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Introducción
En un futuro, ¿Desaparecerán las tiendas físicas?
El mundo de hoy en día esta cambiando y las nuevas tecnologías están impactando en el comercio. Las compras electrónicas siguen creciendo a nivel mundial y está claro que las compras online tiene algunas ventajas sobre las compras tradicionales , aunque sigue habiendo cierta desconfianza hacia las compras en línea.
Muchas personas empiezan a cuestionarse como serán los comercios del futuro y el problema recae en que si las tiendas físicas, especialmente las que compiten con grandes multinacionales, si no comienzan a realizar cambios podrían desaparecer.
Planteamiento:
La tendencia de comprar en tiendas online va en aumento, por lo que las tiendas físicas tienen que cambiar la forma en la que abordan a los clientes, no solo se trata de vender buenos productos sino de transmitir experiencias. El objetivo de estas tiendas es diferenciarse de la competencia y hacer más atractivo el punto de venta físico frente al mundo online.
Para nuestra investigación decidimos basarnos en la tienda Máscara de Látex, debido a la cercanía que se tiene a la tienda, es una marca juvenil mexicana que busca ser original e innovadora, que está muy enfocada en los intereses de los usuarios. La marca está enfocada al mercado juvenil, aunque debido a ciertas marcas que utilizan también atraen a cierta gente de mayor edad de cultura pop y/o estilo geek.
Justificación:
Es necesario crear conciencia e innovación en los negocios acerca de la nueva era tecnológica y sus repercusiones, es por eso que generar nuevas experiencias de compra con una atención totalmente personalizada es de total importancia para los negocios que deseen prosperar en esta nueva era. La propuesta de una nueva experiencia de compra representa una alternativa para mantener al cliente en las tiendas físicas, ya que permite que se sientan identificados y valorados por la marca además de involucrarlos más con el proceso, lo cual genera un vínculo con la marca.
Investigación de campo
Las metodologías utilizadas en la investigación fueron entrevista, observación, mystery shopper , bench mark y mapeo de comportamiento.
En el siguiente post mostraremos 3 de ellos, entrevista, observación y mystery shopper que según el libro “universal methods of design” de bella martin, consisten en:
La entrevista es una técnica de recopilación de información mediante una conversación profesional.
La observación es una técnica que consiste en observar atentamente el fenómeno, hecho o caso, tomar información y registrarla para su posterior análisis.
El mystery shopper es un método para “valorar los servicios de atención cliente de forma discreta y profesional. En la que se pretende ser un cliente más y analizar de que maneras se relacionan los empleados con los clientes.” ¹
El mapeo de comportamiento pretende “plasmar el comportamiento que tienen los usuarios dentro de un lugar específico, cuales son las acciones que realizan, para así poder percibir patrones.” ²
Para nuestra investigación acerca de la experiencia del usuario en las tiendas, elegimos los centros comerciales de Angelópolis y Galerías Serdan, en la ciudad de Puebla, debido a que son los que concentran la mayor cantidad de tiendas y cuentan con visitas masivas de gente, lo cual nos proporciona un mayor numero de sujetos para la investigación.
Angelopolis vs. Galerías Serdan
Observación Angelopolis 30/01/2016
Ishop- Mac
La tienda se dedica a la venta de aparatos electrónicos de Mac, como son tabletas, computadores, teléfonos y aparatos musicales, además de accesorios. Al entrar a la tienda los empleados te saludan e inmediatamente te preguntan si pueden ayudarte con algo.
La gente de todas las edades, en su mayoría jóvenes , dan vueltas por el lugar probando los aparatos electrónicos , jugando con las tabletas, probando las cámaras de los iphones y viendo las diferentes aplicaciones que tienen cada una.
En cierto momento uno de los empleados toma un micrófono y avisa a la gente de que es momento de hacer una demostración sobre el funcionamiento del nuevo iphone 6 plus para los que estén interesados, empieza a hablar por el micrófono sobre las ventajas de este teléfono, las nuevas features que tiene, detalles sobre la cámara, etc.
Al acercarnos al apple watch pudimos jugar con él y al lado tenía una tableta donde venia información, modelos, colores, aplicaciones, además de que al poco tiempo se acercó un empleado para darnos más información y preguntar si queríamos probarnos, solo teníamos que seleccionar el modelo, con lo cual el podría ayudar y enseguida él iría por e para que viéramos cómo se sentía en la muñeca, etc.
Además la tienda lleva un a propia tableta donde toman apuntes sobre cuántas personas se acercan a los productos, a que horas, cuales parecen interesarles, cuales se llevan, llevan una cuenta de feedback. Los empleados son muy amables y muy atentos dispuestos a ayudarte a resolver cualquier duda o necesidad, ofrecen que cualquier cosa regreses y con todo gusto te proporcionan soporte.
Entrevista con Empleado
¿Podría contarnos el concepto de la tienda y como llevan la experiencia del usuario?
Lo que a nosotros nos interesa es que sea otro tipo de atención, porque en otros lados tu a lo mejor quieres ver un apple watch y todo lo tienen en una vitrina donde no puedes tocarlo, entonce solo que apple y nosotros queremos es que tú interactúes con el producto, primero que nada cuando tu estas interesado en algo lo que quieres hacer es tocarlo, cuales son sus funciones, para que te beneficia, entonces solo que nosotros hacemos precisamente es preguntarte ¿ya has utilizado el producto? ¿te interesa el apple watch? ¿qué es lo que sabes sobre este? Entonces ya vemos, en este caso, las necesidades que el cliente quiera.
Por ejemplo cuando vayan por un iphone , para que sirve, para que lo utilizas, vemos capacidades, lo que son las cámaras, más que nada está hecho para que esté en contacto con el cliente.
¿el diseño de la tienda afecta? Apple es bien especial para sus clientes, la luminaria patentada por apple tiene que ser con cierto volteos, los mismos carteles que se ven tiene colores definidos, de hecho las pancartas son traídas desde Alemania porque deben tener ciertas características, formas y todo para que el cliente se sienta de cierta manera , y con ambiente cálido y de confianza.
Nosotros representamos a la marca, nos sentimos y somos parte de apple, no queremos que digas que lo compraste en cualquier lado, lo compraste en apple, las garantías y todo el servicio es mediante apple.
¿La tableta que lleva es para llevar el orden de los clientes? Si, llevamos un orden para ver el interés por ejemplo del apple watch, qué es lo que el cliente quiere, para que lo va a utilizar, así te registramos y llevamos un control, sobre qué es lo que quiere la mayoría de la gente, ponemos a qué hora hay más fluidez, medida , horarios en que entra más gente a probar cierto producto, necesidades, cual compra más, que les interesa. Y así se hacen estadísticas pero los clientes son totalmente diferentes. Más que nada es describir las necesidades del cliente.
Tienda Dreaming
La tienda se dedica a la venta de muñecas de bebés, accesorios y además proporcionar experiencias de diversión a los niños. Música infantil para ambientar el lugar. Si eliges comprar un bebé adentro cuenta con la sección para tomarlo de los cuneros, vestirlos y comprarles accesorios. La tienda está ubicada en el centro comercial angelópolis donde los padres pueden dejar a sus hijos un rato mientras realizan sus compras.
La tienda está compuesta por un escaparate donde se pueden ver cuneros con los bebés Está compuesta por secciones, hospital, banco, cuneros, supermercado, belleza, carreras, tv azteca, etc. “Ven y festeja tu cumpleaños en el lugar más divertido” ya sea en la tienda o en tu casa.
Entrevista con Empleado
¿Podría contarnos el concepto de la tienda y como llevan la experiencia del usuario? Es una tienda de entretenimiento, busca ofrecer un centro de entretenimiento infantil donde el mayor atractivo es la diversión, proporcionando a los pequeños una experiencia única y a los padres un servicio con la más alta calidad, en un lugar seguro y confiable para sus hijos.
Los niños entran a jugar, tener empleos, servicio de arreglo para las niñas, la televisión para jugar a ser artistas, el supermercado, la caja, ser pilotos, policías, la cárcel, taller mecánico, jugar xbox. Busca ofrecer una experiencia de adulto y cada una de las estaciones tiene un patrocinador.
Tienda Teddy Mountain
Al entrar a la tienda puedes ver montones de peluches sin relleno de un lado y una maquina para rellenar además de una sección llena de ropa y zapatos para los peluches. Los que atienden son muy amables y tratan a los niños como si fueran importantes. Los niños entran emocionados a tocar los peluches para ver cual quieren. La ropa y peluches están al alcance de los niños. Para que puedan verla bien y elegir que quieren.
Lo que más les emociona es rellenar sus peluches ya que ellos mueven la palanca de la máquina y les encanta pedir un deseo al poner el corazón dentro de su nuevo amigo. Pasan tiempo probando la ropa a sus osos para decidir cuál es la que les gusta más Su propaganda dice ven y festeja tu cumpleaños con nosotros ya sea en la tienda en tu casa.
Entrevista con Empleado
¿Podría contarnos el concepto de la tienda y como llevan la experiencia del usuario? El concepto de la tienda consiste en que los niños entran y eligen el peluche que sea de su agrado, ya sea chiquito o grande, después nos trasladamos a la máquina roja donde el niño rellena su peluche porque van vacíos, llamamos al niño por su nombre y todo eso, una vez que esta lleno su peluche, lo asicalas, de ahí nos pasamos a la casita azul donde las damos un acta, donde se le pone el nombre al peluche, el nombre del papa que sería, también ponen un mensaje bonito que le quiera dedicar al osito y se les toma una foto al peluche y el niño, y se forma un corazón lo cual significa que ya tiene vida.. Todo esto ya va incluido en la compra de su peluche.
