Mar 25, 2024
Anamaria Arriagada, Presidenta del Colmed por Felipe Elgueta Por Flickr: Caricatura para el mercurio
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Anamaria Arriagada, Presidenta del Colmed por Felipe Elgueta Por Flickr: Caricatura para el mercurio
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Iván Arriagada plantea que cargos de tratamiento y refinación de cobre deben bajar
Dijo que además de la expansión en los niveles de capacidad en China, la pérdida de producción por huelgas en la chilena Escondida y Grasberg en Indonesia han empujado a una escasez de concentrado.
(Pulso/Reuters) El presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals, Iván Arriagada, señaló este lunes que los cargos de tratamiento y refinación de cobre (TC/RC, por sus siglas en inglés) deben bajar ante el aumento de la capacidad de procesamiento en China y una menor producción de concentrado.
Fuentes dijeron recientemente a Reuters que las principales fundiciones de China subieron hasta un 10% el piso para los cargos del cuarto trimestre, más de lo que la mayoría de los operadores esperaban.
“Las condiciones fundamentales del mercado son indicativas de que existe un déficit y eso debería significar que los TC/RC bajen. Esa lógica es la que debe prevalecer”, afirmó Arriagada.
El ejecutivo dijo que además de la expansión en los niveles de capacidad en China, la pérdida de producción por huelgas en la chilena Escondida y Grasberg en Indonesia han empujado a una escasez de concentrado.
Los TC/RC suelen ser un indicador de ganancias para las fundiciones de cobre. TC/RC más altos apuntan a un alza en el suministro del metal por lo que las fundiciones están dispuestas a producir más.
Respecto al precio, Arriagada prevé que aunque existe una buena perspectiva para el mediano y largo plazo, el metal seguirá experimentando volatilidad en lo inmediato.
“La volatilidad de corto plazo va a ir dando paso a una tendencia al precio del cobre que debería consolidarse alrededor de los niveles que estamos viendo”, dijo previamente.
“Podemos quizás esperar menores precios tal vez en el corto plazo pero creemos que el cobre de alguna manera tiene un piso nuevo, que es difícil que baje de los US$2,50 dólares”, agregó.
La semana pasada los precios del metal cayeron a su nivel más bajo en un mes tras un aumento en los aranceles en China y en medio de la tensión geopolítica sobre Corea del Norte.
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Iván Arriagada, de Antofagasta plc: “Vamos a ser más cuidadosos con nuestras inversiones”
El grupo minero reconoce que ha aprendido de las malas experiencias vividas en Alto Maipo y ahora tercerizarán los suministros de agua y energía.
(La Tercera) El nuevo ciclo alcista que está viviendo el precio del cobre tiene optimista al presidente ejecutivo de Antofagasta plc, Iván Arriagada, pero también lo tiene cauteloso, pues el ejecutivo asegura que el promedio de US$ 2,50 de la libra, es un valor que se sitúa en el “rango medio hacia abajo”.
Por eso ahora el grupo Luksic será más cuidadoso con la asignación de capital, las que se centrarán en crecer en el negocio del cobre y dejarán de lado las incursiones en otros sectores. La señal la dieron a inicios de año cuando se desprendieron de su participación en la central hidroeléctrica Alto Maipo y lo volvieron a dar esta semana, al vender el 40% que tenían en Javiera, planta solar que suministra energía al yacimiento Los Pelambres.
“La eficiencia en la asignación de capital es importante para el ciclo que viene y está vinculado en cómo abordamos las inversiones que puedan venir en el futuro”, explica Arriagada.
¿Esta reflexión nace por los problemas vividos en Alto Maipo?
Hemos ido aprendiendo de esos casos, confirmando nuestra tesis y vocación minera. Es importante que en este nuevo ciclo creemos las condiciones para hacer que las inversiones sean atractivas. Lo que nos interesa desde el punto de vista de la energía es poder tener un suministro competitivo y ojala lo más limpio posible y para eso no necesitamos ser propietario de las instalaciones. Lo que necesitamos es tener contratos que nos provean de esa energía. En ese sentido, ha habido una evolución en el grupo.
¿Se desprenderán de su participación en El Arrayán?
Cada caso se analiza en su mérito y en el momento oportuno. Lo importante para nosotros es seguir recibiendo la energía que produce El Arrayán, porque va en línea con nuestro objetivo de propiciar el desarrollo de energías limpias, sin emisiones.
¿Los proyectos vinculados con el agua también lo tercerizarán?
Hoy la provisión de contratos de energía y puntualmente los de suministros de agua cuentan con inversionistas y suministradores especializados que antes no existían. Eso nos favorece, porque permite que inmovilicemos menos capital en la inversión de este tipo de infraestructuras.
¿Qué harán con la planta de agua que necesita Pelambres?
El proyecto contempla que nosotros construyamos la planta desaladora. Sin embargo, no descartamos que una vez construida, evaluemos modelos donde esta planta sea transferida a un tercero.
