EA Studio 201

PUCPR Escuela de Arquitectura . ARAD 201 . Analytical Design Studio I . Luis Ayala Rubio . Fall 2013

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3500 Años de Sillas

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100 Años de Sillas (2/2)

1963: Ball Chair, Eero Aarnio

1965: Djinn Chair & Stool, Oliver Mourgue

1974: 700 Abacus Seat, David Mellor

1982: Torso Chair, Paolo Deganello

1983: Experimental Edges, Frank Gehry

1990: Power Play Lounge Chair, Frank Gehry

2003: Glide, David Trubridge

2008: Porosity Bench, Steven Holl

2011: New Amsterdam Chair, UNStudio

2013: Float, Paola Lenti

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100 Años de Sillas (1/2)

1917: Red and Blue Chair, Gerrit Rietveld

1925: Wassily Chair, Marcel Breuer

1928: Chaise Longue LC4, Le Corbusier, Charlotte Perriand and Pierre Jeanneret

1929: Barcelona Chair, Mies van der Rohe

1932: Paimio Chair, Alvar Aalto

1938: BKF Chair, Bonet, Kurchan and Ferrari

1945: Chaise Longue, Henry Klumb and Stephen Arneson

1946: Womb Chair, Eero Saarien

1956: Eames Lounge Chair, Charles and Ray Eames

1958: Egg Chair, Arne Jacobsen

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Proyecto 3: Posada en Peñuelas (Desarrollo)

Andrea Gonzalez

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Proyecto 3: Posada en Peñuelas (Desarrollo)

Francis Egipciaco

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Proyecto 3: Posada en Peñuelas (Desarrollo)

Kevin Negron

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Proyecto 3: Posada en Peñuelas (Desarrollo)

Hector Rodriguez

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Proyecto 3: Posada en Peñuelas (Desarrollo)

Ingrid Hernandez

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Proyecto 3: Posada en Peñuelas (Desarrollo)

Javier Bonilla

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Proyecto 3: Posada en Peñuelas (Desarrollo)

Cesar-Gabriel Jimenez

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Proyecto 3: Posada en Peñuelas (Desarrollo)

Juan Calzada

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Proyecto 3: Posada en Peñuelas (Desarrollo)

Linnette Gutierrez

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Proyecto 3: Posada en Peñuelas (Desarrollo)

Luis Aviles

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Proyecto 2: Diseño Preliminar para una posada de 15 habitaciones frente a la plaza de Peñuelas. Las maquetas a escala de 1/32"=1'-0" fabricadas en 'chipboard' demuestran 10 esquemas en proceso, presentados el lunes 30 de septiembre a un grupo de facultativos y visitantes. Estuvieron presentes en la crítica Ligia Saldaña, arquitecta facultativa de la EA/PUCPR y Paulette Medina, arquitecta practicante en Ponce.

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“Pensar la arquitectura nos ayuda a no enamoramos de la calidad gráfica de nuestros dibujos y a no confundirla con lo que constituye realmente una cualidad arquitectónica.”

Peter Zumthor

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Proceso diagramático de organización programática del proyecto

El título excesivamente complejo de esta gráfica pretende explicar lo que demuestra, pero al final resulta ser una falacia, dado a que el proceso de organización para un proyecto arquitectónico es un baile de ideas que surgen, se ajustan, crean conflicto, se reajustan y vuelven a surgir en secuencia no linear, sino cíclica y desordenada. Todo diseñador conoce esta realidad por experiencia.

Para el segundo proyecto en 201, las imágenes pueden servir como referencia para los elementos programáticos que requiere el proyecto y las relaciones funcionales que deben existir entre ellos. De ninguna manera se debe entender que este ejemplo provee la única solución posible...lejos de ello. Por supuesto que cada individuo tiene un lente diferente para ver el proyecto, los problemas que presenta y las posibles soluciones. Los esquemas que pueden resultar son innumerables, y cada esquema puede tener múltiples variaciones.

En esta etapa de trabajo esquemático, la intención debe ser entender el proyecto...entenderlo en el sentido de como funciona el programa; cuales son las relaciones entre elementos que son requeridas y cuales son alternativas; qué elemento debe ocurrir al nivel de acera, y cual, si alguno, puede ocurrir en un nivel superior; finalmente se debe entender el porqué de cada relación, requerimiento, alternativa y necesidad. Entendiendo el proyecto podemos proponer soluciones, y analizar cuan apropiada es cada una, sopesando y comparando para paso a paso alcanzar una propuesta efectiva.

Al estudiar la secuencia presentada en este diagrama, la enumeración del uno al seis y la clave de colores puede dar a entender que el proceso es organizado en pasos seguidos y basados en una lógica de entendimiento clara y bien entrenada. La verdad es que cada proceso comienza diferente y el origen de la idea organizadora puede venir de cualquier situación: una noción de espacio, una relación entre el edificio y un elemento externo, la relación con el contexto, las relaciones programáticas, ideas de orden estructural, etc. Como se ha encontrado en ocasiones anteriores, el origen de la idea organizadora puede ser el resultado de un concepto mental que nada tiene que ver con una idea concreta de "arquitectura". Lo importante es llegar a entender el proyecto como el problema arquitectónico que representa.

El proceso diagramático es tan solo una herramienta, un proceso, de muchos que pueden ser utilizados para organizar el proyecto en términos programáticos. El diagrama es una manera de facilitar el entendimiento.

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La función de la arquitectura debe resolver el problema material sin olvidarse de las necesidades espirituales del hombre.

Luis Barragán