Ya posteriormente lo pueden personalizar poniendo ropa de niño, niño chiquito, de grande. Ropa con temáticas, doctor, super heroe, soldado, pijama, astronauta, buzo, bombero, gay. zapatos.
A los niños les encanta, su primera impresión es esa, sonríen y como ellos rellenan el osito sienten agradable,se sienten parte importante del proceso, le ponen nombre a la mascota y cuando ponen el corazón pide un deseo y sirve que le van dando vida.
Victoria Secret
La tienda es llamativa, con pantallas reproduciendo pasarelas, con una iluminación tenue y música para ambientar. Te preguntan si necesitas algo, si deseas probar alguna fragancia, te habla sobre sus promociones. Las empleadas le piden a las clientas su mail para mandarles informes de descuentos y promociones y ellas lo dan.
Entrevista con Empleado
¿Podría contarnos el concepto de la tienda y como llevan la experiencia del usuario? El concepto de la tienda es belleza y accesorios en si la tienda tiene que ser atractiva desde inicio, muy visual, modelos, rosa, se trata de que las mujeres sean atraídas por la parte femenina de la marca, que es totalmente para mujeres. La marca la comparan como con un cupcake, demasiado dulce, tierno y que llama a cualquier rango de edades.
¿Los vídeos de las modelos y las fotos en que ayudan? De hecho el concepto de las modelos y las pasarelas ayuda a inspirar a las mujeres, ya que tiene un estándar a seguir, así que todas las mujeres que vienen quieren de alguna forma tratar de tener esa imagen.
Sephora.
Al entrar podemos ver espejos por todos lados, pequeñas y grandes, pasillos llenos de diferentes marcas con sus productos de un lado y al fondo accesorios para maquillaje, también al lado se encuentra una sección de perfumes. Hay bastantes empleados resolviendo dudas de clientes o proporcionando información sobre cierta marca de cosméticos. Puedes probarte ciertos artículos y ver como te quedan.
Entrevista con Empleado
¿Podría contarnos el concepto de la tienda y como llevan la experiencia del usuario? El concepto de la tienda es que los clientes se sientan como en casa, le hecho de que lleguen y puedan tomar un Kleenex , que tengan todo a la mano, que se sientan como en su tocador, Que puedan llegar tomar un aplicador sin que nadie me diga nada, encontrar las cosas con facilidad, sentirme en casa y bien atendido siempre.
¿Los probadores de maquillaje? Nosotros estamos siempre al pendiente de los clientes, si ellos requieren una asesoría se le brinda , y bueno hay muchos clientes que ya saben lo que necesitan entonces ya anda mas les sugerimos algo adicional. pero normalmente la gente ya conoce la linea pero estamos siempre a la disposición por si necesitan algo, le podemos dar asesoría, como aplicar cierto producto algo, tendencias.
¿piden mucha asesoría? Bueno las chicas ya están muy metidas en el internet, ya ven algunas cosas y nada más se le hacen sugerencias
¿Cómo ha afectado el internet? Afecta de manera positiva, muy positiva, porque los clientes conocen la mercancía por medio de internet. Los blogueros aumentan las ventas, los chicos son muy de buscar asesoría en blogueros y eso afecta de manera positiva.
Michael Kors
Al entrar a la tienda pueden verse unas pantallas mostrando el desfile con la nueva colección de la marca. No hay tanta gente, pero puedes probarte los zapatos o ropa que exhiben.
Entrevista con Empleado
¿Podría contarnos el concepto de la tienda y como llevan la experiencia del usuario?
Nosotros en boutique , bueno somos parte de palacio y tenemos un proceso de venta, cada marca tiene sus propios procesos, entonces a nosotros nos marcan por ejemplo con las letras de la tienda, cada proceso. has de cuenta la M por ejemplo en inglés es meeting, darle la bienvenida, conocer al cliente. Y la verdad a nosotros siempre nos están entrenando, tenemos cursos en el df o aqui en puebla para todo lo que es atención al cliente, nosotros siempre tratamos de dar una atencion muy cálida para que regresen porque tenemos mucha competencia entonces nosotros pensamos que el trato es lo importante.
De hecho hay muchos clientes que son de palacio y prefieren venir a la boutique por la atención, porque allá no los atienden, hay más gente.
Con nosotros es un servicio más personalizado, y bueno siempre tratamos de darle la solución a los clientes, por ejemplo si nos piden zapatos y no los tenemos se los conseguimos en otra tienda, sistema de apartados, buscamos cubrir sus necesidades.
Entrevista Concierge del kiosko de luxury hall angelópolis
Lo que nosotros hacemos encuentro atención al cliente es manejar el plan de lealtad, los clientes vienen y por cada compra que van haciendo en el área de luxury hall nosotros les entregamos una tarjeta, con esa tarjeta van a ir juntando puntos y esos puntos los pueden canjear por diferentes premios. Los premios los pueden checar en la página , los premios van cambiando, algunos se agotan, llegan otros, por ejemplo arreglos florales, restaurantes, paquetes de yoga, juegos de golf, pases para espectáculos.
Además de tener ese beneficio, son prácticamente regalos por haber comprado en luxury hall porque no cuesta nada.
Es importante tener esta atención a los clientes porque se sienten parte de luxury, no es nada más ya compre y me voy a mi casa, sino que hay un seguimiento a su compra, tiene regalos y también se les invita a diferentes eventos.
También tenemos un app donde pueden checar artículos de tendencia, lifestyle, manejo de su cuenta en cuanto a los puntos, beneficios y premios y hasta promociones de las boutiques.
Rapsodia
Al entrar se puede ver poca gente, en su mayoría señoras mayores, dos o tres clientes. Tienen una iluminación baja y el ambiente va de acuerdo al estilo de ropa que se vende.
Hay unos sillones con televisión, donde las parejas de las compradoras se sientan y ven en la tele los desfiles y promocionales de la marca, pero al parecer los sillones son muy cómodos ya que no tienen prisa por irse y parecen relajados ahí.
Entrevista con Empleado
La marca es Argentina y son dos diseñadoras pero la ropa está inspirada en diferentes tribus del mundo. Entonces el diseño de la tienda a comparación de las demás tiendas es temático, entras y te sientes en un ambiente hippie o gitano, entonces las clientas se sienten agusto, es algo totalmente diferente pero les gusta mucho.
Nuestro hall es para los esposos de las clientas vienen, ahí puedan sentarse, y pasamos el video de la temporada donde se muestra toda la ropa que estamos sacando. Pero luego llegan los clientes y ya cuando la esposa termina de probar todo, como estan super comodos los sillones ellos dicen “si quieres sígueme probando nosotros aquí nos quedamos” en serio les gusta mucho. Pues como no hay tanto flujo a de gente se sienten tranquilos, relajados, la música es diferente.
Mac- Cosmeticos
Al entrar puedes ver montones de cosméticos por secciones, varios tipos de labiales, sombras, etc. además de que cuentan con espejos por todos lados tanto pequeños como largos y estaciones de maquillaje
Entrevista con Empleado
El concepto es la mejor atención al cliente, tratar de que puedan vivir una experiencia en maquillaje dependiendo a lo que busquen. Por eso mac tiene demasiada variedad y bases para diferentes tipos de piel, manejamos mucha gama de variedad en nuestros productos.
Y pues hay estaciones, en este caso hay 6, de manera en que ellas puedan tomar seinto, pueden ellas hacerse el maquillaje, probarse el labial o también nosotras le podemos hacer el servicio, dependiendo como ellas gusten. Hay gente que le gusta que se le aplique y hay gente que le gusta probar mucho hasta que decide cual.
La marca tiene un credo que es todas las razas, todos los sexos y todas las edades entonces no importa ni como venga vestidos, ni que edad tenga, ni que preferencia sexual, porque en todo se le da el mismo tipo de servicio, es muy amigable con todos y siempre con respeto.
Observación Galerías Serdán 01/02/2016
Old Navy
Tienda departamental de ropa para para los dos géneros y todas las edades. La tienda contaba con carteles de descuentos por todos lados.
Al entrar nadie te da la bienvenida y la gente se atienda ella sola, busca ropa, tallas y demás por su cuenta. En ningún momento algún empleado se acerca a preguntar si necesitan ayuda con algo, simplemente se dedican a doblar la ropa, acomodarla y ver que no te robes nada.
Los policías y empleados te vigilan de manera obvia en todo momento, algunos incluso te siguen lo cual te hace sentir incómodo. No hay asientos para la gente que espera en el probador. Si pides apoyo a alguno de los empleados lo simplemente dicen no hay y se van o te señalan donde puedes buscarlo tu mismo.
En la caja cuentan con tabletas para que introduzcas tu e-mail y ellos te puedan enviar descuentos y promociones. Además de que puedes ver el catálogo de cosas que tienen. A pesar de que hay flujo de gente, la gran mayoría sale sin compras.
Ishop
Al entrar a la tienda de aparatos electrónicos podemos notar que hay muy poca gente. Los empleados no saludan ni preguntan si puedes apoyarte con algo. La gente merodea por el lugar , juega un poco con algunos aparatos y sale, mientras que los empleados chismean en la caja sin prestar atención alguna a los clientes.
Si tienes alguna duda sobre algo tienes que ir directamente a buscarlos y preguntarles. Te acercas a los productos por ejemplo el apple watch y juegas un poco con él y nadie parece acercarse, una señora jugando con el parece presentar ciertas dudas sobre el aparato pero ellos no están interesados en acercarse a ella y ayudarla a comprenderlo mejor.
