#redkeds

[plotkamusic]

Погода очень даже гулябельная. Но работа сама себя не сделает... 👷 ⠀#redkeds #redsneakers #adidasoriginals #jeanslook #ghostbeach #travelsport #walkinaround #zavidovo #radissonhotel #sandking #vscorussia #vscofilm (at Гольф-клуб Завидово PGA National Россия/Golf Club Zavidovo PGA National)

[sweetclementine18]

Yesterday's ensemble plus me trying to find non-awkward ways to position my body that end up with an inadvertent thumbs up! #eshakti #redkeds #stripes #ootd

[eye-magnet]

Слава труду мужскому и женскому. #офис #ленин #ссср #redkeds #paint #ussr #lenin #office

[iamlpt7]

ИНТЕРВЬЮ О RED KEDS И ЛУНА ПАРК

Интервью с большим специалистом в области digital-разработок в Red Keds и Луна Парк, Михаилом Григорьевым. Михаил развернуто рассказал о том, как строится работа и управление проектами в ведущих агентствах digital-рынка России.

ПАРА СЛОВ О RED KEDS Red Keds — одно из самых уникальных агентств на digital-рынке России. Из небольшой дизайн-студии они выросли в полноценного конкурента для больших сетевых рекламных агентств. На мой взгляд главная магия Red Keds — это люди которые стояли у истоков, люди которые сейчас управляют агентством. Творческие и неординарные личности с нестандартным мышлением стали собирать вокруг себя таких же дизайнеров, копирайтеров, продюсеров под лозунгом «служения гуманистическим идеалам человечества».

Выбор, селекция кандидатов, как я думаю, является ключевым фактором в поддержании уникальной экосистемы внутри креативного коллектива.

КАК ОБЫЧНО СТАВЯТСЯ ЗАДАЧИ В RED KEDS Red Keds во время моей работы использовали BaseCamp, для постановки задач, для обмена файлами, To-Do List для отслеживания выполнения микро задач.

ПЛАНЕРКИ В RED KEDS Вместо планерки — канбан стендап. Канбан (яп. カンバン камбан) — система организации производства и снабжения, позволяющая реализовать принцип «точно в срок».

Таблица проектов, плюс стикеры с задачами. Хеды проводят канбан-стэндап один раз в неделю. Дизайнеры, два-три раза в неделю. Продюсеры около того же.

Например, у дизайн-отдела на доске сразу все проекты вместе, для того чтобы арт-директор мог видеть картину по загруженности в целом, распределять задачи. Цель за стэндап пройти по всем проектам. Команды по очереди рассказывают статус своего проекта, описывают задачи, ставят предполагаемые сроки исполнения.

СКОЛЬКО ЧЕЛОВЕК В СРЕДНЕМ ЗАДЕЙСТВОВАНЫ В ПРОЕКТАХ? Обычно это стандартный набор. Для препродажи/тендеров это: креативный директор, арт директор, копирайтер, дизайнер и/или иллюстратор. Для реализации проекта добавляют еще продюсера, программистов. В среднем от двух до десяти человек, в зависимости от сложности проекта.

Для контроля над проектом используется канбан+BaseCamp. В середине 2013 года были попытки переноса аналогового канбана в trello.com, но чем завершились эти попытки, неизвестно.

Человеческое общение тоже никто не отменял. Менеджеры, продюсеры часто лично сообщают о новых задачах в BaseCamp.

Мне сложно говорить за все отделы агентства, так как Red Keds – это большая и сложная структура. И скорее всего некоторых процессов в других отделах я не знаю, ведь помимо дизайн отдела и отдела разработки, есть креативный отдел и отдел продюсеров, служба поддержки и развития, стратеги и SMM. И в каждом отделе есть свои нюансы в процессах и в менеджменте.

Кстати, за несколько месяцев перед моим уходом в отделе производства Red Keds решили провести эксперимент. Что будет если посадить людей из разных отделов, работающих над одним проектом в одном месте? Продюсера, аккаунт-менеджера, дизайнера и копирайтера посадили в отдельную комнату и дали проект. По завершении первого проекта команду не стали распускать и дали следующий. В начале это были только тендеры, потом уже решили попробовать взять проект на этапе производства. Как выяснилось, участники команды чувствуют общую ответственность, вместе штурмят, каждый привносит свою экспертизу. Отсутствует пауза от постановки задачи до начала реализации. Ну и личное общение всегда приятнее, чем через почту и online-сервисы. Эксперимент удался. Постепенно все больше и больше сотрудников перешло в проектные команды. Скорее всего сейчас большая часть компании работают в таком режиме.

