Jakamistaloudessa keskeistä on omistamisen sijaan mahdollisuus käyttää tuotteita ja palveluita; on esimerkiksi fiksua lainata autoa kaverille silloin, kun ei sitä itse tarvitse ja vastaavasti lainata kaverilta jotakin, mitä itse ei omista (Lampinen, 2019). Kaunis ajatus yhteisöllisyydestä ei kuitenkaan aina toteudu, koska joku voi esimerkiksi lainata aina muilta, vaikka ei tuo itse vastavuoroisesti ”yhteiseen pöytään” juuri mitään. Taloustieteilijälle jakamistalouden nyyttikestit kuulostavatkin hankalalta yhtälöltä; jos uskoo ihmisen rationaalisuuteen ja siten oman edun maksimointiin, voi jakamistalouden ”perusprinsiippien” haasteellisuuden todistaa helposti mm. peliteorian avulla. Kuitenkin monet alun perin jakamistalouden ideaan pohjautuvat alustat ovat 2020-luvulla merkittäviä toimijoita ja haastavat perinteiset liiketoimintamallit. Yksi näistä haastajista on Airbnb, jossa yksityiset henkilöt vuokraavat asuintiloja toisilleen.
Yle uutisoi vuonna 2019 Airbnb:n mahdollisesti nostavan kaupunkien vuokratasoja ja aiheuttavan taloyhtiöihin ylimääräisiä järjestyshäiriöitä. Vuokratason nousun nähtiin johtuvan asuntosijoittajien kiinnostuksesta vuokrata asuntonsa mieluummin lyhyt- kuin pitkäaikaisesti korkeampien vuokratuottojen vuoksi, mikä vähentää pitkäaikaisten vuokra-asuntojen tarjontaa markkinoilla ja nostaa hintoja. Yhteiskunnan rakenteiden näkökulmasta Airbnb on markkinahäirikkö, jota monet kaupungit ovat yrittäneet saada ruotuun mm. kiristämällä Airbnb-vuokrauksen sääntöjä. Sääntelyn kiristämisen ymmärtää, kun katsoo esimerkiksi Euroopan suurissa kaupungeissa olevien Airbnb kohteiden määrää; Amsterdam 20 000 kohdetta, Pariisi 60 000 kohdetta, Barcelona 20 000 kohdetta, Lontoo 77 000 kohdetta, muutamia mainitakseni. (Yle, 2019). Yle (2019) tuo artikkelissaan esille myös Euroopan komission vuonna 2017 tehdyn tutkimuksen, jonka mukaan n. 43% Airbnb-vuokraajista vuokraa jotakin muuta kuin ykkös- tai kakkoskotiaan, ts. he ovat todennäköisesti asuntosijoittajia. Tätä taustaa vasten herää kysymys, mihin katosi se jakamistalouden lempeä ajatus yhteisöllisyydestä, jota Airbnb:n perustajat Brian Chesky ja Joe Gebbia harvoissa haastatteluissaan tuovat esille? Tästä kysymyksestä olisi ollut kiinnostunut myös YLE (2019), mutta perinteisesti Airbnb ei anna aiheeseen liittyen kommentteja eikä tälläkään kertaa vastannut haastattelupyyntöön. Airbnb ei myöskään julkaise toimintaansa liittyviä lukuja (esim. majoitusöiden määrää), koska se omien sanojensa mukaisesti haluaa suojella asiakkaidensa yksityisyyttä (Yle, 2019). Uteliaat voivat kuitenkin paneutua teemaan tarkemmin mm. Murray Coxin InsideAirbnb-sivuston avulla (http://insideairbnb.com), jonne ylläpitäjät keräävät dataa vuokraustoiminnasta ja sen laajuudesta eri kaupungeissa. Sivuston data on mielenkiintoista ja vaikka osa tiedoista on jo osin vanhentunutta/muuttunutta mm. korona pandemian vuoksi, asiasta kiinnostuneiden kannattaa käyttää sivuston selaisuun hetki tai kaksi vaikka iltapäiväkahvin yhteydessä.
