Coffee Break

[joaquinmartinezgaiteiro]

En 1966, Yves Saint Laurent vistió a las mujeres con el elemento mas masculino del vestuario de aquella epoca (el smoking). A las famosas modelos del diseñador, no se les permitia entrar a restaurantes con un pantalon de traje. Consideraban dicha apariencia una provocación.

Un ejemplo de como desde la moda, podemos marcar tendencias y darle voz a la lucha de muchos/as!

@lanovikudesa

#saintlau

[joaquinmartinezgaiteiro]

Tendencia y contra tendencia – Cuarentena

En febrero ya escuchábamos noticias sobre la pandemia en China y Europa. Descreíamos que fuera a llegar a Argentina. Personalmente, no podía entender como algo así pasaba en pleno 2020, con las tecnologías existentes. Este posteo intentara llevarlos por mis idas y vueltas en cuarentena. Para darles un poco de contexto, trabajo en la industria de IT por lo que sigo trabajando sin interrupción (aunque home office) y tengo un cargo en la Comisión Directiva de un club de remo (ad-honorem). También elegí el 2020 para hacer un giro en mi carrera y arrancar una Maestría en Marketing.

Cuando en marzo se decretó la cuarentena obligatoria, pensé que era tremendamente exagerado. El remedio tiene un costo mas alto que la enfermedad. Además de disfrutar el home office, esos primeros quince días, me dieron tiempo de leer, de informarme un poco mas sobre el tema y mi visión cambio radicalmente. Si bien entendía el daño económico que esto podía generar, estaba convencido que teníamos que cuidarnos. Incluso cuando se decretó la extensión, sabía que era lo mejor. Un mes, no podría afectar tanto al país y mi vida, salvo en la parte social, seguía siendo business as usual-

Esa segunda extensión me agarro en una etapa de trabajo e innovación- decidí aprovechar la cuarentena para encargarme de la casa. Arreglando varias cosas que habían quedado pendientes o con arreglos temporales (temporal para siempre); Pensando alguna oferta digital para los socios del club a minimizar el impacto de la pandemia sobre la masa societaria y pensando en una vuelta al club con bombos y platillos. Por otro lado, el exceso de información (infoxicación) ya empezaba a frustrarme- ¿Cuánto tiempo podíamos aguantar encerrados?

En el medio, y con algunas extensiones de por medio, me agarró angustia por la cantidad de gente que se quedaba sin trabajo. También me sentía (y me siento) un privilegiado. El UNICO costo que esto tuvo para mi fue dejar de ver a mis seres queridos o de cursar presencial. Mientras mucha gente conocida estaba muy apretada: Amigos con locales que cerraron, amigos despedidos, suspendidos, etc.

Luego llego junio y nuevamente me encuentra preocupado como el primer día. No debe ser fácil manejar una pandemia. No me gustaría estar en este momento en los pies de los gobernantes e intento no juzgar o no ponerme partidario. Pero no dejo de pensar: ¿No podríamos haber hecho algo distinto teniendo el diario del lunes? No tengo la respuesta.  También siento que me cuesta tener un pensamiento solido al respecto: Estoy OK con el home office y el trabajo a distancia, pero ya quiero que habiliten el deporte o las idas al club. Somos seres sociales y por más zooms que hagamos, necesitamos el face to face.

Por último, tengo la Maestría. ¿justo el 2020 tenía que elegir para arrancar? Varias veces me plantee dejar la Maestría: ¿es realmente lo que yo quiero cursar a distancia? ¿Estoy sacando el provecho necesario por el dinero que invierto? Obviamente tengo mas tiempo para leer e intentar hacer mejores trabajos. Pero el networking generado es muy pobre hasta el momento. ¿Como puedo mejorar esto? Sin embargo, siento que tener algo programado, también me ayuda atravesar la cuarentena de mejor manera.

Antes de la cuarentena, cualquier tipo de rutina me ponía de mal humor. Hoy, tener un horario para cursar, para entrenar en casa y estructurar mi día a día, me tranquiliza.

En conclusión, durante esta cuarentena, mi propia cabeza ha sido mi tendencia y contra tendencia.

@lanovikudesa​

[joaquinmartinezgaiteiro]

Tendencia y contratendencia

La gente que no vive el dia a dia conmigo, suele decir que soy una persona que transmite tranquilidad, calma. Como una cancion se Jack Johnson.

