Tudo que eu quero, eu tenho , tudo que eu quero vem pra mim , mereço e atraio tudo que eu quero, sou grata ao universo por ser assim !
seen from United States

seen from Canada
seen from Brazil
seen from France
seen from Pakistan

seen from Kenya
seen from United States
seen from China

seen from Singapore
seen from Spain
seen from Philippines
seen from Argentina
seen from United Kingdom
seen from United States
seen from Spain
seen from Netherlands
seen from United States
seen from Netherlands
seen from Indonesia
seen from India
Tudo que eu quero, eu tenho , tudo que eu quero vem pra mim , mereço e atraio tudo que eu quero, sou grata ao universo por ser assim !
Wat een indrukwekkende, kwetsbare en "grootse" foto. Voorbeeld van leiderschap!
Wij zijn hier één grote familie
En andere dingen die narcisten zeggen vlak voor de ontploffing Pieter werkte ooit voor een leidinggevende die charisma verwarde met leiderschap, kritiek met verraad en sarcasme met humor. Een hilarische maar ongemakkelijk herkenbare blog over ego’s, macht en waarom sommige bazen vooral applaus zoeken. Sommige mensen hebben een narcist als partner gehad. Anderen als buurman. Pieter? Die had er…
De kunst van het afkraken
En waarom het zelden iets opbouwt Pieters’ Daglicht over Denkdingen Het begon met een lichte tocht in huis. Niet zo’n romantische tocht waarbij de gordijnen betekenisvol opbollen en je denkt: “ah, frisse lucht, nieuwe kansen”. Nee. Dit was een tocht met commentaar. Een tocht die ergens tussen de keuken en de woonkamer bleef hangen en bij alles wat ik deed zachtjes leek te fluisteren: “Ja,…
leiderschap zonder afleiding
Er is een vorm van leiderschap die niet begint bij wat je doet, maar bij waar je staat vanbinnen. Je merkt het niet meteen aan woorden of resultaten, maar aan iets subtiels: hoe je reageert wanneer het schuurt. Wanneer iemand je niet begrijpt. Wanneer er kritiek komt op iets wat je juist met oprechtheid hebt gedaan. Wie met mensen optrekt, zeker in zorg of begeleiding, komt die momenten tegen. En…
Het gefluister achter de deur
De merel met managementkwaliteiten
Pieters’ Daglicht over Denkdingen Het begon, zoals zoveel grootse gebeurtenissen in de geschiedenis, op een ochtend waarop ik eigenlijk gewoon koffie wilde. Daar zat ik dan, in mijn achtertuin, gewapend met een mok die meer beloftes bevatte dan cafeïne, toen het gebeurde: het Vogelconcert. Geen bescheiden gefluit of een incidentele tjilp, nee – dit was een uitvoering waar menig symfonieorkest…
Paradoxaal leiderschap als fundament voor duurzame loopbaanmobiliteit
Leiderschap dat leert leven tussen zekerheid en verandering “Misschien is echte stabiliteit niet wat blijft staan, maar wat meebeweegt zonder te breken.” Het is vroeg in de ochtend in een wijkteamkamer. De koffie pruttelt, de agenda ligt open, en iemand zucht dat er “weer een nieuw beleidskader” is. Aan tafel zitten mensen die elke dag balanceren tussen nabijheid en afstand, tussen regels en de…