắn lập tức đặt vé máy bay về Việt Nam luôn trong ngày. Hắn muốn tìm ra kẻ ấy... Xuống sân bay, hắn bắt luôn taxi về sân Mỹ Đình, bởi theo phán đoán của hắn, thì cao thủ ẩn dật kia, sau khi hack được vé, có thể sẽ mang ra Mỹ Đình để chào bán. Hắn ngồi vào một quán trà đá ven đường, âm thầm quan sát: Kia rồi! Cao thủ đã xuất hiện: đó là một hacker nữ bịt khẩu trang che nửa mặt, áo chống nắng kín mít, quần vải nhăn nheo, đầu đội nón mê, chân đi tông lào, tay cầm một xấp vé dầy cộm đang đon đả mời chào. Đúng là không thể đánh giá con người qua vẻ bề ngoài, bởi nhìn cao thủ ấy trông giống với một chị thu mua đồng nát hơn là một hacker hàng đầu thế giới. Hắn mừng rơn, chực lao tới, thì liền khựng lại, bởi từ chỗ lùm cây bên phải, lại một bà hacker nữa xuất hiện cùng xấp vé trên tay. Bà hacker này có phong cách ăn mặc làm hắn nhớ tới bà ngoại của hắn ở quê. Rồi hắn nhìn ra phía cổng sân xa xa và thấy thêm năm, bảy hacker nữa - tất cả đều mang dáng vẻ chợ búa, lam lũ - đang xoè vé trên tay chào bán say sưa… Hắn chua xót ôm đầu bứt tóc vì nhục: ĐM, sang tận Úc du học mà làm gì, tưởng mình là giỏi nhất nhì thế giới, nào ngờ cũng chỉ ếch ngồi đáy giếng thôi. Đây này! Chính nơi đây này, mới là cái nôi của những cao thủ hack vé hàng đầu: hack được ngay cả khi chưa mở bán”. Hắn chán nản định đứng dậy bỏ về thì chợt nhìn sang người đàn ông đang ngồi bên cạnh mình, rồi hắn há mồm hét lên: “Trời ơi Ma!”. Người đàn ông ấy mỉm cười và khẽ gật đầu: Ông ta chính là Ma, tên đầy đủ là Jack Ma - ông chủ của Alibaba. Hắn hỏi anh Ma lý do tại sao có mặt ở Mỹ Đình, anh Ma đáp giọng đầy xót xa: - Đợt rồi Alibaba có nhập về một lô hàng, nhưng bán ế quá, tồn để mốc xanh trong kho. Nay nghe tin mấy ông trong liên đoàn bán vé online hết bay 20 nghìn vé chỉ trong vài phút, nên quyết định qua đây tìm gặp xin bí quyết. - Vậy anh gặp được chưa? - Khỏi cần gặp nữa em ạ. Đến đây, nhìn thấy bà con hối hả tìm mua vé chợ đen thế này, thì anh đã biết là mấy ông ấy chả có bí quyết mẹ gì cả, vấn đề nằm ở người mua thôi: Nếu người mua kiên quyết không mua vé chợ đen nữa, tất cả đồng loạt ở nhà xem tivi, thì chắc chắn, mặt của các ông ấy sẽ tái xanh, hệt như mấy cái hàng mốc xanh tồn kho bên anh thôi! _________________ Cre: Võ Tòng Đánh Mèo

"Khi tôi chào đời với hai bàn tay trắng. Lúc tôi trở về với cát bụi lại cũng hai bàn tay trắng. Hành trang duy nhất tôi mang theo là cái Ác và Thiện mà thôi"

[ CÓ THỂ BẠN CHƯA BIẾT]

Hẳn đâu đó trong chúng ta đều biết tới và từng xem phim về Vũ trụ Điện ảnh Marvel, những bom tấn: Captain America, Iron Man, Thor, The Avengers ... nhưng bạn có biết rằng Stan Lee chính là "cha đẻ" các siêu anh hùng trong MCU ( Marvel Cinematic Universe).

Ngày 12/11, Stan Lee đã qua đời ở tuổi 95 để lại nỗi thương tiếc vô bờ không chỉ ngôi sao phim Marvel, các nghệ sĩ quý mến ông mà cả những người hâm mộ.

"Captain America" Chris Evans bày tỏ: "Sẽ không bao giờ có một Stan Lee thứ hai. Suốt nhiều thập niên, ông ấy đã cho mọi thế hệ khán giả trải nghiệm những chuyến phiêu lưu, tìm được lối thoát khỏi cuộc sống khó khăn, có được sự an ủi, sự tự tin, nguồn cảm hứng, sức mạnh, tình bạn và niềm vui. Ông ấy lan truyền tình yêu thương và lòng nhân hậu, dấu ấn ông để lại sẽ không bao giờ phai mờ. Mãi mãi như thế!".