В конце 2014 года Red Keds объявили о слиянии с медийным агентством «Медиа-Сеть» и теперь холдинг называется Red Keds MS. Скорее всего это событие уже отложило отпечаток на процессы, но об этом, думаю, сможет лучше рассказать тот кто еще работает в Red Keds.

БЫЛИ ЛИ ОТЛИЧИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ КОЛЛЕГ? Да, отличия были. В отделе разработки, в отличии от дизайн-отдела, крайне редко бывало несколько параллельных проектов. Обычно это один большой проект, до полной готовности, а только потом уже следующий. Максимум могли быть какие-то параллельные микро-эксперименты, тесты, прототипы для следующих проектов. В таком рабочем процессе канбан не нужен, только BaseCamp со списком задач.

ПАРА СЛОВ О «ЛУНА ПАРК» ЛунаПарк — студия интерактивных развлечений. Мы используем различные технологии для решения проблем или задач, которые ставят для нас клиенты. Это не обязательно чисто реклама. Это могут быть музеи, концерты или вечеринки. Это могут быть автомобильные тест-драйвы. Мы молодые, мобильные, нас 5-6 человек. У нас нет отдельного креативного отдела — каждый из нас участвует в генерации идей, каждый имеет право высказаться.

КОМПАНИЯ СИЛЬНО ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ RED KEDS? В основном мы делаем digital-оффлайн-инсталляции, а не promo-сайты и рекламные ролики, как в Red Keds. Всегда есть четкие сроки запуска. Отсутствуют многомесячные переделки-доработки по просьбе клиента после запуска. Инсталляция работает несколько дней, в течение которых при необходимости вносятся правки, после уже нет смысла этого делать. Ну и самое главное для меня, в отличии от web digital-проектов в Red Keds, я могу увидеть как реальные люди взаимодействуют с нашими инсталляциями, что им нравиться, на что они обращают больше внимания. Я получаю мгновенный фидбэк в виде эмоций от пользователей, понимаю, что людям нравится и могу делать вывод что работа проделана не зря.

СКОЛЬКО ЧЕЛОВЕК В СРЕДНЕМ ЗАДЕЙСТВОВАНЫ В ПРОЕКТАХ? Так как у нас небольшая команда, мы все так или иначе участвуем в проектах. Некоторые из нас супер-универсалы. Илья Рыжков, например, одновременно и соучредитель, продюсер, арт директор, 3D-визуализатор и мощный программист. Я помимо разработки стараюсь участвовать в креативе и в технических вопросах. Могу смонтировать видеоролик и прочие мелочи. И так каждый из нас. Нет четкого разделения на группы, есть задачи которые мы все вместе решаем. Каждый сам несет ответственность за исполнение своей задачи.

ЧТО ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В ЛУНА ПАРКЕ? Мы, как и Red Keds, используем BaseCamp и канбан. Пробуем из Skype переходить на Slack. Возможно даже получится отказаться от BaseCamp. В Slack удобная работа с файлами, есть превью для картинок по ссылке, можно упоминать конкретного человека из списка, есть отдельные потоки и даже интеграция с Trello и GitHub.

ПАРА СОВЕТОВ СПЕЦИАЛИСТАМ Для меня главным «лайфхаком» последнее время является фильтрация данных. Так как потоков информации нынче уж больно много, приходиться их фильтровать и сортировать. Списки в Twitter по темам: technology, art, music, education. Если что-то зацепило или нужно подробнее изучить, переношу ссылку в Evernote, в такие же группы только с уже более конкретной детализацией, с тэгами для быстрого поиска. Такие подборки очень выручают в тендерный период.

Не классический, очевидный совет — быть людьми в коллективе, не забывать про человеческие отношения, помогать друг другу. Хорошие отношения в команде очень влияют на качество проектов/продуктов которые вы делаете, в независимости от количества человек — 6 в LunaPark или 60-70 как в Red Keds.

О СЕБЕ

Возраст: 29.

Опыт: 10 лет в разработке интерактивных проектов.