Destination Maternity
La tienda se dedica a vender ropa para mujeres embarazadas y hay poco flujo de gente. El lugar cuenta con música tranquila, en su mayoría jazz o instrumental. En cuanto entras al lugar las empleadas te dedican su atención y preguntan si puedes apoyarte con algo. Afuera y adentro hay carteles con sugerencias sobre qué ropa usar durante cada trimestres del embarazo.
Entrevista empleada
Esta boutique está dirigida a las mamás, ninguna marca o empresa se había preocupado antes por que la mamá se viera moderna, hoy en día lo que hace esta marca es eso, dale a la mama el confort de usar una ropa especial para el embarazo. En cuanto a la atención es una atención especial ya que en este tiempo las mamás sufren mucho de altos y bajo en estados de ánimo, entonces es un poco más personalizada y con un poco más de tacto al momento de tratar a las chicas.
El servicio no es igual que en otros boutiques por lo mismo, también tratamos que cuando vengan se sientan en casa, tranquilas, sin presión, que vean de manera adecuada lo que ellas quieran y en realidad esta boutique está diseñada para eso va desde el primer trimestre hasta el final
Tenemos brasieres de lactancia,, lencería, cremas, contamos con un check list afuera sobre qué ropa se debe usar y aquí dentro se le asesora que ropa puede usar durante todo el embarazo y que ropa es para cierto trimestre.
Ay guey!
Es una tienda pequeña de ropa y accesorios con temática mexicana
Al entrar el joven se acerca a preguntar si necesitas ayuda con algo.
Pregunta si ya estás familiarizado con la marca y de no ser así empieza a platicarte el concepto de la misma , promociones y demás.
El diseño y la experiencia de las tiendas y los espacios es lo que le da un gran valor agregado a los productos y creo que es algo que vale la pena explorar y seguir avanzando en ello.
Entrevista con Sophia Peimbert, arquitecto interiorista.
Hola buenas tardes, disculpa ¿cuál es tu nombre?
Mi nombre es Sophia Peimbert, tengo 25 años
¿Y a que es a lo que te dedicas?
Soy arquitecto interiorista
Hablando de espacios que es lo que más te gusta diseñar
Me gusta crear ambientes, crear como que un lugar se transforme a lo que el cliente quiere.
¿Por qué crees que es importante diseñar los espacios y no solo dedicarlos a la venta de productos y servicios?
Yo creo que desde que diseñas un lugar lo puedes transformar porque creo que es importante transmitir para lo que está diseñado el espacio
¿Cuál fue tu primer trabajo?
En una tienda de acabados como asesora, tener un trato con el cliente, tener un mayor conocimiento sobre materiales, en ocasiones ellos no saben qué es lo que quieren peor no lo que están buscando.
¿Fue aquí donde te diste cuenta de la importancia del diseño de los espacios que ofrecen productos o servicios?
Lo que más me ayudo fue reforzar que es arquitectura de interiores y lograr una diferenciación sobre el diseño de interiores, la arquitectura es algo más completo, que te ayuda a reforzar la marca y lo que el cliente busca.
¿Cuál ha sido el mayor problema, o al dificultad más grande a la que te has enfrentado en este campo?
Tratar de separar mis gustos de lo que el cliente de verdad está buscando
¿Es la tienda la que te pide el producto final?
No, es el cliente el que te dice que es lo que busca y a través de escucharle es como se lograr transformar el espacio en la experiencia que este intenta entregar a sus usuarios.
Has pensado en utilizar tecnología, imaginando que tienes recursos ilimitados, ¿Cómo crearías una gran experiencia en la tienda de la marca que imagines?
Sería una gran oportunidad, lograr que con la tecnología podamos tener un mayor acercamiento a lo que busca el cliente o lo que necesita entregar el producto para transformar toda la experiencia de una forma más didáctica, algo que te transporte, con cosas interactivas con los usuarios sin llegar a ser algo escenográfico.
¿Cuál es la diferencia entre un lugar bien diseñado y un lugar con un diseño escenográfico?
Un lugar que cumple la meta de entregar una experiencia es cuando estas en cualquier espacio y lo sientes completo, no sabes que es lo que lo hace estar de esa forma pero te sientes parte de lo que la marca está tratando de entregar y algo escenográfico es cuando montas literalmente algo que saca de contexto a la marca.
¿Cuál crees que es el futuro del diseño de interiores?
Creo que cada día estamos más relacionados con el diseño la gente está más abierta a vivir un lugar o transformar las cosas, vamos por buen camino y creo que cada día estará más presente en los lugares a los que vayamos.
Para escuchar las entrevistas realizadas a las diferentes tiendas pueden entrar al link: https://drive.google.com/folderview?id=0B1Z1BB-7RCGsN196ZEhwNGMwd1U&usp=sharing
Para ver el resto de las imagenes pueden ingresar al link: https://goo.gl/photos/NTsasw1EDyvu9miv9
1. ¿Qué hace un Mystery Shopper?. Interactive service check. Rescatado el 11/02/2016. http://www.internationalservicecheck.com/es/10/service-checker/Qu%C3%A9-hace-un-Mystery-Shopper
2. Fajardo, Óscar. Mapa del comportamiento. Friendly business. Rescatado el 11/02/2016. 20/02/2016 https://fbusiness.wordpress.com/2012/10/21/mapa-el-comportamiento-una-herramienta-para-gestionar-las-relaciones-humanas/
Casos análogos de tiendas que ofrecen experiencias en el mundo
La tendencia de comprar en tiendas online va en aumento, pero también lo hacen las tiendas físicas con experiencia para mantener a sus clientes.
Las tiendas que ofrecen experiencia no es algo que está sucediendo en varias partes del mundo ya que los consumidores valoran cada vez más las experiencias, no solo se trata de vender buenos productos sino de transmitir vivencias. El objetivo de estas tiendas es diferenciarse de la competencia y hacer más atractivo el punto de venta físico frente al mundo online. A continuación nombraremos algunos ejemplos:
Hollister: Las tiendas estadounidenses de ropa Hollister imitan el ambiente playero y relajado de california, al entrar las luces son tenues y la música alta, dependientes atractivos y con ropa playera. Crean un ambiente en el que sus clientes buscan sentirse identificados.
Ocho y Medio: Librería Española , es una librería especializada en cine, que ofrece todo tipo de libros y artículos relacionados con el séptimo arte. Además ofrece la posibilidad de tomar un café, asistir a proyecciones, monólogos de actores e incluso conciertos.
Se pueden ver las mesas del café alrededor de los libros. http://www.traveler.es/viajes/placeres/articulos/librerias-cafe-en-madrid/2916
Mukk: Esta tienda es una juguetería alemana diseñada para niños, no solo pueden probar los juguetes antes de adquirirlos sino que también se puede acudir a cursos de canto, actuación, etc.
Tipos Infamesnos: Es una librería Española que permite degustar un vino de su carta mientras elegimos libros para comprar, además organizan catas privadas y abiertas.
Sport check: Es una tienda de deportes canadiense donde el objetivo es crear un entorno donde la tecnología y técnicas audiovisuales sirvan de soporte para sumergir a sus clientes en una interactiva experiencia deportiva, donde incluso sus usuarios pueden personalizar sus compras. El lugar cuenta con 800 pantallas y tabletas, mostrando productos, promociones, noticias informativas sobre deportes. Algunas de estas pantallas son interactivas., tiene video mapping, pantallas de proyección, kiosko digital donde es posible diseñar zapatillas a medida , etc.
Mostrando la pantalla interactiva http://www.thestar.com/business/2015/11/19/sport-chek-blends-physical-and-digital-with-new-square-one-store.html
Gandhi: Al entrar a la tienda el policía saluda a las personas. Un empleado se acerca a ti y te pregunta si estas buscando algo en especifico o con lo que te pueda ayudar.En caso de decir que si te dice que lo acompañes y los busca en la base de de datos para ver si lo tiene en existencia y donde esta, de no tenerlo te ofrece conseguirlo de otra tienda, y te dice en cuanto tiempo tardaria llegar por si deseas comprarlo. En caso de que no tengas en mente un libro específico, te preguntan como que clase de género te gusta y te recomiendan lo que está en tendencia, etc. Al pagar te preguntan quien te atendió, cuentan sobre descuentos, promociones,etc y te regalan separadores con la publicidad de gandhi, los cuales son conocidos por sus toques sarcásticos y de burla.
Profética, Casa de lectura: Café, librería y biblioteca ubicada en el centro de Puebla.Al entrar se puede ver un tablón con carteles de eventos, talleres, y demás cosas que se van a realizar tanto dentro del lugar como en otros lados. El lugar está conformado por una fuente en el centro, el bar, cocina del lado izquierdo y la biblioteca librería del lado derecho, en el centro hay mesas por si deseas sentarte a leer, platicar, tomar un café o relajarse con amigos.La música es bastante tranquila y a un volumen considerado para la gente que se encuentra leyendo, los meseros son muy amables. La biblioteca/librería cuenta con una sección al fondo donde hay sillones para que los niños lean.
Tommy Borch: Es una tienda pequeña que se basa en la presentación de sus productos, desde el momento en el que entras a la tienda eres abordado por una de las empleadas que están dentro del local y te aclara que los productos en exhibición son solamente los de línea y de ese mes, pero la tienda cuenta con una bodega común dentro del mall, entonces la empleada te entrega una tableta con el catálogo de las existencia por si estas buscando algo que no se encuentra a la vista. Con esto la experiencia de compra es más agradable y mucho mas rápida.
