memono

[delihellme]

昨日同行したオタクが言ってた、カメラを標準レンズから望遠レンズに付け替えてる最中にお目当ての列車が通過する現象を「ミッドウェー海戦」と呼ぶの、本当に例えが秀逸だし教養が人生を豊かにすると実感させられた

Twitter / vt07tee (via delihellme)

[yamayoezokkuma]

めっちゃわかりやすいwww http://pic.twitter.com/Tj0kIaGfrW

— サティア (@KF_S_) February 16, 2017

February 16, 2017 at 07:32PM http://twitter.com/KF_S_/status/832175938267787264

[catsofinstagram]

[hutaba]

ｷｬｯｻﾊﾞ(鯖)さんのツイート: “倫理の資料集にこんなの見つけたんだけど自分の推しCPがどれに当てはまるか考えるの最高に楽しいやばい https://t.co/qrwICQrVBC”

[otsune]

さて、起業して一番を目指そうと事業を育てていくと大体目の前に表れるのが、リクルートさんです。リクルートさんのカヴァー率は本当にすごいと思います。そんなリクルートさんの隙をついて勝ってきた会社さんや領域を見て個人的に思ったことは リクルートさんに勝つためには •リクルートさんが寡占していない領域で •フロービジネス（線形ビジネス）ではなく、ブランドやデータベースなどアセットビジネス（指数関数ビジネス）を構築し •オペレーショナルなシステムを築き、リクルートさんが人を増やすより先にスケール出来る様にする。 ということだと思います。

リクルートが競合になった時の傾向と対策（自分用） - MUGENUP社長のまとめブログ (via otsune)

[yutaka1620]

ビジネスシーンでよくある間違った敬語・言い回し例 | Fashionsnap.com

[dontrblgme404-deactivated201801]

開発チームの調査が始まります。土鍋で炊いたごはんと、電気炊飯器のごはんは何が違うのか。おいしいと評判の釜飯屋さんに行き、メニューにない白米を注文して迷惑がられたこともありました。待つこと1ヶ月。彼らが出した結論は、驚くべきものでした。駆け込んできた開発メンバーが私に言います。「おいしいごはんの1番の秘訣は、炊飯方法よりも、高いお米です！」

ストーリー | BALMUDA The Gohan | バルミューダ (via dontrblgme404)

[abuu2go]

食事をすると体温が上がることからも分かるように、食物を消化するにはエネルギーが必要だ。だが『火の賜物』によればヒトの代謝率の増加分は最大で二五％に過ぎない。なお魚は一三六％、ヘビでは六八七％だという。 　ヒトが他の種よりも抜きん出て消化にエネルギーを使っていないのは、料理したものを食べているからである。加熱された澱粉はゲル化し、より吸収されやすくなる。 　料理によってヒトは食料からより大きなエネルギーを摂取できるようになり、エネルギー摂取そのもの、すなわち「消化」に費やしていたエネルギーを、脳の発達など、別のことに回せるようになった。ヒトの基礎代謝率が他の霊長類と変わらないのに、燃費の悪い脳を支えることを可能にしている秘密は、料理にあるのだという。 　料理によって消化に要する時間だけでなく食事に要する時間も短くなり、違うことができるようになって生態学的にも優位に立った。そして体は料理に適応した。 　おそらく二〇〇万年前、火を手に入れて料理するようになったときからヒトは他の種とは違う道を歩むようになった。変化は、社会や生活史にも及んだ。料理された食物は価値が高い。だが料理は社会的な営みであり時間もかかる。しかしながら料理された食事に適応したヒトは、食物を得るために経済や家庭、そして共同体社会を必要としたのではないかと著者は推測している。

書評 『火の賜物　ヒトは料理で進化した』 at サイエンスライター 森山和道 (via abuu2go)

[yutaka1620]

VRがもたらすのは「紙のメタファー／平面」からの解放 増井：近藤さん、先ほど「VRは生活を根本から変える」と言ってましたね。どのように変わるのか、もう少し具体的に教えてもらえますか？ GOROman：VRがもたらす変化は、一言でいうと「紙のメタファーからの解放」なんです。今のPCのデスクトップは、すべて現実の、極めて平面的な“ペーパーワーク”の世界観をそのまま電子化している。 増井：ドキュメントって呼ぶし、それをゴミ箱に捨てるし。 GOROman：そう、今のPCはモニターという平面世界にしばられているんです。皆さん、本とか資料をたくさん広げて作業したりすると「こういう時は現実の方が便利だ」って思いますよね。これをPCでやろうとすると、平面のモニターの中に、さらに平面のウインドウを並べることになる。 増井：あれはストレスフルですよね……いくつもウィンドウが重なっていると、今ほしい情報が何番目にあるか分からなくなってくる。 GOROman：まさにそれ。「おまえは今まで押したAlt+Tabの回数をおぼえているのか？」状態ですよ、そんな煽りなんか一切したかないのに（笑）。最初は平面でよかったんですよ。PCに現実的な紙のメタファーを用いたからこそ、コンピューターがよくわかない人でも感覚的に使えたわけで。 増井：そのおかげで、今は多くの人たちが日常的にコンピューターを駆使するようになりましたね。 GOROman：つまり、導入フェーズが終わったということ。コンピューターの作業スペースを、“平面／具象”から“空間／抽象”へと移行できる頃合いです。それを技術的に可能にするのが、VRなんです。VRがOSのように活用されれば、我々はモニターから開放されて、ウインドウに無理やり収められていたワークスペースを、空間で管理できるようになります。 増井：三次元的な空間に、ワードやエクセル、パワポなどをいっぺんに広げられるイメージですね。慣れれば、重力の制約がある現実より、確実に便利になりそうだ。

