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Encuentro de Cine Europeo en Argentina

Con más de 15.000 visitas y 1000 participantes en las charlas durante la edición online, el Encuentro de Cine Europeo realiza un evento de cierre el jueves 25 de junio. Cierre del Encuentro de Cine Europeo Online Charla sobre la película Chuva é Cantoria na Aldeia dos Mortos (Portugal) jueves 25/6 a las 19hs Participarán: los directores de la película Chuva é Cantoria na Aldeia dos Mortos: João Salaviza y Renée Nader Messora. Cecilia Barrionuevo (Directora Artística del Festival Internacional de Cine de Mar del Plata) Link de ingreso: https://us02web.zoom.us/j/89600603369 ID: 896 0060 3369 (ingreso por orden de llegada hasta agotar capacidad de 100 localidades) Portugal Chuva é Cantoria na Aldeia dos Mortos 2018 Dirección: João Salaviza y Renée Nader Messora Género: Drama, 114’ Tras la muerte de su padre, Ihjãc inicia un viaje espiritual que lo llevará a vivir un duelo tormentoso. Con apenas 15 años se va a confrontar con varias realidades que lo verán crecer: asumirse como padre de un nuevo hogar, palpar la marginalización de su comunidad indígena en el Brasil contemporáneo y la posibilidad de convertirse él mismo en un shamán. Trailer: https://vimeo.com/321875997 * El Encuentro de Cine Europeo es coordinado por la Delegación de la Unión Europea en Argentina y cuenta con el apoyo de las diferentes embajadas e institutos culturales de los Estados Miembro de la UE acreditados en Argentina. Países participantes: Alemania, Austria, Chipre, Croacia, Dinamarca, Eslovenia, España, Francia, Italia, Países Bajos, Polonia, Portugal, Rumania, Suecia * ¡Últimos tickets disponibles! (hasta el 25 de junio): Francia: Vif-Argent 2019, Stéphane Batut, (romántico), 104’ Trailer: https://www.youtube.com/watch?v=zaf0inGEYHg * Portugal: Chuva é Cantoria na Aldeia dos Mortos 2018, João Salaviza y Renée Nader Messora, (Drama) 114’ Trailer: https://vimeo.com/321875997 * https://www.cineueargentina.com Para ver las películas es necesario registrarse sin costo en la plataforma Festival Scope. El acceso es libre y gratuito. * Selección cortometrajes sobre cambio climático: *A Sunny Day* Dir.: Faouzi Bensaïdi Marruecos / 10 min / Ficción / 2019 *Qurut* Dir.: Shahrbanoo Sadat Afganistán / 5 min / - / 2019 *Olmo* Dir.: Silvio Soldini Italia / 8 min / Ficción / 2019 *Tuã Ingugu* Dir.:Daniela Thomas Brasil / 8 min / Documental / 2019 *Hungry Seagull* Dir.: Leon Wang China / 6 min / Documental / 2019 *In One Drag* Dir.: Alireza Hashempour Alemania / 3 min / Ficción / 2016 *Tant de forêts* Dir.: Burcu Sankur, Geoffrey Godet Francia / 3 min / Animación / 2014 Kokota: The Islet of Hope. Dir.: Craig Norris Tanzania, Canadá / 29 min / Documental / 2016 * Read the full article

De 90 Nuevas Contrataciones a Reducción de Días Laborales. Después... ¿Posibles Despidos?

La empresa GROUP OF PRIVATE SECURITY SRL , ó GPS como es conocida en el ámbito aeroportuario en su sede Aeroparque Jorge Newbery, tenia lista la incorporación de 90 nuevos empleados a finales de marzo, para cubrir las nuevas necesidades del handling de su cliente Aerolíneas Argentinas, esto por el regreso de los tan esperados vuelos regionales a Aeroparque, los cuales en la gestión del gobierno anterior, habían sido redireccionados hacia Ezeiza. Por motivo de la pandemia, la empresa GPS hoy día se encuentra trabajando con al menos la mitad de los empleados para cumplir con los pocos vuelos que circulan actualmente en Aeroparque. Ha actualizado las vacaciones que tenía pendientes a los empleados y en algunos casos ha adelantando las vacaciones del periodo 2020. Redujo los días laborales, pasando de la jornada de cuatro días de trabajo por dos de descanso, a una jornada de tres días de trabajo por tres de descanso. Además, se están evaluando nuevas medidas para hacer frente a la presente situación de la aviación, en pro de no despedir empleados y conservar sus ganancias. También pausó y dió marcha atrás con las nuevas contrataciones para las cuales ya tenían tramitados los permisos, exámenes médicos y habilitaciones aeroportuarias para iniciar con su nueva actividad en Aeroparque. GROUP OF PRIVATE SECURITY SRL, se crea en el año 2005 por personal altamente capacitado y pertenecientes a diferentes fuerzas de seguridad, que tuvieron la necesidad de buscar respuestas al incremento del delito en nuestro país, algunos con experiencia en la actividad privada, y otros con años de ejercicio en la función publica, convirtiéndose en una de las mas importantes firmas dentro del ámbito aeroportuario, siguiendo las exigencias de la ley de seguridad aeroportuaria. Tras ganar la licitación de Aerolíneas Argentinas en el año 2017, GPS reemplaza a la empresa Falcon S.A, incorporado nuevos trabajadores para las labores de agente de handling que entre sus funciones se encuentran: Seguridad de la aeronave en tierra, asistencia a los pasajeros con capacidades diferentes, seguridad en cabina, la inspección de equipajes a través de rayos x, la gestión de equipajes, procedimientos de seguridad en carga, correo, etc. Vale tener en cuenta que en la aviación no solo están en riesgo las aerolíneas, también existen y están afectadas las empresas de catering, las de aseo, las de seguridad, los aeropuertos, las remiseras y demás. Por otro lado, la re apertura de operaciones aéreas en el país, dependerá de la correcta salida de la emergencia sanitaria actual y de no temer al contagio, para así lograr volver a la tan esperada normalidad. Read the full article

Se viene el Zoom del profe Sui Generis

El Zoom del Profe Sui Generis, es una iniciativa semanal que reúne a muchos emprendedores, empresarios, asesores en diversas áreas todos los domingos a plantear un tema o experiencia profesional. Cabe destacar que en dichos encuentros se juntan profesionales con mucha experiencia práctica en diversos temas relacionados a organizaciones y negocios. En un entorno descontracturado e informal cada semana un especialista comparte un tema concreto. En esta oportunidad disertara el contador Sergio Carbone, especialista en derecho tributario internacional. La cita es, 28/ 06/ 2020 a las 19 horas haciendo click aquí. Read the full article

