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Fin de mes
. Uno nunca deber铆a guiarse por los otros. Gastar en Persianas flexalum, es un tema cuando no sobre el dinero.Si este mes ya no alcanz贸 para ahorrar, despues de pagar el auto, la casa y las tarjetas es momento de dejar los malos h谩bitos. Es un tema preocupante. Me da pena que no todos tengan la seguridad de envejecer. No s茅 que maneras ocupa la gente que sobrevive con el m铆nimo. Que pasa cuando se enferman o se accidentan? Quien los protege?..
Armageddon?
16 semanas en una relaci贸n s贸lida: c贸mo hacer un "Nuestro Mundo" Relaci贸n de estilo, una revisi贸n de Big Picture La asociaci贸n de la b煤squeda
Dr. Jan Hoistad, psic贸logo, entrenador y pareja autor primera vez que utiliza solo cliente de 25 a帽os de edad, y talleres de grupo para compartir de forma clara, paso a paso a la grabaci贸n de un inestable o una nueva relaci贸n de incertidumbre para el rock seguridad s贸lida en 16 semanas de la lectura, hablar y las condiciones de trabajo a trav茅s de principios sencillos pero altamente productiva y pr谩cticas. Llam贸 a su libro, Big Picture asociaci贸n: 16 semanas en un Libros relationship.Many s贸lidos abundan en la relaci贸n de la reparaci贸n, construcci贸n y mantenimiento. Pero en el campo de consejos de relaciones a menudo sobrecargados con el pensamiento poco original y teor铆as que no se reconocen las consecuencias l贸gicas de sus locales, con las ideas, los l铆mites de error y las normas culturales de las generalidades. Ejemplos de estas deficiencias en el 谩rea de los libros de relaci贸n son, por ejemplo, seguir a profesar la idea (no tengo por primera vez en los a帽os 60) que los adultos se puede curar con los ni帽os que sufren a trav茅s de sus esposos adultos o compa帽eros, la vida cotidiana, la noci贸n l贸gica err贸nea de que expresar sentimientos aut茅nticamente las dificultades que pueden resolver los sentimientos que genera, la creaci贸n de modelos de asociaci贸n en la idea de que en el fondo en los corazones de todos los hombres son hombres Marlboro o los hombres de John Wayne sin reconocer que en diferentes pa铆ses y en 茅pocas anteriores y hubo varios modos de pensar y de comportarse con conceptos muy diferentes y sus objetivos. Dr. Jan Hoistad escrito Big Picture asociaci贸n: 16 semanas para una relaci贸n s贸lida se basa principalmente en el an谩lisis transaccional y las 煤ltimas investigaciones relacionadas con la estructura y explicar su s贸lida como una roca-en el enfoque-de 16 semanas de investigaci贸n, como por el famoso Dr. . medido Juan Gottlieb, el trabajo y explic贸 la necesidad de comentarios positivos, acciones y sentimientos en un matrimonio o pareja a la de negativos predominan. Dr. Jan Hoistad crea - y muestra a los lectores c贸mo crear - un contexto positivo y la respuesta positiva en las relaciones adultas. Su gu铆a proporciona los medios paso a paso que un plazo razonable, racional, l贸gico y basado en la sabidur铆a y la observaci贸n perspicaz. Dr. Hoistad nos muestra c贸mo conectar las relaciones 铆ntimas, el cuidado, que son el sue帽o de y una fuente de la fortuna personal profunda para desarrollar. Big Picture asociaci贸n: 16 semanas para una relaci贸n s贸lida se presenta en dos partes. Parte I previsi贸n Juntos, a trav茅s de ocho semanas aprendiendo acerca de s铆 mismos y tomar decisiones. Junto con el aprendizaje de las definiciones de la asociaci贸n de dise帽o y elegir a entender por s铆 mismo, ven como a fomentar sentimientos positivos en una relaci贸n - sentimientos de intimidad, la conexi贸n y el cuidado, los sentimientos que surgen, si usted sabe que no se descuentan todav铆a descuidado. Tambi茅n han aprendido a profundizar en su individualidad profundiza su relaci贸n - como siempre, feliz uno mismo a la construcci贸n de la relaci贸n que siempre han so帽ado con contribuir. De suma importancia que la lecci贸n que se convierte en hablar y escuchar, hacer el amor es m谩s profundo - m谩s profundo el amor se hace una comprensi贸n m谩s profunda y la comprensi贸n viene r谩pidamente, escuchando y hablando a su vez. El final de la primera parte le llevar谩 a la profundidad de su compromiso para descubrir uno al otro, le muestra c贸mo hacer que su asociaci贸n en una prioridad la vida y la dirige a evaluar de una manera y apreciar los progresos realizados en la asociaci贸n que le ha hecho tanto desde la Semana 1 . Ahora que usted ha