Mejora en la calidad de vida y empleos de Mérida, Yucatán.

Mejorar la falta de empleos, así como la calidad de los trabajos que ya existen, con sueldos apropiados y horarios que sean productivos y justos. Beneficiar a todas las personas que vivan en el estado, llegar a zonas rurales como la ciudad y hacer crecer así el estado y el país. Proteger al empleador y al empleado y lograr no solo mejorar los trabajos sino la calidad de vida.

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Meta

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Preguntas

a.      ¿Qué estándares te servirían para identificar el peor de los escenarios?

El plan ya establecido en la fase 6 me ayuda a identificar donde hubo fallos, corregir y continuar.

b.      ¿Qué estándares te servirían como guía para cerciorarte de que las acciones propuestas para mejorar el desarrollo de tu proyecto son adecuadas?

Lo propuesto durante las anteriores fases, una vez ya en la ejecución se verá realmente cuales funcionan y cuales deben mejorar y cambiarse.

c.       ¿De qué tipo tendrían que ser los estándares para medir los resultados de tu proyecto? Pueden ser de calidad, cantidad, tiempo, finanzas, etc. ¿Por qué?

Calidad sin duda, porque eso es lo que mi proyecto quiere atacar, el problema principal es la calidad de empleos tan baja del estado y el ambiente laboral tan pobre, entonces la meta es lograr calidad alta.

 10 estándares que posibiliten el seguimiento del desarrollo de tu proyecto.

1-      Empeño de trabajadores

2-      Actitudes

3-      Aptitudes

4-      Finanzas de la empresa

5-      Procesos establecidos

6-      Cumplimiento de las horas de trabajo

7-      Encuestas

8-      Lluvia de ideas

9-      Orientación

10-  Entorno cómodo

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Descripción de escenarios

Propuesta de solución

Acciones

El mejor: lograr un ambiente  laboral cómodo y en constante mejora al igual que aumentar los suelos de los  empleados.

Tratar de mantener el rendimiento del equipo de  trabajo en óptimas condiciones.

¿Cómo puedo  mantener el desarrollo del proyecto así?

Checando constantemente el rendimiento de los  empleados, informándose de las encuestas, así como vigilar los ingresos a la  empresa.

El peor: que no funcione y el  ambiente laboral se vuelva aún más difícil de ejercer y cargado.

Rediseñar o redireccionar el proyecto inicial y buscar las fallas.

¿Cómo puedo mejorar el  desarrollo del proyecto?

Checando paso por paso el proyecto, buscando donde no funciono e  implementando los cambios necesarios a la falla.

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Jerarquía del proyecto:

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Indicadores de productividad

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La responsabilidad social empresarial. Un estudio en cuarenta empresas de la ciudad de Mérida, Yucatán.

Las empresas de hoy se están dando cuenta de que el éxito no depende sólo de la obtención de utilidades, sino que se requiere contribuir con todos los que participan en ellas para hacerlas más competitivas y enfrentar un mundo cada vez más globalizado.

Para la mayoría de los participantes, RSE es mejorar la calidad de vida del personal y la contribución a la sociedad. Sin embargo, sus acciones se orientan principalmente hacia el trato e imagen ante el cliente, con el objetivo de vender más. Son pocos los que se refirieron al cuidado y preservación del medioambiente o al tema de la filantropía. En ninguna de las empresas se cumple el concepto completo, por lo que no pueden llamarse socialmente responsables en el sentido amplio y estricto de su significado.

Contribuir a la calidad de vida dentro de la empresa. Las empresas generan empleos y pagan sueldos y salarios, que deben ser justos y oportunos, contribuyendo al desarrollo de los trabajadores y mejorando su calidad de vida. Al mismo tiempo los trabajadores, con sus ingresos, fomentan el desarrollo de las comunidades donde radican. También se requiere mejorar el clima organizacional y la calidad de vida laboral (CVL) a través de constante capacitación, adecuada supervisión, comunicación eficaz y trato digno a las personas. El mejoramiento de las habilidades de comunicación en la empresa, el aumento de la autoestima, el manejo de las finanzas personales, el trabajo en equipo y la prevención de adicciones, generan impacto positivo en las organizaciones

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Elementos Generales del proyecto.

·          Mejorar la falta de empleos

·          Sueldos justos

·          Horarios cómodos

·          Beneficiar hasta las zonas rurales del estado

·          Busca implementarse en Mérida, Yucatán

·          Crecer y desarrollar el estado

·          Extender el comercio no solo al estado sino por  toda la república, incluso aprovechar y comercializar en el exterior

·          Proteger al empleado y al empleador por igual

·          Mejorar calidad de vida

  

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El problema:

El problema es que la calidad de trabajo de Yucatán muy mala, en el sentido de que las jornadas son muy largas y el sueldo es muy poco, no da para las necesidades básicas. La oportunidad es de crear empleos eficientes, con jornadas y sueldo justo, aprovechando al empleado en su máximo y haciendo trabajos bien elaborados. Necesidad de no agotar en exceso a la gente, proteger tanto al empleador como al empleado. Y mejorar la calidad de trabajos, tener en cuenta los cambios climáticos del estado, y dar un entorno saludable y propiciatorio para ejercer un trabajo. 

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Jornadas de trabajo cómodos y sueldos justos.

¿Qué necesidad o problema quiero resolver? 

La necesidad de empleos eficaces y mejores sueldos. Evitar largas y agotadoras horas de trabajo y tratar de aumentar los sueldos a un salario justo. A su vez esto lograra no solo un ambiente correcto de trabajo sino que los empleados ganaran mejor calidad de vida.