LaatBloeien

LaatBloeien vertelt over ondernemers die geloven in een andere manier van ondernemen. 'Onderneem en verander. Sta open, wees open. Geloof in morgen.'

[laatbloeien]

Huur de auto van je buurman via WeGo.

[laatbloeien]

“I love doing my job and I am the best at what I do.  The brownies are outrageous.”  William, Mixer at Greyston Bakery

[laatbloeien]

Our politicians are hung up on keeping the growth curve rising. But does GDP really tell us all we need to know about a country's wealth and well-being? In this new RSA Short, Kate Raworth makes a powerful argument to look beyond economic growth alone for a true measure of prosperity and progress.

[laatbloeien]

Blog: Stefan Panhuijsen van Social Enterprise

Social enterprises zijn er in verschillende soorten en maten; van restaurants tot ICT-dienstverleners. Hier lijkt een nieuwe vorm bij te komen: het BewonersBedrijf. Een BewonersBedrijf, een begrip bedacht door het Landelijk Samenwerkingsverband Aandachtswijken (LSA), is een bedrijf opgezet voor en door buurtbewoners.

Het LSA definieert BewonersBedrijven als volgt: “BewonersBedrijven zijn organisaties van particuliere bewoners die in een bepaald gebied actief zijn en diensten en projecten ontwikkelen en uitvoeren, met als doel de inwoners van die gebieden vooruit te helpen op economisch en sociaal gebied. Belangrijk hierbij is dat BewonersBedrijven zijn ontstaan op initiatief van bewoners.”

Inspiratiebron voor de BewonersBedrijven zijn de development trusts uit het Verenigd Koninkrijk waar al meer dan 500 van dit soort organisaties actief zijn. Het LSA is in 2012 gestart de ontwikkeling van BewonersBedrijven te stimuleren door startkapitaal (in totaal 1.7 miljoen euro, mogelijk gemaakt door De Nationale Postcodeloterij en het Fonds Werken aan Wonen) beschikbaar te stellen. Startende BewonersBedrijven kunnen dit geld (max 200.000 euro per BewonersBedrijf) bijvoorbeeld inzetten om een zakelijk leider aan te stellen. De ervaring uit het Verenigd Koninkrijk leert dat dit soort zakelijke expertise cruciaal is voor het slagen van een BewonersBedrijf. Lees hier over de rol van de LSA (http://www.bewonersbedrijven.nl).

Op 5 november vond in Arnhem de ‘Praktijkdag BewonersBedrijven’ plaats. Deze dag, georganiseerd door het LSA, stond geheel in het teken van BewonersBedrijven. Op dit moment zijn er twee BewonersBedrijven actief (in Leeuwarden en Arnhem), het is de doelstelling van het LSA om binnen twee jaar tien BewonersBedrijven aan een startfinanciering te hebben geholpen.

Zeggenschap Zeggenschap, daar draait het allemaal om, zo bleek tijdens de praktijkdag. De belangrijkste motivatie voor bewoners om een bedrijf in hun eigen wijk te beginnen is niet geld verdienen, maar om daadwerkelijk zeggenschap te hebben over wat er in een buurt gebeurt. “Wat weet zo’n ambtenaar van wat er echt speelt in mijn buurt”, klonk het veelvuldig. Door BewonersBedrijven op te richten kunnen bewoners zelf bepalen wat er in een wijk gebeurt.

Bruishuis In de Arnhemse wijk ‘Malburgen’ is dit jaar het BewonersBedrijf Malburgen opgericht. Dit bedrijf heeft de zeggenschap over een complete oud-seniorenflat gekregen en dit omgedoopt tot het ‘Bruishuis’. Het BewonersBedrijf betaalt een huurprijs voor het pand aan de lokale woningbouwcorporatie en is vervolgens zelf verantwoordelijk voor de invulling van het pand. Zo worden er kamers aan studenten verhuurd die door het doen van vrijwilligerswerk een korting op de huurprijs krijgen. Ook wordt er een buurtrestaurant opgestart, maar er worden ook bedrijfsruimtes aan commerciële bedrijven verhuurd. Het Bruishuis levert dus op meerdere manieren een positieve bijdrage aan Malburgen: er is dankzij de activiteiten in het Bruishuis weer leven in de wijk, bewoners doen vrijwilligerswerk en de inkomsten uit de huur worden geïnvesteerd in de buurt.

BewonersBedrijven en Social Enterprise NL Tijdens de bijeenkomst werd duidelijk dat BewonersBedrijven veel potentie hebben. Ondernemerschap kan leiden tot een mooiere en initiatiefrijkere buurt en de lokale economie een impuls geven. Zoals bij alle nieuwe ontwikkelingen zijn er nog veel vragen te beantwoorden: Wat wordt het verdienmodel? Waar halen BewonersBedrijven startkapitaal vandaan? Wat is de relatie met de gemeente? Interessante vragen die wij met veel belangstelling zullen volgen. We hopen dan ook binnenkort een BewonersBedrijf als lid van Social Enterprise NL te mogen verwelkomen.

Meer weten? Kijk eens op www.bewonersbedrijven.nl

[laatbloeien]

Martin Schuurman over 'Tegenlicht naar evenwicht.'

[laatbloeien]

Blog: Pascal van SnappCar

Afgelopen vrijdag kwamen de cijfers binnen: 479 crowdfunders hebben €558.625 in SnappCar geïnvesteerd, en mogen zich binnenkort mede-eigenaar noemen. We haalden niet alleen het grootste bedrag op wat ooit op een Nederlands platform is opgehaald, ook braken we het record voor equity-crowdfunding met de campagne. YIIEEEEAAHAA. Ik denk dat weinig mensen zich kunnen voorstellen hoe goed het voelt om met zoveel vertrouwen en enthousiasme ontvangen te worden door de (Snapp)crowd. Het kan niet vaak genoeg gezegd worden: iedereen enorm bedankt voor hun bijdrage, vertrouwen en enthousiasme!