Tienda Máscara de Látex Puebla
La tienda máscara de látex, ubicada en el centro de la ciudad de Puebla, fue la elegida como sujeto de prueba debido a la cercanía que tenemos a ella.
Entrevista Álvaro dueño de la tienda Máscara de Látex en Puebla
¿Cual es el concepto de la tienda?
Es una marca de ciudad de méxico, empezó hace 4 años y tiene todas las licencias de productos oficiales de marvel, dc, los simpson, hora de aventura, regular show, star wars, dragon ball, etc. Y hay mucha gente que dice que las puede encontrar en otro lado como walmart o así pero la verdad es que tienen un toque mexicano. La diferencia es que es otro humor, está hecho para méxico y se basa mucho en redes sociales y cómo responden las personas ahí.Al principio se basaba en trending topics, hay algunas que fueron una locura como la de “No era penal” incluso se cayo la pagina y para pedir era un problema,hay gente que hasta la fecha sigue pidiendo la playera pero todas las playeras son edición limitada, luego vienen y se la llevan porque saben que si no se la lleva para la proxima ya no está, se acaban rápido. Tengo dos tiendas una en zavaleta y otra en el centro, en la de zavaleta no pasa mucha gente caminando pero es más con la difusión en redes sociales que le damos nosotros, aqui la mayoria de la gente viene porque sabe que aqui esta la tienda y compra, de pasada realmente no, en la del centro la gente pasa entra ve y tal vez no compra. En la de zavaleta no es tan seguido que la gente nada más entre a ver porque no les queda de paso caminando.
¿Experiencia con las personas?
Hay veces que suben una nueva propuesta a la pagina pero aun no sale la playera a la venta , es para ver el impacto y de ahí deciden si la sacan o no, y hay mucha gente que llega necia a pedirla y no les puedo decir que no , les explico que esa la subieron para ver si funciona y si se vende, o mucho si llegan a pedir pero esas ya se terminaron , luego las conseguimos en la otra tienda si la hay, se las traemos para el dia siguiente. Varios ven el catálogo en línea y pasan por ellas aquí, pero hay mucha gente que cree que si en la página pone agotada en la tienda tampoco hay, peor no es así, a veces en la paguina no hay pero en la tienda la tenemos o nos llega en unos días. la gente no entiende bien la marca,a mi me enojan porque preguntan si son unitalla, si son unisex, o quieren esa playera pero en ese color y solo viene en ese modelo, asi vienen, la gente ni cuenta se da si las playeras son de hombres o de mujer
¿Experiencias frustrantes?
Una señora quería una funda para el celular, estaba en los sapos y no teníamos el modelo en esa tienda pero le dijimos que podía ir a la tienda de zavaleta o se la podríamos traer mañana, vino por ella a zavaleta, y a los 10 minutos regreso a la tienda , llegó con malos modos a decir que estaba usada, rallada, etc. Por más que le explicamos que esos eran defectos de fábrica, ofrecemos cambiarla, conseguirle otra para la siguiente semana, descuento, nada la señora nada más no entendía.
¿Viene mucha gente con sobrepeso y se va?
Si tenemos tallas extra grandes, entonces luego ni vienen, luego pasan y se dan cuenta de que no les quedan y preguntan por más grandes. También luego llegan y se equivocan con las playeras de hombres y mujeres, la gente no se fijan en los letreros.
¿Cómo son los compras en línea?
Es la página del df de todas las franquicias, yo veo si sale algo nuevo, me avisan y los pido para la tienda, pero es diferente comprar en linea por que no se compra conmigo es directo en el Ciudad de México. Luego teníamos problemas porque ponían promoción en la pagina de México, entonces luego venían con la promoción de la página pero no nos quedaba de otra que ponerlas en promoción pero perdíamos nosotros. Ya despues solo que se hizo fue que se puso promoción exclusiva online entonces ya cuando nos dicen les mostramos que esa promoción es solo online.
¿cómo es la comunicación en redes sociales con los clientes?
Pues ellos se meten a la pagina de facebook y preguntan por cierto modelo, y mi hermano y yo estamos encargados de administrar las redes sociales de la marca en Puebla así que preguntamos en las tiendas si la tienen disponible , cuando nos avisan le comentamos al cliente en que tienda se encuentra y pues depende de cada cliente por que luego si les queda más cerca otra tienda les decimos que pasen a esa y llevamos la playera de la otra tienda.
También para la investigación se utilizaron los métodos de entrevistas a clientes de la tienda, el método de “mistery shopper” en el cual uno pretendió ser un cliente para poder observar cual era el trato y por último se utilizo el método de ”fly on the wall” en el cual nos dedicamos a observar que es lo que esta sucediendo en la tienda.
Con el método mistery shopper pudimos observar que el trato es amable desde el principio, tiene un buen servicio al cliente en el cual te preguntan que buscas, recomiendan cosas, si no encuentran tu talla lo buscan en la bodega o en otra tienda, no te sientes presionado.
Con el método “fly on the wall”, estuvimos dentro de la tienda por 5 horas en las cuales vimos pasar varios clientes, pudimos observar que pasa bastante gente a ver que hay a veces suelen llevarse cosas a veces solo las observan un rato. Nos tocaron varios casos en los cuales las personas que entraban ya sabían lo que estaban buscando e iban directo a ello o preguntaban por esa mercancía. También nos dimos cuenta de que la mayoría de los clientes solo entran a la tienda con la intención de comprar pero no un modelo en especifico, si no que lo buscan y se convencen ahí mismo, observamos que le método que utiliza la tienda para mostrar los productos es poner los modelos mas nuevos y los que no están saliendo en la parte de hasta enfrente.
Una de las observaciones mas importantes fue que los clientes se comunicaban con la tienda a través de las redes sociales para preguntar sobre los productos, precios o existencias, pero este método de comunicación es poco practico ya que solo el dueño de la tienda maneja las redes y es este quien se dirige las preguntas a las tiendas y cuando recibe respuesta de ellas es cuando contesta a los usuarios.
Además también se realizaron entrevistas a clientes y los empleados de la tienda, a continuación pondremos algunos de ellos.
Entrevista a cliente 12/02/2016
¿Cuándo entraste ya sabías lo que buscabas? Si de hecho me fui a la pagina que tienen en facebook, vi la playera que quería y les pregunte cual era la mas cercana y si tenían el producto que yo quería, venia a buscar la del taquero y ya me dijeron que si la tenían y la más cercana era la del centro. La verdad muy buena atención, de hecho le dije al chavo gracias por la atención porque a pesar de que es por las redes es muy buena y aveces se tardan un poco en la página en contestar y es de no sabes que ya déjalo, yo creo que desde ahí buen punto para la marca máscara de latex.
¿Ya habías comprado con anterioridad en la marca? De hecho es la primera vez que compró pero ya tenia la intención de venir a comprar alguna sudadera, aún así muy buena la experiencia es muy interesante los productos que tiene.
¿Si se hiciera una app de la marca crees que la usarías? Yo digo que si, al final de cuentas en la actualidad la tecnología es algo importante, yo creo que actualmente para los jóvenes es muy buena nos facilita mucho la vida y por ejemplo si no lo encuentras aquí a lo mejor lo tienen en la otra tienda y vía electrónica podrías revisarlo y hacer la compra.
Entrevista a cliente 2 12/02/2016
Oye notamos que estuviste como viendo un buen de rato las playeras pero no te llevaste ninguna ¿por qué?
Pues uno de los problemas que vi fue no había de mi talla para empezar , creo que bueno, es que hay un diseño que me gusta peor si no es de mi talla no me la llevo, igual note que ciertos diseños solo hay para mujer y no para hombre entonces eso es como algo malo a la hora de comprar
¿Has comprado algo anteriormente en la tienda?
Si de hecho soy cliente frecuente , me gusta mucho los diseños que hay aquí, lo malo es que se agotan muy rápido entonces vengo muy seguido para poder comprar ciertos modelos que me gustan antes de que se los lleven
Entrevista a cliente 3 12/02/2016
¿ustedes pasaron y vieron la tienda o ya sabían que modelos escoge ro como fue esto?
No anda más vimos la tienda y se nos antojo entrar, no sabíamos que comprar y adentro vimos.
Ahora si que compramos de inprevisto
Entrevista Empleado 12/02/2016
Hay varias personas que quieren el modelo de hombre en mujer o al revés y que se conecten entre si. Algunos preguntan si pueden mandar a imprimir o hacer sus diseños.
¿Experiencias con los clientes?
Una señora compró una chamarra de capitán América, y la señora se molesto y un poco prepotente pidió el cambio, la cambio 3 veces durante la semana. La política de cambio es de uno y nos quedamos con el ticket, si no estarían cambiando la playera. Nos han traído cambios con playeras apestosas.
Tenemos tantas experiencias malas que no nos acordamos de todas, una señora y su hija muy raras las dos entraron con una muñeca de ceramica, y compraron unos leggins, gritaron ¡Que es esto! Muy raro.
Las personas les llaman blusas, camisas, playeras de todo aunque sean de hombre o de mujer, y eso nos lleva a varios malentendidos con los clientes.
Los clientes no ven los letreros de sección mujer y hombre y luego se quieren llevar las playeras del sexo opuesto, aunque es un corte distinto. Las playeras las acomodamos por licencias y tallas en la bodega, en ocasiones se nos olvida reponer la talla en la tienda cuando hay mucha gente. La mayoría de los clientes son jóvenes, de 15 a 25 años.
Hay varias personas que quieren el modelo de hombre en mujer o al revés y que se conecten entre si. Algunos preguntan si pueden mandar a imprimir o hacer sus diseños.
