TBT - Turquose Business Trainings. Тренини!

[tbt-trainings]

[tbt-trainings]

Мы разрабатываем и проводим стратегические сессии для организаций! Ваша компания нуждается в новой стратегии? Мы будем рады вам помочь!  

We develop and conduct strategic sessions for organizations! Does your company need a new strategy? We will be happy to help you!

[tbt-trainings]

Десять лучших тренингов для для руководителей и топ-менеджеров

Тренинги, которые должен пройти каждый руководитель:

Тренинг «Навыки эффективного руководителя»

Тренинг «Стратегический менеджмент»

Тренинг «Ситуационное лидерство»

Тренинг «Эмоциональный интеллект»

Тренинг «Тайм-менеджмент для руководителя»

Тренинг «Личная эффективность руководителя»

Тренинг «Самомотивация и мотивация команды»

Тренинг «Навыки эффективного проведения совещаний»

Тренинг «Переговоры с клиентами, сотрудниками и акционерами»

Тренинг «Навыки эффективной презентации»

* * *

Ten best trainings for executives and top managers

Trainings, which each leader must pass:

Training - Effective manager skills

Strategic Management Training

Situational Leadership Training

Training «Emotional Intelligence»

Time management for the managers

Training Personal effectiveness of the managers

Training Self-motivation and team Motivation

Effective meeting skills

Training Negotiations with clients, employees and shareholders

Effective Presentation Skills

[tbt-trainings]

Фредерик Лалу рассказывает Далай Ламе о бюрюзовых организациях будущего! Presenting the ideas of Reinventing Organizations to His Holiness the Dalai Lama!

[tbt-trainings]

The world is changing rapidly. The future will belong to companies that are very different from traditional organizations. People are tired of classical management, employees want to realize their talents, executives want to have motivated and dedicated employees. On what principles will a new type of company be built? In order to look into the future, we recommend that you read «Reinventing Organizations: A Guide to Creating Organizations Inspired by the Next Stage of Human Consciousness» by Frederic Laloux, Ken Wilber . This book tells about the 7 stages of development of organizations, and gives examples of companies that Frederic calls "Turquoise organizations" or « Evolutionary-Teal organizations». This is a new type of organization. This organization of the future. If you feel a lack of happiness in your workplace, or if you want to build a company that will work harmoniously and effectively, like a real living organism, then this book will be a real fresh wind for you, and will answer many questions. Do not have time to wait? Order the training "Turquoise organizations of the future" in your company! Ask us questions in the directive or by e-mail [email protected]

[tbt-trainings]

Мир стремительно меняется. Будущее будет принадлежать компаниям, которые очень сильно отличаются от традиционных организаций. Люди устали от классического менеджмента, сотрудники хотят реализовывать свои таланты, руководители хотят иметь мотивированных и преданных сотрудников. На каких принципах будут построены компании нового типа? Чтобы заглянуть в будущее мы рекомендуем вам прочитать книгиу Фредерика Лалу «Открывая организации будущего». Эта книга рассказывает о 7 стадиях развития организаций, и приводит примеры компаний, которые Фредерик называет «Бюризовые организации». Это организации нового типа. Это организации будущего. Если вы чувствуете недостаток счастья на своем рабочем месте, или если вы хотите построить компанию, которая будет работать гармонично и эффективно, как настоящий живой организм, то эта книга стает для вас настоящим свежим ветром, и даст ответы на многие вопросы. У вас нет времени ждать? Закажите тренинг «Бирюзовые организации будущего» в вашу компанию! Задайте нам вопросы в директ либо по электронной почте [email protected]

[tbt-trainings]

Богатые люди покупают время, бедные его продают. первая стратегия более эффективна, поскольку время жизни ограничено, а деньги изобильны.