Jennifer Garner - từng đóng vai Elektra trong phim "Daredevil" của Marvel - bày tỏ: "Ngài đã làm những người phụ nữ trở thành người hùng . Tôi rất biết ơn vì đã được là một trong số người hùng đó. Cảm ơn, Stan Lee. Hãy yên nghỉ".

#StanLee #MCU #Marvel

lim-trang

EM KỂ ANH NGHE Em kể anh nghe chuyện cô gái cô đơn Mang những nỗi buồn rải khắp đường tuổi trẻ Cô cũng nhiều lần tự nhủ mình mạnh mẽ Nhưng những chông chênh cứ thế khiến cô sầu. Em kể anh nghe khi ngày mới bắt đầu Cô ấy mỉm cười, tô màu môi đỏ thắm Tự nhủ hôm nay là một ngày đầy nắng Nhưng đến cuối ngày mưa trĩu nặng đôi vai. Em kể anh nghe chuyện về những đêm dài Cô ấy một mình nằm so vai, bật khóc Trưởng thành thật ra là những ngày khó nhọc Dù phải quen dần, nhưng đôi lúc cô quên. Em kể anh nghe chuyện về những nỗi niềm Cô ấy đã chôn vào một miền sâu thẳm Nhưng anh biết không mỗi lần cô nhắm mắt Tất cả hiện về làm cô rất rất đau. Em kể anh nghe về những tháng ngày sau Chắc sẽ có người giúp cô lau nước mắt Nhưng ngay bây giờ những cô đơn là thật Trưởng thành nghĩa là phải chấp nhận, phải không? Lai Ka

canhbuomdo

bài này hay quá

huyhai

Người tự tay mình xây nên thành lũy Ngăn cách ta như cơn gió trái mùa, Nhưng đã có bao giờ người chợt nghĩ Đến cảm giác đau lòng của ta chưa?

–huyhai–

LUKA GIỮA BẦY SÓI

Có một điều lạ: bóng đá – dù là một môn thể thao - lại sử dụng hệ ngôn ngữ chiến tranh. Chúng ta rất hay nghe hoặc đọc những từ như: tấn công, phòng ngự, mặt trận, đạn pháo, quyết tử, boong-ke, không chiến… Trong tiếng Anh, họ dùng chữ “shoot” hay “strike” để mô tả một cú sút. Chúng ta gọi đội tuyển Đức là “cỗ xe tăng”, gọi chung kết là “trận cầu sinh tử”, gọi giải đấu là “chiến dịch”, gọi loạt luân lưu là “đấu súng”, gọi sự tranh đua trên thị trường chuyển nhượng của các đội bóng là “chạy đua vũ trang”…

Luka Modric biết rõ ranh giới giữa “chiến tranh trên sân cỏ” và chiến tranh ngoài đời thực. Bởi vì anh đã sống ở cả hai "chiến trường" ấy.

Vài ngày qua, trên mạng lan truyền nhau một đoạn viral clip, được cắt từ một bộ phim tài liệu quý. Trong đoạn clip ấy, một cậu bé lùa đàn dê của cha đi ăn bên triền núi Velebit. Một góc máy cho thấy một đàn sói âm thầm xiết vòng vây, chờ thời cơ để xông đến kiếm một bữa no. Cậu bé không chút hoảng loạn. Quan sát địa thế, cậu chọn con đường an toàn nhất để lùa đàn dê về nhà, thoát khỏi cảnh bị xẻ thịt.

Còn một ẩn dụ nào tuyệt vời hơn cho cách chơi của Luka Modric, cầu thủ vừa nhận danh hiệu Quả bóng vàng World Cup 2018? Chẳng phải ở trên sân cỏ, giữa muôn trùng vây của bầy sói, những cầu thủ to cao hung hãn hơn, Modric luôn dừng lại một nhịp, quan sát rồi đưa quả bóng đến một vị trí an toàn đó sao?

Khi đến bên triền núi Velebit để ghi hình gần hai mươi năm trước, nhà làm phim Pavle Balenovic nào đã biết cha con Modric là ai. Ông chỉ đơn giản là xách máy đến một nơi hiểm trở, ghi lại cảnh sinh tồn của con người giữa thiên nhiên hoang dã. Ông nào biết mấy chục năm sau đó, cậu bé ấy sẽ lãnh đạo Croatia vào đến trận chung kết World Cup.

Lẽ ra Modric không phải là người chăn dê trong đoạn clip đó. Bởi vì mới vài tháng trước đó, công việc ấy thuộc về một ông già. Nắng hay mưa, đông giá hay hè oi, ông đều dẫn đang dê đi ăn cỏ rồi về nhà chơi với cháu.