Con foco en sostenibilidad e innovación, se realizó la primera jornada de Innovatur BA

Organizado por la Ciudad de Buenos Aires, y bajo un formato virtual, más de 15 oradores reflexionaron sobre los desafíos del sector turístico en el contexto de la pandemia del Covid-19. Con una mirada federal y el foco puesto en la resiliencia, se fijaron pautas para trabajar en conjunto la recuperación del turismo. Más de 600 personas participaron hoy de la quinta edición de Innovatur BA, el programa del Ente de Turismo de la Ciudad de Buenos Aires que busca contribuir a la transformación del turismo e invitar a diferentes actores a mejorar prácticas y pensar nuevas perspectivas de recuperación ante la pandemia del Covid-19. Oradores nacionales e internacionales reflexionaron sobre el impacto del coronavirus, y sus consecuencias en la industria global del turismo y en la vida de las personas; destacaron la importancia de reinventarse bajo nuevas condiciones, donde el ejercicio de la innovación debe convertirse en una práctica cotidiana. Además, ponderaron los desafíos de la transformación digital, el futuro de trabajo en el sector, la sostenibilidad, y la importancia del factor humano. Fernando Straface, Secretario General y de Relaciones Internacionales de la Ciudad y presidente del Ente de Turismo, fue el encargado de abrir la jornada. “El turismo es una de las industrias más resilientes. Aunque la pandemia la afecta especialmente, sabemos que tiene la capacidad de sobreponerse a la adversidad y salir fortalecido de ella. La ciudad de Buenos Aires presentó esta semana los protocolos que elaboramos junto al sector privado al Consejo Mundial del Viaje y el Turismo para que Buenos Aires reciba el sello de ciudad segura. Es el primer paso para reactivar el turismo pasada la pandemia”, indicó. Asimismo, Straface destacó que el turismo nacional será el primero en reactivarse una vez pasada la pandemia. Para ello, señaló que el Ente de Turismo de la Ciudad integra una mesa federal de intercambio de protocolos y buenas prácticas con ciudades de todo el país. Además, indicó que es clave profundizar los acuerdos de promoción cruzada entre los destinos locales, como los sellados entre la ciudad de Buenos Aires y las ciudades de Mendoza, Salta, San Salvador de Jujuy, Corrientes y Pinamar. Desde España, Natalia Bayona, referente de la Organización Mundial del Turismo (OMT) sostuvo: “La confianza, sostenibilidad e innovación serán tres pilares fundamentales para la nueva normalidad del turismo. Este es el momento oportuno para permitir que, de manera simultánea, tanto empresarios como turistas generen un mayor impacto positivo en las comunidades, en la economía y en el ambiente a partir de viajes con conciencia y responsabilidad”. A continuación, expuso Aldo Elías, presidente de la Cámara Argentina de Turismo (CAT), quien llamó a que el sector público y privado trabajen coordinadamente. “Es fundamental la colaboración porque de esa manera se va a recuperar la economía de nuestro país. La actividad turística no va a desaparecer, va a resurgir de este enorme párate con toda la fuerza que traía antes, pero mejorada”. Luego fue el turno de Yanina Martinez, Secretaria de Promoción Turística de la Nación. “Desde el Ministerio de Turismo y Deportes venimos trabajando sobre esta situación que es tan inédita como incierta puesto que desconocemos hasta cuándo durará. La Argentina en el mundo se ubica dentro del 10% de los países con los mejores recursos en cuanto a atracciones turísticas. Y frente a esta ventaja debemos prepararnos lo mejor posible”. Para finalizar, la Directora Ejecutiva del Ente de Turismo de la Ciudad de Buenos Aires, Camila Suárez, agradeció a los oradores y remarcó que hoy la situación es difícil y crítica, pero el sector turístico va a recuperarse. “Debemos pensar nuevos desafíos, intercambiar experiencias y transferir conocimientos para que uno de los sectores más dinámicos e importantes del país y principalmente de la Ciudad, salga adelante. Todos trabajemos conjuntamente para lograr la recuperación y la reactivación del turismo”. Luego, fue el turno del panel “Mesa Federal de Turismo; Frente a un mismo desafío”, que contó con la presencia de Sebastián Slobayen, Ministro de Turismo de la Provincia de Corrientes; Andrea Barrio, Secretaria de Política Externa del Instituto Fueguino de Turismo; y Adrián Ghiglione, Secretario de Deporte y Turismo de Rosario. Allí se conocieron los diversos planes estratégicos para reactivar el turismo. Bajo la consigna, “recuperación y transformación de los destinos”, también se realizó un panel que buscó analizar cambios que se están produciendo en diferentes ciudades del país para presentar los planes de turismo post covid-19. Con la moderación de Lucas Delfino, Subsecretario de Cooperación Urbana Federal (CABA), participaron Sebastián Bragagnolo, Intendente de la Municipalidad de Luján de Cuyo (Mendoza); Martín Yeza, Intendente de la Municipalidad de Pinamar (Buenos Aires); Sergio Ongarato, Intendente de la Municipalidad de Esquel (Chubut); y Diego Gutiérrez, Director General de Promoción Turística (CABA). Para finalizar la jornada, se llevó adelante un panel de expertos que analizó la inteligencia turística frente al Covid-19. Formaron parte de la charla Constanza de la Cruz, Co-founder de Madzen; Mariano Torres, Director de Sien Consulting; y Manuel Molina, Director de Hosteltur. Este jueves y viernes, continuarán las jornadas de Innovatur BA. Con más de 400 inscriptos, mañana, bajo la consigna “Propósito, sostenibilidad y datos: La nueva normalidad”, habrá dos paneles: perspectiva de Género y Turismo y la era de la reinvención de los negocios. Este día contará con la charla de Andy Stalman, Co-Founder. CEO. TOTEM Branding. Luego, el tercer día, bajo el lema “Innovación y digitalización como bandera de la reinvención”, tendrá el panel de oportunidades ante el Covid-19: transformación digital y un panel de proceso creativo: De la idea a la acción, que culminará con conferencias magistrales. Las inscripciones son gratuitas y aún hay tiempo de inscribirse. Innovatur BA es el programa líder en innovación turística de la Argentina y Latinoamérica. En sus cuatro años consecutivos realizó más de 30 acciones que alcanzaron a 3.500 actores del sector turístico de la Ciudad de Buenos Aires, el Área Metropolitana y otras ciudades del país. Read the full article

