Van communicatiemanager naar conversation facilitator er is een paradigmashift gaande.
seen from Russia

seen from Malaysia
seen from Japan
seen from Lithuania
seen from China
seen from Japan

seen from Germany
seen from United States
seen from Japan
seen from Malaysia
seen from China

seen from Malaysia
seen from United States
seen from Germany

seen from United States
seen from China

seen from Italy
seen from Russia
seen from Ecuador

seen from Australia
Van communicatiemanager naar conversation facilitator er is een paradigmashift gaande.
Je ontdekt iets en je past het niet toe. (paradigmashift)
Gisteren stond in NRC-Next een aardig artikel over Kodak. Daarin kwam de volgend quote voor:
Quote
"Het was namelijk in 1975 dat Kodak de digitale camera uitvond – en besloot die niet nader te ontwikkelen omdat dit de megawinsten op de markt voor analoge fotografie zou aantasten. Iets vergelijkbaars herhaalde Kodak in de jaren negentig: ondanks miljardeninvesteringen in de ontwikkeling van de fototechnologie in mobiele telefoons en andere digitale apparaten, liet het bedrijf die markt – opnieuw uit angst de winsten uit analoge fotografie te ondermijnen – aan concurrenten als Canon en Sony." (NRC-Next 24/1/2012)
Al lezende deed dit mij denken aan het drama dat de Zwitserse horlogeindustrie begin jaren 80 doormaakte. Ook zij ontdekte het kwartshorloge maar paste het niet toe.
Zowel Kodak als de Zwitserse horlogeindustrie werden geconfronteerd met een paradigmashift die ze zelf hebben ontdekt maar niet wisten toe te passen omdat ze bang waren afstand te nemen van het vertrouwde verdienmodel.
Wellicht is het goed om nog eens in na te gaan wat u heeft ooit ontdekt en waarvan u heeft besloten om dat niet door te ontwikkelen omdat u bang bent of was voor uw eigen verdienmodel.
Mijn nieuwste macroblog over Paradigmashifts. Wat is uw opinie trouwens?
Het toepassen van het Canvas Model uit Business Model Generatie ondersteunt organisaties bij het realiseren van nieuwe businessmodellen. Het is daarmee ook een krachtige tool om #paradigmashifts te realiseren.