¿Qué mejor forma de cerrar este proyecto que con un vídeo del guru del Marketing por excelencia, Philip Kotler?

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¿Qué mejor forma de cerrar este proyecto que con un vídeo del guru del Marketing por excelencia, Philip Kotler?
¿Es posible comprar desde el metro como si estuviéramos en casa?
Cada vez son más las empresas que deciden emprender alguna acción de promoción de ventas en el metro de Madrid. Esta vez, ha sido Ebay, a partir de una serie de espacios navideños donde recrea el salón de una casa en el cual se pueden encontrar artículos de moda, electrónica, tecnología, belleza, decoración y juguetes. Este hecho permite experimentar la sensación de comprar desde un sofá (como podría ser el de nuestra casa) olvidándonos de que nos encontramos en el metro.
Sin embargo, el metro está asociado a la vida frenética, a pequeños recorridos marcados por la prisa. La razón no es otra que la costumbre española de salir de casa con el tiempo justo ( y en muchos casos no necesario) para llegar a tiempo al lugar de destino. Por tanto, puede que los transeúntes del metro madrileño no estén dispuestos a parar en estos espacios para realizar alguna de sus compras de Navidad. Por tanto, si se analiza desde este punto de vista, la campaña de Ebay es una estrategia arriesgada. Debido a la incertidumbre de si tendrá o no una buena acogida en el mercado.
Por otro lado, cabe la posibilidad de que esta campaña tenga éxito, y resulte que a pesar de este tópico asociado al metro haya más de uno que decida realizar alguna que otra compra. Y este factor podría ser el desencadenante de una gran campaña, ya que como afirmó Philip Kotler:
"La mejor publicidad es la que hacen los clientes satisfechos".
La marca alemana BMW es una de las compañías que mejor ejemplifican el lujo en el mercado automovilístico. Y no sólo eso sino que es también una marca de culto sustentada en tres pilares:
· Una clara identidad de marca sintetizada en cuatro palabras (“el placer de conducir”). · Unos propietarios fieles a la marca desde el año 1959. · Una cultura empresarial típicamente alemana caracterizada por poner el acento en la ingeniería de los productos.
Ahora bien, ¿Realiza BMV el mismo Marketing que Volvo?
Pensar en la principal diferencia entre estas dos marcas y a continuación os explicaré su relación con el Marketing.
Hacer marketing para una marca de lujo no es lo mismo que hacer marketing para una marca “normal”. Las marcas de lujo tienen una naturaleza diferente a la del resto de las marcas y, por ello, su marketing debe ser también radicalmente distinto. Según desveló Branding Strategy Insider existen 10 “antimandamientos” del marketing de lujo.
1. Olvídese del posicionamiento, el lujo no admite las comparaciones. Esto es lo que utiliza Coca-Cola y Pepsi. Sin embargo, nada tiene que ver con la estrategia que lleva a cabo Yves Sant Lauren y Chanel .
2. ¿Tiene su marca suficientes fallos? Las marcas de lujo no crean productos perfectos. De hecho, yo siempre me he preguntado: ¿Qué es lo que realmente buscan los clientes de Ferrari o Lamborghini? Ya que los tópicos de comodidad, tranquilidad y facilidad a la hora de conducir no los cumplen esta clase de coches. En cambio el anuncio de Volvo si que nos transmite esta serie de características. Si continuáis leyendo al final de esta entrada os desvelaré el secreto de las marcas de lujo.
3. Mantenga fuera a los no entusiastas. El mercado de lujo se dirige a pequeñas élites de consumidores. De ahí, su exclusividad.
4. No responda a la creciente demanda.Ferrari, por ejemplo, produce menos de 6.000 vehículos al año y no aspira a hacer crecer esta cifra porque si lo hiciera, sus productos perderían también en exclusividad.
5. Domine al cliente. Si alguien quiere elevarse a sí mismo a ojos de los demás, tiene en las marcas de lujo unas grandes aliadas.