Para escuchar las entrevistas pueden visitar el link: https://drive.google.com/folderview?id=0B1Z1BB-7RCGsN196ZEhwNGMwd1U&usp=sharing
Benchmark
Mapas de comportamiento
Mapeo de comportamiento de la tienda Máscara de Látex Puebla, en los sapos, estos mapas fueron realizados conforme a las observaciones realizadas el día 12/02/2016
Tabla de actividad
Con los datos recolectados mediante los métodos de investigación anteriormente mencionado pudimos llegar a las siguientes conclusiones:
Categorías
En base a nuestra metodologías logramos distinguir patrones los cuales nos permitieron llegar a las siguientes conclusiones y categorías formadas.
C1. Atención al Cliente
1.1 Las tiendas están muy familiarizadas con el término atención al cliente y conocen su importancia. (Observación Angelopolis - Ishop/Macstore - Entrevista con Empleado - Primer Párrafo)
1.2 Invierten tiempo y recursos en atención al cliente, servicios personalizados y productos limitados (Observación Angelopolis - Michael Kors - Entrevista con Empleado - Primer Párrafo)
1.3 Al poco tiempo de probar un producto un asesor se acerca y nos da información y atención personal del producto amablemente. (Observación Angelopolis - Ishop/Macstore - Cuarto Párrafo)
1.4 Los clientes desean una mayor personalización en sus productos (Tienda máscara de Látex- Entrevista Alvaro- ¿Experiencia con las personas?- Linea 10) ( Tienda máscara de Látex- Entrevista Empleado 12/02/2016. Párrafo 17 y 22) ( Entrevista a cliente 2 12/02/2016- Parrafo 16)
1.5 Los clientes confundes o desean productos de diferente sexo (Tienda máscara de Látex- Entrevista Alvaro- ¿Experiencia con las personas?- Linea 10) ( Tienda máscara de Látex- Entrevista Empleado 12/02/2016. Párrafo 22)
1.6 La comunicación en redes con la tienda y los clientes no están efectiva ( Tienda máscara de Látex- Entrevista Alvaro- ¿cómo es la comunicación en redes sociales con los clientes? - Párrafo 6)
C.2 Seguridad
2.1 Poder probar libremente los productos, con esa sensación de libertad, casi como si fueran de uno mismo y rondar por la tienda hace sentirse agusto a los clientes. (Observación Angelopolis - Ishop/Macstore - Segundo Párrafo)
2.2 Los excesos en seguridad pueden causar un efecto no deseado en la experiencia de compra. El sentir que un guardia te vigila, o que pudiera estar comunicando a su compañero sobre ti, realmente merma la motivación con la que el cliente llega a la tienda y le hace sentirse incómodo afectando su experiencia de compra. (Observación Galerías Serdán - Old Navy - Segundo Párrafo)
C.3 Ambiente en la Tienda
3.1 La música afecta en la creación del ambiente del lugar. (Observación Angelopolis - Dreaming - Primer Párrafo)
3.2 Las luces, el tipo de decoración, la vestimenta de los empleados, la forma en la que esto se acomoda y su relación llevan a crear un ambiente especialmente diseñado para un propósito. (Observación Angelopolis - Dreaming - Primer Párrafo) (Observación Angelopolis - Victoria Secret - Primer Párrafo) (Observación Angelopolis - Ishop/Macstore - Entrevista con Empleado- Tercer Párrafo)
3.3 Los clientes deben sentirse cómodos dentro de la tienda, y cuentan con espacios para todo público. (Observación Angelopolis - Rapsodia - Primer Párrafo)
C.4 Tecnología
4.1 Las tiendas las utilizan pantallas con videos, especialmente de pasarelas de moda para reflejar el ambiente de la pasarela y alta moda en sus tiendas.(Observación Angelopolis - Victoria Secret - Entrevista con Empleado- Segundo Párrafo)(Observación Angelopolis - Michael Kors - Primer Párrafo)
4.2 Emplean tabletas para apuntes sobre cuántas personas se acercan a los productos, a que hora hay más gente, cuales se llevan más, feedback en general del cliente y que versiones se llevan más. (Observación Angelopolis - Ishop/Macstore - Quinto Párrafo)
4.3 Tabletas para inscribirte a su newsletter mientras te cobran. (Observación Angelopolis - Old Navy - Tercer Párrafo)
Insights
- El manejo de la información a través de redes sociales se torna confuso.(Categorías: Tecnología; 4.4, Atención a Cliente 1.6)
- Es importante para el cliente saber como se le vera la ropa antes de llevarla.(Categorías: Ambiente en la Tienda; 3.3)
- La comunicación entre el cliente y las tiendas es complicada e ineficiente. (Categorías: Tecnología; 4.3, Atención a cliente 1.6)
- Se conoce la marca mas no la variedad de los productos.(Categorías: Atención al Cliente; 1.4 y 1.5)
-La tienda tiene una temática simple pero útil para la escribieron de sus productos. (Categorías: Ambiente en la tienda; 3.2)
- Los clientes apreciarían poderse involucrar mas en el diseño del producto. (Categorías: Atención al Cliente 1.5)
- Los consumidores disfrutan de saber que están comprando un producto “limitado”. (Categorías: Atención al Cliente; 1.2).
- La ubicación de las tiendas es algo que define su método de venta. (Categorías: Ambiente en la Tienda; 3.3)
- Los clientes suelen tener problemas con las tallas y el genero de hombre o mujer. (Categorías: Atención al Cliente; 1.5 y 1.3)
- Los clientes aprecian las recomendaciones que les hace el personal. (Categorías: Atención al Cliente; 1.1 y 1.2)
Marco Teórico
Diseño de Interacción
The Design of everyday things - Don Norman
Principios de diseño de Don Norman
Visibilidad
Se puede ver el estado del producto y sus posibles acciones, los problemas empiezan cuando no es notorio cómo se usa el producto.
Esconder ciertas funciones dentro de la interfaz puede ser ventajoso, algunas se mantienen invisibles hasta que son necesarias; solo se muestra lo necesario y contiene un grupo similar de opciones.
Feedback
Que está haciendo ahora y que acción acaba de realizar.
El feedback debe ser en la mayoría de los casos inmediatamente seguido de la acción del usuario. El sonido también puede ser parte del feedback como los estados del botón.
Affordance
Son las propiedades del objeto que te da pista de su operación. Es una clave visual que puede ser percibida de su funcionamiento.
Mapping
Es la relación de los controles y el efecto que tiene en el producto. El arreglo espacial de la interfaz puede ser un factor a considerar, y trata de no depender de las etiquetas para explicar un diseño.
Restricciones
Restringe el tipo de interacciones que se puede tener la interfaz, esto ayuda a bajar la probabilidad de errores y concentrar la atención de un usuario en una tarea.
Es común verlo implementado en menús de programas de creación de contenido.
Consistencia
Es diseñar interfaces para que tengan operaciones y elementos similares para completar una tarea parecida.
Los sistemas son usables y más fáciles de aprender cuando los conceptos se expresan de maneras similares.
Esto a su vez ocasiona que el usuario pueda transferir conocimiento previo de otros contextos, disminuyendo la curva de aprendizaje para poder concentrarse en su objetivo.
Las convenciones en el diseño es una manera de alcanzar rápido y eficientemente este resultado.
Existen cuatro tipo de consistencias;
Estéticas: El estilo y la apariencia se repite para mejorar el reconocimiento, comunica una relación y un tono emocional. Mercedes Benz constantemente muestra su logo en sus vehículos, generando reconocimiento,consistencia y sentido de pertenencia. Se asocia a calidad, prestigio y confianza.
Funcional: Es la consistencia de significado y funcionalidad, mejora la usabilidad y el aprendizaje, ya que permite a los usuarios usar modelos existentes para entender cómo funciona un diseño. Los símbolos de play, delantera y stop se introdujeron en la videocasetera pero ahora se usan en todos los dispositivos de audio y video, siendo estos ya una convención de diseño.
Interno: Es la consistencia de elementos dentro de un mismo sistema, ayuda a crear confianza, orientación en el uso del mismo, y comunica que el sistema fue creado como un todo y no por piezas separadas.El sistema de carreteras, y su señalética está pensado para un nivel nacional y es consistente a lo largo del país.
Externo:Consistente con otros elementos del entorno. Extiende los beneficios del interno sobre múltiples sistemas independientes. Es difícil de lograr pues se debe de aplicar el mismo estándar y lenguaje de diseño a través de distintos dispositivos y sistemas. Un ejemplo sería material design y el lenguaje de diseño de apple.
Emotional Design: Why We Love (or Hate) Everyday Things - Don Norman
El diseño de un producto debe contar tres niveles de procesos cognitivos y emocionales, esto provee una estructura para modelar las respuestas de un usuario a un producto y un contexto racional para las intuiciones de los diseñadores.
Estos son los tres niveles de diseño según Don Norman:
Visceral
Es el nivel inmediato de procesamiento, reaccionamos al aspecto de un producto antes de que una interacción significante ocurra, nos ayuda a hacer decisiones sobre lo que es bueno, malo, seguro y peligroso. Es uno de los más interesantes tipos de comportamiento humano, y de los más complicados de reflejar en productos digitales.
Esta sensación es inmediata y muchas veces fuera de nuestro control.
De comportamiento
Es el nivel medio, y es donde entra la interacción del usuario con el producto, como se siente al usarlo, sigue siendo agradable visualmente y que tan fácil es de usar, aquí se concentra el diseño de interacción y la usabilidad y es la más significante de las tres, y el visceral y el reflectivo influyen en ella.
