Ricardo Martínez Rivadeneira

Reflexiones alrededor de mi experiencia acompañando organizaciones en América Latina

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Aportes, experiencias y aprendizaje en la Industria Corrugadora

Aportes, experiencias y aprendizaje en la Industria Corrugadora

En línea con el artículo anterior: “Aprendizaje en la aplicación del Balanced Scorecard al Talento Humano”, voy a compartir ahora información sobre un sector en particular.

En este caso en particular se trata de varios métodos y modelos aplicados en la industria corrugadora. Es claro, por ejemplo, que uniendo estas dos experiencias, sería muy fácil estructurar la aplicación del Balanced…

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Cómo lograr sacar adelante una empresa de una quiebra utilizando el Balanced Scorecard?

Cómo lograr sacar adelante una empresa de una quiebra utilizando el Balanced Scorecard?

Ya son más de 10 años de este proceso, por lo cual ya es posible compartir el aprendizaje y las vivencias tan fuertes que se vivieron en este proceso con Propal.

Recuerdo que recién había escrito el caso de recuperación de Sears después de haber estado al borde de la quiebra, por intermedio de un gran amigo y consultor; Diego Naranjo, le fue entregado este caso al presidente de Propal; Alfonso…

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Aprendizaje en la aplicación del Balanced Scorecard al Talento Humano

Aprendizaje en la aplicación del Balanced Scorecard al Talento Humano

El deseo de recopilar y organizar las experiencias, información y aprendizaje para compartir en mi blog, me ha llevado a realizar esta recopilación en la aplicación del Balanced Scorecard al Talento Humano.

En estos años de trabajo con el Balanced Scorecard, he ido poco a poco comprendiendo que los dos pilares fundamentales para el logro de las estrategias, son: el talento humano por una parte y…

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El Balanced Scorecard del Programa Huila Digital

El Balanced Scorecard del Programa Huila Digital

Colombia se ha empeñado en impulsar el uso de las TIC en todo el país y a todo nivel, esto le ha valido ser reconocido y ocupar un lugar importante en el ranking ICT Development Index, para el año 2015 se ubicaba en el puesto 75 dentro de 167 países, medido por la ITU (International Telecommunication Union).

En el momento que, Juan Carlos Segura, Director de Incubar Huila, me llamó para…

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Feliz navidad 2015 y Feliz año 2016

Feliz navidad 2015 y Feliz año 2016

La palabra Navidad viene del latin “nativitas”, que proviene del verbo “nascior” que significa “nacer”.

Esta época en que conmemoramos el nacimiento del niño Dios, es un buen momento para reflexionar en lo que fue y en lo que será:

¿Qué permitiste que naciera este año en tu vida?

¿Qué deseas que nazca en tu vida en este nuevo años?

¡¡¡Feliz Navidad y Prospero Año Nuevo!!!

Les desea Ricardo…

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Esperanza Radical

El libro “Radical Hope” (Esperanza radical), de Jonathan Lear, describe este concepto, basado en el estudio de tribus aborígenes norteamericanas, en particular la tribu de los Crow (Cuervo). Son una tribu que habitaba las llanuras de Montana y Wyoming en los albores de los Estados Unidos.

El autor cuenta en el libro que un día alguien de la tribu tuvo un sueño; “soñó que los búfalos se iban y no…

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Cómo evoluciona la consciencia de las organizaciones?

Cómo evoluciona la consciencia de las organizaciones?

El año pasado escribí una nota en mi blog, donde compartía el principal aprendizaje que había tenido en el año 2014, representaba intuitivamente diferentes tipos de empresa con las que había tenido la oportunidad de trabajar como consultor y las ponía en la secuencia horizontal, como aparece en la fígura anterior.

En este año 2015, seguí conectado con este aprendizaje y pude constatar que lo que…

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La vivencia del Balanced Scorecard en el Hospital La Samaritana

La vivencia del Balanced Scorecard en el Hospital La Samaritana

Otra experiencia más en el sector salud, uno de mis sectores preferidos. Todo lo que pueda hacer por mejorar la salud es bienvenido, es una necesidad básica de los seres humanos. Me emociona y me hace sentir agradecido, cada vez que tengo una oportunidad de aplicar toda mi experiencia, conocimiento, vivencia y todo mi ser en una organización de salud.

El caso del Hospital La samaritana, ha sido…

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Una resonancia sistémica: Los segundos árboles jóvenes muertos en mi barrio

Una resonancia sistémica: Los segundos árboles jóvenes muertos en mi barrio

Siento la necesidad de escribir sobre un hecho que pudiera parecer aislado, pero que me llamó la atención y me puso a reflexionar. Ahora, aún más al tener presente dentro del enfoque sistémico; los inicios y los finales, las bienvenidas y las despedidas, los nacimientos y las muertes. En este caso particular se trata de la muerte.