6. Póngaselo difícil al cliente para comprar sus productos
7. Proteja a sus clientes de los que nos son clientes, a los grandes de los pequeños
8. La meta de la publicidad no es vender
9. Comuníquese con aquellos que no forman parte de su público objetivo
10. No satisfaga los deseos del consumidor. Este "antimandamiento" explica el segundo. De hecho, retomando el ejemplo de BMV, ¿Sabéis como BMW ha conseguido permanecer fiel a su imagen? Pues gracias a su negativa de satisfacer las demandas de sus clientes cuando éstas no se ajustan a su cultura de empresa. Esto no significa que la marca alemana no se preocupe por sus clientes. Simplemente es que el hecho de atender a todos y cada uno de sus deseos amenazaría su identidad como marca de lujo.
"El lujo es una necesidad que empieza cuando acaba la necesidad".
Gabrielle Coco Chanel
Tengo que reconocer que a estas alturas de mi vida Disney sigue estando presente. Ya no de una forma tan directa como cuando era más pequeña, pero me sigue gustando experimentar esos momentos mágicos viendo sus películas acompañada de los más pequeños de mi familia. Y la pregunta es: ¿Cómo consigue Disney atraer a toda clase de públicos?. Está claro que a todos nosotros nos ha marcado con algún juguete, película... durante nuestra infancia. Sin embargo, una vez que crecemos captan nuestra atención con una baraja de cartas más compleja de lo que parece.Y así lo explica José Vila -Director General de Marketing de Disney España y Portugal: "Hacer marketing de emociones es algo parecido a hacer magia. Y en magia se apoya precisamente la estrategia de marketing de Disney."
Desde el advenimiento del nuevo siglo, se habla de un nuevo marketing, del marketing de experiencias. También se ha llamado marketing vivencial, emocional o sensorial. Pero ¡Disney lo lleva haciendo desde hace más de cincuenta años!!. Se trata de un modelo orientado a crear Disfrute, Emociones y Sentimientos, Vivencias, una experiencia, en definitiva, digna de ser contada.
Esta es la esencia del modelo DISNEY:
a.- Generar sorpresa en cada cliente, en niños y mayores b.- Hacer sentirse especial a cada cliente, haciéndole percibir privilegios.
c.- Los detalles deben cuidarse de forma obsesiva para crear una experiencia. d.- Evolucionar y adaptarse a la gente y mentalidad. e.- Escuchar y responder a los clientes y consumidores de manera obsesiva, calculada y planificada. f.- Crear expectativas antes de nuevos movimientos en el mercado, lanzamientos, eventos, etc. g.- Eliminar las barreras que nos puedan separar o distanciar de los clientes, niños y mayores, exhibiendo calidez y cercanía .
De este modo, Disney ha conseguido dirigirse a toda clase de públicos sin romper su idea inicial: "Que nuestros sueños se hagan realidad".
Tras observar estas imágenes, ¿no hay algo que os resulta chocante?
Vamos a fijarnos detenidamente... se trata de marcas populares y reconocidas por cualquier persona. Pero, ¿Sois capaces de identificar el producto de cada una de esas marcas?. Si la respuesta es sí, parece que estos logos son algo más que los productos que represetan.
Este experimento de asociar un logo con un producto poco habitual como balas, dinamita.. tiene un objetivo:demostrar que un buen logo y un producto son instrumentos del marketing y que uno no puede vivir sin el otro.
¿Ilusión como herramienta de venta?
Hace unos años paseando por la calle Carmen en Madrid, me llamó la atención un espectáculo que no logré entender: las famosas colas para comprar lotería de Navidad en la administración madrileña de Doña Manolita.
