Collectif Pause

La liste PAUSE (Pour une Alternative Universitaire Solidaire et Écologiste). La liste étudiante indépendante pour les élections centrales 2020 de l'Université de Limoges.

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Conseil d’UFR

Pour vous représenter à toutes les échelles, nous voilà maintenant en Conseil d'UFR ! Pour les étudiant.es de la Faculté des Lettres et Sciences Humaines, rendez-vous en ligne du 15 au 17 décembre pour élire vos représentant.es PAUSE !

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Merci

MERCI ! Merci à vous qui avez décidé de nous faire confiance pour ces deux ans de mandat, et merci aux organisations qui ont soutenu notre projet ! Et maintenant, au boulot !

Deux ans pour vous représenter, pour vous défendre, et pour appliquer notre programme.

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Listes

Vous avez vu notre programme, notre projet, où on déposait, manquait plus que les candidat.es ! 

Et bien c'est chose faite.

 Demain est le grand jour  Jusqu'à jeudi à 17h, vous allez pouvoir envoyer tout ce beau monde vous représenter dans les instances de l'Université.

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Pour y voir plus clair

Du 24 au 26 novembre, les étudiant.es de l’Université de Limoges vont voter pour leurs représentant.es en Conseil d’Administration, en Commission Formation Vie Universitaire, et en Commission Recherche. Plus qu’un simple schéma, nous vous proposons un article qui résume les domaines de compétences de chaque instance, pour comprendre le rôle des élu.es étudiant.es pour lesquel.les vous allez voter.

Le Conseil d’Administration (CA) traite des questions financières, partenariales, immobilières, règlementaires et de ressources humaines. Il approuve également les avis votés en Conseil Académique (en CFVU, CR, CSI, …).

Il compte 36 membres (37 avec le président) dont 6 étudiant.es, élu.es aux élections centrales.

Il existe actuellement six commissions dont les membres sont issu.es du CA : 

- La comité électoral (10 membres dont 2 étudiant.es)

- La commission permanente des finances (12 membres dont 2 étudiant.es)

- La commission mixte des statuts et règlements (8 membres dont 1 étudiant.e)

- La commission permanente d’audit et d’évaluation (7 membres dont 1 étudiant.e)

- La commission permanente mixte de suivi de l’accréditation (10 membres dont 1 étudiant.e)

- Le comité de pilotage du Plan de Retour à l’Equilibre Financier (5 membres + les membres de la commission permanente des finances)

La Commission de la Formation et de la Vie Universitaire (CFVU) donne son avis sur les questions de formation. Elle adopte notamment le règlement des examens et les modalités de contrôle des connaissances. Elle est également compétente en termes de vie étudiante, elle adopte par exemple la répartition de la CVEC.

Elle compte 40 membres dont 16 étudiant.es

La Commission de la Recherche (CR) donne son avis sur les questions de recherche. Elle distribue les fonds alloués à la recherche par le CA et fixe les règles de fonctionnement des laboratoires.

Elle compte 40 membres, dont 5 étudiant.es 

Le Conseil académique (CAc) est composé de la CFVU et de la CR. Il se réunit en composition plénière ou en composition restreinte.

En composition plénière, il réunit tou.tes les élu.es de la CFVU et de la CR et propose de grandes orientations en termes de formation, de recherche ou de diffusion de la culture scientifique. Il traite des questions liées au handicap. Il élit également le/la vice-président.e étudiant.e et ses adjoint.es, et les membres qui vont siéger dans ses différentes commissions (hors CFVU et CR).

En composition restreinte aux enseignant.es et aux chercheurs et chercheuses, il traite des questions liées aux avancements de carrières. 

Tout comme pour le CA, il existe actuellement plusieurs commissions dont les membres sont issu.es du CAc : 

- La commission permanente de la CFVU (10 membres + les directeurs de composantes, dont 2 étudiant.es)

- La commission permanente de la CR (6 membres + les directeurs de composantes et d’instituts de recherche)

- La commission permanente « suivi du recrutement des enseignant.es-chercheur.euses » (11 membres)

- La commission permanente « exonération » (11 membres + les directeurs de composantes, dont 2 étudiant.es)

- La commission permanente « évaluation des formations par les usagers » (4 membres dont 1 étudiant.e)

- La commission permanente « pédagogie universitaire » (4 membres + les assesseurs à la pédagogie des composantes)

- La commission stratégie internationale (12 membres + les directeurs de composantes, dont 2 étudiant.es)

- Le conseil académique de la Communauté d’établissements Léonard de Vinci (13 membres dont 2 étudiant.es)

- La section disciplinaire compétentes à l’égard des usagers (actuellement en réforme, nous y consacrerons un article ultérieurement)

- La section disciplinaire compétente à l’égard des personnels (sans étudiant.es)

La répartition des élu.es dans ces différentes commissions se fait en Conseil Académique.

