#zonagrowth

[iftirar]

Jurnal Hexagonia-13

Saat menulis ini, aku sedang mendorong trolley belanja di Supermarket Yogya. Ponsel di tangan kanan, trolley di kanan kiri, Muhammad di dalam trolley, pun belanjaan. What a busy! No, I don’t want to be busy, just be productive, hehe.

Pekan ini, Hexagonia masih berkutat di Growth Zone. Namun, kali ini kami mendapat materi yang berbeda: Six Thinking Hats. Rasa-rasanya aku ingat materi ini pernah disampaikan oleh Mba Vasthi saat mengambil materi Creative Thinking semasa kuliah dulu. Dan tugasnya pun juga sama. Menggunakan creative hats ini dalam project passion yang dibuat. Oh, so nostalgic! Miss being a college stu again!

Intinya, ada enam warna topi yang mengasah pemikiran kita: biru, putih, hijau, kuning, hitam dan merah. Masing-masing warna topi memiliki karakteristiknya masing-masing. Gagasan ini dipopulerkan oleh Edward de Bono di tahun 1985. Topi putih misalnya, sama seperti warnanya yang bersifat netral, hanya menyediakan fakta dan data. Topi merah untuk melihat kegiatan secara emosi atau intuisi, atau topi hijau untuk mewakili sisi kreatif. Saya lupa bentuk persis tugasnya seperti apa di masa kuliah dulu, yang jelas saya juga suka dengan materi ini.

Untuk mengerjakan tugas ini, co-housing kami melakukan zoom meeting. Kami mengidentifikasi segala fakta, masalah, emosi, kegelisahan, serta obrolan seputar Hexagon City. Ritme jurnal memang agak sedikit meredup tapi bukan berarti menutup. Semangat kami tentu saja tetap membara! Setelah lebih dari satu jam membahas tentang isi dari topi-topi ini, kami bertanya satu sama lain apakah akan istirahat sejenak atau lanjut ke Bunda Shalehah? Hmm.. Akupun masih ragu. Bunda Shalehah terdengar menantang dan aku suka tantangan. Tapi, aku agak sedikit takut jika jadwal berantakan. Apalagi setelah protes suami dan anak-anak kemarin, aku mulai mengurangi kegiatanku di depan laptop. Atau mungkin aku harus istikharah dulu, untuk menemukan pilihanku selanjutnya.

[iftirar]

Jurnal Hexagonia-12

Setelah berhasi selesai dengan tantangan di jurnal growth mindset pertama, kini aku dihadapkan pada tantangan ke-2 dari zona yang sama. Awalnya, agak bingung mengerjakan tugas ini. Akhirnya, cluster leader dari Meraki mengajak seluruh anggota cluster untuk melakukan zoom meeting. Sayangnya, jadwal rapat daring tersebut bentrok dengan acara yang sudah disiapkan jauh-jauh hari di keluarga. Sehingga, dengan berat hati aku terpaksa hadir sebentar untuk menyimak. Sisanya, kulihat dari perbincangan di aplikasi Whatsapp.

Setelah rapat daring melalui Zoom, ada rapat kecil di grup Whatsapp yang melibatkan peran Hexagonia sebagai tim. Karena saya masuk dalam tim host, saya kemudian bergabung dengan grup tersebut. Dari sinilah kekacauan terjadi. Sesuatu yang berlebihan itu memang memusingkan, kawan. Kalau boleh mengutip bahasanya Freddie Mercury, too much love will kill you. In my case, too much whatsapp group will intriguing you.

Bayangkan saja, ada grup whatsapp co-housing, kemudian Hexa Radio, grup cluster, tim host dari cluster, grup bunprod regional, dan entah apa lagi nanti. Ini pun setelah aku izin pergi dari grup Hexa News. Apa jadinya jika aku masih bertahan di sana? Pasti akan sangat memusingkan. Belum lagi, ini masih di zona G. Padahal masih ada dua zona lain yang harus dilalui. Menurut feeling-ku, dua zona lainnya akan melibatkan satu kota. Wow, such a huge! Karenanya, aku masih meraba-raba saat diminta untuk berkontribusi dalam rapat warga. Apalagi, untuk urusan pegang uang teman-teman. Mengelola uang negara saja sebenarnya jika memungkinkan sungguh ku tak ingin.

Ps. Akhir-akhir ini, aku enggan membuka Whatsapp. Pernah, dalam satu hari jumlah chat yang tak kubuka mencapai 30, baik yang dikirim oleh grup maupun personal. Fiuuuh..

Ps2. Link Katalog Cluster Meraki

[iftirar]

Jurnal Hexagonia-11

Zona G yang merupakan kepanjangan dari Growth (pertumbuhan). Di Zona G ini Hexagonia--panggilan bagi warga Hexagon City--belajar tentang mindset. Ada dua jenis mindset, yakni fixed mindset dan growth mindset. Selama ini yang saya pahami mindset itu tetap, tidak bertumbuh. Ternyata, setelah mendengar materi dari Founding Mother of Hexagon City, Ibu Septi Peni, saya mendapat pemahaman baru bahwa mindset sebagaimana perasaan juga dapat berkembang dan membesar, bahkan juga bisa stuck dan mengecil.

Pada intinya, growth mindset adalah pola pikir yang terbuka dan mau belajar akan hal baru. Jadi, daripada kita berkata, “Aku tidak dapat melakukan ini,” lebih baik kita bilang, “Aku sedang dalam proses belajar. Aku mampu mengerjakannya.” Daripada berbicara “Aku menyerah” lebih baik katakan “Aku akan mencari alternatif lainnya.” Jika diibaratkan, growth mindset itu seperti laut yang pasang dan bergejolak, sementara fixed mindset seperti laut yang tenang. Jika kita membaca buku yang kalimatnya diakhiri oleh “they live happily ever after” maka itu adalah fixed mindset. Sementara growth mindset akan memiliki fase up dan down, tantangan dan hambatan. Tapi, bukankah hidup begitu?

Kali ini, saya menjabarkan growth mindset yang akan dilakukan baik bagi diri saya pribadi, co-housing, cluster, Hexagon City, dan Komunitas Ibu Profesional. Sebenarnya, awalnya agak bingung untuk menuliskannya, karena hampir di setiap tempat, saya akan melakukan usaha yang itu-itu saja. Tapi, dalam growth mindset tidak ada kata “melulu”. Karenanya, inilah hal-hal yang akan saya lakukan mulai dari diri sendiri sampai masyarakat luas.

Anyway, selain dalam buku bacaan dan organisasi, kita juga bisa menggunakan growth mindset ini dalam hubungan. Setiap fase hubungan pasti akan memiliki tantangan tersendiri. Jika dalam otak kita yang tertanam adalah fixed mindset, hubungan itu akan terasa jenuh dan setiap tantangan yang dihadapi terasa susah dilewati. Namun, jika kita menggunakan growth mindset, rintangan yang ditemui bagaikan suatu fase pembelajaran yang menyenangkan. Jika diibaratkan, rasanya mungkin seperti saat kita menaiki roller coaster: seru, menegangkan, namun bahagia saat berhasil melaluinya.

Link untuk katalog project passion dapat diklik di sini!