Esta administración es una de las históricas. Se fundó en 1931, inicialmente en Gran Vía, 31 y en la actualidad tiene su sede en la calle del Carmen, 22. En esta nueva ubicación, amarga la vida al resto de comerciantes vecinos, con las largas colas que colapsan entradas a tiendas y escaparates. En estos últimos años, ha habido incluso que dotar de guardias de seguridad para que se respeten los accesos al resto de establecimientos de las calles anexas y velen porque ningún listillo se cuele al ver las larguísimas colas que se forman.
Es cierto que Doña Manolita ha repartido muchos premios, pero también es verdad que es debido a su larga historia y al gran volumen de ventas que mueven, porque junto la Bruixa d´Or en Lérida, deben colocar un gran porcentaje de toda la lotería navideña.
Por tanto, mi pregunta: ¿qué misteriosa razón arrastra a la gente a pegarse una cola de varias horas, en muchos casos con un frío bastante importante, para comprar un billete de Lotería que cómo todos sabemos y las matemáticas más básicas demuestran, tiene las mismas posibilidades que cualquier otro de resultar premiado?
Sólo se me ocurre una respuesta: el buen uso de la ilusión como herramienta de venta; consiguiendo que la imagen de una administración que ha repartido un gran número de premios traspase las fronteras nacionales hasta llegar a vender lotería en Melbourne.
Hemos importado todo, desde el día del padre y de la madre a los regalos de Santa Claus, desde el día de los enamorados a Halloween… solo nos quedaba el Black Friday. Se ha hecho esperar, ha llegado sigilosamente y sin trineo de renos, pero al fin se ha abierto un hueco en los mercados y en las estrategias de marketing de las empresas en España. Señoras y señores, con ustedes el Viernes Negro, en versión española”.
El Black Friday es el viernes siguiente al día de Acción de Gracias. Un viernes en el que todos los norteamericanos se echan a las calles en busca de ofertas, descuentos y promociones, y que supone el inicio de la campaña de ventas de Navidad para los comercios Made in Usa. En España son cada vez son más los establecimientos y marcas que apuestan por esta “fiesta” de consumismo y compras desenfrenadas, que es de lo que realmente se trata.
Sobre el nombre hay varias teorías. Una de ellas es debido al caos de tráfico que originariamente se creaba. El hecho de que se llame “Viernes Negro” se debe, para otros al momento en el que los comercios cambian sus números rojos por números negros. En el caso de España es esta la explicación de su implantación.
El Black Friday surgió durante el crack económico de principios del s.XX, como un alivio para las economías domésticas después de los gastos de acción de gracias. Esta situación se puede comparar con la vivida en España actualmente, pero con un pequeño matiz, ayudar a las familias españolas a realizar sus compras navideñas ante esta etapa de escasa bonanza económica.
Llega la Navidad... y ¿Qué es lo que se nos viene a la cabeza? Árbol, luces, turrón, encuentros familiares, villancicos, regalos, reyes magos y...PAPÁ NOEL. Un señor de carácter alegre y aspecto anciano con algunos kilos de más vestido con un traje rojo y blanco. Y es esto lo que consiguió, Haddom Sundblom, un ilustrador de la marca Coca-Cola, que cuando pensásemos en Navidad se nos viniese a la mente Santa Claus vestido con los colores de la marca de refrescos. Para ello, tuvo que cambiar los colores típicos del traje de Papá Noel: verde, azul, negro y amarillo por el rojo y blanco. Pero el fuerte impacto que causó el lanzamiento de esta renovada figura navideña, hizo que el tradicional Santa Claus pasase a la historia.
El caso de Coca-Cola y Papá Noel es un gran ejemplo de una empresa que se apoderó de una tradición y la hizo propia, y no sólo eso, sino que la expandió y la estableció como parte de la cultura de los países. En las marcas, siempre se habla de que las más exitosas son aquellas que han creado "historias" ... bueno, pues aquí, tenemos un ejemplo único.