Ngày 18/12/1991, ông già ấy – như mọi ngày trong năm - dẫn đàn dê ra đi. Nhưng lần này ông không quay về nữa. Một đám đàn ông mặc sắc phục đã bắt ông đi. Ông mắc một tội rất nặng: không cùng phe với họ. Ông mang tội là một người Croatia, trong khi những kẻ bắt ông đi là người Serbia. Chúng giải ông đến ngôi làng kế bên và hành quyết. Ông bỏ lại sau lưng một gia đình cùng đàn gia súc mà ông đã coi sóc trong gần như cả đời mình. Thương tiếc ông nhất là đứa cháu nội cùng tên với ông: Luka Modric.

Nhưng rồi cậu bé Luka vẫn phải gạt nước mắt, thay ông coi sóc đàn dê. Ít lâu sau khi ống kính của nhà làm phim ghi lại cảnh cậu bé lùa dê về ngôi nhà gỗ bên triền núi, căn nhà ấy bị pháo kích giật sập. Cả nhà phải dắt díu nhau đến Zadar tị nạn. Suốt nhiều năm trời, gia đình cậu bé phải sống trong khách sạn, không phải kiểu khách sạn “check in” đẹp đẽ mà một căn phòng bình dân, tồi tàn.

Luka đã chơi bóng suốt những năm tháng tị nạn ấy. Cậu bé đá bóng ở hành lang khách sạn, trong bãi giữ xe, trên những mảnh đất ngổn ngang gạch đá. Cậu đá với những đứa trẻ khác, và cả đá một mình. Cậu bị suy dinh dưỡng do ăn uống tạm bợ, nhưng dẻo dai không ai bằng. Khi được nhận vào đội trẻ của CLB NK Zadar, những người lớn ở đây nhận ra hai điều: cậu có thể làm tất cả những gì mình muốn với quả bóng và cậu luôn biết cách coi sóc bản thân rất tốt.

Thời gian trôi qua. Quả bóng đưa cậu bé đến Dinamo Zagreb, Tottenham và Real Madrid. Ở đâu cậu cũng khởi đầu hơi chật vật, nhưng đều vượt qua và trở thành nhân vật quan trọng bậc nhất. Cách chơi của cậu cũng là tính cách của cậu: đơn giản, khiêm tốn, chân thành. Cậu không bao giờ ngã vờ, không giả bộ chấn thương, không thích biểu diễn cá nhân, không cởi áo ăn mừng. Kỹ năng lãnh đạo của cậu nằm ở chỗ: khi cậu chơi tốt, cậu cũng kích cho mọi đồng đội chơi tốt.

Nhưng phía sau cơ thể gầy gò ấy là một tinh thần bất khuất. Khi đá hỏng quả phạt đền trong hiệp phụ trận gặp Đan Mạch, cậu xin HLV để mình đá quả luân lưu thứ ba, quả bản lề trong loạt đấu súng. Rồi cậu bước lên, trước người thủ môn đã đẩy được quả 11 mét trước đó, lạnh lùng sút vào chính giữa khung thành, kéo Croatia qua một thác ghềnh quan trọng. Khi có người bảo lẽ ra Croatia đã có thể ăn luôn trong hiệp phụ, Ivan Rakitic đã giãy nãy cả lên. Anh nói: “Làm ơn đi, Lukita đã kéo chúng tôi qua biết bao gian khó rồi. Bây giờ nếu chúng tôi vì anh ấy mà vất vả một chút, thì có sao đâu”.

Hiểu lựa chọn của Luka Modric khi đá quả luân lưu thứ ba ấy là hiểu tinh thần Croatia. Hình ảnh ghi sâu trong lòng mọi cầu thủ Anh là Sir Bobby Moore giương cao chiếc Cúp vàng thế giới. Hình ảnh khắc vào đầu các cầu thủ Croatia là gì? Là cú tung người sút vào… đầu một người cảnh sát của Zvonimir Boban năm 1990. Ngày ấy, Boban mới 21 tuổi, khoác áo Dinamo Zagreb đá với Red Star Belgrade trong cuộc đụng độ lớn nhất của nền bóng đá Nam Tư.

CĐV hai phe bắt đầu đánh nhau, rồi cuộc đụng độ giữa hai phe cùng với cảnh sát mau chóng lan xuống sân. Boban đá vào đầu người cảnh sát Bosnia không phải để tự vệ, mà để bảo vệ một cậu bé Croatia chuẩn bị an dùi cui. Chiến tranh Nam Tư nổ ra không lâu sau đó. Và Boban trở thành biểu tượng của đất nước Croatia non trẻ, cả trên sân cỏ lẫn ngoài đời.