El 70% del sector hotelero-gastronómico prevé el quiebre de sus empresas

Así lo informó la Federación Empresaria Hotelera Gastronómica de la República Argentina (Fehgra), y solicitó que el Gobierno nacional sancione con urgencia una ley que declare la Emergencia Económica del sector. El 65% de los hoteles y el 75% de los restaurantes y bares de todo el país, que emplean a unas 650.000 personas, están "al borde de la quiebra" a raíz de la inactividad provocada por la pandemia de coronavirus, alertó hoy la Federación Empresaria Hotelera Gastronómica de la República Argentina (Fehgra). La presidenta de la entidad, Graciela Fresno, aseguró que "un estudio que realizamos para analizar la situación del sector a partir de la pandemia de coronavirus reveló que el 70% promedio de los establecimientos hoteleros y gastronómicos prevén la quiebra de su empresa si continúa esta situación de inactividad". "Estos datos fundamentan la solicitud de la Fehgra para que el Gobierno nacional sancione con urgencia una ley que declare la Emergencia Económica del sector", remarcó Fresno. La información sobre la situación del sector hotelero y gastronómico de todo el país fue relevada por la Fehgra junto a la consultora económica Invecq con el objetivo de actualizar datos sobre la situación de la actividad, que se vio severamente impactada por la pandemia. El trabajo reveló que en el ámbito de la hotelería, la caída interanual en la actividad fue del 83% en abril y mayo, con una proyección del 79% para junio, y que la región más castigada por la crisis es la ciudad de Buenos Aires. Además, indicó que el 80% de los empresarios solicitó la ayuda del programa ATP y aun así, solo el 41.7% ha podido pagar en su totalidad los salarios del mes de abril. El relevamiento también permitió comprobar que el 72% de los dueños de los hoteles, los restaurantes y los bares de todo el país no podrá pagar el alquiler de mayo, que el 33% no pudo pagar los servicios desde el inicio de la pandemia y que el 19,8% no pudo abonar la totalidad de los impuestos de los períodos de abril y mayo. Por último, puntualizó que el 56% de los encuestados solicitó financiamiento bancario en abril y mayo, aunque de ese grupo poco más de la mitad efectivamente lo recibió. La actividad hotelera y gastronómica es el segundo sector en importancia medido por el impacto en el resto de la economía y en los últimos 15 años incrementó un 77% los puestos de trabajo, lo que la ubica como el cuarto sector en intensidad del factor trabajo en el país. Read the full article

Río Negro declaró en situación de emergencia al sector turístico

La gobernadora de Río Negro, Arabela Carreras, declaró hoy la situación de emergencia del sector turístico y comercial en la provincia y anunció la instrumentación de un fondo de $150 millones en créditos destinados a asistir a firmas de esos rubros afectadas por la pandemia del Covid-19. La medida, dispuesta a través del Decreto 573/20, que regirá por un plazo de 180 días, faculta al Ministerio de Economía y a la Agencia de Recaudación Tributaria de la provincia a dictar las medidas que resulten necesarias para acompañar a los sectores más afectados, bajo la condición que no haya despidos, ni suspensiones sin justa causa o atribuibles a la crisis durante la emergencia. Días atrás, la Federación de Entidades Económicas de Río Negro (FEERN) solicitó al Ejecutivo provincial que se incluya la "emergencia comercial" en el decreto que el Ejecutivo provincial prevé para declarar en emergencia a sector turístico rionegrino. Datos de la Cámara de Comercio de San Carlos de Bariloche, una de las principales ciudades turísticas del país, estiman que existen unas 5.007 empresas en esa ciudad, 47,2% corresponde al rubro de comercio por mayor y menor, que generan una facturación declarada de 1.700 millones de pesos mensuales en promedio. Durante el receso impuesto por la pandemia a partir del 20 de marzo pasado, la actividad comercial se derrumbó en un 80 por ciento, lo que representa una pérdida de 1.360 millones de pesos. Fuentes del gobierno rionegrino indicaron que en este sentido se puso a disposición un fondo de $150.000.000 para créditos especiales destinados a atender las necesidades de las empresas turísticas. Read the full article