Reflectivo
Es el nivel menos inmediato de procesamiento y involucra consideraciones y reflexiones de experiencias pasadas. Esta puede incrementar el modelo de comportamiento pero no tiene relación aceso directo con el visceral. Nos ayuda a generar en nuestros usuarios un mayor impacto que se representa incluso posteriormente de su uso.
Después del uso del producto el usuario reflexiona si este aun le parece agradable, útil de emplear y le asigna un valor.
A través de la reflexión podemos integrar las experiencias de nuestros productos en aspectos mayores de nuestras vidas, asignándoles un valor superior a nuestro producto.
About Face: The essentials of interaction Design 4th edición - Alan Cooper, Robert Reimann, David Cronin, Christopher Noessel
El modelos de usuarios; personas y sus metas son ayudará a poner la investigación visualmente y observar las relaciones y patrones que al diseñar para los usuarios podemos encontrar entre cada tipo de usuario deseable del producto.
El desarrollo de personas nos permite una forma precisa de observar cómo distintos grupos de usuarios piensa, se comunica que desea cumplir y como.
Son arquetipos basados en comportamientos descubiertos durante nuestra investigación. Podemos entender a través de estas los objetivos de los usuarios en sus distintos contextos.
El tratar de incluir en un producto la funcionalidades de varios tipos de usuario aumenta la carga cognitiva, la curva de aprendizaje resultando en menos satisfacción para los usuarios.
La mejor forma de acomodar a varios usuarios específicos, es crear un producto con necesidades específicas.
El diseño de personas nos ayuda a determinar lo que un producto debe hacer y cómo comportarse, comunicar con el resto del equipo un lenguaje común para la toma de decisiones.
Construir consensos y compromiso en el diseño, personas ensamblan personas reales y son más fácil de relacionar que una lista de “features” y diagramas ayudando a crear un entendimiento en común.
Miden la efectividad de un diseño, decisiones de diseño pueden ser probadas en personas permitiendo iterar en el diseño del producto más rápido, aunque no quita la necesidad de las pruebas de usuario.
Los usuarios tienen motivaciones que establecen su comportamiento, las personas deben capturar estas motivaciones en la forma de objetivos. El entender por que el usuario realiza ciertas tarea permite a los diseñadores mejorarlas o incluso eliminarlas.
Patrones de diseño de Aplicaciones
“Stacks” es el más común en el diseño de aplicaciones, por su factor forma vertical y angosto, se basa en una lista de contenido desplegable con una barra de navegación superior o inferior con controles de navegación.
El carrusel en contraste con “stacks” cuenta con una interacción horizontal en la que la pantalla se maneja como tarjetas, normalmente llevan un marcador de página en la parte inferior para darle al usuario el sentido de la ubicación, y en su mayoría son un ciclo.“Swimlanes” es una mezcla del carrusel y el “Stacks”.
Diseño de Experiencia
Usable Usability: Simple Steps for Making Stuff Better - Eric Riess
El contexto para tomarse en cuenta en la usabilidad nos habla sobre la conveniencia y cómo están relacionadas las cosas entre sí. El contenido tiene que estar relacionado, en una tienda en línea. Al estar comprando una aspiradora es conveniente que dentro de la misma página se encuentre un link para comprar sus bolsas.
Hacer todo lo que la gente necesita disponible a la mano, el contenido debe ser de fácil acceso, amazon agrupa distintas categorías de compra en cajas y les asigna un color distinto, desde el comprar, devolución y más opciones de compra.
Lograr que un sistema sea aprueba de tontos puede ser un reto para el diseñador, se nos mencionan tres claves; recordar, alertar y forzar.
Recordar les dice a los usuarios que pudieron haber olvidados algo, microsoft word a la hora de cerrar un documento te pregunta si quieres guardar el archivo.
Alertar le dice al usuario que algo está mal y debe revisar su información como al iniciar sesion y contar con algo mal se le avisa que hay un problema con su mail o contraseña.
Forzar es eliminar opciones que no están disponibles en ese momento para evitar confusiones al usuario. Hay botones que no aparecen grises en un editor de texto significando que no se pueden usar, pero cuando se hace una selección estos cambian indicando al usuario que una acción es ahora posible.
La personalización es lo que una app hace con la esperanza de satisfacer las necesidades del usuario. Recordando un password o una dirección. Amazon en base a los libros comprados el usuario selecciona otros que creen puedan gustar también al usuario.
Es también lo que le hacemos al sistema para que cumpla nuestras necesidades, como cambiar el protector de pantalla o el tono del teléfono
Construir mensajes de error que ayuden al usuario y lo lleven a una acción para tratar de resolverlo. Ser claros con el texto y utilizar los espacios en blanco, es decir si en una app de música la primera vez que la abrimos no tenemos artistas guardados el espacio en blanco nos podrá alertar de esto y mandarnos con un botón a buscar unos para agregarlos y así generar contenido.
Las cosas deben de hacer lo que se esperan que hagan, un botón con la etiqueta comprar te debe de llevar precisamente a esta sección, y para desarrollar este sistema visual se debe de tomar en cuenta los siguientes aspectos:
Visibilidad: el hecho de que sea visible
Entendible: Se lo que veo y sé cómo funciona
Lógico: Las cosas que veo y su procedimiento tienen sentido
Consistencia: Las reglas no cambiarán inexplicablemente ( los botones de compra son de un color determinado)
Predecible: Antes de que haga algo tengo una clara idea de lo que sucederá después.
Simple and Usable - Giles Colborne
Los usuarios y las personas tienen distintas cualidades, es importante asignar cada una en la que mejor destacan.
Las computadoras son buenas guardando información, calculando pero las personas hacen mejor sentido de esta información, ellas están a cargo de la planeación, el usuario debe estar en control. Cuando el usuario dirige y la computadora guía la experiencia se siente mucha más simple.
Tareas para el Usuario
Marcar metas y planeación,Cálculo aproximado/variante,reconociendo información,haciendo esquemas,escogiendo de listas pequeñas,estimando e imaginando.
Tareas para la Computadora
Siguiendo procedimientos, cálculo acertado, almacenando y recuperando datos, copias, guardando listas largas, midiendo, referenciando información detallada.
La clave para crear una experiencia de usuario simple es mover la complejidad en el lugar adecuado, para que cada momento se sienta simple. Experiencias simples le dan espacio a las personas para poder imaginar como lo que están haciendo cuadra en su vida.
It’s not the interface that makes the experience - Dave Malouf
“If you think of the interface as the experience, you are missing the point.”
Olvidemos el concepto de que no se puede diseñar una experiencia, sólo podemos diseñar para una experiencia.
Para esto tenemos que movernos más allá de las interfaces que empoderan y limitan esas experiencias.
Diseñados interfaces sin tener en consideración el impacto humano que nuestros diseños pueden ocasionar en sus usuarios.
El valor no está en la interfaz si no en lo que la interfaz entrega al usuario, expresando la hipótesis de valor de la propuesta. Para que esta sea ejecutada satisfactoriamente en una interfaz gráfica (si es el caso) debe haber un plan previo, siento este el Diseño de Experiencia.
The State of UX in 2016 - Fabricio Texeira
Se diseña para sistemas que cuentan con un lenguaje visual ya establecido.
El estilo visual flat, ha provocado que poco a poco cada vez todo se vea igual. Tal vez esto no sea tan malo, pues se ha vuelto el reflejo de lo que los usuarios esperan de una interfaz, la aplicación de patrones de diseño para su funcionamiento y control. Incluso este tipo de “layout” se ha vuelto familiar, siguiendo las convenciones preestablecidas, considerando las expectativas del usuario.
La implementación de nuevas tecnologías y el uso de estas en nuevos dispositivos permitió tener una experiencia consistente a través de ellos con el diseño responsivo y de aplicaciones. Muchos “frameworks”, han simplificado el desarrollo, lo cual influye en el desarrollo de un producto, siendo este más rápido evitando la necesidad de reinventar la rueda.
La innovación solo por el hecho de innovar, como la creación de una barra de navegación totalmente disruptiva puede traer problemas de usabilidad y de curva de aprendizaje para tus usuarios. Para esto hay que preguntarnos si es realmente necesario introducir un nuevo patrón de interacción o concentrarnos en la meta del usuario: Lograr que haga sus cosas de una manera fácil y familiar.
Las aplicaciones ya no son necesariamente el último destino de un usuario, es decir algunos usuarios podrán meterse a la aplicación del clima para ver el pronóstico, pero lo mejor que puede hacer la aplicación es avisar al empezar el dia que va a llover y recordarte que lleves tu paraguas contigo. Una simple notificación puede llegar a ser más útil al usuario por su simplicidad, con las nuevas implementaciones de el “notification center” de iOS, “Now on Tap” en android las personas verán la GUI de la aplicación cada vez menos, además el usuario puede tomar acción desde una notificación (responder un texto, compartir un enlace) todo eso sin entrar a la aplicación.
Todo esto nos regresa a diseñar para experiencias y no para pixeles.
The end of Apps as we Know them - Paul Adams - Intercom
El contenido de las aplicaciones, su información y utilidad es lo realmente enriquecedor y útil para el usuario, entonces tenemos la opción de dividir estas unidades de información, incluyendo el contenido y la acción para que se muestren donde sea (afuera de la aplicación) en cualquier dispositivo y ensambladas bajo un contexto específico.