Muy cerca de donde vivo, observe que a un árbol (A1) se le cayó…

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Un gerente que llevo el proceso de Balanced Scorecard hasta el final

Un gerente que llevo el proceso de Balanced Scorecard hasta el final

Quiero con esta nota recordar a Gabriel Colombia, a su Gerente General Álvaro Bernal G, y a su equipo. Alvaro desde que lo conocí, hizo “click” con el Balanced Scorecard, y con el tiempo se volvió un gran promotor y un referente para ayudar a otros gerentes.

Luego de varios años, he logrado retomar contacto con él y esto que estoy escribiendo ha sido gratificante al recordar todo el proceso…

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Empresas que por alguna razón decidieron al final no aplicar el Balanced Scorecard

Empresas que por alguna razón decidieron al final no aplicar el Balanced Scorecard

En esta recapitulación que voy a realizar, quisiera dedicar un espacio a los casos de empresas que por alguna razón decidieron al final no aplicar el Balanced Scorecard.

Inicio esta lista con una cadena de comida rápida en la ciudad de Pasto, ocurrió que cuando ya todo estaba decidido, llegó el hijo del dueño y comentó que en su empresa el Balanced Scorecard había sido un fracaso, de manera que…

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Qué hay detras de una propuesta de Balanced Scorecard?

Qué hay detras de una propuesta de Balanced Scorecard?

Voy a relatar el caso de la propuesta de Balanced Scorecard elaborada para la Comisión Nacional de Reparación y Reconciliación (CNRR), que al final no lo logró su cometido de ser seleccionada para dar solución a los requerimientos de esta entidad.

En la preparación de esta propuesta, hubo una dedicación de tiempo, esfuerzo,…

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El Balanced Scorecard en la Corporación Síndrome de Down: Vida, Gratitud y Felicidad

El Balanced Scorecard en la Corporación Síndrome de Down: Vida, Gratitud y Felicidad

Contarles sobre la Corporación Síndrome de Down, es hablar de la vida, de la gratitud y de mucha felicidad. Esta oportunidad de estar con estas personitas magnificas y maravillosas no tengo como pagarla.

Aprendí lo equivocado que están las personas, cuando piensan que el Síndrome de Down es una enfermedad contagiosa y los va a…

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Las organizaciones enfocadas en el producto

Las organizaciones enfocadas en el producto

Deseo contarles este episodio que se dio hace ya varios años, en el ejercicio de mi práctica como consultor. Ocurrió en la ciudad de Medellín, en una empresa dedicada a la confección de ropa.

Recuerdo que el Gerente me invitó a desarrollar un proceso de Balanced Scorecard en su empresa, e inicie una visita exploratoria, para conocer la empresa. En esta visita, el Gerente con mucho orgullo lo…

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La importancia de honrar a personas valiosas para la humanidad: El homenaje a Ghandi

La importancia de honrar a personas valiosas para la humanidad: El homenaje a Ghandi

Uno de los principios sistémicos es el de honrar a los fundadores de movimientos que han marcado la vida de la humanidad, y en el caso específico de las empresas al o a los fundadores de la empresa. Participar en un acto para honrar a alguien es una experiencia emocionante que llena a todos de una gran energía.

La vida de Ghandi tiene una gran importancia para Colombia por sus enseñanzas…

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El reomodo: el nuevo modo de conjugar los verbos para actuar sistémicamente

El reomodo: el nuevo modo de conjugar los verbos para actuar sistémicamente

El Reomodo es una nueva manera de conjugar los verbos o de poner significado a las acciones sistémicas. Una manera de revisar las palabras que actualmente usamos, para darles el contenido sistémico que les hace falta, para inducir la actuación sistémica.

La tendencia mundial es a la fragmentación de las cosas, y en este proceso el lenguaje ha jugado el papel principal, nuestro lenguaje que…

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Balanced Scorecard aplicado a proyectos desde lo sistémico

Balanced Scorecard aplicado a proyectos desde lo sistémico

La semana pasada dicte la clase de “Balanced Scorecard aplicado a proyectos” en la Universidad Nariño de Pasto. En esta ocasión quise aportar más desde lo sistémico e inicie la clase con la siguiente reflexión asociada a la metáfora del Iceberg, la cual menciona que en una organización, en este caso, en un proyecto existe más o menos un 20% de conocimiento explícito y un 80% de conocimiento…

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