Como se puede observar en el vídeo presentado por Santiago Segura, 11888 va a realizar un conjunto de anuncios cada uno de los cuales estará presentado por un famoso. En total serán ocho las celebridades que retarán a los conocidos Pelochos con toda clase de preguntas. Pero habrá un factor sorpresa, el último spot lo protagonizara una persona de a pie. Y, ¿Qué es lo que tendrá que hacer para conseguir este puesto? Pues colgar en las redes sociales un reto que les propondrá a Los Pelochos y finalmente, conseguir ser elegido por "Los Retadores".
Ahora bien, ¿Humor + Famosos = una buena combinación publicitaria?
Esta combinación es la utilizada por la compañía 11888para iniciar una campaña online. La razón de esta elección es apostar sobre seguro. Ya que en España los anuncios de temática humorística y que cuentan con participación de gente reconocida popularmente, nos podríamos atrever a afirmar que son objeto casi seguro de éxito. Debido a que los anuncios humorísticos captan una mayor atención del receptor aumentando su recuerdo. Y si a esto le añadimos la participación de gente famosa el grado de impacto que provocan las imágenes se multiplica.
Pero, ¿Cuál es la finalidad de la empresa con esta serie de spots?
Pues bien, su finalidad no es otra que la de dar a conocer su décimo cumpleaños y lo que eso conlleva: un servicio de información con la suficiente experiencia como para que podamos invertir nuestra confianza en él. Al mismo tiempo, se podrán incrementar las visitas a la web oficial de la compañía y la promoción de la campaña en la redes sociales gracias a los retos propuestos por los interesados en el puesto del "Último retador". De este modo, en primer lugar muestra la imagen de una marca cercana a sus clientes permitiendo la participación de uno de ellos en el spot publicitario; y en segundo lugar, le permitirá ganar presencia en Internet, que es actualmente su principal competidor.
¡10 publicaciones!
Abercrombie & Fitch: ¿Una marca duradera o pasajera en el tiempo?
La marca americana ha logrado afianzar a un segmento del mercado. Su éxito se debe principalmente a su campaña de marketing, que le ha permitido diferenciarse de su competencia. Para ello, su director general, Michael Jeffries, ha desarrollado una planificación integral de sus tiendas y al mismo tiempo de las cuatro pes del Marketing.
Respecto a las cuatro pes: el producto sigue un mismo estilo sencillo, juvenil y poco arriesgado; el precio es elevado destinado a una clase social media-alta; la distribución es estratégica al establecer las tiendas en determinadas ciudades del mundo y dentro de ellas en calles que siguen unas condiciones similares (reconocidas, transitadas, céntricas...); por último, la comunicación se basa en el Marketing directo o el boca a oído, reforzado con una publicidad sencilla con la que pretenden llegar a un público determinado transmitiendo sus valores. De este modo, la marca está destinada a jóvenes de entre 18y 24 años con una serie de características en común: la pos pubertad, la popularidad y el cuidado de su imagen física.
Por su parte, la planificación integral de las tiendas hace referencia: a sus dependientes; a su olor interior; a su poca visibilidad tratando de reproducir un ambiente nocturno que junto al elevado volumen y el estilo de la música, hacen que la tienda podría pasar desapercibida como una discoteca. Tal y como se puede evedenciar al escuchar al inicio del post el estilo de música de la tienda. Todo ello, forma parte de los resultados del Marketing sensorial.
No obstante, todos estos factores y elementos que conforman la tienda y la marca en su conjunto muestran la predilección de la firma por una clase de clientes de entre 18-24 años. El problema es que se trata de jóvenes, y por tanto su personalidad cambiará y con ella su forma de vestir para la cual la firma americana no tiene alternativa al estar limitada a un único estilo "juvenil". Por tanto, Abercrombie no podrá acompañar a sus clientes a lo largo de toda su vida.
Con todo, tras una valoración general de la firma, retomo la pregunta inicial: ¿Será una marca duradera o pasajera en el tiempo?
Nespresso are back with Matt Damon.