En un mensaje de texto por ejemplo el contexto influye sobre la interacción que tienes con ese contenido, si vas manejando al recibirlo tu smartwatch o android auto/apple car pueden leerlo y poder contestar a través de Siri/Google mientras que el receptor se puede encontrar en su escritorio, la acción para responder cambia para el. La aplicación se convierte en una herramienta de publicación que puede ser accesada por otra interfaz, y no abriendola específicamente.
Esto no quiere decir que ya no abriremos las aplicaciones, aún son y serán necesarias en bajo muchos contextos, por ejemplo en la creación de contenido, flujos dedicados y extensos y cambiar las preferencias. Pero no tanto para ver el último contenido o el más interesante.
Referencias:
Don Norman,(2013). The Design of everyday things, Estados Unidos: Editorial Basic Books
Don Norman,(2005). Emotional Design: Why We Love (or Hate) Everyday Things. Estados Unidos:Editorial Basic Books.
Alan Cooper, Robert Reimann, David Cronin, Christopher Noessel, (2014).
About Face: The essentials of interaction Design 4th edición. Estados Unidos: Editorial Wiley
Eric Riess,(2012). Usable Usability: Simple Steps for Making Stuff Better. Estados Unidos: Editorial Wiley.
Giles Colborne, (2010). Simple and Usable. Inglaterra: Editorial New Riders
Dave Malouf,(2016). It’s not the interface that makes the experience
Recuperado de https://medium.com/user-experience-design-1/it-s-not-the-interface-that-makes-the-experience-fb16f8e29299#.3oz5hcbf6
Fabricio Texeira, (2016). The State of UX in 2016.
Recuperado de https://medium.com/user-experience-design-1/the-state-of-ux-in-2016-4a87799647d8#.qdeovksjh
Travis Gertz (2015). Everything looks the same
Recuperado de : https://louderthanten.com/articles/story/design-machines
Antonio Patras (2015). Every Website looks the same, and that’s ok
Recuperado de : http://www.webdesignerdepot.com/2015/10/every-website-looks-the-same-and-thats-ok/
Paul Adams - Intercom (2016) The end of Apps as we Know them - Intercom
Recuperado de :
https://blog.intercom.io/the-end-of-apps-as-we-know-them/
Análisis de casos análogos
Supermercado Virtual en el Metro
La revista especializada en negocios, Bisnesss Today in, nos comenta en su artículo “shop on the go” (2015) que la cadena de supermercados Tesco presentó la primera tienda virtual en el metro consiste en imágenes con códigos QR que muestran imágenes del contenido de las tiendas tal como están en las tiendas físicas, lo único que sus usuarios debe hacer es usar teléfono inteligente para escanear los códigos de las compras que desean realizar y el producto se guarda en el carrito virtual de la aplicación y cuando terminen simplemente pagan electrónicamente y los víveres serán entregados en la puerta de su casa lo cual hace que sus usuarios puedan relajarse y dejar a un lado las preocupaciones sobre hacer tiempo para realizar las compras después del trabajo.
Ahora los usuarios pueden comprar en la tienda Tesco donde sea que vayan, lo cual aumento sus usuarios y ventas un 76% y convirtió a la tienda en la numero dos en ventas de supermercado en la región de Corea.
Implementación
La experiencia en la tienda fue implementada en el 2011 y convirtió a la cadena en el numero uno en ventas online y numero dos en ventas offline. Incluso otros países están empezando a seguir los pasos de esta idea, en Nueva York se implemento una idea similar en el metro de la ciudad, solo que en esta se trataba de libros, la gente podía descargar los primeros capítulos de los libros y leer en lo que llegaba a su estación y si deseaba continuar leyendo podía ir a comprarlos en la biblioteca que propuso la idea. En el 2015 la empresa británica fue vendida a una empresa coreana
Importancia para el Proyecto:
La meta de la aplicación es facilitar la vida de los usuarios de tal manera que ellos no sientan una carga el ir a hacer las compras, sino que las hagan de camino a su trabajo, ya que los usuarios dentro de su recorrido diario al trabajo deben pasar por la estación del metro, la empresa decidió relajar la vida de sus usuarios poniendo la compras ahí, así ellos después del trabajo no tendrían que sentirse obligados a ir a la tienda y comprar lo que necesitan, sino que podrían hacerlo sin desviarse y las cosas serían entregadas en su casa.
Nos parece que esta implementación es sencillas de usar, ya que no hacen pensar a los usuarios y que todos los usuarios pueden usar fácilmente.
Etiquetas Inteligentes
La empresa Thinfilm Electronics , dentro de su pagina web oficial nos comparte el articulo “ Diageo and Thinfilm Unveil the Connected ‘Smart Bottle” (2015) donde dice que ha creado una etiqueta inteligente para la empresa Johnnie Walker.
El propósito de está etiqueta es mejorar la experiencia de los consumidores y evitar la falsificación de sus bebidas, con este elemento se desea generar confianza a los consumidores sobre la autenticidad del líquido que contiene la botella. Además de que esta etiqueta ayuda a la empresa a realizar un seguimiento del viaje que realiza la botella a través de la cadena de suministros hasta que llega al punto de consumo.
Las etiquetas de sensores permanecen legibles incluso cuando el sello de fábrica se ha roto, proporcionando una mayor seguridad en la protección de la autenticidad del producto. La botella incluso detecta si ha sido abierta o se mantiene cerrada.
Implementación
La experiencia en la tienda fue implementada en el 2015 en Barcelona, para las botellas premium. Sus botellas inteligentes son una forma con la que la marca espera mejorar y fortalecer su relación con sus usuarios a través una nueva experiencia y al mismo tiempo realizar un seguimiento de las botellas , detectar si han sido manipulas.
Importancia para el Proyecto:
La meta de la aplicación es fortalecer la relación y confianza con sus usuarios, generando así una mayor seguridad entre la marca y el cliente. Para nosotros la implementación tecnológica dentro de el aspecto físico nos parece de suma importancia, ya que es algo que parece estar ganando terreno en el mundo actual. Además de que nos parece interesante la solución que utilizan.
Magic Mirror
La compañía Magic Mirror en su pagina oficial nos comenta sobre como fue desarrollado por el laboratorio de investigaciones del New York Times, el espejo Magic Mirror tiene un sensor incorporado el cual le permite rastrear los movimientos y figura se la persona, de esta manera te permite probar más de 50 productos en menos de un minuto, te sugiere varios tipos según tu cuerpo.
Ha sido utilizado para tiendas de moda, lentes, joyería, salones de belleza y para promover tiendas en centros comerciales, pasarelas de moda, eventos de lanzamiento de comercios electrónicos.
Implementación
La experiencia en la tienda fue implementada en el 2011 y ha incrementado las features desde entonces, cuando empezó apenas podrías probarte ropa ya seleccionada y era tomando una fotografía, ahora ya tiene además tiene sugerencias y escaneo según tu cuerpo
Importancia para el Proyecto:
La meta de la aplicación es facilitar al usuario la experiencia de probar la ropa, promover sus productos nuevos e incluso electrónicos, ya que hay casos en los que la gente no compra en línea debido a que no saben como se vería la ropa en su cuerpo y esto nos muestra como se debe involucrar mas a los usuarios.
Connected Glass
James Bickers , editor en experiencia en usuario nos comenta en su artículo “Digital Signage Today” (2014) sobre la marca de moda de lujo Rebecca Minkoff, en New York, ha integrado características de compras online con la compra tradicional en las tiendas para mejorar la experiencia.
Los usuarios al llegar hacen check in, en espejo interactivo. Dentro del mismo los usuarios entran al catálogo de la tienda y eligen sus intereses y los mandan al carrito una vez que están contentos con su selección , pulsan el botón para enviar las cosas al probador.Cada probador cuenta con una espejo inteligente , donde los usuarios pueden continuar la buscada del catálogo online, y pedir artículos adicionales, colores o diferentes tallas y serán llevados a sus probadores.
El espejo inteligente también tiene la posibilidad de controlar la ambientación dentro del probador esta tecnología fue implementada por eBay.
La dueña Minkoff dice que “Los clientes están conectados virtualmente con los estilistas por la tecnológica de su espejo táctil para cualquier cosa que necesiten... desde na talla diferente hasta un vaso de champaña”
Implementación
La experiencia en la tienda fue implementada en el 2014. Lo cual en la fecha la hizo la primera tienda en implementar tecnología interactiva
Importancia para el Proyecto:
La meta de la aplicación es facilitar al usuario la búsqueda de los productos favoritos de los usuarios, así como generar una experiencia donde se sienta inmerso con la marca, facilito tanto la búsqueda de productos, atención a cliente, ya que los usuarios no tiene que salir de los probadores o gritar a los encargados para conseguir sus prendas deseadas, si olvidaron algo o desean cambiar pueden hacerlo desde las pantallas de los espejos.
Mezclando así las posibilidades web con los de la tienda física de una manera fluida, es importante para nuestro proyecto ya que es una experiencia de compra donde al usuario se le facilita la búsqueda y es una implementación clara del diseño de interacción para mejorar la experiencia de compra de los usuarios
Sugerencias a los Usuarios
Jacob Kastrenakes nos comenta en su articulo en de the verge (2014) que la cadena minorista Macy's está implantando un sistema piloto para empezar a usar la aplicación de Apple iBeacon en sus tiendas. El sistema está basado en Bluetooth y permite recibir sugerencias a los usuarios de la aplicación ofertas especiales en las tiendas conforme a los intereses del usuario los cuales serán registrados por compras pasadas.