Corrientes: naturaleza, pesca deportiva para reactivar el turismo

La naturaleza y la pesca deportiva serán los productos base para reactivar el turismo en Corrientes tras la cuarentena, integradas en un corredor del Litoral, con las rutas jesuítica y de la yerba mate, junto a otras provincias de la región La naturaleza y la pesca deportiva serán los productos base para reactivar el turismo en Corrientes tras la cuarentena, integradas en un corredor del Litoral, con las rutas jesuítica y de la yerba mate, junto a otras provincias de la región, según el ministro de Turismo correntino, Sebastián Slobayen. La provincia estaba con récord histórico de turistas durante enero y febrero gracias a la Fiesta Nacional del Chamamé y al carnaval, que llevaba casi 30.000 personas por noche, cuando la pandemia del nuevo coronavirus frustró en principio su mayor evento, la Fiesta Nacional del Surubí, y luego toda la actividad turística. Ahora, con vistas al futuro pospandemia, el ministro de Turismo dijo a Télam que ya habilitaron la gastronomía, hace casi un mes, y también la pesca deportiva con devolución que, junto al turismo de naturaleza y la integración regional, serán la base del nuevo turismo, con criterios que ya manejaban internamente antes de la pandemia. "Lo bueno de Corrientes es que habíamos definido un concepto desde la provincia, que es la producción de naturaleza, es decir establecer todas las variables productivas en términos de que la naturaleza sea lo más destacado para posicionarnos turísticamente, con lo cual este nuevo paradigma del turista poscovid va totalmente en sintonía con lo que ya veníamos trabajando", aseguró. Con esa meta, explicó que coordinan "con todos los municipios de la provincia, sobre los protocolos de seguridad para la apertura de los alojamientos, porque así como desde Nación se transfiere a las provincias la potestad para ir instrumentando y fiscalizando las actividades, desde la provincia se hace lo mismo con los municipios". "El objetivo es, para los primeros días de julio, si no tuviéramos ninguna sorpresa negativa en términos de salud pública, empezar con esta primera etapa de apertura del turismo dentro de la provincia, que empiece este movimiento de todos los correntinos dentro de Corrientes" Slobayen consideró que si tras un par de semanas todo se desarrolla con normalidad, sería momento de "avanzar en un proceso de trabajo integrado con otras provincias vecinas que tengan condiciones sanitarias similares, como Misiones y Entre Ríos, con las que ya estamos en conversaciones". El ministro aclaró que "hay que construir bastante confianza ahí, porque cada provincia es muy cuidadosa de sus límites en estos momentos, así que son procesos que hay que ir transitando de a poco". En ese sentido, dijo que otra instancia que se conversa con autoridades de Litoral Turismo "es habilitar los transportes de larga distancia tanto terrestres como aéreos, para comenzar a desarrollar ámbitos de vinculación entre zonas que no sean de tanto riesgo de circulación como hoy representa el AMBA (Área Metropolitana) y generar otras rutas de vinculación turística". Tras puntualizar que esto "es una expectativa, pero en términos prácticos aún una hoja en blanco", se refirió al "Corredor Litoral, en términos de acuñamiento con el nombre de Corredor de la Naturaleza", un tema que se trabaja hace un tiempo. Su importancia reside en que "el turista poscovid va a apuntar, como uno de sus principales distintivos, a la naturaleza y espacios abiertos, y en el Litoral tenemos ámbitos ideales para eso, con el Iberá (Corrientes), el bañado La Estrella (Formosa), el Impenetrable (Chaco), y toda la naturaleza de la región", agregó. "También está la Ruta de la Yerba Mate, que es única en el país y vincula Corrientes con Misiones y ahí tenemos un proceso de trabajo integrado también con la Ruta Jesuítica, algo que luego se vincula con Córdoba, Tucumán y Salta, en Argentina, y aunque se venía trabajando muy bien con el sur de Brasil y Paraguay, pero eso quedo detenido por razones de limitaciones de fronteras", continuó. Entre otras iniciativas para el futuro inmediato en su provincia, mencionó el "Boucher Payé, que es esa magia que tiene Corrientes", puesta en marcha "en un marketplace con toda la oferta de la provincia, para que el turista pueda hacer una compra anticipada y utilizarlo hasta abril del año que viene, con precios promocionales". El sistema comenzó a principios de este mes y, según el funcionario, "con muy buenos resultados, nos está permitiendo una muy buena dinamización de los operadores, que hasta entonces venían parados en términos de ingresos". Luego se refirió a la iniciativa "El Turismo en Corrientes Somos Todos", para "destacar el rol del turismo como herramienta de desarrollo en la provincia y que toda la gente tome conciencia de la relevancia que tiene el turismo como sector productivo". Otros elementos de este esquema de contingencia, añadió, "son líneas de créditos subsidiadas y otras herramientas, también subsidiadas, que tiene que ver con el costo del servicio, mesa de ayuda, capacitación y fortalecimiento de las cámaras y operadores". Slobayen afirmó que se trata de "algo bien integrado en la pata operativa, la pata comercial y la pata normativa. para que el turismo pueda, en este momento difícil, mantenerse fortalecido y volver a salir en adelante en buenas condiciones". Read the full article

Booking.com revela las tendencias para los destinos ruteros en Argentina

Los viajes en pausa, el distanciamiento social y las cambiantes restricciones de viaje, forman parte de la realidad actual. Sin embargo, la nueva investigación de Booking.com muestra que los argentinos y viajeros de todo el mundo sueñan con reanudar sus viajes. Incluso hoy, con las restricciones gubernamentales vigentes en todo el país, los argentinos continúan pensando sus viajes futuros y armando sus listas de deseo: ciudad de Buenos Aires, Bariloche, Iguazú, Mendoza, Salta y Mar del Plata son algunos de los destinos nacionales más elegidos por los argentinos en sus listas de deseos*para viajar cuando sea seguro para hacerlo otra vez. Pero no se trata solo del destino, sino también del viaje en sí, una parte integral de la experiencia. Después de las restricciones de los últimos tiempos, el atractivo de ruta, y en auto, aparecen como una gran oportunidad para tener aventuras manteniendo las distancias, evitando las multitudes o el transporte público. Los viajes de ruta ofrecen la máxima flexibilidad y dan la oportunidad de explorar cualquier aspecto interesante que surja en el camino. A los argentinos les encanta manejar y esa posibilidad se acrecienta al momento de salir a la ruta y emprender un viaje. Es parte de su ser y así lo reflejó un estudio de Booking.com, cuya misión es hacer que conocer el mundo sea más fácil para todos, incluyendo ayudar a los viajeros conocer el mundo cerca de casa.La elección de destinos nacionales ha crecido entre los viajeros argentinos en el último año: en 2020, la proporción de listas de deseos de viajeros argentinos enfocados en destinos nacionales es del 45%. Mientras que en 2019, esta cifra fue del 30%. En ese marco, las tres opciones de viajes ruteros más recomendadas por los visitantes internacionales en Argentina, de acuerdo con datos de alquiler de autos** de Booking.com son: Salta - Jujuy: dos caminos conectan las capitales de estas provincias del norte del país, el más aventurero de ellos es a través de la Ruta Nacional 9, conocido popularmente como el “Camino de Cornisa”. Este camino zigzagueante y empinado atraviesa una región selvática de montaña, caracterizada por los increíbles paisajes y biodiversidad de las yungas. Mendoza - Salta: con aproximadamente 2000 km de distancia entre las ciudades, muchos eligen a la legendaria Ruta 40 como el camino para conectar los dos destinos. Un recorrido imperdible con paisajes inolvidables que se componen de desiertos, salinas, montañas, valles y viñedos, recorriendo además las provincias de San Juan, La Rioja y Catamarca. Bariloche - El Calafate: conecta dos de los atractivos turísticos más importantes de la Patagonia argentina: Bariloche, uno de los destinos favoritos de los argentinos con El Calafate, ciudad turística desde donde parten todas las excursiones hasta el increíble glaciar Perito Moreno. Entre ambos destinos hay algo más de 1400 km llenos de vistas con picos nevados como fondo de alguna estancia, dignos de una postal. Read the full article

