3500 Años de Sillas
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@eastudio201
3500 Años de Sillas
100 Años de Sillas (2/2)
1963: Ball Chair, Eero Aarnio
1965: Djinn Chair & Stool, Oliver Mourgue
1974: 700 Abacus Seat, David Mellor
1982: Torso Chair, Paolo Deganello
1983: Experimental Edges, Frank Gehry
1990: Power Play Lounge Chair, Frank Gehry
2003: Glide, David Trubridge
2008: Porosity Bench, Steven Holl
2011: New Amsterdam Chair, UNStudio
2013: Float, Paola Lenti
100 Años de Sillas (1/2)
1917: Red and Blue Chair, Gerrit Rietveld
1925: Wassily Chair, Marcel Breuer
1928: Chaise Longue LC4, Le Corbusier, Charlotte Perriand and Pierre Jeanneret
1929: Barcelona Chair, Mies van der Rohe
1932: Paimio Chair, Alvar Aalto
1938: BKF Chair, Bonet, Kurchan and Ferrari
1945: Chaise Longue, Henry Klumb and Stephen Arneson
1946: Womb Chair, Eero Saarien
1956: Eames Lounge Chair, Charles and Ray Eames
1958: Egg Chair, Arne Jacobsen
Proyecto 3: Posada en Peñuelas (Desarrollo)
Andrea Gonzalez
Proyecto 3: Posada en Peñuelas (Desarrollo)
Francis Egipciaco
Proyecto 3: Posada en Peñuelas (Desarrollo)
Kevin Negron
Proyecto 3: Posada en Peñuelas (Desarrollo)
Hector Rodriguez
Proyecto 3: Posada en Peñuelas (Desarrollo)
Ingrid Hernandez
Proyecto 3: Posada en Peñuelas (Desarrollo)
Javier Bonilla
Proyecto 3: Posada en Peñuelas (Desarrollo)
Cesar-Gabriel Jimenez
Proyecto 3: Posada en Peñuelas (Desarrollo)
Juan Calzada
Proyecto 3: Posada en Peñuelas (Desarrollo)
Linnette Gutierrez
Proyecto 3: Posada en Peñuelas (Desarrollo)
Luis Aviles
Proyecto 2: Diseño Preliminar para una posada de 15 habitaciones frente a la plaza de Peñuelas. Las maquetas a escala de 1/32"=1'-0" fabricadas en 'chipboard' demuestran 10 esquemas en proceso, presentados el lunes 30 de septiembre a un grupo de facultativos y visitantes. Estuvieron presentes en la crítica Ligia Saldaña, arquitecta facultativa de la EA/PUCPR y Paulette Medina, arquitecta practicante en Ponce.
“Pensar la arquitectura nos ayuda a no enamoramos de la calidad gráfica de nuestros dibujos y a no confundirla con lo que constituye realmente una cualidad arquitectónica.”
Peter Zumthor
Proceso diagramático de organización programática del proyecto
El título excesivamente complejo de esta gráfica pretende explicar lo que demuestra, pero al final resulta ser una falacia, dado a que el proceso de organización para un proyecto arquitectónico es un baile de ideas que surgen, se ajustan, crean conflicto, se reajustan y vuelven a surgir en secuencia no linear, sino cíclica y desordenada. Todo diseñador conoce esta realidad por experiencia.
Para el segundo proyecto en 201, las imágenes pueden servir como referencia para los elementos programáticos que requiere el proyecto y las relaciones funcionales que deben existir entre ellos. De ninguna manera se debe entender que este ejemplo provee la única solución posible...lejos de ello. Por supuesto que cada individuo tiene un lente diferente para ver el proyecto, los problemas que presenta y las posibles soluciones. Los esquemas que pueden resultar son innumerables, y cada esquema puede tener múltiples variaciones.
En esta etapa de trabajo esquemático, la intención debe ser entender el proyecto...entenderlo en el sentido de como funciona el programa; cuales son las relaciones entre elementos que son requeridas y cuales son alternativas; qué elemento debe ocurrir al nivel de acera, y cual, si alguno, puede ocurrir en un nivel superior; finalmente se debe entender el porqué de cada relación, requerimiento, alternativa y necesidad. Entendiendo el proyecto podemos proponer soluciones, y analizar cuan apropiada es cada una, sopesando y comparando para paso a paso alcanzar una propuesta efectiva.
Al estudiar la secuencia presentada en este diagrama, la enumeración del uno al seis y la clave de colores puede dar a entender que el proceso es organizado en pasos seguidos y basados en una lógica de entendimiento clara y bien entrenada. La verdad es que cada proceso comienza diferente y el origen de la idea organizadora puede venir de cualquier situación: una noción de espacio, una relación entre el edificio y un elemento externo, la relación con el contexto, las relaciones programáticas, ideas de orden estructural, etc. Como se ha encontrado en ocasiones anteriores, el origen de la idea organizadora puede ser el resultado de un concepto mental que nada tiene que ver con una idea concreta de "arquitectura". Lo importante es llegar a entender el proyecto como el problema arquitectónico que representa.
El proceso diagramático es tan solo una herramienta, un proceso, de muchos que pueden ser utilizados para organizar el proyecto en términos programáticos. El diagrama es una manera de facilitar el entendimiento.
La función de la arquitectura debe resolver el problema material sin olvidarse de las necesidades espirituales del hombre.
Luis Barragán