Tras el éxito del primer anuncio protagonizado por George Clooney, la compañía norteamericana ha decidido continuar la misma línea con una octova entrega pero esta vez contando con la participación de Matt Damon. Ambos son emblématicas figuras del cine cuya fama ha traspasado toda clase de frontreras. Y es esto lo que ha ocurrido con el papel de Clooney en el primer anuncio de la marca. A partir del cual consiguió que cuando pensemos en Nespresso indirectamente se nos venga a la cabeza su última frase: "Nespresso, What else?".
En el nuevo spot se intenta transmitir la misma esencia de la experencia de café de la más alta calidad, un momento de café que no admite ninguna distracción. Es por ello, que el anuncio trata de una actrativa mujer que intenta librarse de Clooney para disfrutar a solas de su momento de café Nespresso.
El estreno del nuevo spot coincide con el lanzamiento de la nueva plataforma digital de la marca en YouTube."Esta iniciativa no consiste únicamente en una campaña de televsión -afirmó Jean-Marc Duvoison- CEO de Nestlé Nespresso S.A.- Este paso adelante en nuestra estrategia de marca tiene como objetivoel ofrecer a los amantes del café gourmet la oportunidad de descubrir el universo Nespresso, a través de una plataforma digital".
Una realidad conmovedora causa en el ser humano unas emociones difíciles de controlar. Esta dimensión inexplorada puede ser aprovechada y explotada por el Marketing discretamente, es decir, sin que las personas sean conscientes de ello.
No hay mejor modo de demostrarlo que con un ejemplo visual como ocurre con el último anuncio realizado por Skype. En este caso la compañía ha decidido combinar la variable comunicativa publicitaria con un matiz emotivo y muy humano. Y, ¿Cómo lo hace?. Pues a partir de la historia que se encuentra tras el telón. El anuncio narra la historia de Sarah y Paige, dos amigas separadas por miles de kilómetros de distancia. La primera reside en Indiana (Estados Unidos) y la segunda en Auckland (Nueva Zelanda). Sin embargo, tienen algo que las une: las dos nacieron sin el brazo izquierdo.Ambas comenzaron a charlar a través de Skype hace 8 años a través de sus madres, que buscaban a alguien con quien compartir su mismo problema. Charlaron, charlaron y se convirtieron en las mejores amigas. ¿El problema? Que ni Sarah ni Paige se han visto nunca en persona…hasta ahora. Pero la historia no termina aquí... Finalmente, ambas logran verse en persona tras 8 años de relación.
Este final impactante junto a su apasionante historia es el modo con el que la compañía logra ganarse a sus clientes. Y son estos sentimientos impulsivos, así como ,desconocidos por muchos, los que consiguen bloquear a nuestra parte racional. Olvidándonos de que Skype no permite realizar encuentros reales y quedándonos con la idea de que es posible mantener y conocer a las personas a pesar de la distancia.
En pleno S.XXI podemos afirmar que algo ha cambiado respecto a la concepción del tradicional negocio empresarial. Hoy día las empresas están iniciando un movimiento renovador en el que el Marketing ejerce un papel fundamental como divulgador y propulsor de la nueva imagen.
En el caso de las tiendas de ropa, esto ha afectado tanto a su interiorismo como por ejemplo al desarrollo de actividades complementarias a la compra. Pues bien, un nuevo concepto de tienda sería: "Pop-up Store". La idea consiste en un tienda única que abre durante tan sólo un mes en algún espacio vacío con una localización puntera en grandes ciudades como: Nueva York, Londres, Shangai o París. Del mismo modo, procurando la exclusividad se hacen llegar invitaciones al evento por medio de sms o mediante las redes sociales a clientes potenciales o punteros .