En plus de ces instances, le Bureau de l’Université (équipe présidentielle + directeurs et directrices générales des services) se réunissent tous les lundis matins. Le Conseil des Directeurs de Composantes (CDC, équipe présidentielle + directeurs et directrices générales des services + directeurs et directrices de composantes) se réunit environ toutes les deux semaines. Ces deux instances ne sont pas décisionnaires, mais discutent de nombreuses problématiques et des sujets d’actualités. Les étudiant.es y sont représentés par le/la vice-président.e étudiant.e et ses adjoint.es. 

Sources : Code de l’éducation (articles L712-3 à L712-6-1) – Documents disponibles sur l’intranet de l’établissement : ENT > Intranet > Informations générales > Gouvernance/Pilotage 

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Et si on développait un peu notre projet ?

En d’autres termes, comment on appréhende ces deux ans de mandat, comment on compte vous représenter ? C’est simple !

D’abord, nous voulons déployer les actions prévues dans notre profession de foi. Nous avons réussi à élaborer un programme collaboratif, 100% local, qui n’a pas été dicté par une organisation nationale. La raison est simple : les professions de foi nationales sont souvent irréalisables, car pas adaptées à la réalité locale, ou promettant la mise en place d’actions qui ne dépendent pas de l’Université. Nous voulions éviter ça, donc nous n’avons gardé que des actions et mesures réalisables à notre échelle !

Nous voulons également poursuivre et finaliser la mise en place des projets lancés par l’actuel vice-président étudiant. Il y en a quatre : la charte écoresponsable pour les associations étudiantes, le règlement des associations et la nouvelle procédure de domiciliation, la procédure d’adoption du prénom d’usage, et l’intégration des Transitions et Enjeux Climatiques dans l’ensemble des cursus de l’Université. Certains n’ont besoin que de quelques semaines pour aboutir ! Nous consacrerons sous peu un article à ces projets.

Dans cette continuité, nous souhaitons bien sûr présenter un.e candidat.e à la vice-présidence étudiante, qui pourra mettre en place de nouveaux projets d’ampleur. Sa profession de foi reprendra et complètera celle de la liste PAUSE.

Nous comptons également travailler en étroite collaboration avec les associations étudiantes et les services de l’Université, pour pouvoir au mieux mettre en place toutes nos actions.

Nous voulons aussi faire remonter les problématiques des étudiant.es : dans les conseils adéquates bien sûr, mais également directement aux services compétents. Vous pouvez dès maintenant, et tout au long du mandat, faire remonter vos problèmes personnels ou collectifs à [email protected] et répondre aux consultations que nous organiserons.

Informer les étudiant.es, via nos réseaux, sur ce qu’il se passe à l’Université, dans les conseils dans lesquels nous siègeront, mais aussi dans l’Enseignement Supérieur et la Recherche en général, notamment sur les grandes réformes et les dispositifs locaux et nationaux qui se développent.

Pour faire simple, nous voulons être des élu.es disponibles, qui entretiennent un lien fort entre les étudiant.es et les instances, et prêt.es à mettre en œuvre des actions très concrètes et réalisables !

Pour des élu.es qui s’activent, votez PAUSE aux élections centrales, du 24 au 26 novembre !

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Profession de foi finale

Voici notre profession de foi finale, révisée d'après les résultats du google form. Vous pouvez bien sûr toujours, et tout au long du mandat, nous faire de nouvelles suggestions à [email protected]

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Résultats du Google Form

Depuis la publication de la première version de notre profession de foi, vous avez pu nous faire des suggestions via le ​google form mis à votre disposition. Nous les avons compilées ici.

En plus d’y répondre, nous allons modifier notre profession de foi pour prendre en compte vos suggestions. Vous découvrirez bientôt la version finale de notre programme, celle pour laquelle vous pourrez voter du 17 au 19 novembre !

Vous pouvez continuer à nous soumettre des suggestions et des problématiques tout au long du mandat en nous contactant par mail à ​[email protected]​ .

