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E assim termina mais um sábado produtivo! Parcerias: @engenhariaconceitual @engenharia_proativa @obradeengenharia #followme #engenhariacivil #engenharia #engenheirocivil #perito #job #jobs #projeto #execução #fb #tbt #ma #maranhao #slz #saoluis #saoluisdomaranhao #slzdoma #arquitetura #peritojudicial #instagood #instagram #midiassociais #slzonline #condominio #jardins #plenoresidencial #cyrela #franere #sacavalcante #gafisa #luanova #motamachado (em São Luís, Brazil)

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Táticas para quem se importa

Parar de se importar é a coisa mais surpreendente quando você torna-se um gestor. Gestão, é algo profundamente pessoal.

Algumas pessoas pensam que carinho e empatia é uma característica inata de personalidade, mas na verdade é algo que você pode aprender.

Especialmente quando você está contratando recém pós graduados, essas pessoas são talentosas e elas crescerão rápido na carreira. Você precisa dedicar seu tempo para dá-las atenção. Boa gestão refere-se a profunda relações pessoais, que pode ser difícil de aceitar quando tudo que você se importa é crescer rápido. A tática mais simples para mostrar que você se importa com seus colegas de trabalho é levar conversas sobre a carreira deles. O passado: Quais foram as mudanças que eles fizeram ao longo do tempo? Entenda a história deles e você perceberá seus valores, o que os motiva, o que eles realmente se importam. O futuro: Peça que eles comentem três a cinco coisas que eles realmente querem. Ninguém quer uma única coisa só, mas você receberá respostas que o permitará encorajá-las para que elas sejam honestas com você. Divirta-se falando a respeito.

Você nunca saberá essas coisas sobre sua equipe, a não ser que você pergunte. E se você pergunta, você pode perceber como seus objetivos e valores possam conectar ao trabalho que você espera que elas façam nos próximo 18 meses.

artigo orginal do texto da Kim Scott para Fast Company.