El objetivo de esta tienda son puntos de venta temporales para crear espacios con presentaciones de productos novedosos, animaciones... en definitiva vivir una experiencia única e irrepetible. La cual le reportará a la marca una serie de beneficios: una gran notoriedad durante su desarrollo, branding; no precisa de una gran inversión sino de una dosis de creatividad; los usuarios suelen responder comprando ante esta iniciativa; y por último, se trata de una oportunidad única para conectar con el cliente en un clima de confianza y de cercanía.
Por ahora, no han sido muchas las firmas que se han embarcado a desarrollar esta actividad. No obstante, las que lo han hecho, como es el caso de Kodak o e Bay, admiten que es una buena forma de conocer las debilidades o posibles necesidades a satisfacer de su target y al mismo tiempo lanzar productos al mercado disminuyendo su riesgo de fracaso al someterlos a una experimentación previa.
¿Qué es lo que le transmiten estas imágenes? ¿Logran atraer sus sentidos? ¿Le gustaría degustarlos?
Si la respuesta es sí, acaban de experimentar los efectos de un buen Marketing Gastronómico.
Las imágenes anteriores se corresponden con los 10 mejores restaurantes del mundo. En los que esta novedosa variante del Marketing ha conseguido su finalidad: transmitir un conjunto de sensaciones que atraigan al cliente inconscientemente. Sensaciones armónicas tanto en los platos como en el entorno donde van a ser presentados y degustados. El gusto, la imagen, la forma, la textura es lo que se logra transferir consiguiendo conquistar a los consumidores.
Al mismo tiempo, como toda actividad en el Marketing perseguirá un objetivo ,más que superado en los ejemplos anteriores, que es la captación de consumidores potenciales entre la clientela de grandes hoteles y restaurantes independientes. Para ello, se actúa sobre el producto modificando sus atributos ,a partir del ingenio y la imaginación, de tal forma que consigue conformar una imagen conjunta de un plato de calidad. Por el que merece la pena desembolsar una cantidad de dinero considerable convirtiéndose en una opción destinada a un mercado elitista.
Hoy en día, este sector se está desarrollando cada vez más, tanto en lo que se refiere a apertura de nuevos restaurantes que tratan de configurar este estilo como al desarrollo de cursos de Marketing Gastronómico. En este sentido, cabe señalar la figura de Erika Silva Aguilera junto a su blog: http://marketingastronomico.com; un referente del Marketing Gastronómico nacional.
Para quienes no lo sepan, Mr. Wonderfull es una empresa creada por una pareja de publicistas con una idea en mente: "Pequeñas cosas diferentes" para animar el día a día y optimismo de la gente. Su filosofía se basa en el "buen rollito" para transmitirlo en el trabajo y a sus clientes. .
La compañía ha nacido como un estudio de diseño gráfico que diariamente lanza pequeños mensajes positivos a través de sus redes sociales. Entre las que se encuentran Facebook, Twitter e Instagram. Esto le permitió darse a conocer consiguiendo sus primeros encargos por parte de pymes hasta llegar a pedidos realizados por grandes filiales como: Coca-Cola, Smit, Suárez... Todo ello es un ejemplo de la importancia de las redes sociales en la actualidad. En palabras de los creadores de esta empresa: "Las redes sociales nos han dado muchísimo. Han sido nuestro trampolín para poder dar a conocer nuestro trabajo. La gran ventaja de las redes sociales es que con un escaparate en el que sin invertir ni un duro puedes empezar a enseñar tu producto, tu filosofía y a crear una pequeña comunidad."
Al mismo tiempo, fue esta idea de hacer sonreír a la gente con sus productos la que les permitió captar un rápido número de consumidores fieles a la marca. Al cubrir una necesidad de felicidad y optimismo carente en el mercado en el momento de su fundación, que coincidió con el inicio de la crisis ecónomica . La filosofía de la marca parece reavivar el dicho español "a mal tiempo buena cara".
En conclusión, esta empresa es un buen ejemplo de las ventajas que ofrece un buen uso de las redes sociales y de un hecho tan básico como saber captar lo que necesita el mercado en el momento idóneo.