aprendido, absorbido, entendido y apreciado, la segunda parte de la asociaci贸n Big Picture: 16 semanas en relaci贸n s贸lida llamada, crear una vida juntos, a trav茅s de ocho semanas la construcci贸n de su vida, presente y futuro, las necesidades y sue帽os. Especialmente en la parte I, que ha aprendido acerca de los tres mundos, el mundo, mi mundo y nuestro mundo. En la segunda parte, a aprender a llenar estos mundos y para unificar a fin de que la rutina diaria, lo que ahorra un proceso f谩cil, su energ铆a, tiempo, dinero y emociones, para que las cosas de importancia para que se concentran y no cumple son ignorados, dejados atr谩s y dej贸 a cabo, que los sue帽os se registraron para el futuro y se puso a m谩s de medidas concretas. La mejor parte es que usted aprenda a usar las diferencias y desacuerdos entre ellos, diferencias que podr铆an haber dado lugar a conflictos de pareja y la alienaci贸n - sintetizar nuevas formas creativas para construir tanto el mundo y son gratificantes y satisfactorias para ambos: diferencias para conectar con la creatividad para lograr un consenso y la unidad. Eso trae una lecci贸n importante de la Parte II, que el consentimiento a los mismos, si no est谩 de acuerdo con. ". Para explorar y experimentar juntos con alegr铆a" 驴C贸mo se enter贸 de este ejercicio usted aprender谩 algo Dr. Jan Hoistad llamadas Big Picture asociaci贸n: es de 16 semanas para una relaci贸n s贸lida agradable de leer, de hecho es dif铆cil de colocar. Lo le铆 recto y luego volvi贸 a la clase y el uso de los ejercicios de semana en semana. Dr. Jan Hoistad escribe de una manera muy simple con la claridad y la l贸gica, una construcci贸n de la idea en otro. Es obvio que no se fuera a impresionar y mostrar el resultado de su doctorado pero para dirigir y orientar y ayudar a hacer la conexi贸n y la intimidad que todos queremos en nuestras relaciones de asociaci贸n. autores Ofttimes mediante ejemplos mal elegido y las ilustraciones que son muy jugosos o demasiado vagas o demasiado dolorosa. Dr. Hoistad utilizando ejemplos que puedan leer de inter茅s, todos los ilustrar el punto que nos ocupa, y demostrativo de un gran n煤mero de parejas. Adem谩s de los ejercicios semanales son concisas, hasta el punto de hacer relevante e interesante. Adem谩s, son eficaces y lograr el aprendizaje y la comprensi贸n que buscan y est谩n dise帽ados para ofrecer. El Big Picture proceso de asociaci贸n, como el Dr. Jan Hoistad en Big Picture asociaci贸n declar贸: 16 semanas para una relaci贸n s贸lida, muestra los socios de c贸mo se mueven juntos hacia un panorama de su vida y su relaci贸n (que es donde el tercero de los tres mundos est谩n en ella: nuestro mundo, apto para el dos de nosotros y nuestros hijos). Con una imagen completa de la energ铆a asociaci贸n que queda despu茅s de la preparaci贸n de los procedimientos diarios sin problemas para el ejercicio del par de goles de cuadro grande y sue帽os para el futuro: crear problemas pasados, presentes y futuras sobre la mesa y se dirigi贸 de manera creativa a nuestro mundo de unidad, acuerdo y la solidaridad. Big Picture La asociaci贸n es un enfoque sin prejuicios y m谩s positivos para conceder relaci贸n que he conocido. Pero mientras 茅l estaba juzgando, lo que muestra la forma de llevar las ideas y los h谩bitos y las conexiones, la distancia para dar a la solidaridad para eliminar la alienaci贸n en lugar de la intimidad, la individualidad y no de dependencia. La clave de este proceso es el di谩logo intencional en el que usted y su pareja se vuelve a hablar y escuchar en las reuniones organizadas en pr谩ctica tres veces a la semana. Primordial en hablar y escuchar es la promesa de que hablan a s铆 mismos y unos a otros, lo que es importante - cosas que usted habl贸 de cuando eran novios y el amor. Esto incluye hablar de fr铆o de Betsy o el trabajo de pintura rayada en el coche nuevo. Contiene alrededor de forma de poes铆a est谩 hablando de tomar, la estaci贸n de esqu铆 en Suiza, que oy贸 y vio en la l铆nea, el tiempo que tom贸 el motor del coche va a restaurar. di谩logo intencional, m谩s la intenci贸n de la atenci贸n que tienen por el Dr. Jan insistencia Hoistad en un pacto de no pelear, por lo menos durante el matrimonio, el dominio de los conceptos de Big Picture La asociaci贸n es posible: Si usted est谩 luchando y gritando y gritando, es dif铆cil de recordar, raz贸n por la que se aman, por no hablar de ambiente 铆ntimo, cuidado