Estoy a cargo de un equipo de 20 profesionales que opinan que en los momentos mas criticos, estoy ahi bajando la presion, generando confianza en que los desafios son superables. Pienso que generar ese tipo de ambiente hace que el equipo trabaje generando mas sinergias y subiendo la productividad. Me gusta transmitir eso y que la gente lo ves como algo positivo.

Sin embargo, aquellos que viven el dia a dia conmigo, saben que por el contrario, mi cabeza es una banda de punk. Una cabeza ansiosa e impaciente. Por ejemplo, si veo una fila de mas de 5 personas, me retiro.

En fin, soy como el de Irene, yo y mi otro yo. Una version externa y otra interna.

[joaquinmartinezgaiteiro]

Gestión global de las tendencias color

Los colores nos identifican. Están tan inmersos en nuestra vida que por momentos pasan desapercibidos. Siempre ha sido así. Atraviesan muchas de nuestras decisiones. Desde las pequeñas de nuestro día a día (que ropa me pongo), hasta que decisiones mas importantes (como pinto mi casa o que color de auto elijo). Pero no solo nos ayuda a identificarnos personalmente, sino que gran parte de nuestros grupos de pertenencia pueden ser identificados con colores: Ejércitos reconociéndose por el color de sus vestimentas; Países por el color de su bandera; Equipos deportivos por los colores de su Club; etc.

El hecho de regular el color, hace pensar que en cierta medida se pierde flexibilidad. Sin embargo, creo que esta estandarizacion ha colaborado a crear un lenguaje global que facilita el diseño y la producción de productos. El muro de Lennon, en República Checa, es una expresión de esta libertad. 

[joaquinmartinezgaiteiro]

No Logo

En su libro No Logo, Naomi Klein nos cuenta como las marcas fueron evolucionando y comiéndose cada vez mas espacios de nuestro medio-ambiente. Desde el espacio físico hasta la cultura fueron re-definiendo como estar en nuestra top of mind, como ser reconocidas y como convertirse en parte esencial de nuestras vidas. El producto paso a segundo plano poniendo foco en el mensaje a través del marketing. 

Hoy hay movimientos en contra de esta globalizacion extrema e intentando generar awarness sobre las consecuencias. Podremos en algún momento parar la rueda? Que tipo de problemas genera en nuestro inconsciente? Como las marcas utilizan las nuevas tecnologías y el uso de las recompensas variables para captar nuestra atención cada vez mas? Hay alguien pensando en alguna tendencia opuesta para el uso de la tecnología? 

[joaquinmartinezgaiteiro]

Strategic planning at Royal Dutch/Shell

El exito de Shell es su correcta prediccion del futuro? No, al igual que Dr.Strange, su exito esta en evaluacion de posibles escenarios futuros con distintos curso de acción. Permeando esta practica a lo largo de toda la organizacion, logran ser mas flexibles ante los cambios. 

[joaquinmartinezgaiteiro]

El futuro del trabajo

The Most Important Design Jobs Of The Future

https://www.fastcompany.com/3054433/the-most-important-design-jobs-of-the-future

El avance de la tecnología en los últimos años ha dinamizado el camino de la transformación digital y la industria 4.0. La automatización, la ciencia de datos, la impresión 3D y la realidad aumentada, entre otros, han puesto sobre la mesa nuevas oportunidades así como grandes desafíos y preguntas.

Estos avances nos están llevando a la creación de nuevos productos y nuevos servicios.  Si bien muchos trabajos dejaran de existir como los conocemos hoy, muchos otros se estarán creando. Con consumidores cada vez mas exigentes no solo en cuanto a funcionalidad sino también a usabilidad, el diseño vuelve a tomar el centro de la escena en lo que serán equipos multidisciplinarios. Cada touchpoint del consumidor con el producto, tiene que ser perfecto. Es por eso que el diseño tenderá a estar embebido en cada fase del proceso.

Por otro lado, surge la pregunta: ¿Cual es el downside de estos avances? ¿Tendremos trabajo para todos? ¿Se esta preparando el mundo para esta etapa?

Como en toda revolución, estos avances tendrán adeptos y detractores. Las empresas podrán ver socavados sus intentos de avanzar en la transformación digital por empleados temerosos. Si bien no lo menciona el artículo, creo que hay dos roles indispensables en esta transición:  Change Manager (encargado de la gestión del cambio) y el Customer Sucess Manager (Llevando de manera adecuada estos cambios a los clientes).