Un nuevo consumidor verde toca la puerta

Previo a la crisis originada por el COVID-19 el medio ambiente o la sustentabilidad encabezaban la lista de las preocupaciones de los consumidores de los países más desarrollados. La pandemia ha impulsado aún más el compromiso de los consumidores dando inicio a un nuevo tipo de consumidor, con más apego por causas como estas. Pero no solo el medio ambiente o la sustentabilidad están apareciendo en recientes estudios de mercado realizados durante la cuarentena. El nuevo consumidor PostCovid19 exige nula o mínima diferencia entre aquello que promete la marca y lo que finalmente entrega, busca marcas más genuinas, más reales y con menos interés por aparentar. La nueva consciencia esta demostrando un consumidor más humano que dado nacimiento a un termino nuevo el "conshumanism" o “ conshumano” que refiere al paso del individuo a un ciudadano comprometido con una vida en consonancia con el planeta y la sociedad. Los residuos de plástico en los mares, la contaminación de las ciudades, la emergencia climática, el smog y las enfermedades derivadas de esto han puesto de manifiesto las consecuencias de un modelo de crecimiento descontrolado e inconsciente. La pandemia ha dejado en claro que con poco el medio ambiente vuelve a funcionar como debe. Miles de imágenes recorrieron el mundo, y reza el dicho que una imagen vale más que mil palabras. La fauna invadiendo espacios urbanos fue de las primeras cosas que llamaron la atención durante la pandemia. La vuelta de la vida marina a los canales de Venecia o la reducción de la contaminación en los países en los que se decretó el confinamiento evidenciaron aún más el impacto que el ser humano tiene en la naturaleza. Esto como resultado genero una alerta que seguramente derive en una fuerte tendencia hacia la compra de productos eco-friendly. Uno nuevo concepto surgido de los estudios de consumo es el denominado ecoshame o ecovergüenza que implica que actuar de manera respetuosa con el planeta ya no sea algo a premiarse, sino que será señalado con vehemencia su incumplimiento. Por ende ser eco friendly se da por sentado. Las prioridades de los consumidores han cambiado: la calidad prima sobre la cantidad y existe una mayor preocupación sobre los residuos generados y por la huella que dejamos. Pero más allá de esto el consumidor demanda transparencia, sensibilidad y mayor sensatez de parte de las marcas. Rechaza los materiales contaminantes, priorizando lo natural, pasando de gastar a invertir. Hoy las marcas deberán estar alerta a cubrir esas demandas del consumidor, que les exige colocar la sostenibilidad en el centro de sus operaciones. A sabiendas que esa sustentabilidad traiga consigo un menor consumo de muchas cosas. Reciclar, reparar y no tirar, el consumo de alimentos orgánicos, el rechazo al plástico y la cultura veggie son algunas de las tendencias que surgen a primera vista como nuevas formas que transforman la sociedad, quizás sean pasajeras o quizás traigan otras tendencias detrás. Probablemente sea temprano para sacar conclusiones. Lo que si queda claro es que las marcas deben estar donde lo exijan los consumidores y obviamente tomar un rol importante en sus vidas a través de acciones y una comunicación que responda a los cambios en su comportamiento. Cada industria se enfrenta a retos particulares, el consumo masivo deberá lidiar con los descartables y contra nuevos jugadores que aparecen en el mercado para cubrir la demanda de sustentabilidad. La cosmética va a un rumbo sin retorno en la oferta de productos naturales, veganos y no testeados en animales, opciones que antes eran para consumidores sofisticados y hoy son comodities. El retail tiene en el plástico a su principal desafío, el consumidor apuesta por un consumo más consciente lo que implica a su vez una menor frecuencia de compra, lo que traba la generación de ingresos de los principales oferentes. La moda viene trabajando en este tema hace mucho, pero aún los avances son tenues, ya que pesan sobre esta industria graves acusaciones de trabajo infantil y esclavo. Pero Gucci se comprometió recientemente a reducir sus colecciones anuales a dos, H&M y Zara tienen ya una línea eco-friendly y Adolfo Domínguez anima a comprar menos y mejor. Cuando a su vez comienzan a aparecer las tiendas que compran y venden ropa usada. El sector de la alimentación es uno de los que más tiempo llevan viviendo esta transformación, primero porque afecta directamente a la salud, y segundo porque supone un sacrificio animal que cada vez menos personas están dispuestas a tolerar. Por eso, en respuesta a ello, numerosas empresas hacen esfuerzos por que el origen de sus productos no entrañe un abuso animal. Este sector se encuentra en constante cambio y dando respuesta a aspectos como la creciente cultura veggie o el incremento del interés por el real food, basado en alimentos sin aditivos y de proximidad. En la industria turística la sostenibilidad gana cada vez más terreno. La contaminación producto del transporte, el trastorno en la vida de los residentes en los destinos de viaje, entre otros aspectos, están convirtiendo a este sector en una actividad con una huella social y medio ambiental insostenible. Por ello cada vez más los actores de la industria van adaptando sus propuestas en lo que se conoce como slow tourism o más claro como lograr pasar de un turismo destructivo a uno constructivo. El cambio es la única tendencia que podemos rescatar y resaltar, y que a base de prueba y error la demanda y la oferta volverán a encontrarse en algún punto. 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Un zoom con mucho sabor

El Zoom del Profe Sui Generis, la iniciativa semanal que reúne a muchos emprendedores, empresarios, asesores en diversas áreas todos los domingos a plantear un tema o experiencia profesional tuvo una sesión de honor y con mucho sabor. Marcelo Crivelli fundador de creador de Buena Morfa Social Club, una plataforma única de comentarios y recomendaciones para los fanáticos de la gastronomía y el mundo gourmet contó su historia, sus inicios, sus experiencias, y como se esta organizando para un lanzamiento de un marketplace de productos y oferta gourmet. En un entorno descontracturado e informal cada semana un especialista comparte un tema concreto. En este caso mas de 80 personas compartieron una charla amena, distendida. Read the full article

