Techno-Risk

Enhancing technology for better risk management

[inharmoniaprogressio]

C – Urban Mobility 1. Urban Movements 2. Urban Transit

C – Urban Mobility 1. Urban Movements 2. Urban Transit

[inharmoniaprogressio]

Proyek pertanian sangat sensitif (berubah- ubah) akibat 4 hal, yaitu : 1. Harga Output (apabila penetapan harganya berbeda dengan kenyataan yang terjadi) 2. Keterlambatan pelaksanaan (keterlambatan inovasi teknologi, pemesanan dan penerimaan teknologi)

Proyek pertanian sangat sensitif (berubah- ubah) akibat 4 hal, yaitu : 1. Harga Output (apabila penetapan harganya berbeda dengan kenyataan yang terjadi) 2. Keterlambatan pelaksanaan (keterlambatan inovasi teknologi, pemesanan dan penerimaan teknologi)

[inharmoniaprogressio]

HADI PARAMU ANALISIS SENSITIVITAS Ruang Lingkup untuk mengetahui kepekaan (sensitivitas) dari solusi optimal yang telah didapatkan dari suatu persoalan PL terhadap perubahan koefisien (parameter) dalam model/formulasi PL. solusi optimal tidak berubah (artinya, solusi tersebut tetap optimal) solusi menjadi tidak optimal solusi menjadi tidak fisibel, dan solusi menjadi tidak optimal dan tidak fisibel. 4/10/2017 HADI PARAMU ANALISIS SENSITIVITAS

HADI PARAMU ANALISIS SENSITIVITAS Ruang Lingkup untuk mengetahui kepekaan (sensitivitas) dari solusi optimal yang telah didapatkan dari suatu persoalan PL terhadap perubahan koefisien (parameter) dalam model/formulasi PL. solusi optimal tidak berubah (artinya, solusi tersebut tetap optimal) solusi menjadi tidak optimal solusi menjadi tidak fisibel, dan solusi menjadi tidak optimal dan tidak fisibel. 4/10/2017 HADI PARAMU ANALISIS SENSITIVITAS

[inharmoniaprogressio]

Date Railway Signalling Power – Economic and Performance Enhancements for Tomorrow’s Railway3 Content IT Earthing Systems Legacy IT Systems Application of EaWR 1989 Existing IT Systems Proposed IT Systems Summary

Date Railway Signalling Power – Economic and Performance Enhancements for Tomorrow’s Railway3 Content IT Earthing Systems Legacy IT Systems Application of EaWR 1989 Existing IT Systems Proposed IT Systems Summary

[inharmoniaprogressio]

The Development of High Speed Trains in Germany - Past to Present The continuous development of High Speed Trains and Infrastructure is an Important Competitive Advantage. 1985: ICE V - ex-perimental ICE delivered to DB 1988: HS-line Fulda - Würzburg 1988: World Record ICE V: km/h 1996: First ICE 2 line 1991: First ICE line 1993: first ICE service to Switzerland 1999: First ICE T line opened 2000: First ICE TD line 1988: High speed line Fulda - Würzburg opened (airtight InterCity trains with class at first). 1991: First ICE line opened (Hamburg - Frankfurt - München). Internet 01_02_DB_ _05_DB_0809 (IC) 2002: First ICE service to Belgium 2000: First ICE 3 line opened, Fist ICE service to Holland Deutsche Bahn AG, Joachim Mayer,

The Development of High Speed Trains in Germany - Past to Present The continuous development of High Speed Trains and Infrastructure is an Important Competitive Advantage. 1985: ICE V - ex-perimental ICE delivered to DB 1988: HS-line Fulda - Würzburg 1988: World Record ICE V: km/h 1996: First ICE 2 line 1991: First ICE line 1993: first ICE service to Switzerland 1999: First ICE T line opened 2000: First ICE TD line 1988: High speed line Fulda - Würzburg opened (airtight InterCity trains with class at first). 1991: First ICE line opened (Hamburg - Frankfurt - München). Internet 01_02_DB_ _05_DB_0809 (IC) 2002: First ICE service to Belgium 2000: First ICE 3 line opened, Fist ICE service to Holland Deutsche Bahn AG, Joachim Mayer,

