Startuppare: i 4 consigli di Richard Branson
Nell'articolo apparso su entrepeneur il baronetto Branson (Virgin) condivide la sua esperienza sui tipici 4 errori da evitare in una startup.
Focus: descrivi la tua idea in 160 caratteri e una volta condensata puoi espanderla a 500 caratteri: più il pitch è sintetico più chiara sarà l'idea. Definisci gli obiettivi e disegna una timeline: dovrà essere una guida, non una gabbia.
Costi: inserisci tutti i costi che prevedi. I tipici errori sono quelli di tagliare i costi per far girare un business, ma quest'ultimo dovrebbe girare con costi che siano in linea con quelli dei competitor.
Persone: scegli le persone che servono, non quelle che ti piacciono o i tuoi amici.
Saper dire basta: non sempre l'imprenditore è un buon manager. E' molto importante saper quando lasciare (e magari sapere quando ri-entrare).
Ad ogni modo fare errori è parte dello startuppare (processo di costruzione di una società); la cosa importante è riprendersi dagli errori rapidamente. Fa tutto parte dell'avventura di startuppare, che richiederà tutta la nostra resistenza e determinazione.
Se volete approfondire l'articolo originale è apparso qui: http://www.entrepreneur.com/article/220743