Latam y el sueño monopólico

En el día de ayer la filial argentina de la empresa LATAM tomó la decisión de irse del país dejando así a 1700 familias en la calle, pero no cualquier tipo de trabajador, sino pilotos, técnicos y tripulantes de cabina cuya formación hiper especializada y dedicada los limita a desarrollarse únicamente en el rubro aeronáutico. Nuestro país tiene un mercado aerocomercial que ha sido bombardeado durante los mandatos kirchneristas con el único fin de favorecer a Aerolíneas Argentinas a costas de las demás empresas, y que apenas pudo comenzar a levantar la cabeza durante el mandato del expresidente Mauricio Macri, haciendo casi imposible la reinserción laboral de este tipo de trabajadores. Si bien es cierto que el contexto global de la pandemia se ha llevado puesto principalmente a los rubros turístico y aerocomercial, y que por este motivo LATAM se presentó a concurso preventivo en EEUU aún seguirá operando en Brasil, Perú, Ecuador, Paraguay, Colombia y Chile pero… ¿y Argentina? ¿Qué pasó? ¿Cómo llegamos hasta acá? Bien, hagamos un breve recorrido por lo que puede entenderse únicamente como un plan sistemático para ahogar a LATAM como un femicida que acosa a su víctima atormentándola durante años antes de matarla para que nadie más la tenga ni posea, obra digna de un gobierno piscopata y enfermo. Al verse reducidas sus operaciones en un 90% e imposibilitada a realizar despidos -debido al decreto vigente- la empresa se amaparó en el artículo 223 bis de la Ley de Contratos de Trabajo que establece que por casos de fuerza mayor externos el empleador puede pagar una serie de asignaciones no remunerativas que reducen las cargas patronales únicamente al pago de la obra social y un fondo solidario, además de un monto acordado entre los empleados y el empleador de manera temporal. Ante todo esto los sindicatos salieron a despotricar contra la “intransigencia empresarial” -sí, el colmo- y se ve que el tirón de orejas de los gremialistas todopoderosos llegó al Ministerio de Trabajo donde su titular, Claudio Moroni, tomó cartas en el asunto y a fin de mayo instó a LATAM a pagar el 100% de los salarios. Y claro… pasó lo inevitable; La empresa se fue y en consecuencia quedaron en la calle todos los afiliados que los gremios y el gobierno decían defender. El accionar del gobierno kirchnerista y los sindicatos es tan retorcido como cínico. Se llenaban la boca y escribían comunicados conjuntos entre APLA, UPSA, APTA y APA hablando de “precarización laboral” y “conducta anti-sindical” cuando ellos fueron los que hicieron devenir en desgracia a sus propios compañeros, y digo ellos porque son cómplices responsables con el gobierno. Biró, Cirielli y cía. eligieron la precarización de la pobreza, en lugar de una -mal denominada- “precarización laboral” temporaria. Cómo si no fuera poco el daño que ocasionaron, continúan exigiendo y demandando que se le quite el permiso a LATAM de operar sus vuelos internacionales desde y hacia la Argentina. Todo en favor de Aerolíneas Argentinas. Todo en favor del monopolio y las tarifas altas para que los pobres no puedan volar y se mueran viajando en micro en las tétricas rutas argentinas. Todo en favor de cumplir el sueño comunista plagado de miseria y desesperanza. Read the full article

En Bariloche confían en que podrán desarrollar una parte de la temporada de invierno

El director ejecutivo del Ente Mixto de Promoción Turística de Bariloche (Emprotur), Diego Piquín, aseguró hoy que "no se va a perder del todo la temporada de invierno" porque "empiezan a abrirse alternativas de recibir vuelos y también turistas de la región". El director Ejecutivo del Ente Mixto de Promoción Turística de Bariloche (Emprotur), Diego Piquín, aseguró hoy que "no se va a perder del todo la temporada de invierno" porque "empiezan a abrirse alternativas de recibir vuelos y también turistas de la región". Piquín afirmó que "no va a ser un récord como esperábamos por el trabajo de promoción que hicimos en todo el país y en Brasil, Chile y Uruguay, pero algo se va a poder rescatar". Estimó que "empiezan a abrirse posibilidades de circulación de turistas entre zonas libres de coronavirus y también hay alternativas para realizar vuelos punto a punto entre esas regiones" y dijo que estas alternativas "permiten pensar en una vuelta a la actividad en el mediano plazo". El funcionario consideró en declaraciones a AM Con Vos que estas posibilidades, aunque son mínimas, "pueden brindar un poco de aire a los prestadores de servicios turísticos, que están sin facturar desde que comenzó la cuarentena por la pandemia de coronavirus" En otro orden, adelantó que están muy avanzados los protocolos de bioseguridad para los prestadores de servicios turísticos y que a partir de ahora "hay que coordinarlos con las medidas dictadas por el Ministerio de Turismo y Deportes y con cada subsector para que reflejen la realidad de los trabajadores y también de los turistas". "En Bariloche estamos preparados para recibir turistas cuando se autorice la actividad porque tenemos muy desarrollados los protocolos para la gastronomía, los hoteles, el centro de esquí en el cerro Catedral y casi todas las actividades", remarcó al programa Sentí Argentina. Asimismo, reconoció que la vuelta de la actividad en Bariloche tiene un fuerte condicionanate porque "la mayoría de los turistas llegan desde el AMBA, Córdoba y Brasil, que son zonas con problemas de transmisión de coronavirus". Read the full article

Cerca de 250 empresas turísticas se pusieron en marcha en Salta

“Hay cerca de 250 empresas turísticas que se pusieron en marcha en toda la provincia, en lo que entendemos es una primera etapa, en la que únicamente los salteños podemos disfrutar la provincia”, expresó a Télam el ministro de Turismo y Deportes de esa provincia, Mario Peña. Unas 250 empresas turísticas se pusieron en marcha este fin de semana en Salta, tras la rehabilitación del turismo interno luego del aislamiento social, preventivo y obligatorio impuesto en el país para mitigar la proliferación del coronavirus. Al hacer un breve balance del primer fin de semana de turismo interno en la provincia, el funcionario manifestó que “Salta necesita para toda su estructura y su inversión turística de los dos millones de turistas que teníamos al año, pero lo bueno es haber salido de esta etapa de aislamiento”. “Lo importante es poder volver a iniciar las actividades, con las proyecciones de que, de alguna forma, estamos trabajando para poder vincularnos, en una próxima etapa, con las provincias del norte”, precisó. Para Peña, “la recomposición del sector va a ser paulatina”, y se refirió a la existencia de “algunos planes” vinculados con los vuelos que mencionó el ministro de Transporte de la Nación, Mario Meoni. En este sentido, reveló que ese es un tema que se habló el viernes pasado en la reunión del Consejo Federal de Turismo (CFT), con la posibilidad de “vincularnos con algunas provincias”, y en “julio podría venir una reactivación de ese tipo”. “Esto lógicamente es una primera etapa que ha venido muy bien, ha generado un movimiento para poder fomentar el trabajo de vuelta”, dijo Peña, tras lo que agregó que “lo fundamental es que una actividad tan importante para Salta haya vuelto a abrir sus puertas”. Asimismo, consideró que “la situación del sector es muy compleja y difícil”. "Somos una provincia que nos vendíamos en Argentina y el mundo, y ahora de alguna forma hay que reconvertirse y mirar para el salteño, en esta primera etapa, con lo cual se acota la cantidad de personas a la que les podés proponer tu oferta disponible”, apuntó. “Es muy difícil ahora proyectar y que todas las actividades de alguna manera se puedan poner en movimiento”, indicó. No obstante, aclaró que el sector en Salta ya analiza “los mercados" que se pueden "empezar a trabajar antes que todo vuelva a la normalidad”, y recordó que “el mayor cliente, por así decirlo, de Salta eran la Ciudad y la provincia de Buenos Aires y sabemos que eso va a demorar mucho más”. "Estamos mirando otras provincias que tienen realidades sanitarias parecidas a la nuestra, para una tercera etapa que tendrá que ver con ese plan de conectividad aérea”, señaló. El turismo interno se habilitó en Salta este fin de semana, y podrá realizarse todos los días, con reserva previa y sin utilizar el transporte de pasajeros. En este marco, se aprobaron ocho protocolos para cada área del sector, como hoteles, hostales, cabañas, residenciales, agencias de viaje, guías de turismo, y turismo aventura, entre otros. Read the full article