Профессия: creative developer (разработка, креатив, технологическая экспертиза). Программирование интерактивных интерфейсов, анимации, клиент-серверных взаимодействий, интерактивных 3D сцен + компьютерное зрение.

Технологии: Unity3D, Flash, Openframeworks, Cinder, QuartzComposer, WebGL, Processing, Arduino, OpenCV.

Опыт работы hardware: Kinect, LeapMotion, OculusRift, PS Move, Arduino, CanonSDK, Multi-Chanel Audio Interfaces.

Red Keds: senior flash developer, flash lead (февраль 2010 — сентябрь 2013), разработка Flash-сайтов, приложений, интерактивных инсталляций, интеграция с социальными сетями.

Luna Park — creative developer (сентябрь 2013 — по настоящее время)

[4press]

Проект ФОРМАТ и креативное агентство 4Press представляют в ОДЕССЕ мастер-класс соучредителя и стратегического директора креативного агентства Little Big Agency (Москва) (в прошлом - SMM-директора креативного агентства Red Keds)

Максима Юрина «Современные тренды SMM продвижения».

Хипстеры, бороды и угрюмые коты. Откуда пришли, куда идут и как умудряются набирать лайков больше, чем ваши фото в инстаграме? Спокойно, дело не в ваших фото. Дело в тренде, следовать которым просто «must have» уважающему себя бренду.

В программе мастер-класса: 1. Введение в рекламу и SMM - Общие тренды и термины современного рекламного рынка; - Бренд-журналистика и современные тренды формирования контента 2. Анализ и исследования в SMM. Креативный бриф - Подход к анализу конкурентов и аудиту бренда в SMM; - Анализ трендов и предпочтений аудитории; - Написание креативного брифа; 3. Креатив и контент в социальных сетях - Разработка социальных механик, активаций, спецпроектов, приложений, игр; - Успешные примеры кейсов и контента для разных площадок; 4. Продвижение в социальных медиа - Вирусные механики, методы и инструменты для привлечения аудитории; - Таргетированная реклама на разных площадках, реклама в пабликах, приложениях, медийная реклама; 5. Эффективность и результаты - Методы планирования эффективности, KPI, стоимости; - Используемые показатели эффективности; - Инструменты для их подсчета, инструменты аналитики, лидогенерация; Каждый из блоков содержит теоретическую часть (1-1,5 часа) и практическую (20-30 мин), в течение которой вы применяете полученные знания на практике — выполняете задание по текущему блоку. Для кого: В первую очередь для SMM-специалистов, работающих на стороне бренда, компании или агентства, для PR-менеджеров, владельцев и руководителей бизнеса - для всех тех, кто хочет грамотно продвигаться и получать выгоду от социальных сетей. Участники получат: навыки, знания, систему и инструментарий для планирования полноценной стратегии присутствия компании в социальных медиа. Где: Одесса, ул. Греческая, 1, коворкинговое пространство HUB Когда: 1 марта. Начало 11.00 Длительность: 7 часов + кофе-брейк (11.00 — 18.00) Кто организатор: Креативное агентство 4Press, проект ФОРМАТ Стоимость билета для оплативших до 10 февраля – 400 грн. (студентам – 300 грн.) для оплативших до 20 февраля – 550 грн. (студентам – 500 грн.) для оплативших после 20 февраля – 700 грн. (студентам – 600 грн.) Максимальное кол-во участников: 40 человек Для участия необходимо: 1. Захотеть 2. Заполнить заявку https://docs.google.com/forms/d/1PwTfTaJV1jlVrCVNyxKCNqEX0_lb6I7_J4YffnCSF-8/viewform 3. Произвести оплату удобным для вас способом Оплатить стоимость участия в мероприятии вы можете следующими способами: 1. Банковский перевод Реквизиты для оплаты: СПД Введенский Евгений Владимирович счет 26050000001386 в АБ «Пивденном» назначение платежа – консультации 01.03.2015 МФО 328209 ОКПО 2832709530 2. Оплата на карточку СПД Введенский Е.В. № 5476030000086174 3. Безналичный расчет для юридических лиц: Вышлите ваши реквизиты на адрес [email protected], на основании которых будет выставлен счет для оплаты. 4. Наличными: Если вам удобнее совершить оплату наличными – свяжитесь с нами по телефонам: [phone], 048) 757-87-42, 757-87-43, 048 799 84 31 и мы дадим вам дальнейшие инструкции.