[inharmoniaprogressio]

Bina Nusantara Rencana Anggaran Biaya Kegiatan estimasi merupakan bagian penting dalam proses sebuah proyek konstruksi. Berapa dana yang harus disediakan untuk sebuah bangunan ? Menyangkut masalah uang. Berapa lama waktu yang harus dialokasikan dalam proses membangun ? Menyangkut jadwal proyek. Sejauh mana kualitas bangunan yang akan dihasilkan ? Keputusan investasi Perlu seorang Estimator (Bill of Quantity/BQ).

Bina Nusantara Rencana Anggaran Biaya Kegiatan estimasi merupakan bagian penting dalam proses sebuah proyek konstruksi. Berapa dana yang harus disediakan untuk sebuah bangunan ? Menyangkut masalah uang. Berapa lama waktu yang harus dialokasikan dalam proses membangun ? Menyangkut jadwal proyek. Sejauh mana kualitas bangunan yang akan dihasilkan ? Keputusan investasi Perlu seorang Estimator (Bill of Quantity/BQ).

[inharmoniaprogressio]

Reliability of Existing Bridge Structures Lecture Content Reliability of Existing Bridge Structures General formulation of the reliability assessment of building structures  Reliability as a ability of structure to fulfil required functions  Classification of reliability verification methods  Engineering methods for the reliability assessment of building structures and basic reliability condition  The partial safety factors method 2. Reliability of existing bridge structures  Relationship between structural design and evaluation of existing structures

Reliability of Existing Bridge Structures Lecture Content Reliability of Existing Bridge Structures General formulation of the reliability assessment of building structures  Reliability as a ability of structure to fulfil required functions  Classification of reliability verification methods  Engineering methods for the reliability assessment of building structures and basic reliability condition  The partial safety factors method 2. Reliability of existing bridge structures  Relationship between structural design and evaluation of existing structures

[inharmoniaprogressio]

ISIS Canada Educational Module 5 SHM Intro to Module Objectives To provide students with a general awareness of Structural Health Monitoring (SHM) and its potential applications To introduce students to the general apparatus and testing used for monitoring typical engineering structures ISIS Canada Educational Module 5

ISIS Canada Educational Module 5 SHM Intro to Module Objectives To provide students with a general awareness of Structural Health Monitoring (SHM) and its potential applications To introduce students to the general apparatus and testing used for monitoring typical engineering structures ISIS Canada Educational Module 5

[inharmoniaprogressio]

 Please refer to your PMBOK 6 th pages 395 – 457  Objective:  Increase the probability & impact of positive (+) risk  Decrease the probability & impact of negative (-) risk  All project have risks due to conflicts, changes and constraints.  Unmanaged risk may cause deviation from project plan.  Project risks must be taken in a controlled manner while balancing risk and reward.  There are 7 processes in Project risk management PROJECT RISK MANAGEMENT Fundamental Project Management3

 Please refer to your PMBOK 6 th pages 395 – 457  Objective:  Increase the probability & impact of positive (+) risk  Decrease the probability & impact of negative (-) risk  All project have risks due to conflicts, changes and constraints.  Unmanaged risk may cause deviation from project plan.  Project risks must be taken in a controlled manner while balancing risk and reward.  There are 7 processes in Project risk management PROJECT RISK MANAGEMENT Fundamental Project Management3

[inharmoniaprogressio]

Proyek Konstruksi Proyek merupakan upaya dalam suatu rangkaian kegiatan dengan memanfaatkan sumber daya yang ada, untuk mencapai tujuan tertentu yang harus diselesaikan dalam jangka waktu yang terbatas. Ciri-ciri proyek: Mempunyai saat awal dan akhir yang jelas Mempunyai jangka waktu yang terbatas Hasilnya bersifat unik Dilaksanakan di lokasi yang berbeda dengan menggunakan sumber daya yang berbeda pula Mempunyai tujuan yang akan dicapai dengan spesifikasi tertentu