¿Hoy el norte surge como un foco más atractivo para el grupo?
En el portafolio, Pelambres es el más relevante y proyectamos hacia el futuro que lo seguirá siendo. Pero, también hemos ido desarrollando el distrito del norte y pensamos que es interesante para el desarrollo del grupo en el futuro; sin embargo, sus condiciones de leyes son más bajas.
¿Centinela es lo principal ahí?
El proyecto aprobado contempla construir una nueva planta concentradora y una vez construida podemos pensar en un ritmo de producción cercano a las 400 mil toneladas. Sin embargo, lo que estamos mirando hoy es secuenciar esa inversión y por eso el proyecto está aún en etapa de estudio. Esto, porque involucra una inversión muy grande saltar a una planta concentradora completa.
¿Y el resto?
Vemos que Zaldívar tiene un gran potencial. Podría agregarle 20 años más de explotación y un ritmo entre 100 y 200 mil toneladas de cobre. Ese es el potencial que vemos y por eso nos pareció interesante la compra del yacimiento.
Mirando Las Américas
¿El foco del grupo se centrará sólo en Chile?
Nos interesa el negocio minero y la industria es global. Tenemos una preferencia por lo que hemos llamado Las Américas, lo que significa el desarrollo y ver oportunidades desde Canadá hasta Chile y Argentina. Hay un cinturón de formación de cobre asociado a Los Andes que es atractiva desde el punto de vista geológico y ahí tenemos una preferencia. Si hay buenas oportunidades fuera de Chile las vamos a buscar.
¿En ese escenario, Perú surge más como una opción?
Perú dentro de la geografía de Las Américas ha tenido un desarrollo minero interesante y está dentro de la geografía que es atractiva junto con otros países en la región.
¿Qué otros países están mirando?
Nuestro programa de exploraciones en Las Américas tiene proyectos de exploraciones en distintas partes. Dentro de eso está México, Canadá y Estados Unidos.
Cerro Amarillo
¿Preocupa la escala que ha tenido el conflicto entre Glencore y Pelambres en Argentina?
Nos preocupa porque se han iniciado acciones legales en Argentina. Hay dos juicios, uno civil y uno penal, y esto expone a nuestros ejecutivos y ex ejecutivos, los cuales han tenido que concurrir a Argentina a hacer una declaración y esto pueda escalar.
¿Hay riesgo que vayan a la cárcel?
Estamos convencidos que no hay delito, aunque siempre existe un riesgo asociado a decisiones judiciales. En todo caso, el proceso está en etapas preliminares, pero nos preocupa la exposición de nuestros ejecutivos y que ellos sean cuestionados en procesos judiciales en Argentina que no tienen ningún otro origen que haber actuado de acuerdo con los permisos que se dieron originalmente por el Estado de Chile y que estaban equivocados. Ellos actuaron de acuerdo a los permisos vigentes en esos momentos.
¿Hay tenido nuevas conversaciones con el Estado?
La respuesta que hemos recibido de parte del Estado chileno es que este es un conflicto entre privados y nosotros discrepamos de eso. Claramente, este es un problema que involucra a dos estados y hay asuntos fronterizos de por medio y cualquier solución requiere de la concurrencia de ambos. Esa ha sido nuestra posición y la sostenemos.
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Iván Arriagada: "En Antofagasta Plc no teníamos información de que el señor Luksic tenía como arrendatario a alguien de la administración Trump"
Presidente ejecutivo del brazo minero del grupo señala sobre la salida del proyecto hidroeléctrico Alto Maipo, que “nos retiramos para concentrarnos en los proyectos mineros” y no por el daño reputacional que ha traído la iniciativa.
(El Mercurio) Twin Metals es un proyecto de US$ 1.200 millones de inversión en Minnesota, Estados Unidos, muy querido por Antofagasta Plc, el brazo minero del grupo Luksic. Por eso, la sorpresa entre los altos ejecutivos del conglomerado fue mayúscula cuando The Wall Street Journal reveló que Ivanka Trump y Jared Kushner, hija y yerno del actual presidente Donald Trump, respectivamente, alquilan una casa en Washington D.C., que es propiedad de Andrónico Luksic, director de la compañía y miembro de la familia controladora, justo cuando el conglomerado apeló a la decisión del gobierno federal de Estados Unidos por haberle revocado la concesión sobre parte de la propiedad minera.
Iván Arriagada, presidente ejecutivo de Antofagasta, desestima que este asunto afecte el desarrollo de Twin Metals. Y aclara: “Antofagasta y las actividades empresariales de sus directores son cosas separadas… No teníamos información de que el señor (Andrónico) Luksic tenía como arrendatario a alguien de la administración Trump en alguna de sus propiedades”. Por ello, acota que “tratar de encontrar alguna relación entre esto y Twin Metals es un despropósito, no tiene ningún sentido, son cosas totalmente separadas”.