y conectado. Haciendo hincapi茅 en que s贸lo los adultos pueden estar en una relaci贸n adulta, y esto no es su pareja tiene la tarea de consolar a su ni帽o interior, el Dr. Jan Hoistad muestra c贸mo el Big Picture asociaci贸n: 16 semanas para una relaci贸n s贸lida, su progreso en su intenci贸n de continuar el di谩logo y nuestro mundo en sus metas. Un ejemplo, que es mi favorita de Big Picture asociaci贸n: 16 semanas, dijo en una s贸lida relaci贸n de una pareja que hab铆a una cantidad considerable de dinero y est谩 pensando en acercarse a la jubilaci贸n, pero que quer铆a retirarse de lo que hab铆an hecho y su hacer algo nuevo. Cada uno ten铆a una vaga idea de 茅l, quiz谩 consejo, tal vez por escrito, tal vez una especie de gu铆a para ellos, tal vez un activista del medio ambiente, tal vez un escritor. Cuando se enteraron sobre Big socios de imagen, todas sus ideas sobre la mesa y comenz贸 a ideas creativas y experimentar con las posibilidades que se tropez贸 por casualidad en el lugar perfecto en Oregon, donde todas las partes del "quiz谩s" se produjo en dos sorprendentes y para la compa帽铆a inesperada, una para cada uno de ellos. Lo que pensaba un objetivo de cinco a帽os en un cambio casi inmediato ser铆a rotado. Y fueron felices y se sienten conectados e 铆ntimo ... Marco lo hizo. Big Picture asociaci贸n: 16 semanas para una relaci贸n s贸lida, el Dr. Jan Hoistad planteamiento de una relaci贸n 铆ntima y vinculado, no superponer un modelo de pre-estructurada, con una talla 煤nica para todos para las parejas en la asociaci贸n Big Picture. Los participantes crean sus propios modelos basados en los Diez Esenciales de Big Picture asociaci贸n: la pareja forma una imagen completa estrategia de asociaci贸n en sus vidas, tal como son. Por lo tanto, no hay elementos artificiales. El avance hacia una relaci贸n 铆ntima es tomar medidas concretas de atenci贸n y cumplimiento de los objetivos de la charla en profundidad individuales e intencional o escuchar. Dr. Jan Hoistad escribe tanto la sabidur铆a cong茅nitas y adquiridas con la observaci贸n perspicaz. Estas cualidades son con este enfoque razonable, racional, junto con las relaciones de asociaci贸n imagen grande. El resultado final es que el conjunto presenta una imagen completa en la asociaci贸n La asociaci贸n Big Picture: 16 semanas de una relaci贸n s贸lida es muy realista y puede ser cualquier persona que est茅 dispuesto a leer, ver, escuchar y hablar con el fin de lograr que se logre ser谩 afortunado examinado en un mundo interdependiente y la relaci贸n 铆ntima s贸lida.
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Top 10 de Plan de Negocios de Los mitos de los empresarios individuales
Las buenas ideas son, literalmente, "una moneda de diez centavos por docena." Las personas conceptualizar revolucionarios nuevos productos y servicios con cada minuto de cada d铆a. Incluso si es que existe un flujo constante de ideas que pueden ser comercializados con 茅xito y se convirti贸 en un negocio rentable, hay unas pocas empresas nuevas que se ha excedido en la "fase inicial" en la vida real. 驴Por qu茅 es esto y qu茅 factores contribuyen al abandono de las grandes ideas que podr铆an haber compensado a los creadores una peque帽a fortuna? Parece que hay dos fuerzas principales psicol贸gico en el trabajo, cuando una gran idea es abandonada antes de la terminaci贸n o la empresa no sin raz贸n aparente. Estos dos s铆ndromes psicol贸gicos son: 1. Miedo al 茅xito 2. El miedo al fracaso es una perspectiva aterradora para iniciar y mantener un negocio en el hogar. No hay duda de eso. Y cada empresario se siente "miedo" de ser responsables de sus destinos, y su futuro. E 'lo suficientemente com煤n para ser un poco "nervioso y estresado por nuestros negocios, especialmente al principio. Conquistar ese miedo es una necesidad, sin embargo, como nadie puede ser eficaz en un negocio si permitimos que el miedo que les abruman. El miedo puede ser "saludable" de una manera, como se puede mantener una alerta personal y consciente de sus fallos de las empresas, lo que evita los problemas antes de empezar. El miedo tambi茅n puede ser "saludable" cuando un individuo experimenta ese temor, lo que conduce a la inacci贸n y la actividad no es realmente el despegue como resultado. Los dos problemas mencionados parecen ser el m谩s conocido de los due帽os de negocios nuevos. En el primer temor, de 茅xito, el propietario de