Lo arranqué hoy y ya lo llené de post its. Promete porque habla desde la experiencia personal de una manager que va aprendiendo a ocupar ese rol día a día.
Pasa por su sentimiento del síndrome del impostor, el desafío de liderar equipos que crecen rápido en una empresa de tecnología, la confianza en una misma y en su equipo, los pifies y aciertos y las ganas de ser mejor persona, básicamente.
Eso, después les cuento cuando avance más.