[tbt-trainings]

Human #multitasking is an apparent human ability to perform more than one #task, or activity, over a short period (1 hour). #Ability to work in multitasking mode allows you to be more #successful and effective in many areas of activity. The secret of #success when working in multitasking mode is the ability to combine similar #cases, correctly prioritize, and regulate the amount of work that must be #done at one time. Studies have shown that it is #possible to focus on more than one task at a time. The most famous person who knew how to do several things at the same time was, according to legend, Julius Caesar. He allegedly could immediately read and dictate another text. Some historians say that Napoleon could simultaneously carry out seven cases. We do not know the truth or not. But we know for sure that multitasking is a #skill, which means that you can #learn this. Learn more about #training your #personnel. Ask us your question or request #commercial #offer.

***

Человеческая #многозадачность явная способность человека выполнять несколько задач, или действия, за короткий срок (1 час). Умение работать в режиме многозадачности позволяет быть более успешным и эффективным во многих сферах деятельности. #Секрет успеха при работе в многозадачном режиме заключается в умении объединять похожие #дела, правильно расставлять #приоритеты, и регулировать объем работы, который необходимо сделать в один #момент времени. Исследования показали, что это возможно, чтобы сосредоточиться на более чем одной задаче одновременно. Наиболее известным человеком, который умел делать несколько дел одновременно, был, по преданию, Юлий Цезарь. Он якобы мог сразу читать и диктовать другой текст. Некоторые историки говорят, что Наполеон мог #одновременно выполнять семь дел. Мы не знаем правда это или нет. Но мы точно знаем - что многозадачность это #навык, а значит этому можно научиться. Узнайте больше о подготовке персонала. Задайте нам свой вопрос или запросите коммерческое предложение.

[tbt-trainings]

#Ishikawa #diagrams (also called fishbone diagrams, herringbone diagrams, cause-and-effect diagrams, or Fishikawa) are causal diagrams created by Kaoru Ishikawa (1968) that show the #causes of a specific event. Common uses of the Ishikawa diagram are product design and #quality defect prevention to identify potential factors causing an overall #effect. Each cause or #reason for imperfection is a source of variation. Causes are usually grouped into major categories to identify these sources of variation. The categories typically include

- People: Anyone involved with the process

- Methods: How the process is performed and the specific requirements for doing it, such as policies, procedures, rules, regulations and laws

- Machines: Any equipment, computers, tools, etc. required to accomplish the job

- Materials: Raw materials, parts, pens, paper, etc. used to produce the final product

- Measurements: Data generated from the process that are used to evaluate its quality

- Environment: The conditions, such as location, time, temperature, and culture in which the process operates

Do your #employees need brainstorming? Do you want to try to work with the Ishikawa Diagram for your organization? Write to us in direct mail or e-mail to find out more!

* * * * *

#Диаграммы Ишикавы (также называемые диаграммами рыбных костей, диаграммы елочек, диаграммы причинно-следственных связей или Фикикава) представляют собой причинные диаграммы, созданные Каору Исикавой (1968), которые показывают причины конкретного события. Обычное использование диаграммы Ишикава - это #разработка продукта и предотвращение дефектов качества для выявления потенциальных факторов, вызывающих общий #эффект. Каждая причина или причина несовершенства - источник изменения. #Причины обычно группируются в основные категории, чтобы идентифицировать эти источники вариаций. Категории обычно включают

- Люди: Любой, кто связан с процессом

- Методы: как выполняется процесс и конкретные требования для его выполнения, такие как политики, процедуры, правила, положения и законы

- Машины: любое оборудование, компьютеры, инструменты и т. Д., Необходимые для выполнения работы

- Материалы: Сырье, детали, ручки, бумага и т. Д., Используемые для производства конечного продукта

- Измерения: данные, полученные в процессе, который используется для оценки его качества

- Окружающая среда. Условия, такие как местоположение, время, температура и культура, в которых работает процесс

Вашим сотрудникам нужен мозговой штурм? Хотите попробовать поработать с Диаграммой Исикавы для вашей организации? Напишите нам в директ или на электронную почту, чтобы узнать подробности!