「早くVRを広めないと日本が終わる思った」GOROman × IT芸人対談（中編） | HRナビ by リクルート (via yutaka1620)

[yutaka1620]

増井：そうですね、仕事を楽しめてない人は多いな。 GOROman：これは持論ですけど、日本人って小さい頃から学校とかで“我慢”を美徳として叩き込まれているんですよ。皆勤賞とか、その表出でしょ。体育会系の部活で、練習中に水を飲ませなかったりする風潮もそう。体調が悪ければ休んだ方がいいし、運動をして汗をかいたら水分を取らなきゃいけないのに。この文化は、「我慢≒努力≒偉い」という認識から生まれていると思うんです。 増井：なるほど。 GOROman：だから、日本人は嫌なことを我慢しがち。本当は「カレーの王子さま」みたいな甘口が好きなのに、心を殺してココイチの10辛を毎日食べ続けている……そんな人が、日本にはたくさんいるんですよ。 増井：甘党が10辛に慣れたところで、明るい未来はないですよね。 GOROman：そうですよ、次が20辛になるだけですから。皆がみんな、好きでもないことを我慢して慣れちゃったら、それこそディストピアですよ。

イノベーターが生き残る条件は？ GOROman × IT芸人対談（後編） | HRナビ by リクルート (via yutaka1620)

[otsune]

少年事件の初歩中の初歩なのだが、少年による殺人が多発したのは、「近所付き合いが濃密で、誰もがしかってくれた」昭和３０年代だ。そこから、減少の一途をたどっている。ゲームやインターネットの進歩と少年事件の件数が反比例するのはなぜなのか

きび談語：少年事件を取材していると…　／岡山 - 毎日ｊｐ(毎日新聞) (via otsune) 2008-04-21 (via gkojay) (via jinon) (via quote-over100notes-jp)

人付き合いが希薄になれば「殺したいほど憎い奴」も生まれないのではないかという仮説

(via tamejirou)

(via yukiminagawa)

(via tumkeiichirounblr)

いわゆる非行に走らせる誘惑が減ったのかな。

(via tabayan)

(via overhilowsee)

(via pig-is-free-pig)

(via sivamuramai)

(via oyaji-yossy)

(via mtng)

(via crossbreed)

(via yaruo)

(via yutaka1620)

[linxspiration]

Minimal Interior Design Inspiration | 86

[bochinohito]

【54枚】こういうGIF見ると外に出たくなくなるよな…… : あじゃじゃしたー

[scsa]

指はさみそう（想像しただけでイテテテ）

[otsune]

上司に当たる人が、組織から誰かをつかまえて、「君、なんだか評判悪いみたいだね。でも僕は君の味方だから」といい含め、組織に戻すと、呼び出されたその人は、他の人を信じられなくなる。他ののメンバーに自分の評判を確認すれば、もちろん「そんなことはない」という返事が返ってくるのだろうけれど、それが嘘である可能性もあって、「君、評判悪いみたいだね」という言葉をかけられた人は、それを否定するのが難しい状況に追い込まれてしまう。

マインドコントロールの基礎 - レジデント初期研修用資料 (via otsune)

[etecoo]

森　木の選択というのは、棟梁たちが決めるんですか？ 宮間　昔は技官が山へ行って、「この木を伐りなさい」というようなかたちで伐らせて持ってきたわけですけれども、今はそんなことはもう。買うわけですから。土場へ出てきたやつを、神宮が使えそうなやつを買ってくるわけです。御造営が終わると、すぐに次の御造営の材料を購入するので、1年に何百本っちゅう数を買います。 藤森　毎年買っているという感じですか。 宮間　そうです。一回の遷宮で1万3千本いるので、１年に何百本も。 藤森　1万3千本ですか。 宮間　ええ。それもでかい木ですから、本当に大変で。 井上　1万3千本買われて、どこに置かれるんですか。 宮間　今、山田工作所ちゅう貯木所があるんです。そこの水中へ放り込んで、干割れが来んように水中乾燥します。あんまり水中乾燥が長くなると、今度は浮いているほうが腐ってきて。 藤森　ああ、表がね。 宮間　ええ。木が割れてきますもんで、木も回転させて。 藤森　転がしたりして。 宮間　一番大事な木は、浮かないように重石をかけておきます。そういう細かい手当てしてますんやけども。あんまり長く過ぎても樹液が抜けすぎて、今度はフワフワになっちゃって。 藤森　かえって駄目ですか。 宮間　だから、3年とか4年経つと、それも順次早いやつから規格品に製材しまして、乾燥小屋へ移します。自然乾燥で、手打ちをやって風通しのいいように。それで積んでいって格納するわけです。順番に古いやつから。古いやつからいうても、山で買ってくるときに、「この木は、正殿の柱にとります。これは梁にとります」というように大体決めて。 藤森　あらかじめ決めておくんですね。 宮間　1万3千本、ずっと番号が打ってありますんで、この木は何にとるんだ、というのをそこからもう決めるんですね。

式年遷宮特別企画「伊勢の総棟梁に会う」｜日経BP社 ケンプラッツ (via etecoo)

[kogumarecord]

良品生活 - キッチンペーパーで♪バターをスパッと切る方法

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