Este proyecto de níquel, cobre y platino se emplaza en terrenos privados, de propiedad estatal y federal. En los últimos días de la administración Obama, la autoridad de Estados Unidos revocó la licencia de concesión minera en terrenos federales, que afecta al 25% de la zona del proyecto. Antofagasta apeló porque considera que “esta decisión es infundada, porque no existe ninguna razón para que se deniegue el permiso ahora cuando este se viene renovando desde la década del 60”, señala el máximo ejecutivo del holding minero. Mientras, avanzan en el desarrollo de la iniciativa, que tardará unos 8 años en concretarse.
Arriagada estuvo esta semana entre Londres y París, con reuniones con inversionistas para dar a conocer los resultados de holding extractivo. La compañía obtuvo utilidades por US$ 158 millones en 2016, que habrían sido de US$ 342 millones si no se le hubiera aplicado un castigo por la desinversión en Alto Maipo, que les significó US$ 162 millones de menores ganancias, así como un cargo por Antucoya.
“Fue un buen año comparado con 2015”, resume el ejecutivo, quien destaca que si lograron utilidades fue porque aumentaron la producción en 12,5%, mientras redujeron los costos en 20%, situando a su principal faena, Los Pelambres, dentro de las operaciones con menores costos del mundo. Ese desempeño les permitió superar el menor precio del cobre registrado en 2016.
Si bien las perspectivas del mercado son más positivas para este 2017, Arriagada no comparte el optimismo del presidente de Codelco, Óscar Landerretche, quien proyecta que el cobre se situará en US$ 3 por libra a fines de este año. “Yo no preveo un período de precios altos, la recuperación en el precio del cobre será gradual y aún está muy sujeta a distintas incertidumbres”. En cuanto a precio, considera que “es difícil que este año baje de US$ 2,4 y US$ 2,5 por libra”, explica el ejecutivo. Por ello, el grupo se centrará en optimizar producción y mantener los costos a raya. Y ahí es clave el factor laboral. Efecto Escondida: “No ha habido huelgas en la historia de este grupo”
El máximo ejecutivo de Antofagasta desestima que la compleja negociación de Minera Escondida (operada por la angloaustraliana BHP Billiton), que ya lleva 39 días en huelga, vaya a afectar el clima interno en las distintas faenas mineras del grupo. Este año, hay una negociación colectiva en junio en Zaldívar y, a inicios de 2018, otra en Los Pelambres. En la primera de estas empresas -que geográficamente se sitúa frente a Escondida- ya se definieron los servicios mínimos, lo que da cuenta de un mejor clima de negociación.
“Históricamente hemos tenido una buena relación con los sindicatos con base en el diálogo, y esperamos enfrentar las próximas negociaciones bajo los mismos principios”, explica Arriagada. “No ha habido huelgas en la historia de este grupo, ni en trabajadores propios ni en contratistas, lo que habla bien del diálogo que hemos construido”, señala. Y aunque a muchos sindicatos del grupo los asesora el mismo abogado que tienen ahora los trabajadores de Escondida -Marco López-, el ejecutivo enfatiza que “nos relacionamos con nuestros dirigentes directamente, no con sus asesores”. Por lo mismo, no cree que la movilización en Escondida siente algún precedente en términos de conflictividad, monto de los bonos o demandas de beneficios, en parte porque el mercado no se avizora tan boyante y también porque cada faena minera es muy distinta una de otra. “No se puede extrapolar la situación de una empresa a otra, porque son distintas en producción, condiciones geológicas del mineral, historia laboral, etc.”, asegura.
Alto Maipo: lograron un contrato de luz con precios entre 20% y 25% más baratos
A inicios de año, Antofagasta Minerals acordó salirse del proyecto hidroeléctrico Alto Maipo, operado y controlado por AES Gener y emplazado en la cordillera de la Región Metropolitana.
El grupo participaba en esta central a través de su principal minera, Los Pelambres, que poseía el 40% de la hidroeléctrica, donde desembolsó en total US$ 355 millones. La incursión del brazo minero de los Luksic en esta eléctrica tuvo un gran costo reputacional, ya que sus opositores centraron sus críticas en Andrónico Luksic, director de la minera y presidente de Quiñenco. Iván Arriagada aclaró que la salida del grupo del proyecto se debe a razones estrictamente económicas. “El proyecto tiene un sobrecosto, lo que implicaba que los socios debían comprometer recursos adicionales.
Nuestro foco es la minería, no el sector energético, y nos retiramos de Alto Maipo para concentrarnos en los proyectos mineros”, asegura. Aunque esta desinversión supuso un castigo de US$ 162 millones, Iván Arriagada destaca que lograron un contrato de luz con precios entre 20% y 25% más baratos que el modelo original. Efecto Escondida:No ha habido huelgas en la historia de este grupo, ni en trabajadores propios ni en contratistas, lo que habla bien del diálogo que hemos construido”.Cobre a US$ 3:”Yo no preveo un período de precios altos, la recuperación en el precio del cobre será gradual y aún está muy sujeta a distintas incertidumbres”.
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