Mettre en place un tarif spécial boursier.es pour les transports en commun ; Insister sur l'ajout de bus par la STCL

Nous avons déjà prévu d’impulser le dialogue avec Limoges Métropole et la STCL sur la fréquence des bus aux heures de pointes, mais la discussion peut également porter sur les tarifs. Plus qu’un tarif spécial boursier.es, nous pourrions aller plus loin en négociant un tarif étudiant. Il s’agirait d’une mesure économique, permettant de lutter concrètement contre la précarité étudiante, mais aussi écologique, puisqu’il est essentiel de pousser à l’utilisation des transports en commun.

Informer les étudiant.es sur l’existence de l’épicerie solidaire

L’information sur l’existence de l’épicerie solidaire (gérée par l’AESSEL) fera partie des nombreuses informations sur les aides sociales à destination des étudiant.es que nous avons prévu de diffuser sur nos réseaux. Nous soutiendrons également le développement de ces initiatives.

Éducation à la nature et à l'environnement via la création de jardins et potagers dans les zones universitaires

Pour le moment, ces initiatives sont impulsées par des associations (comme Campus à Cultiver ou Borie Uni’vert’cité). Nous pouvons soutenir leur développement (par un meilleur accompagnement des associations), mais aussi penser à les inclure dans certains parcours, dans le cadre du projet d’intégration des transitions et enjeux climatiques dans les cursus.

Rendre plus abordable la pratique sportive en installant des structures directement aux pôles étudiants (facs et citées U)

Les infrastructures sportives sont concentrées sur le campus de La Borie pour les sites de Limoges. Cependant, il est possible d’installer des équipements sur les autres campus (parcours de santé, street workout, terrains multisports, ...). Nous pouvons soutenir ces initiatives, notamment par la CVEC, mais surtout proposer des projets qui soient en même temps écoresponsables (éviter les installations qui demandent une artificialisation des sols trop importante par exemple).

Réduire les déchets

Si la réduction des déchets fait déjà partie de nos propositions, vous avez été plusieurs à nous demander des précisions. Ce point repose sur deux dimensions : la baisse de la production des déchets, et l’amélioration du recyclage. Pour ce qui est de la baisse de la production des déchets, il s’agit par exemple d’installer des fontaines à eau pour limiter l’achat de bouteilles en plastique, mais aussi de mettre à disposition des étudiant.es des gourdes et gobelets réutilisables (gratuitement dans des welcome packs par exemple, mais aussi à l’achat tout au long de l’année). Cela permettrait également de s’adapter au changement de réglementation concernant la fin des gobelets en plastique dans les machines à café (prévue pour juillet 2021).

Concernant le recyclage, il s’agit principalement d’améliorer le tri sélectif à l’Université, de nouer des partenariats avec des entreprises de recyclage spécialisées (pour les stylos ou le papier par exemple), de développer les points de collecte (de piles, d’électroménager, ...), et de mettre à disposition des composteurs sur les campus.

Créer une association LGBTQI+

Créer des associations ne fait pas directement partie du rôle des élu.es. Néanmoins, nous souhaitons améliorer l’accompagnement et l’aide à la création des associations étudiantes (en renforçant le BVE notamment et instaurant une subvention annuelle de fonctionnement), ce qui permettrait aux étudiant.es qui le souhaitent de se lancer plus facilement dans la création de ce genre d’organisation. En attendant, il existe déjà l’association Aqueerel​, association queer inclusive étudiante et inter-campus, basée à la faculté des lettres et sciences humaines.

Travailler avec le CROUS sur les questions environnementales

Le CROUS est indépendant de l’Université, les élu.es aux conseils centraux n’ont donc que peu de leviers d’actions. Cependant, nous envisageons de présenter une liste aux élections des représentant.es au conseil d’administration du CROUS au printemps prochain. Nous pourrons alors porter des revendications (en ce qui concerne l’inclusion de plus de produits bios et locaux dans les menus par exemple). En attendant, nous pouvons soutenir les initiatives étudiant.es souhaitant travailler sur ce type de projets avec le CROUS, notamment s'ils impliquent directement l’Université.

Traiter le problème du harcèlement universitaire, qu'il soit sexuel, raciste, politique, moral, en ligne, ...