Khi Modric, cũng với chiếc áo số 10 trên lưng như Boban cầm bóng bước lên, anh mang theo toàn bộ tinh thần phản kháng của một người Croatia. Hiểu được điều đó, bạn sẽ giải thích được vì sao quốc gia bé nhỏ bốn triệu dân vừa thành lập mấy chục năm lại là cường quốc thể thao, từ bóng đá, bóng chuyền cho đến bóng ném. Người Croatia xem mình là chiến binh, họ chiến đấu cho mình, và chiến cùng nhau.

Cũng là Rakitic, sau khi kết thúc trận chung kết World Cup, đã đến xin đổi áo với Luka. Anh khoe trên Instagram: “Anh không biết chúng tôi tự hào thế nào về anh đâu. Giờ chúng ta sẽ ăn mừng với người thân và người nước mình. SỐNG TRÊN ĐỜI, ĐẸP NHẤT LÀ ĐƯỢC LÀM MỘT NGƯỜI CROATIA”.

Luka luôn tự hào là một người Croatia, dẫu cho người Croatia đang chia đôi cảm xúc vì anh. Nhưng hãy nhìn Luka xem. World Cup này, anh đá nhiều phút nhất, chạy nhiều nhất, anh chạm bóng nhiều nhất, chuyền bóng nhiều nhất. Trong các cầu thủ Croatia, anh bị phạm lỗi nhiều nhất, bầm dập nhiều nhất. Trận đấu với Nga kìa, Artem Dzyuba đạp anh từ phía sau, Denis Cheryshev như muốn xé rách áo anh. Họ làm mọi cách để cản anh lại. Sau mỗi một trận knock-out, anh đều gục xuống vì kiệt sức. Nhưng cứ đến trận tiếp theo, anh lại đeo tấm băng thủ quân vào và chiến đấu lại như từ đầu.

Jorge Valdano, một nhà hiền triết trong bóng đá hiện tại, nhìn Modric thi đấu và viết: “Đấy là cách ta chơi đá bóng, đấy là cách ta cảm về bóng đá”. Bóng đá đâu chỉ có những kẻ vai u thịt bắp, hay cuồn cuộn sáu múi. Ngày trước, Modric bị lò đào tạo của Hajduk Split từ chối vì quá nhẹ cân. Arsenal, Barcelona và Bayern Munich từng khước từ anh, bảo anh nhỏ quá. Khi anh ký với Real Madrid vào năm 2012, một cuộc trưng cầu chọn Modric là bản hợp đồng tồi tệ nhất của cả mùa giải.

Anh từng nói với Daily Mail: “Cả đời tôi bị người ta hoài nghi, họ nói tôi sẽ không làm được. Họ nói tôi không đủ giỏi, không đủ to con, không đủ mạnh khỏe. Và điều ấy chỉ làm tôi mạnh mẽ lên, vì tôi muốn chứng tỏ là họ đã sai”.

Anh đã chứng tỏ được rồi. Dù là CLB hay đội tuyển, anh đều lầm lũi. Một cô bạn của tôi dùng từ “tần tảo” để nói về anh, nghe buồn cười, mà cũng thật hay. Cũng như Andres Iniesta, Modric làm cho bóng đá trở nên đơn giản vô cùng. Cần chuyền thì chuyền, cần lừa sẽ lừa, cần sút thì sút. Thảo nào Modric được ví là “Johan Cruyff của vùng Balkan”. Vì anh minh họa cho câu nói bất hủ của Cruyff: “Bóng đá là một trò chơi đơn giản, nhưng chơi bóng đơn giản lại khó nhất trên đời”.

Xem Modric đá như nghe một bản nhạc buồn vào chiều mưa: nhẹ nhàng, thư giãn, man man lãng mạn. Không lên gân, không làm quá. Anh có thể chạm bóng giữa vòng vây nhiều cầu thủ một cách nhẹ nhàng, khoái hoạt, không chút lúng túng. Anh tỉa quả bóng ra đúng vị trí cần đến, đồng đội chuyền quả bóng lỗ cỡ nào, quả bóng anh trả lại luôn luôn có lãi.

Số phận không cho Modric giương cao Cúp vàng thế giới, vì Croatia đến đây cũng là kỳ tích rồi. Anh sẽ buồn, nhưng rồi sẽ lại băng lên vào mùa giải năm sau thôi. Real Madrid mùa sau sẽ rối ren khi không còn Cristiano Ronaldo và Zinedine Zidane nữa. Ơn trời là Modric vẫn còn ở đó.

Anh sẽ lại nhìn bầy sói, rồi dẫn đàn cừu về nhà.

Như cậu bé năm tuổi bên sườn núi Velebits năm ấy.

@Bài từ Anh Bình Bồng Bột

Trending Blogs

Recently Viewed Blogs

Cánh Buồm Đỏ