Proyek Konstruksi Proyek merupakan upaya dalam suatu rangkaian kegiatan dengan memanfaatkan sumber daya yang ada, untuk mencapai tujuan tertentu yang harus diselesaikan dalam jangka waktu yang terbatas. Ciri-ciri proyek: Mempunyai saat awal dan akhir yang jelas Mempunyai jangka waktu yang terbatas Hasilnya bersifat unik Dilaksanakan di lokasi yang berbeda dengan menggunakan sumber daya yang berbeda pula Mempunyai tujuan yang akan dicapai dengan spesifikasi tertentu

[inharmoniaprogressio]

PENTINGNYA JADWAL PROYEK Waktu adalah hal yang tidak fleksibel; waktu terus berjalan walaupun proyek mendapat masalah. Jadwal adalah penyebab utama terjadinya konflik didalam proyek.

PENTINGNYA JADWAL PROYEK Waktu adalah hal yang tidak fleksibel; waktu terus berjalan walaupun proyek mendapat masalah. Jadwal adalah penyebab utama terjadinya konflik didalam proyek.

[inharmoniaprogressio]

Tujuan Pembelajaran Memahami pentingnya jadwal proyek dan manajemen waktu proyek yg baik Menentukan aktivitas sbg dasar membuat jadwal proyek Menjelaskan bgmn manajer proyek menggunakan diagram jaringan dan ketergantungan utk menentukan urutan aktivitas Memahami hubungan antara estimasi sumber daya dan jadwal proyek Menjelaskan bgmn bbrp tools dan teknik dpt membantu manajer proyek utk melakukan estimasi durasi aktivitas

Tujuan Pembelajaran Memahami pentingnya jadwal proyek dan manajemen waktu proyek yg baik Menentukan aktivitas sbg dasar membuat jadwal proyek Menjelaskan bgmn manajer proyek menggunakan diagram jaringan dan ketergantungan utk menentukan urutan aktivitas Memahami hubungan antara estimasi sumber daya dan jadwal proyek Menjelaskan bgmn bbrp tools dan teknik dpt membantu manajer proyek utk melakukan estimasi durasi aktivitas

[inharmoniaprogressio]

Biaya dan Manajemen Biaya Proyek Biaya adalah semua sumber daya yang harus dikorbankan untuk mencapai tujuan spesifik atau untuk mendapat sesuatu sebagai gantinya. Biaya biasanya diukur dalam satuan keuangan seperti rupiah, dolar, dll. Manajemen Biaya Proyek termasuk di dalamnya adalah proses yang dibutuhkan untuk menjamin bahwa proyek dapat diselesaikan sesuai dengan budget yang telah disepakati. Information Technology Project Management, Fourth Edition

Biaya dan Manajemen Biaya Proyek Biaya adalah semua sumber daya yang harus dikorbankan untuk mencapai tujuan spesifik atau untuk mendapat sesuatu sebagai gantinya. Biaya biasanya diukur dalam satuan keuangan seperti rupiah, dolar, dll. Manajemen Biaya Proyek termasuk di dalamnya adalah proses yang dibutuhkan untuk menjamin bahwa proyek dapat diselesaikan sesuai dengan budget yang telah disepakati. Information Technology Project Management, Fourth Edition

[inharmoniaprogressio]

Komponen Estimasi Biaya Langkah-langkah Estimasi Detail WBS dan QTO ISI MODUL 6: Estimasi Biaya Detail Komponen Estimasi Biaya Langkah-langkah Estimasi Detail WBS dan QTO Metoda Estimasi Detail Catatan tentang EE, OE, dan Harga Penawaran Kontraktor Estimasi Biaya Detail

Komponen Estimasi Biaya Langkah-langkah Estimasi Detail WBS dan QTO ISI MODUL 6: Estimasi Biaya Detail Komponen Estimasi Biaya Langkah-langkah Estimasi Detail WBS dan QTO Metoda Estimasi Detail Catatan tentang EE, OE, dan Harga Penawaran Kontraktor Estimasi Biaya Detail

[poems-and-word]

[inharmoniaprogressio]

(Primedia Broadcasting)

[inharmoniaprogressio]

(MarketforceLive Podcast) Accelerate Rail