Le rôle du consultant
En implantation de projet ERP, le rôle du consultant sera obligatoirement d'un grand concours pour les clients. En fait au moment où le logiciel d'entreprise est implémenté, tous les processus opérationnels sont globalisés dans un unique système offrant une vision générale de la PME. Qu'est-ce que cela change ? En particulier il faut commencer par trouver un professionnel pouvant certifier son intervention sur les processus de base.
Aujourd'hui les managers se perdent dans des tableurs Excel en vrac sans pouvoir faire bien leur tâche. Pour parvenir à une intégration de logiciel ERP qui se taille un franc succès, plusieurs circonstances doivent être réunies. Cet aspect est fondamental: en l'absense de ce suivi professionnel par un spécialiste en logiciel de gestion, votre firme ira dans le mur. Selon les clients les équipes métier sont presque en attente d'un service de qualité d'implantation du PGI.
Dans ce but toute action d'un consultant ERP (logiciels de gestion) devra créer la valeur ajoutée que veulent les éditeurs ERP. Tout d’abord une entreprise du bâtiment ayant besoin d'aide devra se décider pour un système de grande qualité. Une fois finalisée la séquence de spécifications, vous devrez recourir à un consultant ERP mettant à votre disposition de bonnes références qui vous permettront de rencontrer le succès ensemble.
Ensuite l'entreprise devra mettre en place convenablement le progiciel dans l'objectif de pousser à l'usage par les salariés. Le sujet a été abordé dans mon blog du bâtiment auquel je vous invite à vous référer. En ce qui concerne les acheteurs du BTP, une implantation réussie est une des principales garanties de retour sur investissement grâce à une solution ERP. Les entreprises doivent se doter de talents persévérants sur la conception d'un progiciel ERP, et ils ne sont pas faciles à trouver sur le marché actuellement.
Pour rédiger des spécifications fonctionnelles consacrées aux métiers du BTP, un travail sérieux s'avère nécessaire. C'est pourquoi solliciter Michel Campillo reste un bon point de départ, car les talents avec un itinéraire non linéaire alliant maintes expertises exigent un job dédié à une expertise totale des processus.