La aplicación funcionara de la siguiente manera: El cliente descarga la aplicación de Macy’s y ha estado viendo el catalogo y seleccionado productos que le gustan y la aplicación, al entrar a la tienda, te dice cuales de ellos se encuentran en la tienda física, además de que te muestra descuentos en productos que podrían interesarte según compras ya realizadas y los departamentos donde te encuentras.
Implementación
La aplicación fue anunciada el 2013 y en el mismo año empezaron a realizarse pruebas, los cuales están pensados para implementarse en Nueva York y San Francisco.
Importancia para el Proyecto:
La meta de la aplicación es facilitar al usuario la compra de sus productos favoritos, además de mostrar las promociones según el departamento donde se encuentre el cliente, de esta manera la marca incrementa sus compras, recibe feedback y patrones de comportamiento de sus usuarios.
Mezclando así las posibilidades web con los de la tienda física de una manera fluida, es importante para nuestro proyecto ya que es una experiencia de compra donde guarda las preferencias y muestra sugerencias según tu comportamiento.
Etiquetas NFC
La página de noticias Uno Cero nos dice en su artículo “ Primer supermercado con NFC “ (2012) que la cadena de supermercados, Francesa, Casino, planea lanzar una tienda totalmente compatible con la tecnología NFC, que permita la comunicación inalámbrica para el intercambio de datos entre dispositivos.
Los artículos de la tienda tendrán etiquetas especiales los cuales mediante la aplicación proporcionaran información sobre el producto , como precios, información nutricional y otros datos, antes de añadir el producto al carrito virtual y así conseguir descuentos y promociones. Además de esto la aplicación les permite llevar un control de las compras que se llevan, poniendo el costo total de las compras hasta el momento y añadir o eliminar artículos.
Implementación
La aplicación estará disponible en el mes de octubre en la sucursal de París, Francia. Mientras que el pago vía NFC se retrasará hasta finales de este año debido a que se necesita el apoyo de los bancos y garantizar la seguridad de las compras en la aplicación de la tienda.
Importancia para el Proyecto:
La meta de la aplicación es ayudar al usuario a facilitar la información y compra de los productos, mediante una plataforma de categorización de los mismos. Es decir los productos seleccionados por el usuario entran en un carrito para ver el total del costo y de productos,
Es importante para nuestro proyecto debido a que muestran una nueva experiencia para el usuario donde se mezclan las posibilidades web con los de la tienda física de una manera fluida y sencilla para los usuarios.
Bibliografía:
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Anónimo. Botella inteligente de Johnnie Walker. 3 neo. Rescatado el 19/02/16 http://www.3neo.org/noticias/i/5219/48/diageo-hace-una-botella-inteligente-de-johnnie-walker-con-una-etiqueta-nfc-de-thinfilm
Cummings, Bill. Diageo and Thinfilm Unveil the Connected ‘Smart Bottle’. Thinfilm. Rescatado el 19/02/2016. http://thinfilm.no/2015/02/25/diageo-thinfilm-unveil-connected-smart-bottle/
Magic Mirror. Virtual Dressing and Social Shopping. Magic Mirror . Rescatado 19/02/16 http://www.magicmirror.me/virtualDressing.html
James Bickers. Rebecca Minkoff debuts first interactive store. Digital signage Today. 12/11/2014. Recuperado 19/02/16 http://www.digitalsignagetoday.com/videos/rebecca-minkoff-debuts-first-interactive-store/
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Jacob Kastrenakes. Macy's begins iBeacon shopping test, will send alerts to your iPhone when you enter stores. The verge. Rescatado el 20/02/16. http://www.theverge.com/2013/11/21/5129336/macys-apple-ibeacon-support-herald-union-square-stores-shopkick
García Martínez, Javier. Primer supermercado con NFC. Uno cero. 20/09/2012. Rescatado 19/02/16. https://www.unocero.com/2012/09/20/primer-supermercado-con-nfc/
Moodboard
Feedback de Preguntas Presentación
¿La app solo sería para esa tienda en especial?
La app está pensada para ofrecer la experiencia en tiendas en general, pero se acotó a mascara de latex porque se nos permitió con ellos el acceso de información que necesitamos para las pruebas y el prototipo.
¿La app te enviara el producto a tu casa?
Tal vez.
¿Tendrá la opción de comprar y recoger en la tienda de manera automatizada, puedo iniciar la compra en la app y terminar en la tienda?
Claro, uno de las ventajas es que al estar lista tu compra se enviará una notificación al usuario para que pueda pasarla a recoger y los empleados lo puedan tener listo.
¿Cual es la diferencia con las existentes?
La diferencia es una experiencia personalizada, en la que el usuario se siente relacionado con la marca y extiende la experiencia de la tienda física al usuario.
¿Cómo generarán una experiencia de usuario satisfactoria que brinde los servicios básicos?
Mediante un diseño centrado en el usuario el cual cubra las necesidades y expectativas así como crear nuevas experiencias dentro y fuera de la tienda.
¿El sistema de distribución en la prueba piloto ¿Qué alcance tendrá?
La Tienda de Mascara de Latex de Los Sapos.
¿Cómo piensan simplificar el proceso de venta y personalización de un producto?
Mediante preferencias preestablecidas y aprendidas de cada usuario y una aplicación que permita disponer de la información de la tienda a los usuarios en cualquier momento.
¿Qué impacto social tiene esta propuesta de solución?
El futuro de las tiendas como las conocemos difícilmente se seguirá manteniendo.Muchas de las grandes tiendas online están abriendo tiendas físicas en las cuales puedan entregar una experiencia diferente a los clientes que gusten de estar en los espacios, pero con las ciudades centralizadas los locales para las tiendas físicas son más caros y más pequeños (gentrificación) por lo que establecer una tienda física donde se pueda entregar una nueva experiencia es más difícil para las nuevas marcas que no cuentan con el capital de una compañía internacional.
Aún hay personas que no confían en compras no presenciales, ¿cómo saben que las personas lo podrán usar?
Nuestros usuarios meta, son jóvenes entre 15 y 25 años los cuales consideramos como nativos digitales y los cuales vemos más propensos a adoptar la tecnología. Creemos también que los beneficios que esta proporciona al usuario serán suficientes para llamarles la atención, además contamos con la opción de recoger en tienda.
¿Con qué tienda lo van a implementar?
Mascara de Latex
Usuarios
Situaciones
Situación 1: En la tienda mascara de latex puebla manejan un sistema de comunicación con sus clientes que funciona a través de redes sociales, uno de sus clientes pregunta en la página de facebook sobre una playera con diseño específico, el dueño de la franquicia que está encargado de manejar las redes sociales en Puebla le pregunta a los encargados de las tiendas si cuentan con esa , los encargados se encargan de avisar al el dueño así este puede decirle a al cliente el cual tienda cuenta con el producto que desea. En muchas ocasiones el dueño no se da a basto en administrar todas las redes sociales referentes a la ciudad de Puebla u olvida contestar algunas dudas a los clientes, por esto los clientes quedan descontentos e incapaces de resolver sus dudas. Al mismo tiempo existen varias sucursales de la marca en la ciudad y en ocasiones los clientes se confunden entre ellas y al buscar algún producto y no hallarlo en la tienda tienden a sentir frustración.
Situación 2: EL usuario visita la página web de la marca máscara de látex para ver los productos, ya que lleva tiempo interesado en adquirir una playera, al entrar se da cuenta que la mayoría de la mercancía está agotada, a pesar de que varios diseños que le gustaron aparecen agotados encuentra una que llama mucho su atención, podría comprar la playera en línea pero desea probarla antes para ver como le queda, así que el usuario decide visitar la tienda de máscara de látex que está en Puebla al llegar ve las playeras y se da cuenta que hay varias que aparecían agotadas, se prueba algunos diseños y pregunta al encargado por la que venía buscando, este se da cuenta que no la tiene disponible en la tienda pero le dice que va a preguntar si la tienen en la otra sucursal. El empleado se comunica con la otra tienda y le dicen que la tienen disponible, el empleado le pregunta al usuario si desea que se la traigan al día siguiente o le comenta que puede pasar por ella ahorita a la otra tienda. El empleado compra la que vio en linea y les dice que mañana regresa por la otra playera
Situación 3: El usuario va a la tienda máscara de látex a ver los nuevos productos que hay en ella, al llegar se encuentra observando la sección de ropa del sexo opuesto, a pesar de los letreros arriba de las playeras no parece notarlo, encuentra una playera que es de su agrado, el encargado le comenta que está en la sección femenina, el usuario apenado se cambia de sección pero se da cuenta que ese diseño solo es para la sección femenina, el usuario se va un poco decepcionado de no haber conseguido lo que quería.
Situación 4: El usuario va a la tienda de máscara de látex y ve los diseños de su agrado, le pregunta al encargado si tendrá ese diseño en otro color ya que no le acaba de convencer el color que actualmente tiene, el encargado le comenta que lamentablemente es diseño único, el usuario aún así decide probarse la playera pero no se encuentra conforme así que no se la lleva.
Situación 5: El usuario está cansado de realizar compras en la tienda de forma normal, creando una rutina monótona en las compras y no reciben una gratificación instantánea más allá de la de recibir el producto, los elementos de personalización que definen a la marca no están reflejados en la forma en la que los usuarios pueden comprar los productos de la misma.
Muchas de las grandes tiendas online están abriendo tiendas físicas en las cuales puedan entregar una experiencia diferente a los clientes que gusten de estar en los espacios, pero con las ciudades centralizadas los locales para las tiendas físicas son más caros y más pequeños por lo que establecer una tienda física donde se pueda entregar una nueva experiencia es más difícil para las nuevas marcas que no cuentan con el capital de una compañía internacional.