Suspenden el programa "Jujuy para los Jujeños" por nuevos casos de coronavirus

El programa de turismo interno "Jujuy para los jujeños" fue suspendido por siete días, tras los recientes casos del nuevo coronavirus registrados en la provincia, informó hoy el Ministerio de Cultura y Turismo local Tras la detección de estos casos, el Comité Operativo de Emergencia (COE) resolvió el cese completo de actividades para las ciudades de San Salvador, Perico, Palpalá y Yala, que integran la región conocida como “El Gran Jujuy”. En consonancia con esa disposición, "el programa Jujuy para los Jujeños queda suspendido hasta nuevo aviso en toda la provincia”, anunció el ministro de Cultura y Turismo, Federico Posadas, quien aclaró que la "única” actividad permitida en este rubro “es la gastronómica”, sólo para “los pobladores locales”. Los nueve nuevos casos se suman a los diez ya reportados en la provincia, en su mayoría importados, entre ellos tres personas en tránsito y el resto de jujeños, de los cuales uno falleció” Posadas sostuvo que la medida responde además a que “todo el sistema turístico, la actividad propiamente dicha, es de un flujo y un tránsito permanente de personas, y como la región del Gran Jujuy cuenta con la mayor cantidad de pobladores, "su ir y venir resultaría cuanto menos, contraproducente”. Por otra parte, afirmó que en el tiempo que funcionó el programa Jujuy para los jujeños “se lograron buenos resultados, un poco por arriba de las expectativas y reflejaba un buen arranque, pero ahora se suspende por siete días, priorizando la salud y hasta ver cómo evoluciona todo en la zona del Gran Jujuy”. Los nueve nuevos casos se suman a los diez ya reportados en la provincia, en su mayoría importados, entre ellos tres personas en tránsito y el resto de jujeños, de los cuales uno falleció. Read the full article

Tres estrategias latinoamericanas para el turismo en tiempos de pandemia

Con protocolos, capacitaciones y la previsión de un horizonte de apertura, todavía bastante incierto por la variabilidad de la pandemia del coronavirus, tres países de América Latina (Argentina, Colombia y República Dominicana) presentaron sus estrategias presentes y futuras para el sector turístico y el nuevo viajero. Las diferentes realidades de las tres naciones se unifican en un solo camino: como lograr que una industria como la turística, que está seriamente comprometida por efecto de la pandemia, vuelva a levantar cabeza una vez que se levanten las restricciones para los viajes, tanto regionales como internacionales. "Somos una pequeña isla de un poco mas de 10 millones de habitantes, y parte fundamental de nuestro producto bruto viene del turismo, en especial el internacional", dijo en videoconferencia la directora de la Oficina de Promoción Turística de la República Dominicana en México, Carolina Pérez. En la isla caribeña, que en el último año recibió 7,5 millones de turistas por vía aérea y cruceros, son conscientes de que "la movilización de turistas internos no llegará a compensar la llegada de extranjeros, en especial de Canadá y Estados Unidos, a pesar de las mejores tarifas para nuestros compatriotas", "Esperamos abrir el 1 de julio con solo el 30% de la capacidad de las 80.000 habitaciones de los hoteles en todo el país, y para eso nos preparamos capacitando al personal de las 25 oficinas y representaciones de promoción turística en el exterior", precisó. También describió que se está trabajando en certificaciones de seguridad para el sector hotelero avalados por organismos internacionales (OMT, OMS y WTTC), "y hemos creado una aplicación, Covid RD, para que descarguen los turistas que vengan y puedan reportar cualquier cosa que sientan y tengan información del destino.", describió. Por su parte, el secretario ejecutivo del Instituto Nacional de Promoción Turística (Inprotur), Ricardo Sosa, destacó el Hub de Contenidos Turísticos que puso en funcionamiento ese organismo dependiente del Ministerio de Turismo y Deportes de la Nación, que conecta y envía información a todos los sectores involucrados en la actividad. "Nosotros hemos comenzado a trabajar intensamente a partir de marzo cuando se detectaron casos de coronavirus en argentina, y lo que hicimos primariamente fue generar una acción de posicionamiento digital en todo el mundo", precisó. Además, describió los diferentes protocolos que se vienen implementando a nivel nacional, como el de aeropuertos, Aerolíneas Argentinas, establecimientos hoteleros y gastronómicos, "estos últimos ya presentados al Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC) para que puede ser inserta la Argentina en los destinos Safe Travel, que es un sello de seguridad turística.". "Además -agregó- esta semana se están presentando los protocolos para las agencias de viajes y la semana que viene va a estar proyectado el protocolo para los prestadores de servicios". Por otra parte, adelantó que desde el organismo se está redactando una guía sanitaria para el turista, "de manera que con mucha facilidad el viajero sepa desde que sale de su lugar de origen y hasta que llega al destino y hasta que llega al producto turístico, todo lo que tiene que hacer". En tanto, la directora de la oficina promoción turística de Colombia en México (Procolombia), Adriana Gutiérrez, señaló que al igual que la Argentina, la apertura de los vuelos y fronteras están previstas para el 1 de septiembre, siempre dependiendo de las características dinámicas de la situación. "Hoy en día tenemos cerradas las fronteras, pero se prevé que para el 1 de julio se empiece a reactivar el turismo interno, que es lo principal, porque lo primero que surgirán son los viajes cortos dentro del país", añadió. En Colombia también se han puesto en práctica varios protocolos, pero a diferencia de lo que sucede por ejemplo en República Dominicana, el segmento del turismo interno representa el 85% del total de viajeros en el país. Gutierrez precisó que la apuesta del ese país de América del Sur está enfocada "en el colombiano que reside en el exterior, que suele visitar a sus familiares, pero ante esta situación imaginamos que van a aprovechar a viajar por el país", y en ese sentido dan prioridad a la conectividad aérea, con todos los protocolos necesarios. La especialista apuntó a que el turismo que viene "se va a volcar a la búsqueda de naturaleza, donde tenemos una ventaja competitiva, espacios abiertos y probablemente, en un principio, esté integrado por viajeros de alto poder adquisitivo". Read the full article