Il existe actuellement une cellule d’accueil et d’accompagnement des victimes de harcèlement sexuel et sexiste à l’Université. Des signalement peuvent être fait par mail (​[email protected]​) et des référent.es harcèlements formé.es, présent.es dans toutes les composantes, sont là pour écouter et accompagner les personnes demandeuses. Ces signalements peuvent (avec l’accord des victimes) déboucher sur des poursuites disciplinaires, la section disciplinaire de l’Université de Limoges a déjà traité des cas de harcèlement et appliqué des sanctions d’exclusion ferme de l’établissement. Nous pouvons communiquer davantage sur ce dispositif, mais aussi mettre en place de nouvelles campagnes contre toutes les formes de harcèlement et améliorer la formation des référent.es harcèlement et des membres de la section disciplinaire sur des sujets précis.

Cette année par exemple, la mise en place prévue au second semestre d’une procédure d’utilisation d’un prénom d’usage à l’Université s’accompagnera d’une campagne d’information sur la transidentité et de lutte contre les violences transphobes, mais aussi d’une session de formation à ces questions des référent.es harcèlement et membre de la section disciplinaire.

De plus, la formation d’étudiant.es aux premiers secours en santé mentale (projet porté par le SSU, dont nous soutiendrons le développement) pourra permettre une meilleure identification des cas de harcèlement et une amélioration de l’accompagnement des personnes qui en seraient victimes.

Organiser des distributions de préservatifs gratuits

Nous pouvons envisager la mise à disposition régulière de préservatifs en libre service dans les bâtiments de l’Université, dans le cadre d’un projet CVEC par exemple, en collaboration avec le Service de Santé Universitaire.

Rénover les trottoirs menant à la faculté de lettres et sciences humaines

Comme il s’agit d’une voie publique, la rénovation de ces trottoirs est de la compétence de l’agglo, pas de celle de l’Université. Nous pourrons par contre signaler ces problèmes aux élu.es municipales et municipaux (pas seulement pour la FLSH, mais pour tous les campus, y compris sur les sites corréziens et creusois) pour les inciter à effectuer les réaménagements nécessaires, pour le confort de tou.tes mais surtout pour améliorer le quotidien des personnes à mobilité réduite.

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Qui sommes-nous ?

Nous sommes une liste totalement apartisane, indépendante des organisations nationales (syndicats, partis, listes nationales). 

Notre liste va regrouper des étudiant.e.s de tous les secteurs de formation, qu’ils appartiennent ou non à des associations locales. Nous voulons représenter l’ensemble des étudiant.e.s de l’Université, peu importe leur filière, leur composante, ou la ville dans laquelle ils étudient. 

C’est pour cela que nous avons fait le choix de construire un programme collaboratif fait de mesures concrètes et crédibles (auquel vous pouvez toujours participer ici : https://forms.gle/xfHxSVgPCZ5eBDpE9), plutôt que de simplement décliner localement un programme dicté par une organisation nationale. 

Nous avons des objectifs concrets : améliorer les conditions de vie des étudiant.e.s, favoriser l’engagement et la vie associative, et pousser l’Université à s’engager davantage dans la lutte contre le dérèglement climatiques et dans les transitions.  

Pour cela, nous croyons à la nécessité de siéger dans les deux conseils centraux (conseil d’administration et conseil académique) et dans leurs commissions (formation et vie universitaire, recherche, stratégie internationale, exonération des frais d’inscription, section disciplinaire, …). 

C’est là que les avancées se font ! C’est pourquoi nous cherchons à vous convaincre de nous faire confiance le 19 novembre pour envoyer vos représentant.e.s PAUSE dans ces instances. Nous nous engageons à y être les plus assidu.e.s possibles et à y porter vos voix pendant ces deux années de mandat.   

Notre rôle est également de maintenir une veille sur les évolutions de l’Enseignement Supérieur, mais aussi sur ce qu’il se passe à l’Université de Limoges. Nous décrypterons ces actualités sur nos réseaux sociaux (suivez-nous pour ne rien manquer !).

Notre liste est soutenue par des organisations locales (comme la Fédération LEA), mais nous tenons à maintenir notre indépendance vis-à-vis des organisations nationales, souvent trop éloignées des problématiques locales. 

Une question ? C’est par ici : [email protected] 

Rdv le 19 novembre !

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La profession de foi est là !

Plus exactement, sa première version. Sa version finale et révisée sera publiée pendant la campagne officielle, après la prise en compte de vos avis, ceux que vous pouvez nous donner ici : https://forms.gle/nkqG2V6h1khLnFrU6 

Des remarques, des suggestions d'ajouts, des problématiques à nous faire remonter ? Faîtes le nous savoir en remplissant ce questionnaire ! 

En attendant, découvrez les quatre axes de notre programme :