Airbnb on varmastikin osalle sen käyttäjistä puhdasta liiketoimintaa, mutta vuokraustoimintaa liittyy myös mielenkiintoisia taloudellisia ja sosiaalisia kytköksiä, joita ei ehkä aina tule ajatelleeksi. Lampinen (2019) nostaa Tiedekulman puheenvuorossaan esille mm. Airbnb majoituksen hinnan määräytymisprosessiin liittyvän sosiaalisen aspektin. Hinnalla voidaan ohjata markkinaa ja sitä kuka majoituksen varaa; esimerkiksi nostamalla hinnan korkeaksi asiakkaiksi eivät todennäköisesti valikoidu vähävaraiset reppureissaajat. Taloustieteellisestä perspektiivistä katsoen tämä on täysin normaalia oman toiminnan suunnittelua, mutta jakamistalouteen liittyvään yhteisöllisyysnäkökulmaan teema istuu huonosti. Eikö tarkoituksena olekaan tavata mahdollisimman erilaisia ihmisiä? Lampisen (2019) tekemien tutkimusten mukaan ei. Majoittajat ohjaavat osin ehkä tiedostamattaan hinnoittelulla markkinaa siten, että asiakkaiksi valikoituvat melko samanlaiset henkilöt kuin he itse ovat. Tätä taustaa vasten Lampisen (2019) toteamus siitä, että alustan käyttö maksun suorittamiseen helpottaa sosiaalisen vuorovaikutuksen syntymistä ja kommunikoinnin rentoutta, tuntuu loogiselta. Kun majoittuu samanlaisten ihmisten kanssa kuin itse on, juttu luistaa eikä rahaa tule niin ajatelleeksi. Samalla kuitenkin tulee ehkä tehtyä enemmän kauppaakin kuin muuten tekisi – vuokrataan nyt lisäksi vielä se polkupyöräkin. Lampisen & Cheshiren (2016) mukaan osapuolet yhdistävä alusta lisää myös turvallisuuden tunnetta sekä majoittajan että majoittujan näkökulmasta; kun hinta on sovittu ennakkoon eikä esimerkiksi tinkiminen ole paikan päällä enää mahdollista, voidaan keskittyä muihin asioihin. Vuorovaikutuksen rentouden näkökulmasta tämä on hyvin oleellinen tekijä.
Lampisen (2019) mukaan juuri tämä on jakamistalouden mielenkiintoinen ominaisuus; raha voi päätyä käyttäytymään eri tavoin kuin sosiaalitieteilijä tai taloustieteilijä voisivat olettaa. Itse taloustieteilijänä jäin pohtimaan, onko kyse silti vai vanhan asian uudelleen brändäämisestä? Hyvä myyjä tuntee markkinan, jossa toimii, hakeutuu tavalla tai toisella asiakaspotentiaalin luo, kartoittaa tarpeet, ehdottaa ratkaisua ja tekee kaupat, kun hetki on oikea. Airbnb:n taustalla on jo niin paljon liiketoiminnalle tyypillisiä rakenteita, että hieman asiaa kärjistäen voi kysyä, onko myyminen vain lanseerattu uudelleen nimellä, joka puhuttelee 2020-luvun hipsterisukupolvea paremmin? Onko jakamistaloudessa parempi kaiku?
InsideAirbnb -sivusto http://insideairbnb.com
Lampinen, A. (2019). Digitaalinen media ja yhteiskunta: Vuorovaikutus ja yhteistoiminta verkossa. Digitaalisen yhteiskunnan rajapinnoilla -kurssin luentosarja. Helsingin yliopisto, Tiedekulma.
Lampinen, A. & Cheshire, C. (2016). Hosting via Airbnb: Motivations and Financial Assurances in Monetized Network Hospitality. Conference Paper: Proceedings of the SIGCHI Conference on Human Factors in Computing Systems (CHI '16).
Yle. (2019). Airbnb nostaa vuokria ja lisää remuamista rapuissa – Kaupungit lisäisivät vastatoimia, mutta EU:n syytetään olevan jarruna. 16.12.2019. https://yle.fi/uutiset/3-10646060