Dit gevoel is precies waarom crowdfunding ons zo aansprak: het is een gevoel dat diep in SnappCar’s DNA zit. We zijn een community van mensen die elkaar vertrouwen, en die slim samenwerken om dingen voor elkaar te krijgen. Waarom zou je voor financiering niet hetzelfde doen? De deeleconomie, social enterprises en crowdfunding delen een boel waarden: het gaat niet alleen om geld, het gaat om het enthousiasme, de betrokkenheid en de wilskracht die mensen meebrengen.

Dat wij graag onze financiering op deze manier wilden regelen, was natuurlijk geen garantie voor succes. Het was best spannend om de keus voor crowdunding te maken, en een doel te stellen: we wisten dat veel mensen enthousiast waren, maar je weet nooit zeker of ze willen investeren. Gelukkig was de bereidheid te investeren overweldigend: na 7 dagen haalden we het oorspronkelijke doel van 100.000 euro, en met nog 7 weken te gaan moesten we het doel meerdere keren naar boven bijstellen.

Naast de succesvolle funding die we van de crowd hebben ontvangen, zijn we ondertussen ook in onderhandeling met grotere investeerders om onze BHAG te gaan realiseren: 2,5 miljoen auto’s minder in Europa, vóór 2018. De vooruitzichten zijn zeer goed.

Met verse financiering en een enorme boost aan energie, vertrouwen en inspiratie op zak zijn we ondertussen weer hard door aan het knallen om een flinke impact te maken op sociaal, duurzaam en economisch vlak. Wordt vervolgd!

Pascal

[laatbloeien]

Dopper — the bottle is the message

Dopper is een initiatief ter promotie van kraanwater en het terugdringen van de berg plastic afval. Hiervoor ontwikkelde Dopper het ideale flesje voor kraanwater; duurzaam, handig en mooi.

[laatbloeien]

Met weinig elektrische auto’s kun je geen infrastructuur bekostigen. Bart en Michiel, de oprichters van Fastned, zagen een simpele oplossing: bouw voldoende snellaadstations op geschikte locaties langs de snelweg, verspreid over heel Nederland. Daarmee maak je elektrisch rijden aantrekkelijk.

[laatbloeien]

Deze tijd vraagt om ondernemers die purpose en profit willen combineren. Die het hogere doel centraal stellen en een businessmodel bedenken dat een reële winst genereert. En daardoor duurzaam is. De Change Club draagt hier aan bij door ondernemers bijeen te denken die briljante plannen bedenken én uitvoeren, gericht op een betere wereld.

De Change Club draagt hier aan bij door ondernemers bijeen te denken die briljante plannen bedenken én uitvoeren, gericht op een betere wereld.

[laatbloeien]

De circulaire economie

[laatbloeien]

Mud jeans

[laatbloeien]

Visit Original Link

Mr. Jones is ontstaan vanuit de gedachte dat een produkt pas echt ’goed‘ is wanneer het, naast hoogwaardige produkteigenschappen, tot stand is gekomen op verantwoorde wijze. Echt lekkere thee met aandacht voor mens en milieu is voor ons dan ook het uitgangspunt. Dit betekent dat bij iedere keuze een afweging wordt gemaakt hoe het commerciële belang zich verhoudt tot het individu en het milieu.

[laatbloeien]

Bij Giraffe Coffee Roasters steken we onze nek uit om koffie van het hoogste niveau te vinden.

[laatbloeien]

[laatbloeien]

Dam: het betaalmiddel voor ondernemende Rotterdammers

[laatbloeien]

We gebruiken alleen natuurlijke ingrediënten in onze producten. Natuurlijk en van de hoogste kwaliteit, want dan weten wij dat het goed en en dan weten jullie dat ook. Want wees eerlijk, wij mannen hebben niet zoveel met keuze, we willen gewoon het beste. En voor het beste heb je niets anders nodig, geen chemicaliën, geen additieven, alleen pure, eerlijke spullen.

[laatbloeien]

ABN AMRO en Start Foundation investeren 680.000 euro in het Rotterdamse bedrijf de Buzinezzclub. Dit bedrijf helpt 160 Rotterdamse werkloze jongeren zonder startkwalificatie aan het werk of terug naar school, waardoor zij sneller dan gemiddeld uit de uitkering stromen. De gemeente Rotterdam betaalt de investeerders terug op basis van het aantal uitkeringen dat hierdoor bespaard wordt. Dit gebeurt via de nieuwe financieringsconstructie Social Impact Bond. Dit is een contract waarbij private investeerders investeren in de aanpak van een maatschappelijk probleem dat de overheid veel geld kost. De overheid betaalt hen terug met het geld dat zij hierdoor bespaart en een eventueel rendement. Bij deze Social Impact Bond kan het rendement oplopen tot 12% op jaarbasis. Hoe sneller de jongeren uitstromen, hoe hoger het rendement. In Groot-Brittannië en de Verenigde Staten wordt al volop ervaring opgedaan met deze investeringsconstructie die ook mogelijkheden biedt voor social enterprises.

[laatbloeien]

Lendahand is een sociale onderneming die spaarders en beleggers in Nederland de mogelijkheid biedt om te investeren in leningen aan kleine succesvolle ondernemingen in opkomende landen.