Ciudades del futuro celebra su primer encuentro

El pasado lunes 15 de junio, el Instituto Ciudades del Futuro y la Red Argentina de Destinos Turísticos Inteligentes dio inició al Ciclo de Conferencias Diálogos en Red, el cual busca reflexionar sobre los desafíos de la pospandemia que deberá asumir el sector turismo, los programas de apoyo y las estrategias de acción venideras por parte de los agentes estatales y el sector privado. En el evento participaron más de 120 asistentes y contó con la destacada presencia de la Secretaría de Promoción Turística de la Nación, Yanina Martínez. Martínez inició la conferencia dando un diagnóstico de la situación actual. “Estamos atravesando un momento complejo donde los municipios son el lugar más importante porque tienen el contacto directo con la gente”, sostuvo. El turismo es de los sectores más afectados por esta pandemia. “La Organización Mundial del Turismo (OMT) en un informe estimó que va a haber una caída de entre un 70 y 80% en la actividad”, agregó la funcionaria. “Por suerte el turismo tiene una resiliencia importante, esta posibilidad de una rápida generación de ingresos una vez que se reactive la actividad”, explicó la funcionaria nacional. Además, “Argentina está dentro del 10% de los países con los mayores recursos para el turista”, puntualizó, y destacó la importancia de políticas públicas estratégicas para la recuperación del sector. También agregó “Es muy importante potenciar las capacidades digitales en este momento del turismo, necesitamos que los destinos se capaciten en esto”. A su vez, la Secretaria detalló el plan de tres etapas que está llevando a cabo el gobierno para atravesar la pandemia. “En la primera etapa, que llamamos de contención y mitigación, el principal eje fue el mantenimiento de la fuerza de trabajo, otorgando liquidez a las distintas organizaciones trabajadores”, puntualizó. “En la segunda etapa, que llamamos de estimulación y aceleración, tenemos que sentar las bases de un nuevo modelo de turismo, y para ello es necesario tener en cuenta los Destinos Turísticos Inteligentes”. Por último, Martínez explicó que la tercera etapa consta de la “reactivación de la actividad turística”, que primero iniciará con un turismo interprovincial, y se irá reactivando a medida que se vayan abriendo las fronteras.. Para fomentar la actividad, Martínez sostuvo que “vamos a fortalecer la plataforma VIAJAR para poder difundir lugares de Argentina, y que sean accesibles”. Por otro lado, pidió prestar una especial importancia a los protocolos y el cumplimiento de los mismos: “La confianza va a ser muy importante, muchos van a tener miedo”. “Es fundamental comprender los gustos y preferencias de los viajeros, así como también las dudas que puedan tener”, agregó. Durante esta primera edición del Ciclo Diálogos en Red, todos los vocales regionales de la Red Argentina de Destinos Turísticos Inteligentes (Red DTI-Ar), flamantemente elegidos en la elección del pasado 9 de junio, manifestaron su alegría por la participar de la disertación de la Secretaría de Promoción Turística de la Nación, y aprovecharon para comentar las preocupaciones que tienen sus zonas de injerencia. La Presidenta de la Red DTI-Ar, Marisol Martínez, junto a Andrés Ziperovich, Secretario General de la (Red DTI-Ar) y Gonzalo La Rosa, Director Ejecutivo del Instituto Ciudades del Futuro, fueron los moderadores del evento. Sobre el Instituto Ciudades del Futuro El Instituto Ciudades del Futuro (ICF) es un organismo que asiste a las comunidades locales de la Argentina en el diseño y la implementación de iniciativas innovadoras para el desarrollo humano sostenible e inclusivo, a través del uso de nuevas tecnologías y modelos de gestión inteligentes y participativos. El ICF trabaja con metodologías reconocidas y validadas internacionalmente, desarrolladas por diferentes organismos, como la Organización de Naciones Unidas (ONU), la Organización Internacional de Normalización (ISO), el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la Asociación Española de Normalización (UNE), entre otros. Cabe señalar que el ICF es el único FIWARE iHub que existe actualmente operando en la Argentina, el cual es promovido por la plataforma FIWARE recomendada por la Unión Europea para Ciudades Inteligentes y Salud Inteligente. El ICF ayuda a construir los destinos turísticos inteligentes del futuro bajo la premisa de que los gobiernos municipales deben contribuir a mejorar la calidad de vida de los residentes y la experiencia turística de los visitantes. Gestionar destinos de manera inteligente significa innovar e incorporar tecnologías, pero también supone implementar mejoras en la administración y el análisis de la información disponible para optimizar las experiencias y el bienestar del turista. Read the full article

Se viene el Zoom del profe Sui Generis

El Zoom del Profe Sui Generis, es una iniciativa semanal que reúne a muchos emprendedores, empresarios, asesores en diversas áreas todos los domingos a plantear un tema o experiencia profesional. Cabe destacar que en dichos encuentros se juntan profesionales con mucha experiencia práctica en diversos temas relacionados a organizaciones y negocios. En un entorno descontracturado e informal cada semana un especialista comparte un tema concreto. En este caso Marcelo Crivelli, creador de Buena Morfa Social Club, una plataforma única de comentarios y recomendaciones para los fanáticos de la gastronomía y el mundo gourmet. La cita es, 21/ 06/ 2020 a las 19 horas haciendo click aquí. Read the full article

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