* * * * *

#консалтинг #развитие #бизнес #мозговойштурм #идеи #решения #креатив #практика #обучение

#Consulting #development #business #brainstorming #ideas #solutions #creative #practice #training

[tbt-trainings]

Дорогие мама и папа, пишу вам я, ваш сын Дядя Фёдор из Шаолиня, недавно я обрел просветление и отказался от оценочных суждений, так что дела у меня никак. . Dear Mom and Dad, I write to you, your son Uncle Fyodor from Shaolin, recently I gained enlightenment and refused evaluative judgments, so my affairs is nothing.

Shao Lin

[webtrainings]

The Best strategy for social media marketing is create superb engaging content, post the content at right time and post the updates regularly for better reach.

[tbt-trainings]

Ikigai (生き甲斐, pronounced [ikiɡai]) is a Japanese concept that means “a reason for being.” It is similar to the French phrase Raison d'être. Everyone, according to Japanese culture, has an ikigai. Finding it requires a deep and often lengthy search of self. Such a search is important to the cultural belief that discovering one’s ikigai brings satisfaction and meaning to life.[1] Examples include work, hobbies and raising children.

The term ikigai compounds two Japanese words: iki (wikt:生き?) meaning “life; alive” and kai (甲斐) “(an) effect; (a) result; (a) fruit; (a) worth; (a) use; (a) benefit; (no, little) avail” (sequentially voiced as gai) “a reason for living [being alive]; a meaning for [to] life; what [something that] makes life worth living; a raison d'etre”.

In the culture of Okinawa, ikigai is thought of as “a reason to get up in the morning”; that is, a reason to enjoy life. In a TED Talk, Dan Buettner suggested ikigai as one of the reasons people in the area had such long lives.

The word ikigai is usually used to indicate the source of value in one’s life or the things that make one’s life worthwhile. Secondly, the word is used to refer to mental and spiritual circumstances under which individuals feel that their lives are valuable. It’s not necessarily linked to one’s economic status or the present state of society. Even if a person feels that the present is dark, but they have a goal in mind, they may feel ikigai. Behaviours that make us feel ikigai are not actions we are forced to take—these are natural and spontaneous actions.

In the article named Ikigai — jibun no kanosei, kaikasaseru katei (“Ikigai: the process of allowing the self’s possibilities to blossom”) Kobayashi Tsukasa says that “people can feel real ikigai only when, on the basis of personal maturity, the satisfaction of various desires, love and happiness, encounters with others, and a sense of the value of life, they proceed toward self-realization.

[tbt-trainings]

What Problem Do You Want to Solve?

Episode 024 of Branding the Experience A product or service is worthless unless you are solving a problem. Your customer needs to know that they have a probl...

Interesting and useful video about what problems your customers can solve! Интересное и полезное видео о том, какие проблемы ваших клиентов вы можете решить!

[tbt-trainings]

Sessions of strategic planning - an effective way to shape the future of your company! During the sessions of strategic planning, you will be able to create several variants for the development of your organization and choose from them the most attractive! Do it today, what your competitors will think about only tomorrow!

Сессии стратегического планирования - эффективный способ для формирования будущего вашей компании! В процессе сессий стратегического планирования вы сможете создать несколько вариантов развития вашей организации и выбрать из них наиболее привлекательный! Сделайте сегодня то, о чем ваши конкуренты будут думать только завтра!

[tbt-trainings]

Welcome to our blog «TBT - Turquoise business trainings».

Our blog is dedicated to corporate business trainings.

We develop and conduct turquoise business trainings for organizations!

Do you want to know about what future organizations will be like? Do you need the development of your employees? Do you want to keep abreast of new trends in personnel development? Subscribe to our blog now!

- - - - -

Добро пожаловать в наш блог «TBT - Turquoise business trainings» (Бирюзовые бизнес-тренинги)

Наш блог посвящен корпоративным бизнес-тренингам.

Мы разрабатываем и проводим бирюзовые бизнес-тренинги для организаций!

Вы хотите узнать о том какими будут организации будущего? Вы нуждаетесь в развитии ваших сотрудников? Вы хотите быть в курсе новых трендов в области развития персонала? Подписывайтесь на наш блог и следите за новостями!