[4marks]

Архив Bizzteams.ru. Максим Юрин (Red Keds): "Как стать успешным специалистом в области SMM?"

Редакция Bizzteams на правах завсегдатаев в очередной раз побывала на онлайн-занятии, организованном центром профессионального обучения «Нетология». В этот раз мероприятие было посвящено социальным сетям как действенному инструменту современного интернет-маркетинга. Занятие для нас провел Максим Юрин, SMM-директор в креативном агентстве Red Keds. С Максимом мы уже имели возможность познакомиться в рамках первой конференции «Практика онлайн-бизнеса» («Нетология»), конференций «SMM.UA» и «8P: Интернет-маркетинг для бизнеса», поэтому с самого начала доклада были готовы получить массу практичных и ценных советов по работе с социальными сетями, а теперь спешим поделиться полезными советами и рекомендациями с вами.

Далее нас ждала весомая порция теории по SMM, без которой практика SMM-специалиста не была бы настолько эффективной. • Для SMM-специалиста важно работать с 3 основными типами медиа (POEM): с собственными, покупными и завоеванными социальными площадками.

• Далее нам необходимо изучить интернет-аудиторию страны, где мы будем продвигать бренд. Как видим, в России 55% населения являются активными пользователями Интернета, и 82% из них зарегистрированы в социальных сетях.

• Цель активности SMM-специалиста в социальных сетях заключается в том, чтобы учить, развлекать и интриговать. Важно задействовать разные типы контента, отдавая приоритет кратким и визуально-привлекательным публикациям, которые содержат призыв к действию.

• Также важно осознавать и учитывать в разработке SMM-стратегии, что каждая социальная сеть имеет свою уникальную аудиторию и возможности для продвижения брендов. Максим Юрин ознакомил нас с основными характеристиками 3 наиболее популярных социальных сетей в России.

Что бренду необходимо учитывать при работе с социальными медиа? • Пользователи в сетях, как правило, состоят в определенных сообществах по интересам, что дает дополнительные возможности для таргетированной рекламы. • Общение в социальных сетях имеет двухсторонний характер; бренду необходимо общаться с потребителем на интерактивной основе. • Благодаря маркетингу в социальных медиа, бренд может вовлечь клиента, побудить к общению, развить диалог, создать круг лояльных потребителей и т.д. • При неправильной схеме работы возникает угроза вирусного распространения негативных отзывов и критики. • Количество "лайков" - не единственный и не первостепенный показатель эффективности SMM. Здесь важно качество контента, четкое осознание и определении роли бренда на той или иной соц. площадке, направленность на широкие цели (тон коммуникации, содержание сообщений) и т.д. SMM-стратегия и ее составляющие Работа SMM-специалиста должна быть в целом направлена на создание комплексной стратегии присутствия бренда на социальных площадках. Инструментарий: разработка приложений, реклама в приложениях, репутационный менеджмент, контентная поддержка аккаунтов, работа с агентами влияния и лидерами мнений, проведение конкурсов, акций, рассылка приглашений, массфолловинг, скрытый маркетинг на форумах и блогах и т.д. Этапы разработки: 1. Сбор аналитических данных (аудитория, конкуренты, потенциальные социальные площадки для работы) и создание "коридора" для дальнейшего развития проекта. 2. Работа "кретивщиков" над созданием контента (дизайнеры, копирайтеры). 3. Работа менеджеров и продюсеров (оценка стоимости работ и эффективность, прогнозирование). 4. Производство (переход от планов к действиям: создание контента, запск рекламы, продвижение в социальных сетях согласно с ранее запланированным и утвержденным порядком действий). Результатами успешной SMM-стратегии являются: 1) увеличение эффективность комплексной рекламной стратегии; 2) охват новых кругов аудитории, которые недоступны для традиционных видов продвижения (ТВ, внешняя реклама и прочее); 3) создание сообщества лояльных клиентов и интересующихся; 4) формирование новой площадки для маркетингового исследования, обратной связи, поддержки клиентов и т.д. В результате мы получаем накопление информационных активов, рост продаж, известности и стоимости компании и бренда. Контент для социальных сетей Как утверждает Максим Юрин, фраза "Content is the king" актуальна и для социальных сетей. Чтобы привлечь и вовлечь пользователя, контент должен быть интересным, полезным и веселым. Также для контента важны: - интерактивность; - визуальность; - соотношение с популярными трендами и тенденциями; - использование мемов и т.д. Примером успешной подачи интересного контента является страница в Facebook бренда Honda. Для интерактивного общения с подписчиками был придуман робот ASIMO, который выступал со стороны пользователей и представлял их интересы, вовлекая тем самым в дискуссию.