un negocio puede tener una gran idea, y puede crecer en todos los aspectos de su negocio a fondo, pero parece que nunca "abrir" las puertas de la empresa. Se puede encontrar excusa tras excusa, porque en realidad no se puede poner a la compa帽铆a en el juego, incluso si todos los aspectos del negocio se han establecido. Usted puede encontrar que los que se enfrentan las repetidas crisis en su vida, la enfermedad de ellos mismos o un desastre ser querido, que no son de cultivo "realmente" sobre los desastres en varias ocasiones. Esto es simple miedo de 茅xito, y parte de un modelo psicol贸gico. Incluso si las crisis se producen en todos nosotros, seguimos con vida, a pesar de estos, y nadie tiene la crisis que est谩n en curso. Un empresario con este s铆ndrome es s贸lo el temor de que el 茅xito ser谩 el "cambio" de sus vidas y tienen miedo de no poder hacer frente al cambio. Por supuesto, el 茅xito va a cambiar la vida de alguien. Sin embargo, el miedo al 茅xito puede ser tan abrumadora que algunos propietarios de empresas simplemente dej贸 caer la parte comercial de la carretera, garantizando as铆 su fracaso. Despu茅s de todo, si la empresa no comenzar o para tener 茅xito, nunca se tuvo que enfrentar la realidad de su "miedo al 茅xito". El segundo miedo es tan perjudicial como el miedo al 茅xito. Este miedo es el miedo al fracaso. Este temor parece ligeramente m谩s frecuente y se caracteriza por la incapacidad de los empresarios del futuro, incluso "empez贸" con un plan concreto o cualquier otro m茅todo de iniciar un negocio. Y siempre postergar incluso en los asuntos de negocios m谩s simples. No siempre se puede determinar la actividad de ninguna manera, y en su mayor parte siempre se comprometi贸 a "empezar ma帽ana", s贸lo de ma帽ana puede no llegar nunca. Tambi茅n pueden ir desde "una idea a otra" siempre tramando un nuevo plan para el siguiente gran negocio. Desgraciadamente, los planes son la 煤nica cosa que jam谩s se haya nacido, como el concreto nada se materializ贸. Pueden ser vistos por sus familiares y amigos simplemente como "intrigantes" / "so帽adores". De vez en cuando, los due帽os de negocios pueden "oscilar" entre los dos miedos, experimentando tanto el miedo al fracaso y el miedo al 茅xito, al mismo tiempo, convirti茅ndose en casi paralizado por las emociones de todo, y no pueden participar en el negocio con un m铆nimo de racionalidad. Se puede iniciar un negocio y otra vez, o hacer planes para los negocios y otra vez, pero nunca ven alg煤n grado de 茅xito. Estos temores, como todos los otros miedos pueden ser superados. Hay muchos m茅todos para superarlos: 1. Un empresario debe dejar de "proyectar el peor de los casos" en el negocio. Este es por lejos el m茅todo m谩s eficaz. Los due帽os de negocios que se preocupan demasiado de lo peor ocurre al final que esta proyecci贸n sea una realidad. 2. Los due帽os de negocios deben ser realistas sobre el tiempo necesario para el 茅xito. Un buen negocio puede tomar meses o incluso a帽os para estabilizar. 3. Los due帽os de negocios deben ser conscientes de sus sentimientos y motivaciones. Cuando "estancado" en un negocio, tiene que cuestionar sus propios sentimientos y me pregunto si tal vez sus emociones caso omiso de su sentido com煤n. 4. Un empresario debe tener el m谩ximo apoyo personal y de negocios como sea posible detr谩s de ellos. Esto incluye a la familia, amigos, y por supuesto, otros hombres de negocios. Sabiendo que no son "solo" puede aliviar dudas y malentendidos. 5. Un empresario debe tomar tiempo para relajarse y eliminar el estr茅s cuando sea necesario. Los temores son m谩s palpables y reales en tiempos de estr茅s prolongado. 6. Los due帽os de negocios debe tener siempre bien pensado planes de acci贸n. Los buenos planes para reducir el estr茅s y los s铆ntomas de estr茅s que aumentan nuestros temores globales. Y "mejor si cada propietario de un negocio potencial de direcciones de sus temores y su acercamiento a la vida, as铆 como sus razones antes de comenzar un nuevo negocio. Lo mejor para resolver los problemas de fondo antes de empezar un negocio, frente a ellos, mientras que "en la" trata de una agitada puesta en marcha de negocios es dif铆cil, si no imposible. Recuerde que todos los miedos pueden ser conquistado, y es mejor que lo han intentado y fallado que nunca haber intentado en absoluto!
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