Полезный контент активно использует бренд TNK, предоставляя участникам сообщества полезную информацию в виде инфографики ("Как правильно хранить шины").

Примером веселого контента является страница бренда Heineken в Facebook с ранее используемым мемом.

MUST HAVE для каждого SMM-специалиста В конце своего доклада Максим Юрин поделился с нами своеобразной "шпаргалкой" для SMM-щика, который хочет развиваться и, в итоге, достичь высоко уровня профессионализма в данной сфере.

В завершение нашего отчета я хочу добавить еще небольшой обзор беседы Максима Юрина со слушателями вебинара в виде Вопрос-Ответ. • Способствует ли накрутка лайков и критической массы группы ВК ее быстрому росты? Например, люди вероятнее всего вступят в более заселенную группу? – Это имеет место быть, но все же следует добиваться естественной активности среди "естественных" пользователей. • Какой контент собирает больше всего "лайков"? - Обнаженные девушки. • Имеет ли смысл строить SMM для малого и среднего бизнеса? - Это зависит от характера бизнеса. Если характер бизнеса технически сложен (запчасти и прочее) или о нем сложно что-то детально рассказать (медицина), но не стоит. • С чего начинать раскрутку новой странички? – Создайте несколько примеров контента о бренде на странице, задействуйте внутрикорпоративные ресурсы для привлечения первых пользователей, друзей, вставьте ссылки на социальные сети в подписи в письмах, а потом задействуйте таргетированную рекламу (банально,но работает). • Как создать социальное интерактивное приложение? - Для этого вам нужны: идея, программист и дизайнер. • Как долго еще социальные сети будут сохранять свою актуальность? Что изменится? - Сейчас популярна тенденция в сторону визуализации. Instagram, Pinterest - это те сервисы, которые будут активно развиваться в ближайшем будущем. • Таргетинг лучше настроить на переходы или на показы? - На переходы, если только у вас не супер кликабельное объявление. • Есть ли какие-то правила, чтобы таргетированная реклама была успешной? – Узкий таргетинг, привлекательный заголовок, призыв к действию. • Спалите пару фишек по привлечению пользователей в группу в Одноклассниках. - Ярким примером здесь может стать кейс с брендом Lipton: мы выращиваем агентов влияния, они общаются с пользователями (о рецептах пирожков), завоевывают внимание аудитории, становятся лидерами мнений, приглашают в нужную группу. так, без рекламной поддержки мы привлекли лояльных пользователей, создав душевную и теплую атмосферу для их общения. • Как привлечь пользователей во ВКонтакте? - Создайте вирусное приложение. • В каких случаях может быть эффективным Twitter? - Этот сервис эффективен для СМИ, для технической и информационной поддержки. • Был ли у Вас опыт продвижения в ЖЖ? Что можете сказать об эффективности? – Мы работали с агентами влияния, популярными блоггерами (Артемий Лебедев). Степень эффективности была разной ( в зависимости от размещаемого рекламного материала на блогах). • Есть ли возможность оценивать количество упоминаний бренда в соц.сетях и тон сообщений? – Воспользуйтесь сервисами YouScan, Wobot, но здесь процент точности все же не очень высокий, поэтому прибегайте также к ручной работе. • Какая часть аудитории Контакта такая же платежеспособная и "интеллигентная" как в Фейсбуке? – Об этом знает только Павел Дуров. Мы благодарны Максиму за интереснейший доклад и команде "Нетологии" за организацию и проведение подобных мероприятий на достойном уровне! *изображения, использованные в данной статье, взяты их презентации М.Юрина "Как стать успешным специалистом в области SMM?"

[addressedtothe-fire]

HATERS GONNA HATE HATE HATE

Throwback Thursday

taylorswtft when taylor-swift-is-my-spirit-animal and I were trying to win Keds, and we did!!!!!

[swiftyluvs1d]

Renewing passport... #Keds #REDKeds